Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 131 vistas

    La Empresa XYZ

    Cargado por

    BraulioMosqueraUribe
    La empresa XYZ vende 100 motores eléctricos por semana. Actualmente pide dos pedidos mensuales de 100 unidades cada uno al fabricante. Sin embargo, según el análisis de costos, la política óptima sería pedir cada 4 días lotes de 61 unidades. Esto reduciría los costos totales anuales de $9,600 a $8,520. El punto de reorden recomendado es 145 unidades, ya que el tiempo de entrega es de 10 días.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    La Empresa XYZ

    Cargado por

    BraulioMosqueraUribe
    131 vistas3 páginas
    La empresa XYZ vende 100 motores eléctricos por semana. Actualmente pide dos pedidos mensuales de 100 unidades cada uno al fabricante. Sin embargo, según el análisis de costos, la política óptima sería pedir cada 4 días lotes de 61 unidades. Esto reduciría los costos totales anuales de $9,600 a $8,520. El punto de reorden recomendado es 145 unidades, ya que el tiempo de entrega es de 10 días.

    Descripción original:

    Gestión de las operaciones

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    La empresa XYZ vende 100 motores eléctricos por semana. Actualmente pide dos pedidos mensuales de 100 unidades cada uno al fabricante. Sin embargo, según el análisis de costos, la política óptima sería pedir cada 4 días lotes de 61 unidades. Esto reduciría los costos totales anuales de $9,600 a $8,520. El punto de reorden recomendado es 145 unidades, ya que el tiempo de entrega es de 10 días.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    131 vistas3 páginas

    La Empresa XYZ

    Cargado por

    BraulioMosqueraUribe
    La empresa XYZ vende 100 motores eléctricos por semana. Actualmente pide dos pedidos mensuales de 100 unidades cada uno al fabricante. Sin embargo, según el análisis de costos, la política óptima sería pedir cada 4 días lotes de 61 unidades. Esto reduciría los costos totales anuales de $9,600 a $8,520. El punto de reorden recomendado es 145 unidades, ya que el tiempo de entrega es de 10 días.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 3

    La empresa XYZ vende motores eléctricos a una tasa semanal de 100

    unidades, a la empresa le cuestan $500 dólares cada uno y los vende a $950
    dólares la unidad. Los costos por hacer un pedido son $50 dólares, y los costos
    de mantener una unidad en el inventario se basan en una tasa de 28% anual,
    el lead time de entrega del producto es de 10 días.

    El producto se adquiere directamente del fabricante, al cual se le solicita dos


    pedidos mensuales.

    Con los datos entregados establezca si la actual política de aprovisionamiento


    es adecuada o si, por el contrario, esta decisión se debería modificar, base su
    decisión en el análisis de costos de inventario y además establezca cual sería la
    política adecuada.

    Si el lead time de entrega del producto es de 10 días, establezca el punto de


    reorden para la decisión que tome respecto al aprovisionamiento del producto.

    Empresa que vende motores eléctricos

    𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠
    Demanda anual => 100 ∗ 52 = 5200 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜
    𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 𝑎ñ𝑜

    lead time (L) o periodo de reaprovisionamiento = 10 días

    Costo unitario de compra => $500

    Coste de posesión unitario => 28% ∗ $500 = 140 𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠/𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑/𝑎ñ𝑜

    Coste de emisión de cada pedido => $50

    Coste de mantenimiento del inventario => 28% ventas anuales

    Cálculos para reaprovisionamiento por EOQ

    La fórmula de EOQ para un único producto encuentra el punto mínimo en la


    función:

    𝟐𝑫𝑺
    𝑸𝒐𝒑𝒕 = √
    𝑯

    En donde 𝑸𝒐𝒑𝒕 representa la cantidad óptima de pedido, en unidades.

    Para este ejercicio tomaremos:

    𝟐𝑫𝑺
    𝑸𝒐𝒑𝒕 = √
    𝒊𝑪
    Demanda anual:

    Si un año tiene 52 semanas

    Demanda anual = 100 unidades*52 = 5200 unidades

    2(5200)50
    𝑄𝑜𝑝𝑡 = √
    0,28(500)

    𝑄𝑜𝑝𝑡 = √3714,2857

    𝑄𝑜𝑝𝑡 = 60,95

    𝑸𝒐𝒑𝒕 ≈ 𝟔𝟏 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔

    Cantidad óptima a vender semanal es de 61 unidades.

    El número anual de pedidos y el periodo de reaprovisionamiento más adecuados


    son:
    𝐷 5200
    𝑛= = = 85,2459
    𝑄 61
    𝒏 ≈ 𝟖𝟓 𝒑𝒆𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒂𝒍 𝒂ñ𝒐
    𝟑𝟔𝟎
    𝑻=
    𝒏
    360 𝑑𝑖𝑎𝑠
    𝑇= = 4.235
    85 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜
    𝑻 ≈ 𝟒 𝒅𝒊𝒂𝒔

    De acuerdo a lo anterior, lo ideal es realizar un reaprovisionamiento cada 4 días.


    Ahora calculamos los costos asociados al reaprovisionamiento por EOQ son:
    Coste Total = Coste de emisión del pedido + Coste de posesión

    𝐶𝑇 = 𝐶𝑒 + 𝐶𝑝
    𝐴. 𝑄. 𝐻
    𝐶𝑇 = 𝐸. 𝑛 +
    2
    140 ∗ 61 ∗ 1
    𝐶𝑇 = (50 ∗ 85) + ( )
    2
    𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
    𝐶𝑇 = 8.520
    𝑎ñ𝑜
    Reaprovisionamiento actual
    Seguimos con el cálculo del costo del aprovisionamiento actual:
    𝐷
    𝑛=
    𝑄
    𝑛 = 52 pedidos al año.
    5200 5200
    →𝑄= → 𝑄 = 100 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
    𝑄 52
    Costo total está dado por:

    𝐶𝑇 = 𝐶𝑒 + 𝐶𝑝
    140 ∗ 100 ∗ 1
    𝑇 = (50 ∗ 52) + ( )
    2
    𝑑ó𝑙𝑎𝑟𝑒𝑠
    𝐶𝑇 = 9.600
    𝑎ñ𝑜
    La política de aprovisionamiento actual no es adecuada, ya que representa un
    costo mayor con respecto al modelo EOQ, por lo que la política optima es
    reaprovisionarse cada 4 días con una solicitud de pedido de 61 unidades, para un
    costo total de 8.520 dólares al año.

    Si el lead time de entrega del producto es de 10 días, el punto de reorden para la


    nueva política de aprovisionamiento del producto es:
    𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
    5200
    𝑟𝑒𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛 = 𝑎ñ𝑜 ∗ 10 𝑑í𝑎𝑠 = 144,44
    𝑑í𝑎𝑠
    360 𝑎ñ𝑜

    𝑟𝑒𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛 ≈ 145 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠


    Cuando el nivel de inventario se sitúe en 145 unidades se tendrá que realizar un
    pedido, el cual llegará a los 10 días, justo cuando se ha acabado el stock de 145
    unidades.

    Cuando el inventario se situé en 142 Monitores eléctricos, tendremos que cursar


    un pedido de 61 unidades. El pedido llegará 10 días después, justo cuando se
    haya acabado el stock.

    También podría gustarte