1.3. Orientación de La Mercadotecnia U Orientaciones Clásicas

1.3.
Orientación de la Mercadotecnia u Orientaciones Clásicas
En la historia y en el contexto del comercio han surgido diferentes

orientaciones o enfoques para hacer negocios. Estos enfoques aún
están presentes en algunas industrias y mercados, aunque en la
actualidad el marketing está cada vez más orientado al mercado y al
cliente.
Enfoca los objetivos comerciales de la organización hacia adentro,

propia de la década de 1950, la preocupación de las organizaciones
se limitaba a producir, ya que la demanda superaba a la oferta. Las
premisas acerca de los consumidores en este tipo de orientación son:
• Sólo quieren que el producto esté disponible

• Conocen bien las marcas competidoras (no hay muchas).
• No ven otra diferencia que no sea el precio dentro de una misma
categoría de producto.
1.3.1. Orientación a la Producción
Durante las economías feudales, cada quien producía lo que

necesitaba, existía una población autosuficiente. Cuando los grupos
empezaron a dividirse según lo que mejor sabían hacer, nació el
intercambio. Después surgieron las economías agrarias concentradas
en la producción. La mercadotecnia como tal nace con la revolución
industrial, mediante el crecimiento de los centros urbanos se desarrolla
la mercadotecnia masiva, dado que las empresas se concentraban en
sus productos. (Todo lo que se produce se vende). Desde 1800 hasta
los años 1920, las empresas en Europa y EE.UU. mostraban una clara
orientación a la producción. Dado que todo lo que se produjera era
consumido de inmediato, la manufactura determinaba las
características del producto.. No era necesario comercializar para
vender.
Los consumidores prefieren productos que estén muy disponibles y a

bajo coste. Hay un mercado potencial importante, oferta escasa y
segmentos desconocidos. La venta es fácil, pero el papel del
marketing aún es limitado Se produce en los casos en los que el
mercado es nuevo o está dominado por una única empresa oferente
(monopolio). La empresa no se preocupa por las ventas, ya que las
tiene aseguradas, y su actividad comercial se limita exclusivamente a
mejorar el proceso productivo.
 Filosofía que se orienta en las capacidades internas de la

organización
 No considera los deseos y necesidades del consumidor
 Los fabricantes desean aumentar la producción
 Los consumidores están dispuestos a comprar los bienes
disponibles en el mercado
 La demanda de productos rebasa a la oferta
 Encontrar clientes no era una función principal
 Las estrategias estaban enfocadas a la manufactura y reducción
de costos
1.3.2. Orientación a la Venta
A partir de la crisis del año 1920, la gran crisis de Estados Unidos provocó
una sobreoferta, la mercadotecnia se orientó hacia la venta, donde la
capacidad de compra se redujo al mínimo, se crearon y desarrollaron
productos, que luego trataban de introducirse al mercado. Muchos de
esos productos no tuvieron éxito, otros tuvieron éxito momentáneo. Se
comienza a dar gran importancia a las ventas, como generador de
ingresos. Se desarrollan técnicas destinadas a vender. Surgen así una
serie de preocupaciones sobre las técnicas de venta.
Este tipo de orientación se utiliza como medida urgente cuando las

ventas se detienen por estar ancladas en una orientación que no da
resultados.
Las premisas de esta orientación respecto al consumidor son:
• Se resisten a comprar productos esenciales.

• Necesitan ayuda para seleccionar entre muchos productos.
• Pueden ser inducidos a comprar mediante artificios que estimulen las
ventas.
• Los consumidores normalmente no comprarán lo suficiente de motu
propio.
• Los clientes probablemente vuelvan a comprar, y en caso de que no
lo hagan existen muchos otros consumidores.
Para una organización orientada a las ventas la mejor estrategia
consiste en crear un “poderoso” departamento de ventas.
1.3.3. Orientación al Mercado
Cuando el mercado se encuentra en expansión y hay varias empresas

luchando por su dominio, su esfuerzo se centra en el incremento de
las ventas. Al tratarse de un producto nuevo, el consumidor no es muy
exigente y lo compra principalmente en función del precio. Los
procesos de comercialización fueron analizados por las Universidades
Americanas, Harvard en especial, y poco a poco se han ido
desarrollando toda una serie de teorías, para asegurar el éxito de
cualquier actividad comercial. El concepto que dio origen al mercadeo
o marketing (1950, Harvard, Teodore Levitt), fue el de orientar los
productos al grupo de compradores (mercado meta) que los iba a
consumir o usarlas, las promociones se dirigen a las masas por medio
de los medios masivos de comunicación que comienzan a aparecer,
(cine, radio, televisión).
 Las empresas orientan sus esfuerzos a entender cuáles son las

necesidades de los consumidores y cómo satisfacer sus deseos
 Entendimiento del proceso de decisión de compra
 El valor percibido del producto por el cliente
 Construcción de relaciones con los clientes
 Cumplir con los objetivos de la empresa
 Diferenciar sus productos de la competencia
 Integración de todas las actividades de la empresa
 Cambios en los estilos de vida
 Creación de mercados especializados
 Grandes avances tecnológicos
 Las estrategias se enfocan a la mercadotecnia
1.3.4. Mercadeo Uno a Uno
A partir de 1990 se refina el concepto de mercadeo orientado al cliente

(ya se habla del marketing relacional o uno a uno, porque los
mercados son distintos y deben ser segmentados. Mediante la
satisfacción de necesidades y deseos específicos se llega al mercado
meta).y se comienza a crear productos y servicios orientados a
personas en particular, con la utilización de complejos sistemas
informáticos capaces de identificar clientes específicos y sus
necesidades concretas. Los segmentos se van reduciendo hasta llegar
a grupos meta altamente determinados, casi personas concretas, con
nombre y apellido. Esto es dando a cada cual lo suyo. Este nuevo
paso impulsa el mercadeo y permite la creación de nuevas líneas de
productos, su reducción de precio y la globalización de la economía
1.4. Función del Área de Mercadotecnia en las Organizaciones
Para que la empresa pueda satisfacer las necesidades y deseos del

consumidor y así mismo, tener éxito en su gestión, debe desarrollar en
forma coordinada un conjunto de actividades que están
interrelacionadas. Estas actividades reciben el nombre de funciones
del marketing y son las siguientes:
a. La Investigación de Mercados.
A través de esta función la empresa conocerá y entenderá el

funcionamiento del mercado. Conocerá quiénes lo conforman en
términos actuales y futuros. Identificará sus características es decir,
qué hacen, dónde compran, porqué compran, dónde están
localizados, cuáles son sus ingresos, edades, sexo, comportamiento.
Etc. Cuanto mayor sea el conocimiento del mercado por la empresa,
mayores serán las probabilidades de éxito que ella alcance.
b. El Desarrollo del Producto y la Fijación del Precio
Esta actividad se refiere al diseño del producto que permitirá satisfacer

las necesidades y deseos del grupo de consumidores para el cual fue
creado. La empresa debe definir un precio justo tanto para las
necesidades del consumidor o mercado como para la empresa.
c. La Distribución.
Esta actividad sigue al desarrollo y fijación del precio del producto. A

través de ella se tiene que establecer las bases para que el producto
pueda llegar de la industria al mercado o consumidor; estos
intercambios se efectúan en forma directa por la empresa o mediante
mayoristas y detallistas. Todo ello con el objeto de que el consumidor
tenga un producto óptimo, al mejor precio, en el mejor lugar y al menor
tiempo.
d. La Promoción.
La promoción debe seguir a la distribución, porque si no es así, se

creara una demanda cuando aún no existe o no se dispone del
producto. Esta actividad significa que la empresa de a conocer el
producto al consumidor. A través de los medios de comunicación
masiva, de folletos, muestras, regalos, etc. la empresa debe de
persuadir o influenciar en los deseos y demanda del consumidor, de
tal forma que adquieran el producto de la empresa y que le permita
satisfacer sus necesidades y deseos.
e. La Venta y Post Venta.
La venta impulsa a los consumidores a efectuar el intercambio, y la

post venta asegura su satisfacción. La venta es toda actividad que
genera en los consumidores el último impulso hacia el intercambio, a
través de ella se hace efectivo el esfuerzo de las actividades o
funciones anteriores. La post venta asegura la satisfacción de las
necesidades del consumidor a través del producto y permite que la
empresa permanezca o tenga una mayor aceptación y participación en
el mercado. Estas cinco funciones de carácter secuencial y que deben
efectuarse en forma simultánea, proporcionan en conjunto el método
del marketing.
El éxito del marketing requiere del buen manejo de dichas funciones a

través de su planeación, organización, dirección, evaluación y control,
es decir administrando el marketing. El crecimiento económico, los
avances tecnológicos, los cambios sociales y políticos, la
globalización, etc. han determinado y favorecido el desarrollo del
intercambio efectuado por la empresa, así mismo, la actividad de el
marketing sé ha ido

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1.3.

Orientación de la Mercadotecnia u Orientaciones Clásicas

En la historia y en el contexto del comercio han surgido diferentes

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1.3.1. Orientación a la Producción

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