Agapito y Panchis Word
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Auditoria de desempeño
Las dimensiones de desempeño son los aspectos que, analizados de manera individual o
conjunta, según la información disponible, permiten concluir sobre el desempeño de la
producción y entrega de un bien o servicio público. Estas dimensiones se describen a
continuación.
1. Planificación
La planificación del servicio de la Auditoría de Desempeño establece la estrategia
general para conducir la Auditoría de Desempeño. En esta etapa se elabora el plan de
auditoría que contiene la matriz de planificación y el programa de auditoría.
2. Ejecución
La ejecución se inicia con la acreditación de la comisión auditora. Durante esta etapa
se aplica el plan de auditoría, a fin de obtener las evidencias que sustenten los
resultados, las conclusiones y las recomendaciones. Con esta información, se elabora
la matriz de resultados, con base a la cual se obtienen los resultados de la auditoría
3. Elaboración del Informe
En esta etapa, se realizan las siguientes actividades:
a) Elaborar el informe de auditoría
El informe de auditoría es el documento técnico que contiene los resultados, las
conclusiones y las recomendaciones de la auditoría. El informe debe ser
convincente; las conclusiones y las recomendaciones deben deducirse lógica y
analíticamente de los hechos o argumentos expuestos.
b) Aprobar y remitir el informe de auditoría
El informe se aprueba por los niveles gerenciales correspondientes. Luego de su
aprobación, se remite a los gestores.
3. Auditoria de Cumplimiento:
Es un examen objetivo y profesional que tiene como propósito determinar en qué medida
las entidades sujetas al ámbito del SNC han observado la normativa aplicable, disposiciones
internas y las estipulaciones contractuales establecidas en el ejercicio de la función o
prestación del servicio público, y en el uso y gestión de los recursos del Estado. Comprende
la revisión y evaluación de una muestra de las operaciones, procesos o actividades de la
entidad, así como de los actos y resultados de la gestión pública, respecto de la captación,
uso y destino de los recursos y bienes públicos por un período determinado.
a) Planificación:
En esta etapa, la comisión auditora desarrolla las actividades de acreditación e
instalación de la comisión auditora, aplicación de técnicas de auditoria para el
conocimiento y comprensión de la entidad, su entorno y la materia a examinar,
con base en la información contenida en la carpeta de servicio; así como, la
aprobación del plan de auditoría definitivo.
b) Ejecución:
4. A
5. La Contraloría General de la República
Es el ente técnico rector del Sistema Nacional de Control, dotado de facultades para supervisar
la legalidad de la ejecución del presupuesto del Estado, de las operaciones de la deuda pública
y de los actos de las instituciones sujetas a control.
a. Objetivos estratégicos
Está orientado a mejorar los procesos internos, principalmente los vinculados con la gestión
administrativa; a fortalecer la normativa institucional; a desarrollar las competencias
laborales del personal; así como a mejorar el soporte tecnológico y la efectividad en la
comunicaci6n organizativa y el fortalecimiento de la articulación interinstitucional, lo que
incidirá en el cumplimiento del OEI.01, OEI.02 y OEI.03 al generar un uso eficiente de los
recursos destinados a la ejecución de las acciones estratégicas y operativas del SNC.
Órgano Sancionador.
Emite resolución motivada declarando la procedencia o improcedencia de
la imposición de la sanción, contra la cual cabe recurso de apelación en el
plazo de quince (15) días hábiles.
Plazo de Prescripción.
La facultad sancionadora prescribe luego de cuatro (4) años contados a
partir del día en que se hubiera cometido la infracción o desde que esta
cesó, en caso fuera una acción continuada. En todo caso, la duración del
procedimiento sancionador no podrá exceder los dos (2) años desde su
inicio.