Determinación Tamaño de Un Proyecto

La disponibilidad de insumos
La disponibilidad es cuando cualquier elemento esté disponible de ser encontrado o utilizado.

Que es accesible, está al alcance de la mano o simplemente porque es posible hacerlo
Tantos humanos como materiales y financieros, es otro factor que condiciona el tamaño del
proyecto. Los insumos podrían no estar disponibles en la cantidad y calidad deseada, limitando la
capacidad de uso del proyecto o aumentando los costos del abastecimiento, pudiendo incluso hacer
recomendables el abandono de la idea que lo origino.
La disponibilidad de insumos se deduce del estudio de la existencia de capacidad productiva

en toda la cadena de abastecimiento y determinará en definitiva el costo por el cual podrá adquirirlo
el proyecto. Si hay disponibilidad de materias primas, el precio para comprar será menor, de lo
contrario su precio para comprar será mayor.
· En algunos casos, el estudio del proveedor deberá abarcar una cadena de investigación más larga
que la del proveedor directo, ya que su producción futura puede depender, a su vez, del
comportamiento de sus propios proveedores. ·
Determinación Tamaño de un proyecto
Hace referencia a la capacidad de producción instalada que se tendrá, y se expresa en unidades de

producción por unidad de tiempo. Se considera tamaño óptimo cuando opera con los menores
costos totales (criterio social) o la máxima rentabilidad económica (criterio privado)
Factores que determinan el Tamaño:
Mercado
A través del estudio de mercado, se determinan si existe o no una demanda potencial y en qué
cantidad para determinar el tamaño del proyecto. Lo más importante para determinar el tamaño
del proyecto es establecer el volumen de la demanda a satisfacer. Respecto a la demanda actual,
pueden suceder 3 casos:
• Que la demanda sea mayor que el tamaño mínimo.
En este caso la demanda limita el tamaño del proyecto, ya que la cantidad producida se podría
vender por la existencia de demanda insatisfecha.
• Que la demanda sea igual al tamaño mínimo del proyecto.
Por ser la demanda igual al tamaño mínimo, deberá tomarse en consideración la demanda futura.
Si las perspectivas son halagadoras para el corto plazo, valdrá la pena continuar con el proyecto con
capacidad inferior, con la que se tendrá demanda insatisfecha.
• Que la demanda sea muy pequeña con relación al tamaño mínimo.
En este caso la cantidad de la demanda hace que el proyecto sea imposible de ponerlo en marcha,
ya que la producción no se vendería. Lo importante es encontrar el tamaño óptimo del proyecto,
que minimice los costos durante la vida útil del proyecto.
Proceso Técnico
. Algunas veces el proyecto exige una escala mínima de producción para ser económica. Se debe
analizar si es posible construir plantas o una sola planta con la misma capacidad
Localización
Influye en El tamaño del proyecto cuando el lugar elegido para ejecutar el proyecto no dispone de
la cantidad de insumos suficientes, accesos idóneos, tecnología de producción, políticas económicas
etc.
Financiamiento.
Este es uno de los puntos más importantes, ya que la inversión del proyecto puede ser afectada por
la capacidad financiera, muchas veces se da un límite máximo de inversión por la capacidad
financiera del inversionista.
En resumen, para determinar el tamaño es muy importante especificar si con este se logrará el costo
mínimo. Este ocurre cuando no existen dificultades para elegirlo y pudiéndose evaluar a distintas
escalas de producción los diferentes costos.
Localización de un Proyecto
En el estudio de localización del proyecto, se toman en cuenta dos aspectos la macro y la micro
localización, pero a su vez se deben analizar otros factores, que de alguna manera influyen en la
inversión de un determinado proyecto.
a) Macro- localización; Consiste en evaluar el sitio que ofrece las mejores condiciones para la
ubicación del proyecto, en el país o en el espacio rural y urbano de alguna región.
●Ubicación de los consumidores o usuarios

●Localización de la Materia Prima y demás insumos.
●Vías de comunicación y medios de transporte
●Infraestructura de servicios públicos
●Políticas, planes o programas de desarrollo
●Normas y Regulaciones Específicas
●Tendencias de desarrollo de la región
●Condiciones climáticas, ambientales, suelos
●Interés de fuerzas sociales y comunitarias.
b) Micro localización; Es la determinación del punto preciso donde se construirá la empresa dentro
de la región, y en esta se hará la distribución de las instalaciones en el terreno elegido.
● Disponibilidad y costos de Recursos: Mano de Obra, materias primas, servicios de

comunicaciones.
● Otros Factores: Ubicación de la competencia, limitaciones tecnológicas y consideraciones
ecológicas.
● Costo de transporte de insumos y de productos.
En algunos proyectos la localización está predeterminada por el requerimiento de alguna

condición geográfica, o la existencia de un recurso abundante.
Como en los casos de la agricultura, la industria petrolera, las plantas hidroeléctricas, entre otros.
En estos casos el estudio de localización se simplifica y se limita a describir la infraestructura y las
ventajas que se pueden aprovechar.
METODOS DE EVALUACION
1)Método de Evaluación Económica.
Este es uno de los mejores métodos para determinar localizaciones de proyectos, dependiendo de
los costos de los diversos factores económicos, se realiza esta evaluación y se elige al conjunto que
menores costos representen para la puesta en marcha del proyecto.
En este aspecto se recomienda los pasos siguientes:
• Especificar la alternativa de localización en zonas estratégicas.

• Determinar sobre la base al estudio de mercado la demanda anual en cantidades y valor para
cada zona.
• Especificar la capacidad de la planta en cada zona.
• Determinar los costos de transporte, requerimiento de insumo, productos por cantidades, valor
y kilometraje.
• Conocer las distancias de cada zona con la planta, costos de transporte y capacidad de
producción.
• Sobre la base de los totales obtenidos en el paso “e” se tiene la mejor localización al menor
costo, lo que nos es útil para seleccionar la zona. Ejemplo 1: Localización Económica
2). Métodos de evaluación por factores no cuantificables.
Las principales técnicas subjetivas solo tienen en cuenta factores cualitativos y no cuantitativos,
que tienen mayor validez en la selección de la macro-zona que en la ubicación específica los
métodos que más se destacan son:
● Antecedentes industriales: supone que si en una zona se instala una planta de industria similar,
esta será adecuada para el proyecto.
● Factor preferencial: Basa la selección en la preferencia personal de quien debe decidir.
● Factor dominante: No otorga alternativas a la localización. Ejemplo: Caso minería o petróleo,
donde la fuente de los minerales condiciona la ubicación.
3). Método cualitativo por puntos.

● Se definen los principales factores determinantes de una localización, para asignarles valores
ponderados de peso relativo, sobre la base de una suma igual a 1, dependiendo
fundamentalmente del criterio y experiencia del proyectista.
●Se comparar dos o más localizaciones dependiendo de la naturaleza del proyecto, se procede a
asignar una calificación a cada factor en una localización de acuerdo con una escala
predeterminada de 0 a 10
●La suma de las calificaciones ponderadas permite seleccionar la localización de mayor puntaje.
4). Método de los factores ponderados
Este modelo permite una fácil identificación de los costos difíciles de evaluar que están
relacionados con la localización de instalaciones. Los pasos a seguir son:
●Desarrollar una lista de factores relevantes
●Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia relativa en los objetivos del proyecto
●Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo, 1-10 o 1-100 puntos).
●Calificar cada localidad para cada factor, utilizando la escala del paso 3.
●Multiplicar cada calificación por los pesos de cada factor, y totalizar la calificación para cada
localidad.
●Hacer una recomendación basada en la máxima calificación en puntaje, considerando los
resultados de sistemas cuantitativos también.

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Hace referencia a la capacidad de producción instalada que se tendrá, y se expresa en unidades de

Factores que determinan el Tamaño:

• Que la demanda sea mayor que el tamaño mínimo.

• Que la demanda sea igual al tamaño mínimo del proyecto.

• Que la demanda sea muy pequeña con relación al tamaño mínimo.

●Ubicación de los consumidores o usuarios

● Disponibilidad y costos de Recursos: Mano de Obra, materias primas, servicios de

En algunos proyectos la localización está predeterminada por el requerimiento de alguna

1)Método de Evaluación Económica.

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• Especificar la alternativa de localización en zonas estratégicas.

2). Métodos de evaluación por factores no cuantificables.

3). Método cualitativo por puntos.

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