Escuela de Invierno 2019-2020
Escuela de Invierno 2019-2020
Escuela de Invierno 2019-2020
2019
2019-2020
-2020
COORDINACIÓN DE DOCENCIA DE LA SECRETARÍA ACADÉMICA
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE ZACATECAS
“Francisco García Salina
C O N V O C A:
A todo el personal académico de la Universidad Autónoma de Zacatecas a participar en la:
Bases:
1.- Las propuestas académico-disciplinarias (cursos cortos, 4.- La convocatoria queda abierta a partir de la publicación de la
talleres y/o ciclos de conferencias) deberán ser presentadas a presente y se cerrará a las 12:00 hrs. del viernes 22 de noviembre
través de la Plataforma de la Escuela de Invierno UAZ 2019-2020, del año en curso.
http://cursosinvierno.uaz.edu.mx, ante la Coordinación de
Docencia de la Secretaría Académida proporcionando la 5.- Las propuestas serán revisadas por la Coordinación de
información que ahí solicita.
Docencia y la Subcoordinación de Posgrado de la Secretaría
Académica, considerando su correspondencia con las bases de la
· Nombre del curso, taller o Ciclo de conferencias, según presente convocatoria y su congruencia con las lineas
ººººººººcorresponda. estrategicas presentadas en el PDI. No se aprobarán propuestas
· Modalidad de trabajo. hechas para convocatorias anteriores de “Cursos de Verano y/o
· Eje temático. Invierno”
· Fecha de inicio, conclusión y horarios de trabajo.
· Horas totales de trabajo, distinguiendo horas con 6.- Los participantes son responsables de la originalidad de las
ººººººººintervención del instructor y trabajo independiente. propuestas presentadas garantizando que son libres de
· Descripción del Curso, Taller o Ciclo de Conferencias. problemas de plagio de cualquier tipo.
· Contenido Temático.
· Sector docente al que va dirigido. 7.- El fallo de la aceptación de las propuestas será inapelable y se
· Lugar en donde se llevará acabo. dará a conocer a los coordinadores de cada curso vía correo
· Cupo máximo. electrónico y se publicará en la página oficial de la Secretaría
Académica, así como en la Plataforma de la Escuela de Invierno:
· Competencias a desarrollar.
http://cursosinvierno.uaz.edu.mx a partir del viernes 29 de
· Unidad Académica y Programa a través del cual se ofrece. noviembre (conforme al orden en el que se registren en la
Plataforma) y hasta el lunes 2 de diciembre.
2.- Las propuestas deberán ser:
8.- La inscripción a cada una de las propuestas aprobadas se
· Cursos cortos de capacitación y actualización docente, r e a l i z a r á a t r a v é s d e l a p l a t a f o r m a
· Talleres de atención a recomendaciones de los organismos http://cursosinvierno.uaz.edu.mx, a partir del viernes 29 de
ººººººººacreditadores y/o certificadores, noviembre y hasta el 20 de enero del 2020.
· Talleres sobre revisión, actualización y/o reestructuración
ºººººººcurricular de los programas académicos vigentes o 9.- El pase de lista de cada uno de los cursos deberán realizarla
ººººººººelaboración de nuevas propuestas. los ponentes, una vez que se concluya el curso y hasta el 28 de
· Ciclo s de Co nferencias de temáticas didáctico - febrero del 2020.
ººººººººdisciplinares.
Los puntos no previstos en esta convocatoria serán resueltos por
*Consultar características de cada modalidad al final de la la Coordinación de Docencia y la Subcoordinación de Posgrado.
convocatoria.
Dra. Lorena Jiménez Sandoval Dra. Laura Hernández Martínez Dr. Luis Alejandro Aguilera Galaviz
Coordinadora de Docencia Subcoordinadora de Posgrado Secretario Acacémico
Escuela de Invierno 2019-2020
ANEXO
Cursos cortos de capacitación y actualización docente: Se conforman con sesiones o reuniones de trabajo
que demandan al menos 5 horas a la semana de trabajo con intervención o dirección de un ponente, ya sea
presenciales o en línea (los cursos o talleres en línea deberán agregar el link de la Plataforma en la que se
ofrece el curso) y hasta un máximo de 32 horas. Un máximo de 30 horas de trabajo independiente. La
suma de ambos tipos de tiempo de dedicación no debe superar 40 horas a la semana. Las evidencias del
tiempo de dedicación de un curso corto pueden ser: reportes de lectura, respuesta a cuestionarios,
ejercicios resueltos y/o ensayos.
Taller de capacitación y actualización docente: Se conforman con sesiones o reuniones de trabajo que
demandan al menos 5 horas a la semana de trabajo con intervención o dirección de un ponente, ya sea
presenciales o en línea (los talleres en línea deberán agregar el link de la Plataforma en la que se ofrece) y
hasta un máximo de 32 horas a la semana. Un máximo de 40 horas de trabajo independiente. La suma de
ambos tipos de tiempo de dedicación no debe superar 50 horas a la semana. Las evidencias del tiempo de
dedicación de un taller serán: recursos o propuestas didácticas para implementar en el salón de clase,
objetos de aprendizaje que se pondrán a disposición de los estudiantes de un curso escolar, formatos de
planes analíticos, sintéticos y/ o didácticos de una o varias unidades didácticas que se ofrecen en algún
programa educativo, rubricas de evaluación, elaboración y organización de actividades y/o planeaciones
de enseñanza-aprendizaje, innovaciones del programa de tutorías y otros materiales que se correspondan
con la temática desarrollada en el taller.
Talleres sobre revisión, actualización y/o reestructuración curricular de los programas académicos vigentes
o elaboración de nuevas propuestas: Se conforman con sesiones o reuniones de trabajo que demandan al
menos 5 horas a la semana de trabajo colectivo y cuyo objetivo es la revisión curricular de un programa
académico vigente o elaboración de una nueva propuesta. Dichas horas podrán ser presenciales o en línea
(los talleres en línea deberán agregar el link de la Plataforma en la que se ofrece) y hasta un máximo de 32
horas a la semana. Un máximo de 40 horas de trabajo independiente. La suma de ambos tipos de tiempo
de dedicación no debe superar 50 horas a la semana. Las evidencias del tiempo de dedicación de un taller
de este tipo serán: formatos actualizados de planes analíticos, sintéticos y/ o didácticos de una o varias
unidades didácticas que se ofrecen en algún programa educativo, Propuesta de estructuras curriculares,
Arquitectura de competencias genéricas y/o específicas, Encuestas para empleadores o egresados,
elaboradas y/o aplicadas, resultados de encuesta de empleadores y/ egresados, estudios de mercado y/o
demanda, resultados de análisis comparativos, y todas aquellas que formen parte de los aspectos que
deben incluirse en un plan de estudios actualizado, reestructurado o de nueva propuesta educativa.