Este documento presenta un ejemplo ficticio de un árbol de problemas y una matriz ERIC para la empresa láctea Lácteos Esmeralda, S.A., que está teniendo problemas financieros. El árbol de problemas identifica varias causas subyacentes como retrasos en la contabilidad, menores ventas que la competencia, deficiencias en la producción y desorden contable. La matriz ERIC propone estrategias como incrementar la capacidad de producción, mejorar los controles, pagar a proveedores a tiempo, y crear un puesto dedicado a la
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Este documento presenta un ejemplo ficticio de un árbol de problemas y una matriz ERIC para la empresa láctea Lácteos Esmeralda, S.A., que está teniendo problemas financieros. El árbol de problemas identifica varias causas subyacentes como retrasos en la contabilidad, menores ventas que la competencia, deficiencias en la producción y desorden contable. La matriz ERIC propone estrategias como incrementar la capacidad de producción, mejorar los controles, pagar a proveedores a tiempo, y crear un puesto dedicado a la
Este documento presenta un ejemplo ficticio de un árbol de problemas y una matriz ERIC para la empresa láctea Lácteos Esmeralda, S.A., que está teniendo problemas financieros. El árbol de problemas identifica varias causas subyacentes como retrasos en la contabilidad, menores ventas que la competencia, deficiencias en la producción y desorden contable. La matriz ERIC propone estrategias como incrementar la capacidad de producción, mejorar los controles, pagar a proveedores a tiempo, y crear un puesto dedicado a la
Este documento presenta un ejemplo ficticio de un árbol de problemas y una matriz ERIC para la empresa láctea Lácteos Esmeralda, S.A., que está teniendo problemas financieros. El árbol de problemas identifica varias causas subyacentes como retrasos en la contabilidad, menores ventas que la competencia, deficiencias en la producción y desorden contable. La matriz ERIC propone estrategias como incrementar la capacidad de producción, mejorar los controles, pagar a proveedores a tiempo, y crear un puesto dedicado a la
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TAREA: ÁRBOL DE PROBLEMAS y matriz eric
EJEMPLO FICTICIO 1 ÁRBOL DE PROBLEMAS: LÁCTEOS LA ESMERALDA, S.A
FOGAIN no está convencido de Retrasos en la contabilidad Menores ventas que la
otorgarles el crédito (incumplimiento en (16 meses) competencia, 4:1 otros créditos)
Lácteos ESMERALDA, S.A-PROBLEMAS FINANCIEROS
Otras causas Deficiente producción Desorden contable Ventas
-Socios de la empresa que -Funciona el 20% de la -No hay alguien que realice también son parte de la capacidad instalada. únicamente la función de llevar competencia la contabilidad - 40% del terreno -No tienen proveedores fijos desaprovechado -Falta de la aplicación de la metodología y de los principios Ubicación lejana de los clientes - Pago impuntual a proveedores -Controles de producción contables deficientes -Mal uso de los créditos -Deficiencia de lavadora del Envases poco atractivos para los clientes 50% -Del préstamo de un millón sólo (vidrio) comprobaron $66,000 - Transportadores antifuncionales -Sólo ingresó a la cuenta de la empresa el 15% del total del Pocos incentivos para los vendedores -Prácticamente no se utilizan los préstamo. controles definidos 2. Matriz ERIC
Lácteos Esmeralda, S.A
Eliminar Incrementar -Dobles funciones los socios (ejemplo Sr Ernesto) - Llegar a la capacidad optima de utilización de las -Manejo de dinero de cuentas personales máquinas -Desvíos de financiamiento -Mejores controles en la producción -Controles deficientes de producción -Pagos puntuales a los proveedores
Reducir Crear -Deudas -Estrategia que incentive a los vendedores a -Equipos obsoletos vender más -Socios de dos empresas con los mismos intereses -Empaques que los clientes adopten con facilidad (cartón) -Un puesto que lleve la contabilidad correctamente de la empresa -Estrategia que permita monitorear los balances de la empresa
3. Responda las siguientes preguntas
Cómo FOGAIN, ¿le autorizaría el préstamo?
Identifique las opciones que tiene. FOGAIN le podría autorizar el préstamo sí:
La contabilidad estuviera presentada correctamente, con fundamentos
Se aseguraría que el crédito fuera correctamente utilizado y que no hubiera desvíos
Lácteos Esmeralda adoptara estrategias que le permitieran reducir costos,
aumentar la producción y por ende las ventas lo que provocaría un incremento en la generación de las utilidades
Señale los pros y contras de cada una de ellas.
Pros
A pesar de que la empresa Lácteos Esmeralda cumpla con todo lo “exigido” por FOGAIN se corre el gran riesgo de que las utilidades no alcancen a cubrir las deudas y por lo tanto la empresa se iría a la quiebra lo que provocaría que FOGAIN perdiera todo lo que le prestó.
Contras
Si FORGAIN no le concede el crédito sería casi un hecho que la empresa se fuera
a la quiebra y no le pagarían los prestamos anteriores.
De cualquier forma, algo que debe hacer de inmediato Lácteos Esmeralda es poner en regla su contabilidad, de otra manera no sólo no podrán obtener el crédito de FORGAIN si no de ningún otro posible acreedor además también seguirán tomando decisiones sin fundamento lo que traería como consecuencia más problemas financieros a la empresa.
Algunos Rasgos Del Mercado de Servicios de Consultoría y Capacitación para Pymes en Argentina. Principales Restricciones para Desarrollar Las Capacidades Competitivas de Las Firmas.
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