M12 C37 T PDF

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA
LA MOLINA
CICLO OPTATIVO DE PROFESIONALIZACIÓN EN

GESTIÓN AGRÍCOLA EMPRESARIAL
ESTUDIO DE PRE FACTIBILIDAD PARA EL CULTIVO Y

COMERCIALIZACIÓN DE GAMITANA (Colossoma macropomum)
EN LA PISCIGRANJA “EL DESCANSO” UBICADA EN EL
DISTRITO DE RÍO NEGRO, SATIPO, JUNÍN
Presentada por:
CASTILLO CARRILLO Linda Grace
LANYI ECHEVARRÍA Yasmith Milagros
Trabajo de Titulación para optar el título de
INGENIERO PESQUERO
Lima – Perú
2016
RESUMEN
La presente tesina plantea el cultivo y comercialización de gamitana (Colossoma

macropomum) en estanques de tierra desde la etapa de post larvas hasta el engorde bajo un
sistema semi-intensivo de pequeña escala con recambios de agua del 5 por ciento diario y
una densidad promedio de 2 peces/m2 dentro de la Piscigranja “El Descanso” ubicada en el
distrito de Río Negro, Satipo, Junín hasta su comercialización como gamitana entera entre
350-700 g por ejemplar. El objetivo del análisis era determinar la viabilidad técnica y
económica, para ello se realizó el estudio de mercado aplicando encuestas y entrevistas a
los principales grupos de interés, lo que nos permitió determinar la demanda y oferta
proyectada, así como el uso de información secundaria para definir las estrategias de
mercadeo a emplear para la comercialización del producto, y las características técnicas
necesarias para el cultivo. Luego del análisis de los diferentes factores que influyen en la
selección del tamaño del proyecto se determinó una producción 2.3 t mensuales debido al
volumen de agua disponible como factor limitante. El ciclo productivo involucrará 3
campañas por año, con un total de 9 meses y 15 días por campaña (1 mes de post larvas, 2
meses de alevinaje y 6 meses y 15 días de crecimiento/engorde). Al realizar el análisis de
factibilidad se obtuvo un VAN económico de S/. 24 253.02 nuevos soles y un VAN
financiero de S/. 46 279.22 nuevos soles; así mismo se obtuvo un TIRE de 42.75 por ciento
y un TIRF de 92.59 por ciento concluyéndose que el proyecto es viable.
Palabras clave: gamitana, sistema semi-intensivo, producción, ciclo productivo,

comercialización, análisis de factibilidad.
SUMMARY
The present thesis considers the farming and commercialization of gamitana (Colossoma
macropomum) in earth ponds since the post larvae stage to fattening stage under a semi
intensive system on a small scale with water exchange of 5 percent per day and an average
density of 2 fish/m2 in the fish farm “El Descanso” located in the district of Rio Negro,
Satipo, Junin until the commercialization of gamitana as a whole with a weight of 350 –
700 g per specimen. The objective of the analysis was to determine the technical and
economical feasibility, for this purpose it was conducted a market research through surveys
and interviews with the main interest groups, this allowed us to determine the projected
demand and supply and the secondary information allowed us to define the marketing
strategies for the commercialization of the product and the technical characteristics of the
farming. After the analysis of the different factors that have influenced in the selection of
the project size it was determined a production of 2.3 tons per month due to the amount of
water as limiting factor. The production cycle involves 3 campaigns per year, with 9
months and 15 days per campaign (1 month for post larvae phase, 2 months for alevin
phase and 6 months and 15 days for growth/fattening phase). After conducting the
feasibility analysis, it was obtained S/. 24 253.02 nuevos soles as economic NPV and S/.
46 279.22 nuevos soles as financial NPV; also 42.75 percent as economic IRR and 92.59
percent as financial IRR, thus it has been concluded that the project is a feasible.
Keywords: gamitana, semi intensive system, production, production cycle,

commercialization, feasibility analysis.
ÍNDICE GENERAL
I. Introducción ....................................................................................................................... 1
II. Objetivos ........................................................................................................................... 3
2.1 Objetivo general .................................................................................................. 3
2.2 Objetivos específicos .......................................................................................... 3
III. Antecedentes y promoción del proyecto ......................................................................... 4
3.1 Origen y promoción del proyecto ....................................................................... 5
3.1.1 Denominación y ubicación del proyecto ......................................................... 5
3.1.2 Responsables de su administración y ejecución .............................................. 5
3.1.3 Origen del proyecto ......................................................................................... 5
3.1.4 Definición de la situación problema ................................................................ 6
IV. Estudio del mercado del proyecto ................................................................................... 7
4.1 Características de la demanda de carne de pescado y gamitana en satipo .......... 7
4.1.1 Definición del producto ................................................................................... 7
4.1.2 Evaluación del mercado en satipo ................................................................... 9
4.1.3 Tendencia de la demanda .............................................................................. 24
4.2 Estructura de la oferta de gamitana ................................................................... 25
4.2.1 Producción actual de la zona ......................................................................... 25
4.2.2 Tendencias de la oferta .................................................................................. 27
4.2.3 Balance oferta – demanda.............................................................................. 28
4.3 Mercado del proyecto ........................................................................................ 30
4.3.1 Barreras de entrada ........................................................................................ 30
4.3.2 Análisis de precios ......................................................................................... 31
4.3.3 Proyección de precios .................................................................................... 32
4.3.4 Comercialización y canales de distribución .................................................. 33
4.3.5 Demanda insatisfecha .................................................................................... 33
4.3.6 Productos sustitutos ....................................................................................... 34
V. Estrategia de mercadeo ................................................................................................... 40
5.1.1. Segmentación ................................................................................................ 40
5.1.2. Posicionamiento ............................................................................................ 41
5.2. Captura de valor ................................................................................................ 41
5.3. Estrategias de marketing ................................................................................... 41
5.3.1. Producto ......................................................................................................... 41
5.3.2. Precio ............................................................................................................. 42
5.3.3. Promoción...................................................................................................... 43
5.3.4. Distribución ................................................................................................... 44
VI. Tamaño .......................................................................................................................... 45
6.1. Alternativas de tamaño de la piscigranja........................................................... 45
6.1.1. Relación tamaño – mercado .......................................................................... 45
6.1.2. Relación tamaño – localización ..................................................................... 46
6.1.3. Relación tamaño – costo de producción ........................................................ 46
6.1.4. Relación tamaño – tecnología........................................................................ 47
6.1.5. Relación tamaño – inversión ......................................................................... 47
6.1.6. Selección del tamaño ..................................................................................... 48
VII. Localización ................................................................................................................. 49
7.1. Macrolocalización ............................................................................................. 49
7.2. Microlocalización .............................................................................................. 49
7.2.1. Factores de localización ..................................................................................... 49
7.2.2. Evaluación de los factores de localización .................................................... 52
7.2.3. Escala de calificación .................................................................................... 52
7.2.4. Ranking de factores ....................................................................................... 53
7.2.5. Selección de la localización .............................................................................. 53
VIII. Ingenieria del proyecto ............................................................................................... 54
8.1. Estudios previos........................................................................................................ 54
8.2. Consideraciones para la producción.................................................................. 62
8.2.1. El estanque de cultivo .................................................................................... 63
8.3. Proceso productivo ............................................................................................ 71
8.3.1. Acondicionamiento del estanque ................................................................... 71
8.3.2. Alternativas de producción ............................................................................ 79
8.3.3. Flujo del proceso ........................................................................................... 83
8.3.4. Requerimiento de insumos ............................................................................ 83
8.3.5. Programa de producción ................................................................................ 95
8.3.6. Cosecha.......................................................................................................... 97
8.4. Requerimientos para el proyecto ....................................................................... 97
8.4.1. Selección del proceso productivo .................................................................. 97
8.4.2. Preparación y acondicionamiento de los estanques ....................................... 98
8.4.3. Adquisición de post larvas........................................................................... 100
8.4.4. Proceso productivo ...................................................................................... 100
8.4.5. Alimentación ................................................................................................... 102
8.4.6. Control de crecimiento y población ............................................................ 106
8.4.7. Programa de producción .............................................................................. 107
8.4.8. Cosecha........................................................................................................ 111
IX. Organización y administración.................................................................................... 112
9.1. Estructura orgánica.......................................................................................... 112
9.1.1. Organización propuesta ............................................................................... 112
9.1.2. Funciones principales .................................................................................. 112
9.2. Administración general ................................................................................... 115
9.2.1. Políticas de empresa .................................................................................... 115
9.3. Aspectos legales .............................................................................................. 116
9.3.1. Legislación relacionada con la actividad del proyecto ................................ 116
9.3.2. Legislación social de los trabajadores ......................................................... 117
X. Inversiones .................................................................................................................... 119
10.1. Composición de la inversión total ................................................................... 119
10.1.1. Inversión fija .................................................................................................. 119
10.1.2. Capital de trabajo ........................................................................................... 121
XI. Financiamiento ............................................................................................................ 123
11.1 Financiamiento del proyecto ........................................................................... 123
11.1.1. Fuentes de financiamiento para la inversión fija y capital de trabajo ............ 123
11.1.2. Financiamiento de la inversión fija ................................................................ 123
11.1.3. Financiamiento del capital de trabajo ............................................................ 123
11.1.4. Aspectos cualitativos ligados al financiamiento ............................................ 124
11.1.5. Programa de pago de intereses y amortización .............................................. 125
XII. Presupuesto de ingresos y gastos ............................................................................... 128
12.1. Presupuesto de ingresos por venta anual ......................................................... 128
12.2. Presupuesto de costos ...................................................................................... 128
12.2.1. Costos de producción ..................................................................................... 128
12.2.2. Costos de administración ............................................................................... 129
12.2.3. Costos de comercialización ............................................................................ 130
12.2.4. Costos financieros .......................................................................................... 130
12.2.5. Resumen total de costos ................................................................................. 131
12.2.6. Estructura de costos........................................................................................ 131
12.2.7. Punto de equilibrio económico....................................................................... 133
XIII. Estados económico – financieros ............................................................................. 135
13.1. Estado de ganancias y pérdidas ....................................................................... 135
13.2. Flujo de caja .................................................................................................... 135
XIV. Evaluación del proyecto ........................................................................................... 138
14.1. Determinación de indicadores de rentabilidad ................................................ 138
14.1.1. Valor actual neto ............................................................................................ 139
14.1.2. Tasa interna de retorno ................................................................................... 139
14.3. Estudio de impacto ambiental ......................................................................... 141
14.3.1. Introducción ................................................................................................... 141
14.3.2. Objetivos ........................................................................................................ 142
14.3.3. Evaluación de impactos positivos y negativos ............................................... 142
14.4. Evaluación social ............................................................................................ 146
14.4.1. Contribución al fisco ...................................................................................... 147
14.4.2. Otros efectos indirectos .................................................................................. 147
XV. Conclusiones .............................................................................................................. 148
XVI. Recomendaciones ..................................................................................................... 150
XVII. Bibliografía ............................................................................................................. 152
XVIII. Anexos ................................................................................................................... 162
ÍNDICE DE TABLAS
Cuadro 1: Clasificación taxonómica de la gamitana ............................................................. 9

Cuadro 2: Características bromatológicas del músculo de gamitana .................................... 9
Cuadro 3: Promedio de venta de pescado por puesto de venta según procedencia ............. 11
Cuadro 4: Consumo y/o venta de pescado del mercado minorista ...................................... 12
Cuadro 5: Consumo de pescado – Restaurantes Turísticos ................................................. 13
Cuadro 6: Frecuencia de compra – Restaurantes Turísticos................................................ 13
Cuadro 7: Forma de compra – Restaurantes Turísticos....................................................... 13
Cuadro 8: Compra mensual de pescado en kg – Restaurantes Turísticos ........................... 14
Cuadro 9: Preferencia al efectuar la compra – Restaurantes Turísticos .............................. 14
Cuadro 10: Compra de gamitana - Restaurantes Turísticos ................................................ 15
Cuadro 11: Disponibilidad de comprar gamitana – Restaurantes Turísticos ...................... 15
Cuadro 12: Cantidad consumida de gamitana semanal – Restaurantes Turísticos.............. 16
Cuadro 13: Frecuencia de consumo de gamitana – Restaurantes Turísticos ....................... 16
Cuadro 14: Peso de preferencia por ejemplar – Restaurantes Turísticos ............................ 17
Cuadro 15: Lugares de compra – Restaurantes Turísticos .................................................. 17
Cuadro 16: Disponibilidad de pago – Restaurantes Turísticos............................................ 18
Cuadro 17: Modalidad de pago – Restaurantes Turísticos .................................................. 18
Cuadro 18: Consumo de pescado – Consumidores finales ................................................. 19
Cuadro 19: Frecuencia de consumo – Consumidores finales .............................................. 19
Cuadro 20: Forma de consumo – Consumidores finales ..................................................... 20
Cuadro 21: Compra de pescado por vez – Consumidores finales ....................................... 20
Cuadro 22: Principal razón de compra – Consumidores finales ......................................... 21
Cuadro 23: Preferencia al efectuar la compra – Consumidores finales ............................... 21
Cuadro 24: Consumo de gamitana – Consumidores finales ................................................ 21
Cuadro 25: Disposición a consumir gamitana – Consumidores finales .............................. 22
Cuadro 26: Frecuencia de consumo de gamitana – Consumidores finales ......................... 22
Cuadro 27: Lugares de compra del producto – Consumidores finales ................................ 23
Cuadro 28: Consumo de gamitana – Consumidores finales ................................................ 23
Cuadro 29: Disponibilidad de pago– Consumidores finales ............................................... 23
Cuadro 30: Demanda proyectada para el distrito de Satipo ................................................ 25
Cuadro 31: Oferta proyectada para el distrito de Satipo ..................................................... 28
Cuadro 32: Balance demanda y oferta proyectada .............................................................. 29
Cuadro 33: Variabilidad de precios de los últimos años ..................................................... 32
Cuadro 34: Demanda insatisfecha de gamitana para el distrito de Satipo........................... 34
Cuadro 35: Productos sustitutos de la gamitana .................................................................. 34
Cuadro 36: Requisitos de calidad ........................................................................................ 42
Cuadro 37: Cobertura de mercado del proyecto .................................................................. 46
Cuadro 38: Lista de factores de localización ....................................................................... 51
Cuadro 39: Ponderación porcentual de los factores ............................................................ 52
Cuadro 40: Escala de calificación ....................................................................................... 53
Cuadro 41: Ranking de factores para la determinación de la localización del proyecto ..... 53
Cuadro 42: Resultados del análisis de caracterización del suelo del fundo “El Descanso” 55
Cuadro 43: Condiciones del manantial Quebrada Honda ................................................... 55
Cuadro 44: Parámetros de cultivo ....................................................................................... 61
Cuadro 45: Condiciones por tipo de cultivo ........................................................................ 82
Cuadro 46: Niveles óptimos de proteína para gamitana según etapa del ciclo de cultivo .. 87
Cuadro 47: Cuadro comparativo de los niveles de lípidos y proteínas de alimentos
balanceados para gamitana .................................................................................................. 89
Cuadro 48: Tasa de alimentación para el cultivo de gamitana según peso ......................... 89
Cuadro 49: Tasas de encalado sugeridas para el tratamiento de suelos con pH bajos ........ 92
Cuadro 50: Composición (N-P-K) de los fertilizantes inorgánicos empleados en estanques
para cultivo de peces ........................................................................................................... 94
Cuadro 51: Estanques para el cultivo y desarrollo del proyecto ......................................... 98
Cuadro 52: Carga de estanques por siembra ..................................................................... 101
Cuadro 53: Requerimiento de ejemplares para cada etapa del proceso de cultivo............ 101
Cuadro 54: Requerimiento de ejemplares por siembra ..................................................... 102
Cuadro 55: Requerimiento de alimento por mes de cultivo .............................................. 103
Cuadro 56: Requerimiento de alimento para el primer año de cultivo .............................. 104
Cuadro 57: Requerimiento de alimento desde el segundo año hasta el quinto año de cultivo
........................................................................................................................................... 105
Cuadro 58: Biomasa en kg por semana de cultivo ............................................................ 108
Cuadro 59: Biomasa en kg para el primer año de cultivo ................................................. 109
Cuadro 60: Biomasa en kg para el segundo hasta el quinto año de cultivo por lote ......... 110
Cuadro 61: Inversión fija del proyecto .............................................................................. 120
Cuadro 62: Capital de trabajo requerido para el proyecto ................................................. 121
Cuadro 63: Requisitos para financiamiento por el programa de crédito de promoción a la
acuicultura ......................................................................................................................... 124
Cuadro 64: Intereses y amortizaciones por el apalancamiento del proyecto ..................... 126
Cuadro 65: Ingreso por ventas para el horizonte del proyecto .......................................... 128
Cuadro 66: Costos de producción...................................................................................... 129
Cuadro 67: Costos de administración ................................................................................ 130
Cuadro 68: Costos de comercialización ............................................................................ 130
Cuadro 69: Costos financieros........................................................................................... 131
Cuadro 70: Resumen de costos del proyecto ..................................................................... 131
Cuadro 71: Estructura de costos del proyecto ................................................................... 132
Cuadro 72: Costos fijos en los que incurre el proyecto ..................................................... 133
Cuadro 73: Costos variables en los que incurre el proyecto.............................................. 134
Cuadro 74: Punto de equilibrio del proyecto ..................................................................... 134
Cuadro 75: Estado de ganancias y pérdidas para el horizonte del proyecto...................... 136
Cuadro 76: Flujo de caja proyectado ................................................................................. 137
Cuadro 77: Flujo de caja resumido .................................................................................... 138
Cuadro 78: Indicadores de rentabilidad ............................................................................. 140
Cuadro 79: Resultados de los indicadores por la variación en el precio del producto ...... 140
Cuadro 80: Resultados de los indicadores por la variación en el precio del alimento ...... 141
Cuadro 81: Variables de la encuesta realizada a los consumidores finales ....................... 170
Cuadro 82: Base de datos de los consumidores finales ..................................................... 172
Cuadro 83: Variables de la encuesta realizada a los restaurantes...................................... 178
Cuadro 84: Base de datos de los restaurantes .................................................................... 180
INDICE DE FIGURAS
Figura 1: Mapa Distrital de la Provincia de Satipo ............................................................. 10

Figura 2: Ubicación de la piscigranja “El Descanso”.......................................................... 27
Figura 3: Balance oferta – demanda proyectada de gamitana para el distrito de Satipo ..... 29
Figura 4: Disponibilidad de pago por parte de los consumidores finales ............................ 31
Figura 5: Disponibilidad de pago por parte de los restaurantes .......................................... 31
Figura 6: Cadena de distribución de gamitana .................................................................... 33
Figura 7: Paco (Piaractus brachypomus) ............................................................................ 35
Figura 8: Doncella (Pseudoplatystoma fasciatum).............................................................. 36
Figura 9: Mota (Callophisus macropterus) ......................................................................... 36
Figura 10: Boquichico (Prochilodus nigricans) .................................................................. 37
Figura 11: Zungaro Tabla Barba (Goslilia platynema) ....................................................... 37
Figura 12: Dorado (Brachyplatystomarous seauxii) ........................................................... 38
Figura 13: Carachama (Hypostomus spp.)........................................................................... 39
Figura 14: Jurel (Trachurus picturatus murphyi) ................................................................ 39
Figura 15: Flujograma del proceso ...................................................................................... 83
Figura 16: Flujograma del proceso de producción .............................................................. 95
Figura 17: Organigrama Funcional del Proyecto .............................................................. 112
ÍNDICE DE ANEXOS
Anexo 1: Formato de encuesta – consumidores finales .................................................... 162

Anexo 2: Formato de encuesta – restaurantes o recreos turísticos .................................... 164
Anexo 3: Formato de entrevista – minoristas .................................................................... 166
Anexo 4: Formato de entrevista – productores de pescado para consumo humano .......... 168
Anexo 5: Respuestas de las encuestas – consumidores finales ......................................... 170
Anexo 6: Respuestas de las encuestas – restaurantes turísticos ........................................ 178
Anexo 7: Respuestas de las encuestas - minoristas ........................................................... 181
Anexo 8: Respuestas de las encuestas – productores ........................................................ 202
Anexo 9: Población proyectada del distrito de satipo ....................................................... 216
Anexo 10: Cálculo de consumo per capita ........................................................................ 217
Anexo 11: Enfermedades más comunes de la gamitana.................................................... 221
I. INTRODUCCIÓN
La producción acuícola mundial ha seguido creciendo en el nuevo milenio, aunque

más lentamente que en los decenios de 1980 y 1990. En el transcurso de medio siglo
aproximadamente, la acuicultura ha pasado de ser casi insignificante a equipararse
totalmente a la producción de la pesca de captura en cuanto a la alimentación de la
población en el mundo. Desde mediados del decenio de 1990, la acuicultura ha sido el
motor de crecimiento de la producción pesquera total puesto que la producción mundial de
la pesca de captura se ha estabilizado. Su contribución a la producción pesquera mundial
total aumentó constantemente pasando de 20.9 por ciento en 1995 a 32.4 por ciento en
2005 y a 40.3 por ciento en 2010; los datos disponibles en la FAO muestran que, en cuanto
a la cantidad, el porcentaje de producción de agua dulce aumentó de menos del 50 por
ciento antes del decenio de 1980 a casi el 62 por ciento en 2010 con una tasa media anual
de crecimiento de 7.2 por ciento del 2000 a 2010, constituyendo un punto de entrada
relativamente fácil en la acuicultura en los países en desarrollo, en particular para los
pequeños productores. Se espera, por tanto, que la acuicultura de agua dulce siga
contribuyendo a la producción acuícola total en el decenio de 2010 (FAO, 2012).
Desde mediados de los años ochenta, en el Perú se ha venido haciendo referencia a

un enorme potencial del país para el desarrollo de la acuicultura, citando como elemento
demostrativo, la disponibilidad de una gran variedad de especies nativas, condiciones
favorables para la acuicultura marina y de agua dulce en la costa y vastas áreas de la
amazonia y la sierra peruana; así como, una experiencia acumulada de investigaciones
sobre las cualidades de las diferentes especies para la producción acuícola (PRODUCE,
2009). La acuicultura en el Perú cuenta con el cultivo de langostino, concha de abanico,
trucha y tilapia; además, recientemente hay un creciente interés por desarrollar cultivos a
nivel comercial de especies nativas amazónicas como la gamitana (UNCTAD, 2005).
1
El inicio de la Acuicultura en la Amazonía Peruana se da a inicios de los años 40’,
cuando el Estado reserva los ríos Pacaya y Samiria y posteriormente el lago Rimachi, para
proteger al paiche, luego se realizarían actividades de repoblamiento y posteriormente se
introducirían especies exóticas como la tilapia para fines de investigación y producción
para alimentación local (Hurtado, 2012).
En la actualidad el cultivo de peces amazónicos se concentra en especies nativas,

como gamitana, paco y boquichico, que son las que cuentan con tecnologías de cultivo
conocidas. Esta piscicultura se caracteriza por su escaso nivel de desarrollo con
predominio de cultivos de nivel extensivo y semi intensivo a nivel familiar. Sin embargo,
se registran intentos de cultivo intensivo tanto en Pucallpa como en San Martín (Hurtado,
2012). Las ventajas que suelen citarse para estos cultivos consisten en la existencia de una
gran diversidad de especies susceptibles de ser cultivadas; existencia de tecnologías
desarrolladas localmente o adaptadas; disponibilidad de terrenos apropiados para la
construcción de estanques, con agua abundante y clima favorable durante todo el año.
Entre las principales dificultades para el desarrollo de estos cultivos se consideran: la
informalidad de la actividad la cual impide apreciar el real crecimiento de la producción a
través de la compilación de información estadística; la escasez de plantas locales de
producción de alimentos balanceados para peces; escaso conocimiento de la tecnología de
cultivo en el sector productivo, limitado conocimiento sobre aspectos económicos, de
sanidad acuícola, de mercado y escasa oferta de servicios como transporte, energía y
comunicaciones (Ministerio de la Producción, 2010).
2
II. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
 Determinar la viabilidad técnico-económica para el cultivo y comercialización de

gamitana (Colossoma macropomum) en la piscigranja “El Descanso” ubicada en el
Distrito de Río Negro, Provincia Satipo, Departamento Junín.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Identificar y analizar las preferencias del mercado, tendencias de la demanda,

oferta, precio y volumen de venta proyectado de gamitana.
 Evaluar y determinar el tamaño y la localización de la piscigranja.
 Establecer el flujo de producción y requerimientos de la piscigranja.
 Establecer la estructura organizacional de la empresa.
 Determinar el monto de inversión y evaluar la fuente de financiamiento.
 Determinar y evaluar la rentabilidad mediante el análisis de sensibilidad y el

análisis del comportamiento del proyecto en diferentes escenarios.
3
III. ANTECEDENTES Y PROMOCIÓN DEL PROYECTO
La acuicultura puede mejorar la sustentabilidad de los predios, permitiendo que las

familias y las comunidades manejen sus recursos naturales en forma eficiente, dado que es
una actividad que puede integrarse a otras actividades como: agricultura, ganadería,
forestal, crianza de animales, turismo ecológico, producción de productos ecológicos y
orgánicos contribuyendo con la preservación del medio ambiente. Los sistemas integrados
que incluyen la acuicultura semi-intensiva son menos riesgosos debido a su eficiencia
derivada de los sinergismos entre los rubros productivos, su diversidad de productos y su
mayor seguridad para el medio ambiente, por lo cual estos sistemas representan alternativa
para beneficiar a los pequeños productores y comunidades (Hurtado, 2010).
No todas las especies amazónicas ofrecen perspectivas de cultivo; pues tratándose

la piscicultura de una actividad económica, ésta debe tender a su rentabilidad, por tanto,
algunos criterios para seleccionar especies aptas para el cultivo son (Secretaría Pro
Tempore del TCA, 1992):
 Que tengan aceptación en el mercado. La calidad de la carne del pez y las

costumbres de la población demandante determinan su nivel de aceptación.
 Que tengan rápido crecimiento. Es conveniente que el pez alcance una talla
apropiada en el más corto tiempo. Los peces omnívoros aceptan sin problemas el
alimento artificial, lo que es una condición indispensable para manejar el
crecimiento de los peces, que permite mayores densidades de siembra, optimizando
de esta forma el uso del agua, alcanzando mayor producción por área.
 Que se reproduzcan en condiciones de cultivo. La práctica piscícola con alevinos
capturados de los ambientes naturales y trasladados a los estanques no permite
planear el desarrollo de la piscicultura en forma sostenida, sin embargo debe
advertirse que la excesiva reproducción en estanques conduce al sobrepoblamiento
ocasionando enanismo.
4
 Que soporten altas densidades. Esta condición permite un mejor aprovechamiento
del agua.
 Que sea resistente al manipuleo y transporte. Los peces ariscos, están siempre
propensos a traumatismos, lo que los hace más vulnerables a enfermedades.
No todas estas condiciones necesariamente se cumplen en un pez, por lo que debe

priorizarse la selección de la especie, en función de las condiciones locales y de mercado o
de los planes de desarrollo (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992).
3.1 ORIGEN Y PROMOCIÓN DEL PROYECTO
3.1.1 DENOMINACIÓN Y UBICACIÓN DEL PROYECTO
El proyecto se denomina “Estudio de pre factibilidad para el cultivo y

comercialización de gamitana (Colossoma macropomum) en la Piscigranja “El Descanso”
ubicada en el distrito de Rio Negro, Satipo, Junín”.
3.1.2 RESPONSABLES DE SU ADMINISTRACIÓN Y EJECUCIÓN
Las personas responsables de su realización son:
Castillo Carrillo, Linda Grace Bachiller Ciencias e Ingeniería Pesquera

Lanyi Echevarría, Yasmith Milagros Bachiller Ciencias e Ingeniería Pesquera
3.1.3 ORIGEN DEL PROYECTO
La piscigranja “El Descanso” es una empresa familiar que opera desde hace 5 años
y se dedica principalmente al cultivo de gamitana. Se encuentra ubicada en el km 5 de la
Carretera Marginal Satipo – Mazamari en el distrito de Rio Negro, Provincia de Satipo, en
el Departamento de Junín. Cuenta con alrededor de 4 101 m2 de espejo de agua divididos
5
en 6 estanques de tierra. Brinda una atención directa a restaurantes o recreos turísticos,
distribuidores y público en general. Tiene una producción anual promedio de 2.5 toneladas.
La actividad piscícola forma parte de las diferentes actividades que realiza la

familia; sin embargo, es actualmente la actividad económica más representativa.
3.1.4 DEFINICIÓN DE LA SITUACIÓN PROBLEMA
En la actualidad en gran parte de los ríos que atraviesan la provincia de Satipo

existe escasez de recursos hidrobiológicos producto de la sobrepesca y la contaminación de
los mismos por parte de los pobladores. Por ello, una de las oportunidades para esta zona
es la crianza de peces amazónicos, dado que las condiciones climatológicas y la
disponibilidad de recursos naturales así lo ameritan. La gamitana representa una buena
opción ya que su carne es firme, de sabor ligero y presenta un alto contenido de proteínas,
además, se adapta fácilmente a una variedad de formas de consumo acostumbradas en la
zona.
La empresa “El Descanso” ubicada en el distrito de Rio Negro supo identificar esta
oportunidad y quiere impulsar su crecimiento ya que cuenta con experiencia en el cultivo
de gamitana, asimismo existe una demanda concreta que exige que tecnifique su
producción, por lo que el proyecto pretende demostrar que la acuicultura de peces
amazónicos (en particular de la gamitana) en la región es una unidad productiva –
económica y no sólo una actividad familiar de subsistencia para los pobladores de la zona,
que puede actuar como un eje articulador entre lo urbano y lo rural en beneficio de la
comunidad y el medio ambiente.
6
IV. ESTUDIO DEL MERCADO DEL PROYECTO
4.1 CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA DE CARNE DE PESCADO Y

GAMITANA EN SATIPO
4.1.1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO
La gamitana es un pescado que se caracteriza por ser de carne blanca, sabor suave y
textura firme. El producto a ofrecer es gamitana entera al estado fresco entre 350 – 700
gramos por ejemplar, en bolsas de polietileno de baja densidad.
Esta especie busca suplir la deficiencia de pescado de río en las zonas aledañas a la
provincia de Satipo, brindando un producto de calidad, frescura, condiciones de higiene
adecuadas en el manejo y comercialización mediante un servicio personalizado,
abastecimiento constante y distribución a tiempo, garantizando la entrega de pescado
fresco, exento de enfermedades, con una presentación homogénea en cuanto a sabor,
textura y coloración.
a. Características generales de la especie
La gamitana es uno de los mayores peces escamados de la cuenca del Amazonas y

el Orinoco, sólo superado por el paiche (Arapaima gigas); puede llegar a pesar hasta 28.5
kg en las partes altas de la cuenca y medir hasta un metro de longitud. Su cuerpo es
comprimido, con una coloración negruzca en el dorso, y verde amarillento en la parte
central; este patrón de coloración puede variar según el tipo de agua en que vive. Las
escamas son relativamente pequeñas y fuertemente adheridas a la piel, de borde ventral
afilado en forma de “V”. En cuanto a los alevinos, éstos son de forma romboidal
redondeada y tiene una coloración diferente: el cuerpo es plateado salpicado de
7
puntos oscuros, destacando una mancha negra en la parte central de los lados del pez, lo
que facilita su diferenciación de otros alevinos que comparten el mismo hábitat (AECI et
al., 2004). La boca no tiene verdaderos labios, aunque en ciertos casos el borde inferior
carnoso, se desarrolla anormalmente en situaciones de bajo tenor de oxígeno, como un
mecanismo para captar dicho gas de la atmósfera (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992).
Es un pez muy resistente al manipuleo y dócil; soporta por algún tiempo bajos
tenores de oxígeno disuelto, y acepta sin problemas el alimento artificial, todo esto,
sumado a su rápido crecimiento lo convierte, en un pez apto para cultivo (Secretaría Pro
Tempore del TCA, 1992). Su carne es blanca, compacta y de sabor suave. Debido a su
valor nutricional, puede ser consumida por personas de todas las edades y puede ser
comercializado fresco-refrigerado, congelado, ahumado y en diferentes presentaciones
(PromAmazonía, s.f.a).
b. Características biológicas de la especie
Tiene un régimen alimenticio omnívoro. Presenta dientes molariformes adaptados

para triturar frutos y semillas, aunque también consume zooplancton, como lo demuestra la
presencia de numerosas y finas branquiespinas que le facilitan la filtración de micro
organismos. Consume también insectos acuáticos y peces pequeños (IIAP, 2000).
Alcanza su madurez sexual a los cuatro años, con 55 cm de longitud estándar

aproximadamente. Se reproduce al comienzo de la creciente, de octubre a diciembre (IIAP,
2000). Es una especie muy fecunda, llegando a producir cada hembra hasta 2 500 000
óvulos, dependiendo del tamaño y edad del pez (ITP, 2003). Cada gramo de gónada
contiene aproximadamente 1 000 óvulos (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992). En
cautiverio ocurre la madurez sexual pero no llega a desovar naturalmente, para ello se
recurre al desove inducido (AECI et al., 2004).
8
Cuadro 1: Clasificación taxonómica de la gamitana
Phylum Vertebrata
Clase Teleostei
Orden Characiformes
Familia Characidae
Sub-familia Myleinae
Género Colossoma
Especie Colossoma macropomum
FUENTE: AECI et al, 2004.
Cuadro 2: Características bromatológicas del músculo de gamitana
Característica Valor promedio (%)

Proteína 19.16
Humedad 74.12
Grasa 5.36
Sales Minerales 1.32
Carbohidratos 0.01
FUENTE: ITP, 2003.
4.1.2 EVALUACIÓN DEL MERCADO EN SATIPO
El mercado está constituido por los consumidores finales, restaurantes turísticos y

minoristas del distrito de Satipo dada su cercanía al centro de cultivo, mayor población y
afluencia turística. Este distrito exige una mayor oferta de peces tropicales debido a la
sobreexplotación de los ríos aledaños, abasteciéndose del recurso desde zonas alejadas
como Atalaya y/o Pucallpa, lo que se traduce en un mayor precio y un detrimento de su
frescura.
9
Figura 1: Mapa Distrital de la Provincia de Satipo
El estudio de mercado se realizó durante el año 2013 a través de entrevistas a los

productores y minoristas sobre la oferta y demanda de gamitana así como encuestas a los
consumidores finales y al total de los restaurantes turísticos más representativos respecto a
sus preferencias. Se empleó este sistema de información primaria debido a la ausencia de
información en la zona sobre estadísticas de consumo y producción.
Para realizar las encuestas que permitieron conocer las características de los
consumidores y la potencial demanda de mercado, fue necesario determinar el tamaño de
muestra a tomar, el cual depende de los siguientes factores: el tamaño de la población (para
lo cual se consideró a la población urbana del distrito que representa el 11.29 por ciento del
total de la población de la provincia según MVCS, 2011), el intervalo de confianza y el
margen de error aceptable. La fórmula usada para calcular el tamaño de muestra a
entrevistar fue la siguiente:
n = (Z2 * P * Q * N) / (S2(N-1)+(Z2 * P *Q))
Donde:
N = Tamaño de la población o universo (N=28 732)
10
Z = Valor estándar para el intervalo de confianza de 95% (1.96)
P = Proporción de individuos que poseen en la población la característica de estudio
(P = 0.91)
Q = Proporción de individuos que no poseen esa característica (Q = 1 – P = 0.09)
S = Margen de error aceptable (S = 0.05)
Reemplazando se obtuvo:
n = (1.962 * 0.91 * 0.09 * 28,732) / (0.052(28 732-1) + (1.962 * 0.91 * 0.09) = 125
El formato de las encuestas realizadas, así como el de las entrevistas a productores

y minoristas se muestra en los Anexos 1, 2, 3 y 4.
 Minoristas
Según los minoristas entrevistados la mayor parte del pescado que se compra dentro
del centro de abastecimiento (mercado) proviene de Lima bajo la presentación de pescado
congelado (ver Cuadro 3), el cual tiene gran acogida principalmente por los pobladores de
las zonas rurales y cevicherías debido a su bajo costo, siendo el jurel la especie más
representativa.
Las respuestas obtenidas en las entrevistas a los minoristas se aprecian en el

Anexo 7.
Cuadro 3: Promedio de venta de pescado por puesto de venta según procedencia
Promedio de
Procedencia kilogramos semanales
/Puesto de venta
Lima (Congelado) 600 – 800
Río (Fresco) 20 – 40
FUENTE: Elaboración propia basada en las entrevistas
a Minoristas.
11
Los minoristas manifiestan que el consumo semanal de pescado en los puestos de
venta fluctúa entre 4 960 kg para los meses de menor demanda, y los 7 890 kg entre los
meses de Abril a Setiembre. De este total el consumo de gamitana en la zona representa un
promedio de 160 kg semanales durante los meses más bajos, lo que simboliza el 3.23 por
ciento y 275 kg semanales en los meses de mayor consumo representando el 3.49 por
ciento; es decir un total de 4 160 kg para los meses de octubre a marzo y 7 150 kg para los
meses de abril a setiembre; haciendo una demanda total promedio de 11 310 kg anuales
por parte de los minoristas (ver Cuadro 4).
Cuadro 4: Consumo y/o venta de pescado del mercado minorista
Pescado Gamitana %
Temporada kg/ kg/ kg/ kg/ Gamitana/
Semana Temporada Semana Temporada Pescado
Baja (Oct.-Mar.) 4 960 128 960 160 4 160 3.23
Alta (Abr.-Set.) 7 890 205 140 275 7 150 3.49
Total Anual 334 100 11 310 3.39
FUENTE: Elaboración propia basada en las entrevistas a Minoristas.
 Restaurantes turísticos
Las respuestas obtenidas en las encuestas a los restaurantes turísticos se aprecian en

el Anexo 6.
Los restaurantes turísticos de la zona requieren peces tropicales en su carta y la

gamitana ha conseguido ganarse un lugar importante por ser garantía de frescura al
provenir casi exclusivamente de la acuicultura. Se encuestaron a ocho restaurantes
turísticos, los cuales representan el cien por ciento del segmento en la zona.
De los ocho restaurantes turísticos, el 100 por ciento respondió que adquieren
pescado para preparar alguno de sus platos según se puede apreciar en el Cuadro 5.
12
Cuadro 5: Consumo de pescado – Restaurantes Turísticos
¿Compra
Cantidad %
pescado?
Si 8 100
No 0 0
Total 8 100
FUENTE: Elaboración propia basada en las
encuestas a restaurantes turísticos de Satipo.
La gran mayoría de los encuestados, un 87.5 por ciento, compra el producto de

manera semanal mientras que sólo el 12.5 por ciento lo hace de manera mensual (ver
Cuadro 6).
Cuadro 6: Frecuencia de compra – Restaurantes Turísticos
¿Con qué frecuencia

Cantidad %
compra pescado?
Semanalmente 7 87.5
Quincenalmente 0 0
Mensualmente 1 12.5
Total 8 100
FUENTE: Elaboración propia basada en las encuestas
a restaurantes turísticos de Satipo.
En el Cuadro 7 se aprecia que el 100 por ciento de los restaurantes prefieren

adquirir el producto en su estado fresco.
Cuadro 7: Forma de compra – Restaurantes Turísticos
¿En qué forma compra el

Cantidad %
pescado permanentemente?
Fresco 8 100
Congelado 0 0
Conserva 0 0
Seco / Salado 0 0
Total 8 100
13
El 50 por ciento de los encuestados respondió que compra entre 10 y 20 kg de
pescado de manera mensual, seguido de un 37.5 por ciento que adquiere entre 1 y 10 kg,
mientras que sólo el 12.5 por ciento estima que adquiere más de 40 kg (ver Cuadro 8).
Cuadro 8: Compra mensual de pescado en kg – Restaurantes Turísticos
¿Cuántos kg de pescado
Cantidad %
compra al mes?
1 y 10 kg 3 37.5
10 y 20 kg 4 50.0
20 y 30 kg 0 0
30 y 40 kg 0 0
Más de 40 kg 1 12.5
Total 8 100
Los resultados mostrados en el Cuadro 9 refuerzan lo expresado anteriormente con

respecto a la frescura del producto debido a que un 87.5 por ciento respondió que es el
factor más importante al momento de efectuar la compra, mientras que un 12.5 por ciento
se fija en la limpieza y orden del lugar en donde adquieren el pescado.
Cuadro 9: Preferencia al efectuar la compra – Restaurantes Turísticos
Cuando efectúa la compra ¿qué es

Cantidad %
lo más importante para usted?
Frescura 7 87.5
Limpieza y orden del lugar 1 12.5
Precio 0 0
Abastecimiento constante 0 0
Total 8 100
FUENTE: Elaboración propia basada en las encuestas a
restaurantes turísticos de Satipo.
De los restaurantes encuestados, el 87.5 por ciento expresó que sí adquieren

gamitana, mientras que el 12.5 por ciento no lo hace (ver Cuadro 10) y tampoco estaría
dispuesto a comprar esta especie (ver Cuadro 11).
14
Cuadro 10: Compra de gamitana - Restaurantes Turísticos
¿Usted compra
Cantidad %
gamitana?
Si 7 87.5
No 1 12.5
Total 8 100
encuestas a restaurantes turísticos de Satipo.
Cuadro 11: Disponibilidad de comprar gamitana – Restaurantes Turísticos
Si la respuesta anterior fue “No”

¿Estaría usted dispuesto a comprar Cantidad %
gamitana?
Definitivamente Si 0 0
Si 0 0
Tal Vez 0 0
No 1 100
Definitivamente No 0 0
Total 1 100
FUENTE: Elaboración propia basada en las encuestas a restaurantes
turísticos de Satipo.
En cuanto a las demandas de compra, sus patrones de consumo aún son bajos con
un 57.1 por ciento de pedidos entre 1-5 kg semanales y un 28.6 por ciento entre 5-10 kg
(ver Cuadro 12) con una frecuencia de compra en un 42.9 por ciento de 1 a 2 veces por
semana (ver Cuadro 13).
15
Cuadro 12: Cantidad consumida de gamitana semanal – Restaurantes Turísticos
¿Cuántos kg de gamitana
Cantidad %
compra semanalmente?
Entre 1 y 5 kg 4 57.1
Entre 5 y 10 kg 2 28.6
Entre 10 y 15 kg 0 0
Entre 15 y 20 kg 0 0
Más de 20 kg 1 14.3
Total 7 100
Cuadro 13: Frecuencia de consumo de gamitana – Restaurantes Turísticos
¿Con qué frecuencia compra o

Cantidad %
compraría gamitana?
Diariamente 0 0
De 3 a 4 veces por semana 1 14.3
De 1 a 2 veces por semana 3 42.9
Quincenalmente 1 14.3
Mensualmente 2 28.5
Total 7 100
Con respecto a las especificaciones del producto, el 71.4 por ciento de los
restaurantes turísticos prefieren adquirir ejemplares de aproximadamente 300 - 400 gramos
(denominados plateros); sin embargo, esta tendencia está cambiando y algunos están
optando por individuos de mayor peso, entre 600 - 700 gramos lo cual representa un 28.6
por ciento (ver Cuadro 14).
16
Cuadro 14: Peso de preferencia por ejemplar – Restaurantes Turísticos
¿Cuál sería el peso de preferencia Cantidad

%
de cada ejemplar de gamitana?
De 300 g a 400 g 5 71.4
De 400 g a 500 g 0 0
De 500 g a 600 g 0 0
De 600 g a 700 g 2 28.6
Total 7 100
Uno de los aspectos más importantes de este mercado es que el 71.4 por ciento
prefiere efectuar la compra en los mismos centros de producción, evitando el uso de
intermediarios (ver Cuadro 15), además, el 42.9 por ciento considera un pago entre S/. 8 y
S/. 10 por kg, seguido de un 28.5 por ciento que considera el pago entre S/. 14.00 y S/.
16.00 y un 14.3 por ciento estaría dispuesto a pagar entre S/. 11.00 y S/. 13.00 (ver Cuadro
16). La modalidad de pago del 100 por ciento de los encuestados es al contado (ver Cuadro
17).
Cuadro 15: Lugares de compra – Restaurantes Turísticos
¿En qué lugares efectúa la compra

Cantidad %
del producto?
Mercado 1 14.3
Centro de producción (piscigranjas) 5 71.4
Otro 1 14.3
Total 7 100
17
Cuadro 16: Disponibilidad de pago – Restaurantes Turísticos
¿Hasta cuánto estaría

dispuesto a pagar por kg de Cantidad %
gamitana?
8 a 10 soles 3 42.9
11 a 13 soles 1 14.3
14 a 16 soles 2 28.5
16 a 18 soles 1 14.3
Total 7 100
Cuadro 17: Modalidad de pago – Restaurantes Turísticos
¿Cuál es la modalidad de pago a

Cantidad %
proveedores que emplea actualmente?
Al contado 7 100
Pagadero a 1 semana 0 0
Pagadero a 15 días 0 0
Otro 0 0
Total 7 100
FUENTE: Elaboración propia basada en las encuestas a restaurantes
turísticos de Satipo.
 Consumidores finales
Las respuestas obtenidas en las encuestas a los consumidores finales se aprecian en

el Anexo 5.
En cuanto al público en general, en los últimos años se ha observado una tendencia

creciente de su afluencia hacia los centros de cultivo para adquirir el producto, ya que
además representa una actividad de esparcimiento al ser ellos mismos quienes los extraen
de los medios de cultivo con la denominada pesca recreativa. Sin embargo, algunas
piscigranjas están evitando esta actividad porque les ocasiona perjuicios en sus
instalaciones y requiere de tiempo exclusivo para controlarla.
18
Para conocer las preferencias de los consumidores finales y el grado de aceptación
o cobertura de la especie se realizó una encuesta en el distrito de Satipo en donde se
determinó que el 91.2 por ciento acostumbra consumir pescado frente a un 8.8 por ciento
que no lo consume (ver Cuadro 18). De los consumidores, el 83.3 por ciento tiene una
frecuencia de consumo semanal, siendo la frecuencia mensual la de menor
representatividad con un 7.9 por ciento (ver Cuadro 19).
Cuadro 18: Consumo de pescado – Consumidores finales
¿Consume
Cantidad %
pescado?
Si 114 91.2
No 11 8.8
Total 125 100
FUENTE: Elaboración propia basada en
las encuestas a pobladores de Satipo.
Cuadro 19: Frecuencia de consumo – Consumidores finales

Cantidad %
consume pescado?
Semanalmente 95 83.3
Mensualmente 9 7.9
Total 114 100
a pobladores de Satipo.
En el Cuadro 20 se aprecia que la forma de presentación del producto de mayor

consumo es el congelado con un 57.9 por ciento, por ser además la que se oferta en mayor
cantidad por los minoristas, seguido por la presentación en fresco con un 42.1 por ciento.
19
Cuadro 20: Forma de consumo – Consumidores finales
¿En qué forma consume el

Cantidad %
pescado preferentemente?
Fresco 48 42.1
Congelado 66 57.9
Conserva 0 0.0
Seco / Salado 0 0.0
Total 114 100
La mayoría de encuestados, un 46.5 por ciento, respondió que cada vez que realiza
la compra del producto adquiere entre 1 y 2 kg, seguido de un 43 por ciento que adquiere
entre ½ y 1 kg (ver Cuadro 21).
Cuadro 21: Compra de pescado por vez – Consumidores finales
¿Cuántos kg de pescado
Cantidad %
compra por vez?
1/2 y 1 kg 49 43.0
1 y 2 kg 53 46.5
2 y 3 kg 11 9.6
3 y 4 kg 1 0.9
Total 114 100
pobladores de Satipo.
El cuadro 22 muestra que el 60.5 por ciento de los encuestados compran pescado
porque consideran que es un producto sano y nutritivo, percepción que puede ser utilizada
para las estrategias de mercadeo, mientras que el menor porcentaje, es decir el 4.4 por
ciento, lo compra porque considera que es más barato. También cabe resaltar que el 56.1
por ciento opina que lo más importante es la frescura del producto al momento de efectuar
la compra, seguido por la limpieza y orden del lugar con un 30.7 por ciento, mientras que
el precio ocupa el tercer lugar con un 8.8 por ciento (ver Cuadro 23).
20
Cuadro 22: Principal razón de compra – Consumidores finales
¿Cuál es la principal razón por la que

Cantidad %
compra pescado?
Es más sano y nutritivo 69 60.5
Es más barato 5 4.4
Recomendación médica 21 18.4
Me gusta 19 16.7
Total 114 100
FUENTE: Elaboración propia basada en las encuestas a pobladores
de Satipo.
Cuadro 23: Preferencia al efectuar la compra – Consumidores finales
¿Cuándo efectúa la compra que es

Cantidad %
lo más importante?
Frescura 64 56.1
Limpieza y orden del lugar 35 30.7
Precio 10 8.8
Me guío de lo que recomiende el
5 4.4
vendedor
Total 114 100
pobladores de Satipo.
El 57 por ciento de la población encuestada ha consumido gamitana (ver Cuadro

24); de los que no lo han hecho, el 63.2 por ciento de la población estaría dispuesta a
hacerlo (ver Cuadro 25).
Cuadro 24: Consumo de gamitana – Consumidores finales
¿Usted ha consumido
Cantidad %
gamitana?
Si 65 57.0
No 49 43.0
Total 114 100
encuestas a pobladores de Satipo.
21
Cuadro 25: Disposición a consumir gamitana – Consumidores finales
Si la respuesta anterior fue

“No” ¿Estaría usted dispuesto Cantidad %
a consumir gamitana?
Definitivamente Si 1 2.0
Si 30 61.2
Tal vez 9 18.4
No 8 16.3
Definitivamente No 1 2.0
Total 49 100
FUENTE: Elaboración Propia basada en las encuestas
De los consumidores de gamitana o posibles consumidores, el 14.6 por ciento

señala que su frecuencia de consumo sería de 2 veces a la semana, el 29.2 por ciento lo
consumiría 1 vez a la semana, un 25 por ciento de manera quincenal y un 31.3 por ciento
una vez al mes (ver Cuadro 26).
Cuadro 26: Frecuencia de consumo de gamitana – Consumidores finales

consume o consumiría Cantidad %
gamitana?
2 veces a la semana 14 14.6
1 vez a la semana 28 29.2
Mensualmente 30 31.3
Total 96 100
encuestas a pobladores de Satipo.
En el Cuadro 27 se observa la preferencia por la compra del producto en el mismo

centro de producción con un 42.7 por ciento, seguido por los mercados con un 41.7 por
ciento. Las cantidades de compra más representativas fluctúan entre ½ y 1 kg lo cual
representa un 25 por ciento de los encuestados, seguido por un 22.9 por ciento que
adquiriría entre 1.5 y 2 kg y un 21.9 por ciento que adquiriría entre 1 y 1.5 kg
(ver Cuadro 28).
22
Cuadro 27: Lugares de compra del producto – Consumidores finales
¿En qué lugares efectúa la compra

Cantidad %
del producto?
Mercados 40 41.7
Centros de producción (piscigranjas) 41 42.7
Otro 15 15.6
Total 96 100
Pobladores de Satipo.
Cuadro 28: Consumo de gamitana – Consumidores finales
¿Cuántos kg consume o
Cantidad %
compra de gamitana?
1/4 y 1/2 kg 11 11.5
1/2 y 1 kg 24 25.0
1 y 1.5 kg 21 21.9
1.5 y 2 kg 22 22.9
Más de 2 kg 18 18.8
Total 96 100
a Pobladores de Satipo.
El 45.8 por ciento de los encuestados respondió que estaría dispuesto a pagar entre
S/. 8.00 y S/. 10.00 por kg de gamitana, un 34.4 por ciento pagaría entre S/. 10.00 y S/.
12.00, mientras que un 6.3 por ciento pagaría entre S/. 12.00 y S/. 14.00, sin embargo un
13.5 por ciento estaría dispuesto a pagar entre S/. 14.00 y S/. 16.00.
Cuadro 29: Disponibilidad de pago– Consumidores finales
¿Hasta cuánto estaría

dispuesto a pagar por kg de Cantidad %
gamitana?
8 a 10 soles 44 45.8
10 a 12 soles 33 34.4
12 a 14 soles 6 6.3
14 a 16 soles 13 13.5
Total 96 100
FUENTE: Elaboración Propia basada en las encuestas
a Pobladores de Satipo.
23
Considerando los resultados mencionados en los Cuadros 26 y 28, es decir la
frecuencia de consumo, los kg de compra y el número de encuestados junto con el total de
personas con las cuales conviven, se calculó el consumo per cápita de gamitana de la
población del distrito, resultando un promedio de 14.69 kg/año (ver Anexo 10).
4.1.3 TENDENCIA DE LA DEMANDA
Las necesidades alimenticias, la evolución en los hábitos de consumo y la

reducción de los precios son los que propician un incremento de la demanda a largo plazo
para los productos acuícolas; sin embargo no crece al ritmo de la oferta, lo que produce en
muchos casos desbalances que llevan a una situación de abundancia y como consecuencia
a la caída de los precios (Fundación A. Martín, 2000).
La comercialización zonal se realiza directamente a mercados minoristas, recreos

turísticos y al público que asiste a los centros de producción a adquirir el producto. Los
peces producto de la acuicultura se comercializan frescos (mayormente vivos) debido a la
preferencia de los consumidores, ya sea como prueba de la frescura del producto o
simplemente por el entusiasmo que genera.
Los minoristas y restaurantes entrevistados mencionan que la gamitana es un pez

que poco a poco está ganando mercado y es cada vez más cotizada por su carne blanca,
disponibilidad y garantía de frescura. Los minoristas perciben que el consumo de esta
especie se seguirá incrementando los próximos años, y estiman que este crecimiento será
alrededor de un 10 por ciento anual de acuerdo al comportamiento observado en los
últimos años. Además, manifiestan que estarían dispuestos a comprar más gamitana si
hubiera mayor oferta, pero a la par también señalan que se debería reducir su precio de
venta, y que no pagarían más por un producto que garantice su estado de frescura.
Teniendo en cuenta el consumo per cápita de 14.69 kg/año y la población

proyectada del distrito, se halló la demanda de los años comprendidos en el proyecto. La
proyección de la población objetivo se obtuvo considerando el porcentaje que representa la
24
población urbana del distrito de Satipo, la tasa de crecimiento proyectada de la población y
el porcentaje de la población dispuesta a consumir gamitana (ver Anexo 9).
Cuadro 30: Demanda proyectada para el distrito de Satipo
Demanda proyectada
Año
(kg)
2013 356 995
2014 363 064
2015 369 236
2016 375 513
2017 381 897
2018 388 389
2019 394 992
FUENTE: Elaboración propia basada en
las entrevistas y encuestas efectuadas.
4.2 ESTRUCTURA DE LA OFERTA DE GAMITANA
4.2.1 PRODUCCIÓN ACTUAL DE LA ZONA
Las piscigranjas de la zona desarrollan la actividad acuícola como parte de un

conjunto de actividades productivas, representando en mayor o menor medida parte de los
ingresos familiares, realizando cultivos semi-intensivos, sin embargo durante los últimos
años se está incrementando en la zona el número de pequeños acuicultores que han visto en
el cultivo de esta especie una alternativa para aumentar sus ingresos familiares empleando
sistemas de cultivo extensivos. Entre los principales acuicultores que cultivan esta especie
destacan:
 Piscigranja Echevarría
Se encuentra ubicada en el distrito de Rio Negro, brindan una atención directa al

público y en ocasiones a recreos turísticos. Fueron los primeros en cultivar esta especie,
por lo que tienen posicionamiento en el mercado. Actualmente están ampliando sus
25
cultivos con tilapia y paiche. Poseen buenas relaciones comerciales y cuentan con otros
atractivos como atención personalizada; tours a estudiantes, preparación de pescado frito;
exhibición de peces ornamentales. Su nivel de producción es de 5 toneladas anuales y
cuentan con un sistema de reproducción para la obtención de alevines, el cual han dejado
de lado un par de campañas por problemas de fecundidad con sus reproductores,
consecuentemente solo están realizando la venta de alevines a través de la adquisición de
post larvas provenientes de Pucallpa e Iquitos.
 Piscigranja Selva Central
Ubicada en el distrito de Coviriali, es una piscigranja dedicada al cultivo de paco,

gamitana, camarones, carpas y especies ornamentales. Aprovecha el agua de dos
manantiales dentro de su propiedad; abastece a los recreos campestres del distrito de
Coviriali y público en general. Posee dentro de sus instalaciones un recreo campestre que
permite disfrutar de diferentes actividades, dentro de ella la pesca recreativa. Su nivel de
producción es de 5 toneladas anuales, lleva 8 años en el mercado y es la piscigranja que
mejor promueve su oferta.
 Piscigranja Israel
Ubicada en el distrito de Río Negro. Cuenta con la mayor infraestructura de la zona,

20 estanques de cultivo, y ha sido diseñada con fines de exportación de gamitana; sin
embargo, expende el 20 por ciento de su producción al mercado local y el resto al mercado
limeño. Cultiva paco, gamitana y está iniciándose en el cultivo de paiche, con una
producción alrededor de 8 toneladas. De todos los centros piscícolas de la zona, es la que
cuenta con la mejor infraestructura y los medios necesarios para un cultivo a gran escala.
 Piscigranja El Descanso
Ubicada en el distrito de Río Negro, es una piscigranja de pequeña escala que

provee básicamente a los recreos turísticos del distrito de Satipo. Dentro de las especies
26
que cultivan se encuentra principalmente la gamitana. Actualmente lleva 5 años en el
mercado y cuenta con una producción de 2.5 toneladas anuales.
Figura 2: Ubicación de la piscigranja “El Descanso”
 Piscigranja Callegary
Piscigranja de tipo familiar ubicada en el distrito de Satipo dedicada al cultivo de

gamitana bajo el sistema semi-intensivo. Tiene 4 años en el mercado y cuenta con una
producción aproximada de 0.25 toneladas por año.
4.2.2 TENDENCIAS DE LA OFERTA
Las expectativas productivas de las empresas acuícolas son consecuencia de la

existencia de hábitos de consumo de productos pesqueros, condiciones medioambientales,
e interés de las instituciones públicas en el desarrollo del sector (Fundación A. Martín,
2000).
El Municipio Distrital de Río Negro ha generado un programa de acuicultura que se

inició con las comunidades nativas y se ha extendido al resto de la población zonal
otorgándoles alevines y alimento balanceado, siendo la gamitana una de las especies
empleadas por el programa además de la carpa. El municipio ha planteado la
27
implementación de un Hatchery en la zona para el cultivo de peces tropicales lo que
permitirá incrementar la oferta dada la inmediata disponibilidad de alevines.
La Municipalidad Provincial de Satipo por su parte está generando un proyecto para

ampliar la oferta y demanda asociando a los productores. El proyecto consiste en
incrementar la oferta para buscar nuevos mercados a través de estrategias de marketing
como participaciones en ferias nacionales, folletería, etc.; y contará también con cámaras
de frío y camión refrigerado.
De acuerdo a las entrevistas realizadas a los productores (ver Anexo 8), ellos
plantean que su producción se incrementará al ritmo de un 10 por ciento anual, otros pocos
se mantendrán, y a su vez ingresarán nuevos productores debido a los beneficios otorgados
por los proyectos municipales lo que conllevará probablemente a que el crecimiento de la
oferta se mantenga como mínimo en un 10 por ciento.
Cuadro 31: Oferta proyectada para el distrito de Satipo
Año Oferta proyectada (kg)

2013 22 825
2014 25 108
2015 27 618
2016 30 380
2017 33 418
2018 36 760
2019 40 436
entrevistas y encuestas efectuadas.
4.2.3 BALANCE OFERTA – DEMANDA
El balance de la oferta y la demanda proyectada nos permitirá conocer la brecha

existente entre ambos, es decir la demanda insatisfecha del proyecto.
28
En el Cuadro 32 y en la Figura 3 que se muestran líneas abajo se puede apreciar la
demanda, oferta, demanda insatisfecha y el porcentaje de cobertura de mercado teniendo
en cuenta la oferta proyectada con respecto a la demanda proyectada.
Cuadro 32: Balance demanda y oferta proyectada
Demanda % de
Demanda Oferta
Año Insatisfecha Cobertura de
Proyectada (kg) Proyectada (kg)
Proyectada (kg) Mercado
2013 356 995 22 825 334 170 6.39
2014 363 064 25 108 337 956 6.92
2015 369 236 27 618 341 618 7.48
2016 375 513 30 380 345 133 8.09
2017 381 897 33 418 348 479 8.75
2018 388 389 36 760 351 629 9.46
2019 394 992 40 436 354 556 10.24
FUENTE: Elaboración propia basada en las entrevistas y encuestas efectuadas.
BALANCE DEMANDA - OFERTA PROYECTADA

450000
400000
350000
300000
Kilogramos
250000 Oferta
200000 Proyectada
150000
Demanda
100000 proyectada
50000
0
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Años
Figura 3: Balance oferta – demanda proyectada de gamitana para el distrito de

Satipo
29
4.3 MERCADO DEL PROYECTO
4.3.1 BARRERAS DE ENTRADA
Entre las principales barreras que se tienen que superar para realizar esta actividad
se tienen:
 Disposición de tierras y agua en cantidad y calidad adecuada para el desarrollo de la

acuicultura, además de servicios básicos, disponibilidad de mano de obra, insumos,
etc.
 Dominio de las técnicas de cultivo debido a que los productores ya establecidos
conocen los aspectos críticos del proceso productivo (Fundación A. Martín, 2000).
 Alto conocimiento del mercado ya que se debe conocer la cultura de consumo de
pescado y desarrollo de la gastronomía, así como su preferencia en cuanto a la
forma de comercialización, precios, etc. (Fundación A. Martín, 2000).
 Dominio de la logística de distribución y cercanía al mercado de destino.
 Cuantiosa inversión destinada a la implementación de la infraestructura, los
materiales, ejemplares, etc.
 Financiamiento, ya que por lo general se debe acceder a créditos de organismos
estatales o de bancos privados.
 Economías de escala. Los proyectos acuícolas han de tener un constante efecto
experiencia que permita optimizar la utilización de las instalaciones alcanzando una
mayor producción y, a la vez, mejorar la eficiencia reduciendo los costos para
lograr tener éxito (Fundación A. Martín, 2000).
Los municipios de la zona están realizando programas sociales relacionados al

cultivo de especies amazónicas con comunidades y pobladores de la zona, disminuyendo
las barreras de entrada al negocio, y generando un gran número de pequeños productores.
30
4.3.2 ANÁLISIS DE PRECIOS
Según los resultados arrojados en las encuestas a los consumidores finales, el 45.8
por ciento pagaría entre S/. 8.00 – S/. 10.00 por kg de gamitana, un 34.4 por ciento pagaría
entre S/. 10.00 – S/. 12.00, un 6.3 por ciento entre S/. 12.00 – S/. 14.00 y un 13.5 por
ciento entre S/. 14.00 – S/. 16.00 por kilogramo (ver Figura 4). Por ende, de acuerdo a los
datos obtenidos de las encuestas podríamos deducir que alrededor del 50 por ciento de la
población pagaría más de S/. 10.00 por kilogramo de gamitana.
6.3% 13.5%
45.8% 8 a 10 soles
10 a 12 soles
34.4% 12 a 14 soles
14 a 16 soles
Figura 4: Disponibilidad de pago por parte de los consumidores finales
Un comportamiento similar mostraron los resultados de las encuestas a los

restaurantes que se aprecian en la Figura 5. Éstos están dispuestos a pagar entre S/. 8.00 –
S/. 10.00 (42.9 por ciento), S/. 11.00 – S/. 13.00 (14.3 por ciento), S/. 14.00 – S/. 16.00
(28.6 por ciento) y S/. 16.00 – S/. 18.00 (14.3 por ciento) efectuando pagos al contado.
14.3%
42.9% 8 a 10 soles
28.5% 11 a 13 soles
14 a 16 soles
14.3%
16 a 18 soles
Figura 5: Disponibilidad de pago por parte de los restaurantes
31
Los minoristas por su parte incrementan el precio de venta en S/. 2.00 por kg para
el consumidor final otorgándole el valor agregado de la limpieza del producto.
4.3.3 PROYECCIÓN DE PRECIOS
Al ser un producto de cultivo local, la gamitana generalmente presenta un precio

menor que otros procedentes de captura y que se transportan hasta la zona; además, hay
que tener en cuenta que la mayoría de consumidores no estarían dispuestos a pagar precios
elevados debido a la presencia de otros recursos pesqueros congelados de origen marino
que se ofertan a precios menores.
El precio se mantuvo estable hasta el 2009 a una valor monetario de S/. 10.00
nuevos soles, sin embargo a fines de ese año se incrementó a S/. 12.00 nuevos soles, lo que
se mantuvo hasta inicios del 2011; para fines del año 2011 se apreciaron algunas
variaciones en el precio dependiendo del ofertante, fluctuando entre los S/. 10.00 – 15.00
nuevos soles, precios que se mantuvieron a lo largo del 2012 y 2013. Los precios de venta
del producto durante los últimos años son los que se muestran en el Cuadro 33.
Cuadro 33: Variabilidad de precios de los últimos años
S/. S/. S/.

Año
Mínimo Máximo Promedio
2006 10.00 10.00 10.00
2007 10.00 10.00 10.00
2008 10.00 10.00 10.00
2009 10.00 12.00 11.00
2010 12.00 12.00 12.00
2011 12.00 15.00 13.50
2012 10.00 15.00 12.50
2013 10.00 15.00 12.50
FUENTE: Piscigranja Echevarría.
En el cuadro 33 se puede apreciar que en los primeros tres años, cuando recién se
estaba introduciendo el cultivo de esta especie en la zona, el precio se mantuvo estable
mientras que los años posteriores se fue incrementando a un promedio de S/. 1.00 anual,
32
básicamente por el aumento del precio del alimento balanceado utilizado para el cultivo,
llegando a mantenerse en los últimos años a un promedio de S/. 12.50, por lo que el
proyecto ha considerado este valor para realizar los cálculos económico-financieros.
4.3.4 COMERCIALIZACIÓN Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN
El canal de distribución para la comercialización de gamitana contemplado para el

proyecto presenta dos variantes: uno directo, con el consumidor final que adquiere el
producto en la piscigranja; y el otro a través de un intermediario, como los minoristas del
mercado de abastos y los restaurantes turísticos, quienes son los encargados de distribuirlo
al consumidor final.
Proyecto Consumidor Final
Restaurantes
Minoristas
Figura 6: Cadena de distribución de gamitana
4.3.5 DEMANDA INSATISFECHA
En el Cuadro 34 se aprecia la demanda insatisfecha proyectada basada en la

diferencia de la demanda y oferta proyectada anual, de acuerdo al estudio de mercado
realizado.
33
Cuadro 34: Demanda insatisfecha de gamitana para el distrito de Satipo
Demanda
Año Insatisfecha
Proyectada (kg)
2013 334 170
2014 337 956
2015 341 618
2016 345 133
2017 348 479
2018 351 629
2019 354 556
FUENTE: Elaboración propia basada
en las entrevistas y encuestas efectuadas.
4.3.6 PRODUCTOS SUSTITUTOS
Los principales sustitutos de la gamitana vendrían a ser los peces de río que
provienen principalmente de las ciudades de Atalaya y Pucallpa, que debido a la distancia
llegan bajo la presentación de congelados. Si se tomara en cuenta el volumen de venta se
debe considerar las especies marinas provenientes de Lima, principalmente el jurel que
representa aproximadamente el 80 por ciento de la venta total de pescado para los
minoristas.
Cuadro 35: Productos sustitutos de la gamitana
Cantidad semanal Precio

Especie
vendida (kg) (S/.)
Paco 120 15.00
Doncella 500 20.00
Motta 180 12.00
Boquichico o Chupadora 200 12.00
Zungaro 240 16.00
Dorado 240 18.00
Carachama 120 10.00
Jurel 6000 8.50
FUENTE: Elaboración propia basada en las entrevistas efectuadas.
34
 Paco (Piaractus brachypomus)
Posee un cuerpo profundo y comprimido. Su maxilar está bien desarrollado,
armado con uno o dos dientes pequeños. El premaxilar está dotado de dos filas de dientes
modificados. Su color es variable con la edad. Los juveniles están caracterizados por tener
cuerpo plateado, con una mancha u ocelo en el centro del cuerpo, las aletas hialinas tienen
tonalidades rojizas, su aleta caudal presenta una banda terminal negra, el cuerpo y el área
ventral de la cabeza son rojas; los adultos no presentan ocelo y tienen la mitad ventral del
cuerpo anaranjada y la mitad superior de color gris, sus aletas son amarillentas. Los
juveniles crecen en lagunas y áreas inundadas durante el período de lluvias, alimentándose
de zooplancton, insectos y restos vegetales; los adultos viven en el canal principal del río o
en lagunas, donde se alimentan de hojas, semillas y frutos. Alcanza una longitud de 80
centímetros (Cuvier citado por AECID 2009).
Figura 7: Paco (Piaractus brachypomus)
 Doncella (Pseudoplatystoma fasciatum)
En las cuencas de los ríos Amazonas, Orinoco y Paraná. Presenta el cuerpo

alargado y redondeado, con la cabeza comprimida y achatada, su maxilar superior se
proyecta levemente sobre el inferior; es de color gris en el dorso y blanco en el vientre,
presentando en el cuerpo bandas verticales negras en número de 10 a 14 que pueden estar
bordeadas en el dorso por pequeñas franjas angostas; las aletas se presentan salpicadas de
numerosas manchas pequeñas y oscuras. Se alimenta básicamente de peces, con tendencia
a consumir mayor cantidad de peces de escama. Tiene gran importancia comercial, la
demanda entre el público consumidor se debe a su excelente aspecto y el buen sabor de su
carne. Alcanza una longitud de más de un metro (Linnaeus, citado por AECID 2009).
35
Figura 8: Doncella (Pseudoplatystoma fasciatum)
 Mota (Callophisus macropterus)
Especie de porte grande, cabeza ancha, boca subterminal inferior. De coloración

gris oscuro, con manchas negras redondeadas a los lados del cuerpo. Se alimenta
principalmente de peces, también es considerada como una especie oportunista, ya que
incluye en su dieta alimentos de origen animal y vegetal; se lo considera también como un
pez carroñero debido a que ha sido encontrado también devorando animales muertos. Se
encuentra en el canal principal del río, zonas marginales de inundación y cochas anexas. La
reproducción parece realizarse durante el periodo de creciente (Lichtenstein, citado por
AECID 2009).
Figura 9: Mota (Callophisus macropterus)
 Boquichico (Prochilodus nigricans)
En toda la cuenca amazónica. Tiene el cuerpo alargado de color gris plateado, con
bandas transversales oscuras e inconspicuas en el dorso; las aletas caudal, dorsal y anal
presentan varias manchas oscuras y claras, alternadamente. Se alimenta básicamente de
36
detritos orgánicos y de perifiton. Es una de las especies más abundantes en la pesca
comercial; se adapta muy bien a la cría en cautiverio y es una de las especies mejor
manejadas en piscicultura. Alcanza una longitud de 35 centímetros (Agassiz citado por
AECID 2009).
Figura 10: Boquichico (Prochilodus nigricans)
 Zungaro Tabla Barba (Goslilia platynema)
Especie de porte mediano. Se caracteriza por tener las barbas maxilares largas en
forma de cinta, alcanzando la mitad del cuerpo. La cabeza es muy deprimida y estrecha;
los ojos son muy pequeños y ubicados en la parte posterior de la cabeza; la boca es
subterminal, con el maxilar superior un poco más proyectado que la inferior; la aleta
caudal es profundamente ahorquillada, con el primer filamento alargado y muy fino, con
sus lóbulos externos oscuros. La coloración del cuerpo es grisácea en la parte dorsal y
blanquecina ventralmente; las aletas son de una totalidad clara. Se alimenta principalmente
de peces. Al parecer se reproduce al inicio de periodo de creciente, donde se han
encontrado especímenes maduros próximos al desove (Boulenger, citado por AECID
2009).
Figura 11: Zungaro Tabla Barba (Goslilia platynema)
37
 Dorado (Brachyplatystomarous seauxii)
En toda la cuenca amazónica. Tiene el cuerpo alargado y redondeado, con la cabeza

deprimida; los ojos son pequeños y están ubicados encima de la cabeza; su boca es
terminal con la placa de dientes en ambas maxilas sobrepuestas; barbillas maxilares cortas,
más o menos del mismo tamaño de la cabeza; su aleta caudal es profundamente
ahorquillada, con los radios externos muy prolongados; el color de su cabeza es plateada,
su cuerpo es claro, con destellos amarillo dorados. Es un pez predador, que ataca
vorazmente los cardúmenes de peces menores, principalmente peces de escama; frecuenta
el canal principal de los grandes ríos donde existen corrientes acentuadas. Su carne es muy
apreciada por la población local. Alcanzan una longitud superior a los 150 centímetros.
Figura 12: Dorado (Brachyplatystomarous seauxii)
 Carachama (Hypostomus spp.)
Presenta el cuerpo protegido por una especie de caparazón, formado por escudos
dentados. Su cabeza es ligeramente deprimida; tiene los labios desarrollados con papilas en
toda la superficie. Es de color gris ferruginoso, en la superficie ventral presenta manchas
negras redondeadas; todas las aletas están punteadas en negro. Es la especie más común y
frecuente de las capturas, constituyendo un excelente alimento para la población. Alcanza
una longitud de 35 centímetros (Castelnau, citado por AECID, 2009).
38
Figura 13: Carachama (Hypostomus spp.)
 Jurel (Trachurus picturatus murphyi)
Especie pelágica, de forma hidrodinámica: pedúnculo caudal muy fino y la cola

bifurcada con una quilla lateral formada por las escamas engrosadas que constituyen el
término de la línea lateral, la que está cubierta de escamas transformadas en escudos y
tiene una curva característica, en la parte posterior, que no se suele cruzar con el extremo
de la aleta pectoral. Delante de la aleta anal existen dos espinas cortas y separadas del resto
de la aleta. Presenta una coloración azul grisácea en el dorso, los lados y el vientre son
plateados. Los últimos radios de la segunda aleta dorsal y la anal son alargados y a menudo
separados formando aletillas. Viven en ambientes relativamente cálidos. Tiene hábitos
gregarios formando cardúmenes (IMARPE, s.f.).
Figura 14: Jurel (Trachurus picturatus murphyi)
39
V. ESTRATEGIA DE MERCADEO
Dado que todos los acuicultores de la zona comercializan su producto al estado

fresco, no existe una diferenciación clara en el producto que se ofrece; la diferencia
radicaría en el servicio de venta y la atención al cliente que cada uno de ellos brinda. Una
estrategia de mercado es ofertar el producto a un precio competitivo con un enfoque en el
servicio de venta para atraer la mayor cantidad de consumidores debido a la dificultad de
ofrecer un producto diferenciado a un bajo costo.
5.1. CREACIÓN DE VALOR
5.1.1. SEGMENTACIÓN
De acuerdo al estudio de mercado se ha podido identificar tres segmentos:

minoristas o detallistas, restaurantes turísticos y consumidor final (ventas directas al
consumidor en granja). Cada segmento presenta expectativas de servicio diferentes y son
principalmente los restaurantes, los que aceptan precios de venta más elevados.
En sus inicios la empresa se enfocó en vender su producción a los minoristas, pero

con el pasar de los años y el ingreso de nuevos acuicultores que ofertan a menor precio, se
dejó de abastecer únicamente a través de este canal y se segmentó nuevamente el mercado
abarcando también a los restaurantes de la zona y aledaños debido a que compran en
grandes volúmenes, pagan al contado y por lo general ellos mismos recogen el producto,
evitándose los costos de traslado y distribución dado que este nuevo segmento no sólo se
fija en el precio sino que aprecia la trazabilidad y garantías que puede ofrecerle el producto
adquirido.
40
El proyecto pretende captar principalmente el mercado de restaurantes turísticos y
el de consumidores finales a través de las ventas en la piscigranja, dado que reconocen y
valoran en mayor medida las características ofrecidas por el producto.
5.1.2. POSICIONAMIENTO
En base al análisis sobre la demanda en el segmento objetivo, se ha podido concluir

que la mejor manera de generar un buen posicionamiento en el mercado es a través de los
beneficios de brindar un producto nutritivo y fresco con una oferta constante al planificar
adecuadamente la producción, puesto que en anteriores oportunidades se ha podido
apreciar que no hubo disponibilidad de gamitana durante todo el año debido a la poca
obtención de post-larvas, lo que afectó la imagen de los productores dado que no pudieron
cumplir con los pedidos solicitados.
También se debe ofrecer un “plus” en el servicio como: entrega inmediata, un

incentivo por un alto valor de compra (descuentos, cantidad extra), recomendaciones de
preparación y entregas a domicilio a partir de un mínimo de compra.
5.2. CAPTURA DE VALOR
Se considera que para obtener un mayor margen es necesario aplicar una doble
estrategia; disminuir los costos de producción y mantener una diferenciación en cuanto al
servicio otorgado.
5.3. ESTRATEGIAS DE MARKETING
5.3.1. PRODUCTO
El producto a ofertar por el proyecto es gamitana fresca, de preferencia viva, entre

350 – 700 gramos (peso comercial), exenta de enfermedades, cultivada con idóneos
parámetros físico-químicos de agua que garanticen su inocuidad alimentaria y que al
41
provenir de ambientes controlados permita a los consumidores conocer la trazabilidad del
producto adquirido.
Cuadro 36: Requisitos de calidad
Características Descripción
Color Característico
Olor Característico a la especie, libre de olores extraños
Sabor Característico a la especie, libre de sabores extraños
Textura Firme, consistente
Presentación Fresco entero sin eviscerar
Peso 350 – 700 gramos
FUENTE: Elaboración propia.
El producto será relacionado al nombre del centro de producción “El Descanso”, el

cual garantiza el manejo responsable y asegura la calidad del producto final.
Para la comercialización, será necesario el uso de envases primarios, es decir el

producto será despachado a granel en bolsas de polietileno de baja densidad impresas con
el logo de la piscigranja. Este material presenta gran flexibilidad, resistencia química,
resistencia a las bajas temperaturas, impermeable y es no tóxico (Peláez, 2011).
5.3.2. PRECIO
Según las encuestas, se ha obtenido que el precio de venta de mayor aceptación se

encontraría entre los S/. 8.00 – S/. 10.00, sin embargo los precios que se manejan para el
año 2013 fluctúan entre los S/. 10.00 – S/. 15.00, el cual representa el valor máximo
alcanzado hasta el momento, siendo el precio promedio de los últimos dos años S/. 12.50,
por lo que el proyecto contempla mantener éste último como precio de venta, de acuerdo a
lo citado por Fundación A. Martín (2000) quien señala que el precio de cualquier especie
de pescado debe estar comprendido dentro de una banda de precios que sean considerados
aceptables por los consumidores, alejado, en la medida de lo posible, de los límites
considerados como demasiado alto o demasiado bajo.
42
5.3.3. PROMOCIÓN
Se utilizarán las siguientes herramientas de promoción:

 Publicidad: Dentro de las estrategias a emplear por el proyecto, se comprende el
hacer publicidad directa mediante la generación de un logo a la empresa como
estrategia visual y el uso de volantes, bolsas impresas, al igual que el uso de
letreros y tarjetas de negocio.
 Ventas personales: Representantes de la empresa participarán en ferias de la zona y

eventos en las cuales se ofrecerá a los consumidores artículos de publicidad
especializada en las que se especifique la garantía de calidad del producto
expendido.
 Promoción de ventas: El proyecto contempla otorgar una cantidad extra del

producto, establecer la forma de pago otorgando créditos de hasta 07 días y realizar
de manera gratuita el envío a aquellos consumidores que adquieran un alto volumen
de compra en la piscigranja.
 Relaciones públicas: Para incentivar el consumo del producto, se recurrirá a la

realización de campañas en donde se presenten degustaciones, resalten las formas
de preparación, se den charlas informativas sobre la necesidad de consumir pescado
y la importancia del grado de frescura del mismo, entrega de folletos que contengan
información concisa del producto, lugares de venta, participación en ferias
comerciales, incentivar el consumo de pescado mediante publicaciones junto a la
asociación de productores y los municipios, etc.
 Marketing directo: Se organizarán visitas al centro de cultivo para que se observen

las condiciones de crianza, y así los clientes puedan corroborar la calidad y
condiciones de higiene ofrecidas, entre otras. La piscigranja debe asegurar el
cumplimiento de las características que ofrece, tanto en la calidad del producto
como en la comercialización ya que tratándose en este caso de un mercado
circunscripto a una localidad relativamente pequeña, se debe lograr que con la
43
buena percepción que genere el producto mediante estas estrategias, se active el
tradicional y natural “boca a boca”.
5.3.4. DISTRIBUCIÓN
En la zona, el producto llega a los consumidores finales a través de la distribución a

restaurantes o minoristas. También se puede adquirir el producto directamente en el centro
de cultivo. Una cadena de distribución corta evita que se incremente mucho el precio.
Para el proyecto se hará uso del canal directo a través de las ventas en la piscigranja
y del canal de primer orden a través de la venta a los restaurantes turísticos, utilizándose
para ello el transporte propio de la piscigranja debidamente habilitado con jabas de
polietileno, realizando las entregas en el tiempo oportuno previo pedido.
44
VI. TAMAÑO
La importancia de definir el tamaño que tendrá el proyecto se manifiesta

principalmente en su incidencia sobre el nivel de las inversiones y costos que se calculen y,
por tanto, sobre la estimación de la rentabilidad que podría generar su implementación. De
igual forma, la decisión que se tome respecto del tamaño determinará el nivel de operación
que posteriormente explicará la estimación de los ingresos por venta (UMSS, s.f.).
6.1. ALTERNATIVAS DE TAMAÑO DE LA PISCIGRANJA
6.1.1. RELACIÓN TAMAÑO – MERCADO
Este factor está condicionado al tamaño del mercado consumidor, por ello, la
capacidad de producción del proyecto debe estar relacionada con la demanda insatisfecha
obtenida del estudio de mercado; el proyecto debe buscar cubrir una parte de esta demanda
(UMSS, s.f.).
Por otro lado, también se puede fracasar porque los volúmenes de producción
superan la demanda (generalmente local), esto se debe a una sobre dimensión del tamaño
del proyecto, lo cual implica reducir los volúmenes de producción para equilibrarse con la
demanda generando una capacidad instalada ociosa y por consiguiente una sobreinversión
(INPA, 2001).
En función de la demanda insatisfecha y la producción proyectada, el porcentaje de

cobertura que representa el proyecto se muestra en el Cuadro 37.
45
Cuadro 37: Cobertura de mercado del proyecto
Demanda
% de
Año Insatisfecha Producción
Cobertura
Proyectada (kg)
2015 341 618 4 785.41 1.40
2016 345 133 5 438.02 1.58
2017 348 479 5 438.02 1.56
2018 351 629 5 438.02 1.55
2019 354 556 5 438.02 1.53
6.1.2. RELACIÓN TAMAÑO – LOCALIZACIÓN
El tamaño se ve afectado por la localización cuando el lugar elegido para ejecutar el

proyecto no dispone de la cantidad de insumos suficientes, de calidad y cantidad de agua,
de accesos idóneos, de mano de obra, de extensión de terreno, etc. Conforme la
localización escogida cumpla en mayor medida con los requerimientos necesarios para la
actividad acuícola, mayor podrá ser la producción anual.
La ubicación actual de la piscigranja El Descanso tiene como factor limitante la

cantidad de agua disponible ya que según el estudio realizado por la Dirección Regional de
la Producción del Gobierno Regional de Junín, se ha definido que el caudal del Manantial
Quebrada honda es de 12 l/s; sin embargo, una parte de este caudal es captado por las
instalaciones del dueño para otras actividades productivas, y otra parte es captada por los
vecinos para su consumo y el abastecimiento de la piscigranja aledaña, reduciendo este
caudal a 3 l/s según las mediciones realizadas. Por otro lado, la disponibilidad de alevines
y alimento podrán ser cubiertos gracias a los proyectos de construcción de un hatchery en
la zona y al de asociar a los productores zonales lo que permitirá comprar el alimento
extruido directamente en fábrica.
6.1.3. RELACIÓN TAMAÑO – COSTO DE PRODUCCIÓN
Se deben estimar los costos de producción dado que el tamaño de la piscigranja se

encuentra dentro de un rango donde los costos de producción definen el tamaño mínimo
46
para cubrir los costos fijos; sin embargo al crecer en tamaño, los costos de producción
tienden a disminuir, ya que el costo de producción unitario disminuye.
Cada industria tiene su propia ecuación de costos, que se encuentra directamente

relacionada con el tamaño del proyecto. Lo importante es encontrar el tamaño óptimo, que
minimice los costos durante la vida útil del proyecto (Mundo, 2013).
6.1.4. RELACIÓN TAMAÑO – TECNOLOGÍA
Con la elección del proceso técnico se determina también el tamaño del proyecto,
es decir está relacionado con el tipo de sistema de cultivo a emplear, la infraestructura, etc.
Para el cultivo de especies amazónicas la tecnología a emplear puede modificarse

en el tiempo dado que cada uno de los sistemas de cultivo puede ser implementado en un
número ilimitado de unidades diferenciándose en el rendimiento de producción, costos y
densidad de siembra por hectárea; sin embargo se deberá escoger aquella que sea factible a
aplicar tanto por los costos de ponerla en marcha, de mantenimiento y la disponibilidad de
insumos para suplir esa tecnología.
Para el proyecto se ha visto por conveniente emplear un sistema semi-intensivo,

dado que permitirá incrementar la producción y a la vez posibilitará la ampliación del
espejo de agua a partir de la infraestructura actual.
6.1.5. RELACIÓN TAMAÑO – INVERSIÓN
El acceso a recursos financieros es una de las variables más importantes en la

determinación del tamaño de un proyecto como el que se plantea, debido a los fuertes
montos de inversión en los que se incurre para el desarrollo de esta actividad. La
disponibilidad de recursos financieros que el proyecto requiere para inversiones fijas,
diferidas y/o capital de trabajo es una condicionante que determina la cantidad a producir
(UMSS, s.f.).
47
Una de las ventajas que el proyecto presenta es que ya cuenta con infraestructura
previa, lo que reducirá notablemente los montos de inversión, haciéndolo más accesible.
6.1.6. SELECCIÓN DEL TAMAÑO
La selección del tamaño se basa en los factores descritos anteriormente, siendo las
variables más importantes la relación tamaño-mercado y tamaño–inversión. Por ello se
pretende cubrir sólo una parte de la demanda insatisfecha para incrementar la producción
actual y así no generar importantes montos de inversión que hagan inviable el proyecto.
Teniendo en cuenta todos los factores mencionados anteriormente, se ha

seleccionado un tamaño óptimo relacionado a una producción de 2.3 t mensuales; este
volumen está en función de la cantidad de recurso hídrico disponible.
48
VII. LOCALIZACIÓN
7.1. MACROLOCALIZACIÓN
El proyecto se encuentra ubicado en la Provincia de Satipo, departamento Junín. De

acuerdo a lo mencionado en la Zonificación Ecológica y Económica de la Provincia de
Satipo, en cuanto a lo referido al potencial acuícola (establecimiento de piscigranjas), los
lugares de aptitud “muy alta” se encuentran en las terrazas altas y medias de la margen
derecha del río Tambo entre el río Poyeni y la localidad de Ángeles de Shima, así como en
las áreas adyacentes a la carretera Satipo-Coviriali. Las áreas de aptitud “alta” para la
acuicultura tropical se encuentran cercanas a las ciudades de Mazamari, Satipo, Río Negro
y Llaylla (IIAP, 2010).
7.2. MICROLOCALIZACIÓN
Con el fin de validar que la ubicación actual de la Piscigranja “El Descanso”

cumple con las condiciones idóneas para el cultivo de acuerdo a los factores de
localización establecidos, se realizó la comparación entre los distritos que cuentan con
aptitud alta para el desarrollo de la actividad mediante el método de ranking de factores;
considerándose para la selección los distritos de Río Negro, Mazamari y Satipo, los cuales
presentan similares condiciones climatológicas para el cultivo de gamitana.
7.2.1. FACTORES DE LOCALIZACIÓN
Los factores locacionales a tomarse en cuenta son los siguientes:
49
a) Disponibilidad de alevines
La Municipalidad Distrital de Río Negro planea ejecutar un proyecto de

implementación de un hatchery de especies amazónicas en la zona. Esto permitirá asegurar
la oferta futura de post larvas y/o alevines para la Provincia de Satipo.
Mientras más cerca se encuentre el hatchery de la piscigranja disminuirá los costos

de transporte conllevando a un menor costo de producción.
b) Disponibilidad de agua
Para el cultivo de peces se requiere de un buen abastecimiento de agua, la cantidad

y calidad determinan el fracaso o el éxito de esta actividad. Se necesitará un suministro de
agua suficiente para llenar el estanque y mantenerlo lleno durante el periodo de cultivo,
considerando la tasa de recambio de agua o la compensación de pérdidas por evaporación e
infiltración, para de esta manera mantener el nivel del estanque en forma permanente
durante todo el año.
c) Vías de acceso
La existencia de infraestructura vial y servicios de transporte es un factor

importante porque influye en un acceso rápido tanto al mercado objetivo como al centro de
cultivo (AECI et al., 2004) lo que permitirá un fácil traslado tanto del producto final como
de los insumos.
d) Disponibilidad de alimento
La ubicación del centro piscícola debe estar lo más cerca posible al alimento a
suministrar para minimizar los costos de transporte que afectarán la rentabilidad, a la vez
de que permita contar con la cantidad necesaria para no generar problemas en el
abastecimiento afectando el proceso productivo.
50
e) Cercanía al mercado
La cercanía a los clientes es un factor importante debido a razones de carácter

competitivo sobre todo cuando la entrega rápida de los productos es una condición
necesaria para las ventas. Debido a que se ofrece un producto altamente perecible, es
necesario llegar al mercado con un pez que satisfaga los requerimientos del mercado, por
ello es recomendable su cercanía al mismo.
f) Terreno
La disponibilidad y costo de los terrenos en las dimensiones requeridas para servir

las necesidades actuales y las expectativas de crecimiento futuro es otro factor relevante
que hay que considerar. De igual forma, se debe tomar en cuenta la topografía y
condiciones de suelos o la existencia de edificaciones útiles aprovechables o del costo de la
construcción (UMSS, s.f.).
g) Disponibilidad de servicios públicos
Tales como servicios de telefonía, abastecimiento para agua de consumo y energía

eléctrica; los cuales son importantes para viabilizar la actividad (AECI et al., 2004).
Cuadro 38: Lista de factores de localización
N° Factores
F1 Disponibilidad de alevines
F2 Disponibilidad de agua
F3 Vías de acceso
F4 Disponibilidad de alimento
F5 Cercanía al mercado
F6 Terreno
F7 Disponibilidad de servicios públicos
51
7.2.2. EVALUACIÓN DE LOS FACTORES DE LOCALIZACIÓN
Para evaluar las alternativas propuestas se comienza con la ponderación de los

distintos factores de localización. El peso que tendrán determinará el grado de importancia
de dicho factor dentro de la elección de la localización, para ello se tendrá en cuenta lo
siguiente:
1 = Tienen relación
0 = No guardan relación
Cuadro 39: Ponderación porcentual de los factores
Factores F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 TOTAL %
F1 1 1 1 0 0 0 3 15
F2 1 0 1 0 1 0 3 15
F3 1 0 1 1 0 1 4 20
F4 1 1 1 0 0 1 4 20
F5 0 0 1 0 0 1 2 10
F6 0 1 0 0 0 0 1 5
F7 0 0 1 1 1 0 3 15
TOTAL 20 100
De acuerdo a los resultados, se puede apreciar que los factores más determinantes
para la localización de la piscigranja son la presencia de vías de acceso y disponibilidad de
alimento.
7.2.3. ESCALA DE CALIFICACIÓN
La escala de calificación con la que será evaluado cada distrito será la siguiente:
52
Cuadro 40: Escala de calificación
Calificación Valor
Excelente – Muy abundante 5
Muy buena – Abundante 4
Buena – Buena cantidad 3
Regular 2
Mala – escasa 1
7.2.4. RANKING DE FACTORES
Es una técnica de evaluación subjetiva en la que a una serie de factores que

influyen en la óptima localización se les asigna una ponderación de acuerdo a su
importancia para cada lugar específico de acuerdo a sus condiciones, siendo el lugar con el
mayor puntaje el más indicado para el desarrollo de las actividades.
Cuadro 41: Ranking de factores para la determinación de la localización del proyecto
Zona A (Río Negro) Zona B (Mazamari) Zona C (Satipo)

Factor %
Calificación Ponderación Calificación Ponderación Calificación Ponderación
F1 15 5 75 3 45 5 75
F2 15 3 45 3 45 3 45
F3 20 4 80 4 80 4 80
F4 20 3 60 2 40 4 80
F5 10 5 50 4 40 5 50
F6 5 4 20 3 15 4 20
F7 15 5 75 4 60 3 45
Total 100 405 325 395
7.2.5. SELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN
De acuerdo a la evaluación, se confirmó que el distrito de Río Negro es el que

presenta mejores condiciones para el desarrollo de la actividad; es decir, cuenta con una
ubicación estratégica en relación con todos los factores mencionados anteriormente.
53
VIII. INGENIERIA DEL PROYECTO
El grado de estandarización y eficiencia tecnológica determinarán los costos de

producción que permitan comercializar el producto a precios competitivos. El desarrollo de
técnicas específicas para cada especie ha sido fundamental para el crecimiento de la
producción acuícola, principalmente en lo referente a las técnicas de engorde, diseño de
instalaciones específicas, desarrollo de alimentos cada vez más eficaces y las mejoras en la
gestión con un incremento de la mecanización y el control de la produción (Fundación A.
Martín, 2000).
8.1. ESTUDIOS PREVIOS
Previamente a la ingeniería del proyecto se debe realizar un estudio de la calidad de

agua que ingresará a la piscigranja para descartar la presencia de metales pesados, evaluar
niveles de pH y oxígeno disuelto; así como evaluar las características del suelo para
determinar el grado de filtración y si éste es propicio para construir estanques de tierra.
El análisis de suelo del terreno donde se ubica actualmente la piscigranja El

Descanso arrojó como resultado un suelo franco arcilloso arenoso con un pH ácido y muy
bajo contenido de carbonato de calcio (ver cuadro 42), concluyéndose que se necesita
encalar para mejorar la calidad del suelo.
54
Cuadro 42: Resultados del análisis de caracterización del suelo del fundo “El
Descanso”
Variable Unidad Contenido Calificación

pH 4.91 Ácido
CO3Ca % 0.00 Muy Bajo
Arena % 65.02
Arcilla % 20.02 Franco arcillo arenoso
Limo % 14.96
FUENTE: Laboratorio de Análisis de Suelos y Fertilizantes de la Universidad
Nacional del Centro del Perú, 2009.
Al evaluar las condiciones del manantial Quebrada Honda, el cual abastece de agua
a los estanques de cultivo, se obtuvieron los resultados mostrados en el Cuadro 43, además,
se llegaron a las siguientes conclusiones (a) El recurso hídrico no recibe influencia de
ninguna actividad que conduzca a su contaminación y (b) Los factores físicos y químicos
del manantial Quebrada Honda son apropiados para desarrollar la actividad de acuicultura
mediante el cultivo de peces tropicales a nivel intensivo.
Cuadro 43: Condiciones del manantial Quebrada Honda
Aspectos evaluados Resultados

- Temperatura del agua: 26 °C a las 3:00 p.m.
- Transparencia: Total
Aspectos físicos
- Color aparente: Incoloro
- Sustrato: Piedra y arena
- Oxígeno disuelto: 9.0 ppm
- Anhídrido carbónico: 6.0 ppm
Aspectos químicos - Alcalinidad a la fenoftaleina: 00

- Dureza total: 34.2 ppm
- pH: 7.0
55
Continuación
Aspectos evaluados Resultados

- Fitoplancton: Representado por diatomeas (Tabelaria,
Navicula) y algas filamentosas (Spirogyra).
- Zooplancton: Conformado por copépodos
Aspectos biológicos - Fauna Bentónica: Integrada por larvas de trichopteros,

ephemeropteros y dípteros.
- Necton: Representado por Macrobrachium amazonicum
“camaron de río”, Hoplias malabaricus“fasaco”.
- Origen: Naciente del cerro Quebrada Honda

Aspectos - Lecho: Canto rodado y arena
hidrobiológicos - Caudal: 12 l/s
- Afluente: Río Satipo
- Viento: Suave
Condiciones
- Nubosidad: 7/8
meteorológicas
- Temperatura ambiental: 26 °C, 3:00 p.m.
- Área del terreno: 3 ha
- Textura del suelo: Arenoso
Características del -Ubicación: Margen derecha del manantial Quebrada Honda
terreno
- Pendiente: 4 por ciento
- Propiedad: Privada
- Poblaciones cercanas al recurso hídrico: Próximo al ambiente

acuático está ubicado el distrito de Satipo, que de acuerdo a las
estimaciones de población que fueron realizadas por el
instituto de Estadística e Informática (INEI)-Junín, para el año
Interferencia de 2008 tienen una población de 18 855 habitantes.
otras actividades
- Instalaciones industriales: Cerca al recurso hídrico y lugar
seleccionado no se encuentra ninguna instalación industrial.
- Centros mineros cercanos: Próximo al ambiente acuático no

existe ningún centro minero.
FUENTE: Dirección Regional de la Producción del Gobierno Regional de Junín, 2009.
56
La calidad del agua es un factor fundamental en cualquier proceso acuícola, ya que
de ella dependerá el desarrollo de los organismos, así como los rendimientos que se
prevean obtener, dado que el agua tiene influencia en los tres niveles básicos; crecimiento,
reproducción y supervivencia (Fundación A. Martín, 2000). Del mismo modo, en el
manejo de estanques, es necesaria una suficiente cantidad de agua para compensar las
pérdidas por evaporación y filtración, así como para remover los metabolitos producidos
por la actividad biológica de los peces y otros organismos acuáticos, que al
complementarse con agua de buena calidad permite obtener mejores producciones por área
(Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992).
a) Temperatura
El incremento de temperatura acelera la actividad del pez, aumentando el consumo

de oxígeno y la eliminación de excretas, teniendo como consecuencia una mayor necesidad
de alimento y deterioro de la calidad de agua debido a la elevada concentración de
desechos tóxicos (AECI et al., 2004) favoreciendo la virulencia de ciertos organismos
patógenos (Chuquipiondo, s.f.). La temperatura además influencia indirectamente en la
respiración de los peces, al condicionar la concentración de oxígeno disuelto en el agua,
pues están relacionados inversamente (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992).
Una temperatura del agua relativamente baja también puede tener efectos negativos
sobre los peces como reducir el crecimiento de los juveniles y peces de engorde, retrasar e
incluso impedir la maduración y el desove, disminuir la absorción de alimentos e incluso
detenerla completamente, aumentar la vulnerabilidad a infecciones y enfermedades, y
retardar el desarrollo de los huevos (FAO, s.f.).
b) Transparencia
La transparencia y/o turbidez del agua se debe a la presencia de materias en

suspensión que pueden ser a la vez elementos vivos del plancton o elementos detríticos
orgánicos y minerales.
57
La turbidez modifica cuantitativa y cualitativamente la penetración de la luz en el
agua, factor indispensable para el desarrollo del fitoplancton (AECI et al., 2004),
disminuyendo la actividad fotosintética en la capa eufótica afectando el comportamiento de
las especies por la baja producción de oxígeno (Fundación A. Martín, 2000). La turbidez
también afecta la habilidad de los peces para aprehender el alimento, perdiéndose en el
fondo e incrementando a la vez el material orgánico, cuya descomposición exige mayor
cantidad de oxígeno disuelto (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992).
c) Color
El color del agua es una forma práctica de evaluar o monitorear la calidad del agua
del estanque de cultivo (AECI et al., 2004). Está determinado por las impurezas en ella
contenidas y la incidencia de los rayos solares (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992).
d) Oxígeno disuelto
La solubilidad en mg de oxígeno por litro de agua decrece con el aumento de la

temperatura (Secretaria Pro Tempore del TCA, 1992). Se reporta que por cada 10 °C de
incremento de la temperatura del agua, el consumo de oxígeno se duplica (Secretaría Pro
Tempore del TCA, 1992).
Si bien algunas especies como la gamitana pueden tolerar niveles bajos de oxígeno
disuelto, está demostrado que las funciones vitales se ven afectadas cuando se registran
tenores bajos de oxígeno disuelto en un período prolongado, dando como resultado la
disminución o paralización de la tasa de crecimiento elevándose la tasa de conversión
alimenticia y consecuentemente los costos de producción, además los peces se vuelven
susceptibles a las enfermedades. La sobresaturación de oxígeno también es dañina y en
muchos casos causa el "trauma de la burbuja de gas", que consiste en la formación de
burbujas gaseosas en la sangre y tejidos, causando problemas agudos y crónicos (Secretaría
Pro Tempore del TCA, 1992).
58
e) Dióxido de Carbono
La respiración es un proceso mucho más rápido que la fotosíntesis y el dióxido de

carbono se acumula, por lo cual durante la madrugada el agua está saturada de dióxido de
carbono. Concentraciones altas de dióxido de carbono tienen efectos narcóticos sobre los
peces y pueden llegar a causar la muerte (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992).
Los peces pueden sentir pequeñas diferencias en la concentración de dióxido de

carbono libre e intentarán escapar de áreas con altas concentraciones, aunque 10 mg/l
pueden ser toleradas si hay una alta concentración de oxígeno disuelto.
f) pH
La producción de peces puede verse afectada por un pH demasiado bajo o

demasiado alto, al igual que se puede reducir el crecimiento de los organismos naturales
dentro del estanque. A valores extremos del pH, 4 y 11, se produce la muerte de los peces
El pH inicial del agua puede verse afectado por el pH del suelo; sin embargo, el pH
del agua de un estanque varía a lo largo del día como resultado de la fotosíntesis, y durante
la noche a causa de la respiración (FAO, s.f.). Durante el día las plantas y animales liberan
en el agua dióxido de carbono producido por la respiración, que es usado rápidamente por
las plantas acuáticas para la fotosíntesis, incrementándose el pH hasta alcanzar su valor
máximo al final de la tarde (FAO, s.f.). El escenario se invierte en la noche donde la
fotosíntesis es nula mientras que la respiración continúa produciendo dióxido de carbono,
lo que hace bajar el pH a su mínimo en las primeras horas de la mañana (Secretaría Pro
59
g) Alcalinidad total y dureza total
La presencia de los iones le confieren al agua una capacidad amortiguadora del pH,
en consecuencia a mayor concentración de carbonato y bicarbonato el pH del agua se
mantendrá más estable en valores altos. Al contrario, la baja alcalinidad facilita los
cambios del pH en un perfil de 24 h (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992).
Por su parte la dureza total está determinada por la concentración de cationes

divalentes, principalmente calcio y magnesio, y se expresa en mg/l de CO3Ca equivalente
Las mejores aguas, respecto a la alcalinidad y dureza, para actividades piscícolas se

dan cuando tienen valores similares. Cuando existe mucha diferencia el pH puede variar
fuertemente, fundamentalmente subir a niveles altos durante la fotosíntesis (Secretaría Pro
h) Compuestos Nitrogenados
Los compuestos nitrogenados pueden causar problemas como déficit de oxígeno y

producción excesiva de amoniaco si el estanque se carga con grandes cantidades de
materia orgánica debido a la acumulación de fertilizantes, excretas y restos de alimentación
en el fondo del estanque (AECI et al., 2004). Las concentraciones elevadas de amoniaco
pueden ocasionar estrés y la muerte de los organismos (Fundación A. Martín, 2000).
Entre los efectos adversos del amoniaco libre podemos destacar la inhibición del
crecimiento, disminución de la fecundidad, disminución de las defensas frente a las
enfermedades más comunes, irritación del sistema nervioso, pérdida de la coloración
(principalmente de aletas) y destrucción branquial (Chuquipiondo, s.f.). Asimismo, niveles
superiores de nitrato a 50 mg/l en los estanques de cultivo producen una fuerte
proliferación de algas perjudicando el crecimiento de los peces (Chuquipiondo, s.f.).
60
Cuadro 44: Parámetros de cultivo
Parámetro Característica
En los cultivos de gamitana, la temperatura
adecuada oscila entre 25 y 30 ºC. Esta especie
Temperatura excepcionalmente puede aguantar hasta 36 ºC pero (AECI et al.,
(Tº) por poco tiempo ya que puede presentarse 2004).
mortalidad en los peces al igual que a
temperaturas menores a 15 ºC.
El instrumento que se utiliza para medir la

transparencia es el disco Secchi. La transparencia (AECI et al.,
Transparencia
adecuada ocurre cuando se deja de ver el disco en 2004).
el agua hasta unos 15 cm.
Una tonalidad verdosa-azulada, se debe a la

presencia de florecimientos algales, mientras que
una coloración marrón es debido a las abundantes (AECI et al.,
partículas en suspensión, principalmente arcilla. 2004)
Color Una coloración de agua verdosa es la más (Secretaría Pro

adecuada; un estanque con mala calidad de agua Tempore del
presenta un color oscuro o lechoso debido a las TCA, 1992).
sustancias húmicas originadas por material vegetal
en descomposición.
El nivel de oxígeno disuelto en el cuerpo de agua

aceptable para el cultivo de gamitana oscila entre (AECI et al.,
Oxígeno disuelto
3 y 7 mg/l, siendo un valor óptimo 2004).
concentraciones igual o mayores a 5 mg/l.
En estanques de piscicultura intensiva el dióxido

(Secretaría Pro
Dióxido de de carbono libre fluctúa de 0 mg/l en la tarde a 5-
Tempore del
carbono 10 mg/l al amanecer, con claros efectos sobre el
TCA, 1992).
pez.
61
Continuación
Parámetro Característica
Los peces pueden ser cultivados en intervalos de
pH de 6.5 a 9, siendo el rango óptimo para la
(AECI et al.,
pH gamitana entre 7 – 8, es decir, cuando el agua de
2004).
los estanques presenta niveles de pH cercanos al
neutro.
En piscicultura la alcalinidad estaría generalmente

(Secretaría Pro
Alcalinidad total entre 30 y 200 mg/l de carbonato de calcio
Tempore del
y dureza total equivalente; aunque alcalinidades más altas o más
TCA, 1992).
bajas no perjudicarán en los cultivos.
Los niveles de amoniaco permisibles para la (Chuquipiondo,

Compuestos acuicultura oscilan entre 0.003 – 0.01 mg/l. s.f.).
nitrogenados mientras que valores entre 0.02 y 0.03 mg/l son
permisibles pero inhiben el crecimiento en peces.
FUENTE: Elaboración Propia.
8.2. CONSIDERACIONES PARA LA PRODUCCIÓN
La gamitana es una de las especies que presenta mayor conversión alimenticia por
ser filtrador además de omnívoro, con valores que pueden variar según el autor, por
ejemplo AECI et al., 2004 menciona que el rango podría estar entre 1/1.5 – 1/1.2, mientras
que ADEX da valores entre 1/1 –1/1.5. La fluctuación de estos resultados estará en función
del tipo de alimento suministrado y las condiciones del medio.
Por otro lado ADEX también menciona que en forma extensiva se ha logrado 3
t/ha/año, en forma semi intensiva 10 t/ha/año y en forma intensiva se obtiene entre 25 y 35
kg/m3/año; mientras que CIPEHI señala que la producción de carne, especialmente de
gamitana y especies similares puede estar entre 1 000 kg/ha/año, con tecnología baja, y 10
000 kg/ha/año con tecnología alta.
62
La capacidad de carga del estanque, está también en relación a la renovación de
agua. Así por ejemplo, si se tiene una carga de 1 pez/m2, el requerimiento de agua será de 8
- 20 l/s/ha, pero, si se tiene una carga de 4 peces/m², el requerimiento de agua será
alrededor de 50-100 l/s/ha (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992). Sin embargo, Oscar
Valencia en INDERENA, citado por Sánchez y Salazar (2007) señala densidades de
cultivo de gamitana de 2 peces/m2 con recambio de agua casi nulo, únicamente se realizó
la reposición del volumen de agua perdido por infiltración y evaporación.
8.2.1. EL ESTANQUE DE CULTIVO
a. Sistema de abastecimiento y cantidad de recurso hídrico
La determinación del caudal de diseño del sistema hidráulico que abastecerá la

producción acuícola es de gran relevancia ya que garantizará que se cubra la demanda de
agua para habilitar los requerimientos biológicos de la especie y realizar la reposición de
volumen de agua que se pierde en el sistema debido a evaporación y/o filtración; de igual
manera se pretende que los estanques puedan ser llenados en un periodo de tiempo no muy
grande (Sánchez y Salazar, 2007). Los tres criterios fundamentales que permitirán
determinar el caudal de diseño del sistema son:
 Criterios Biológicos – Productivos
En acuicultura es muy importante la calidad del agua utilizada, pues ella propicia
las condiciones óptimas de manejo y cría. Uno de los mecanismos para garantizar la
conservación de la calidad del agua respecto a sus parámetros fundamentales (oxígeno
disuelto, temperatura, pH, sólidos disueltos, nitrito y amonio) es la sustitución parcial o
total del volumen de agua con cierta periodicidad. Las exigencias de recambio dependen de
la especie y el tipo de producción a ejecutar (Sánchez y Salazar, 2007).
Según Ramos Henao, citado por Sánchez y Salazar (2007), para el cultivo de
gamitana se requiere agua básicamente para mantener el nivel constante en los estanques
durante el cultivo; sin embargo, se ha estimado un recambio de 23.5 litros por minuto para
63
cada 1 000 metros cuadrados de estanques; así, si la profundidad media del agua es de 1
metro se tendría un recambio del orden del 3.4 por ciento del volumen por día.
 Criterios Hidrológicos
Tienen que ver con los efectos que producen los factores climatológicos y del tipo
de suelo en la conservación del volumen necesario para la producción acuícola, dentro de
los cuales podemos destacar: (Sánchez y Salazar, 2007).
- Pérdidas de Agua por Evaporación
Entre los factores más importantes que afectan la evaporación están la temperatura,
el viento, presión atmosférica, sólidos solubles y naturaleza y forma de la superficie
(Sánchez y Salazar, 2007). La evaporación del agua en un determinado sitio se cuantifica
en unidades de lámina de agua y generalmente se da en milímetros.
- Pérdidas de Agua por Infiltración
En un estanque el agua de infiltración se refiere al agua que se pierde verticalmente

a través del fondo del estanque, horizontalmente a través de las paredes y por el sistema de
desagüe del mismo. Si los terraplenes del estanque están bien construidos y mantenidos y
el sistema de desagüe es impermeable, la cantidad de agua perdida por infiltración
horizontal será muy pequeña, por ello solo se hace necesario calcular la infiltración vertical
(Sánchez y Salazar, 2007).
Si el estanque tiene un suelo de fondo arenoso, el grado de filtración será

inusualmente alto (10 cm por día o más) y especialmente durante el primer año posterior a
la construcción. Para reducir la filtración, se pueden obstruir los poros del suelo
esparciendo materia orgánica, como abono orgánico y estiércol, en el fondo del estanque y
mezclándolo bien con la capa superior del suelo hasta 10 a 15 cm de profundidad, a veces
siendo necesario disgregar la estructura mediante la compactación o pudelación. Si el
64
porcentaje de arcilla en el fondo del estanque es alto, superior al 60 por ciento, al drenar el
estanque no se debe permitir que el fondo se seque demasiado. De suceder esto, podrían
formarse grietas profundas que después aumentarían las pérdidas por filtración, al volver a
llenar el estanque con agua (FAO, 2006).
- Entrada de agua por precipitación
En los sistemas de cultivo al aire libre, al caer la precipitación existe un incremento

en el nivel del agua proporcional a la intensidad y duración del fenómeno. La
consideración de los efectos del ingreso de agua a la infraestructura del cultivo puede ser
importante en el diseño de los sistemas de regulación y evacuación o drenaje del agua tales
como los monjes o codos abatibles para estanques de derivación. Debido a la variabilidad
de las precipitaciones en el tiempo y el espacio, generalmente se las contempla como un
elemento que en caso de presentarse generará aireación al agua y por ende mejorará los
niveles de oxígeno disuelto, siempre y cuando se tomen las medidas necesarias para evitar
el ingreso de agua de escorrentía con altos niveles de turbiedad y demás efectos negativos
en la calidad del líquido que pueden afectar a las especies de cultivo. Pese a lo
anteriormente mencionado, en algunas zonas de alta pluviosidad con estanques excavados
se puede considerar la precipitación como principal mecanismo de ingreso de agua y de
control del nivel en los estanques, en consecuencia el diseño del sistema de abastecimiento
de agua para la producción se asume como un mecanismo de emergencia o
complementario (Sánchez y Salazar, 2007).
 Criterio de Operación del Sistema: Tiempo de Llenado de Estanques
Según (FAO, 1996) citado por (Sánchez y Salazar, 2007); recomienda que para
estanques cuyo volumen sea inferior a 1500 m3, un tiempo de llenado de ocho días es un
período razonable. Sin embargo, los criterios de operación que establece el productor son
los que determinan el tiempo para el llenado de los estanques, ya que entran en juego
consideraciones tales como la necesidad de llenarlos nuevamente después de un vaciado
rápido por: cosecha, mantenimiento de diques, caída o vertimiento accidental de sustancias
nocivas o contaminantes, entre otros motivos (Sánchez y Salazar, 2007).
65
Es probable que en el diseño y dimensionamiento de la infraestructura hidráulica
para el cultivo de especies poco exigentes en cuanto a necesidades de agua por recambio
como la gamitana, el criterio que predomine en la estimación del caudal sea el tiempo de
llenado de los estanques ya que puede representar necesidades de caudal mucho mayores
que las del recambio y mantenimiento del nivel del estanque por pérdidas debidas a la
evaporación e infiltración (Sánchez y Salazar, 2007).
b. Características del estanque de cultivo
La preparación y construcción adecuada de los estanques y las estructuras

correspondientes son parte esencial de una piscicultura provechosa. Un buen estanque debe
ser de construcción poco costosa y fácil mantenimiento, y permitir un aprovechamiento
satisfactorio del agua y de los peces (FAO, 1996).
Las características de los estanques piscícolas de agua dulce están normalmente

condicionadas por las peculiaridades del lugar donde se construyen, pudiendo presentar
diversas características atendiendo a los siguientes elementos: fuente de abastecimiento de
agua, forma en que se extrae el agua del estanque, material y método utilizado para la
construcción y método de explotación piscícola (FAO, 1996).
La elección de un determinado tipo de estanque dependerá en gran parte del

abastecimiento de agua disponible y de la topografía del emplazamiento seleccionado
(FAO, 1996).
La distribución de los estanques puede ser en serie o en paralelo dependiendo de las

características del terreno y la abundancia del recurso hídrico. El sistema en serie requiere
menos caudal de agua, aunque es conveniente disponerlos en pendiente para airearla; para
el sistema en paralelo se minimiza la pendiente y se requiere un mayor flujo de agua
proporcional al número de estanques y en sistemas abiertos se requiere un gran volumen de
agua. Pueden emplearse también la combinación de ambos sistemas de distribución
(Fundación A. Martín, 2000).
66
Los canales de alimentación de los estanques deben terminar en un canal de
vaciado, para poder descargar el agua sobrante. Cuando hay varias hileras de estanques,
siempre conviene disponer los canales de alimentación y de vaciado de manera que puedan
servir a una hilera de estanques a cada lado de los canales (FAO, 1995).
El número y dimensiones de los estanques aumentan en la misma proporción que la

escala de actividad de la explotación, el nivel de producción, el sistema de cultivo, así
como la inversión. El dimensionamiento de los estanques de cultivo se complica cuando
coexisten estanques especiales para reproductores, alevines, además de los estanques de
engorde. En la medida en que las instalaciones crecen de tamaño y complejidad, adquieren
también mayor importancia otras instalaciones (la infraestructura de apoyo); entre ellas
cabría citar los caminos, la producción y distribución de energía eléctrica, la producción y
almacenamiento de piensos, locales de oficina y laboratorio, vivienda, etc. (FAO, 1995).
Los estanques deben trazarse de tal manera que permitan el fácil acceso de los
piensos, fertilizantes y equipo, así como el traslado del pescado a los estanques de
almacenamiento o al mercado externo; asimismo se debe procurar el fácil acceso a las
estructuras principales de regulación de agua. Para poder controlar mejor el tráfico de
entrada y salida, es preferible tener acceso a la explotación por un único punto, que este
preferentemente lo más próximo posible a la zona de la recolección de los estanques (FAO,
1995).
 Forma del estanque
Un estanque piscícola puede tener cualquier forma y está determinada por el tipo de
estanque, así los estanques de presa se adaptan a la configuración del terreno, mientras que
los estanques sumergidos y los de derivación normalmente son de forma regular que puede
ser cuadrada o rectangular, y son los que más fácilmente se manejan (FAO, 1995).
67
 Tamaño del estanque
Está condicionado por las características topográficas del valle, el uso del estanque,
los niveles de explotación, los recursos del propietario, la disponibilidad de agua y otros
recursos, tamaño de las cosechas y demanda del mercado (AECI et al., 2004).
Para decidir el tamaño de cada uno de los estanques sumergidos y de derivación se

debe tener en cuenta que al diseñar una explotación piscícola con varios estanques de
engorde, es necesario considerar que los costos de construcción disminuyen conforme se
incrementa el tamaño del estanque y que la flexibilidad de la explotación aumenta en
proporción con el número de estanques (FAO, 1995).
 Profundidad del estanque
La profundidad del estaque está en relación a la pendiente y la superficie que se

espera alcanzar, sobre todo, en los estanques de presa; en los de derivación esta dimensión
es más manejable. Se recomienda 0.5 m en la parte más somera, hasta 1.5 m cerca al
sistema de desagüe. Profundidades menores al límite inferior citado, facilita el desarrollo
de plantas invasoras que perjudican la piscicultura (AECI et al., 2004); por otro lado,
profundidades mayores ocasionan mayor gasto. (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992).
 Fondo del estanque
Su correcta construcción facilita el vaciado efectivo del estanque, siendo

recomendable una inclinación de 1 a 2 por ciento (AECI et al., 2004).
 Sistema de vaciamiento
Es un sistema de vital importancia, y sus dimensiones pueden variar de acuerdo al

tamaño del estanque. Existen varios tipos de estructura para asegurar el nivel de agua de
un estanque, desde lo más simple como un tubo con tapón para pequeños estanques, hasta
68
el monje para los mayores. El sistema de desagüe del estanque más económico y práctico
es el uso de codos móviles pivotantes.
 El dique
Es la parte del estanque destinada a “cercarlo”. Es importante construirlo con

pendiente (talud) interna y externa, pues de lo contrario las paredes se erosionarán,
deteriorando el estanque. Es recomendable usar una pendiente 2:1, es decir, que por cada
metro de altura, la base debe ser de 2 metros (AECI et al., 2004).
La altura del dique es igual a la profundidad del agua, más un tramo entre el espejo
de agua y la cima. A este tramo se le denomina "borde libre" u "obra muerta", cuya función
es evitar el desbordamiento. Puede medir 30 cm en los estanques pequeños hasta 50 cm en
los mayores (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992).
c. Características de la infraestructura hidráulica
Dentro de la infraestructura hidráulica para el abastecimiento de agua de un sistema

de cultivo de especies hidrobiológicas se puede encontrar una serie de componentes cuyo
grado de complejidad puede variar significativamente en función del tipo de proceso
productivo a desarrollar, fases de crecimiento de la especie, grado de transformación del
producto y el reuso o no del agua (recirculación) (Sánchez y Salazar, 2007).
En el caso específico de la infraestructura del sistema de abastecimiento de agua

para la acuicultura continental en las etapas de levante y engorde sin recirculación del agua
residual, podemos distinguir, entre otros, los siguientes componentes:
69
 Bocatoma
El propósito fundamental de la bocatoma es el de recolectar agua desde uno o

varios puntos y concentrar este caudal en un solo punto que sería la entrada a la tubería. El
número de posibles formas de diseño de una bocatoma para una fuente es infinito,
influenciado por factores tales como, material disponible, el caudal de la fuente, nivel de
creciente, estabilidad del suelo, topografía de la zona, etc. (Thomas y Jordan, 1988).
Las captaciones de agua se pueden construir como parte de la estructura total de la

bocatoma o se pueden usar como puntos de arranque donde el agua es recolectada y
encauzada por tuberías hasta un lugar cercano que sea más apropiado para construir
cámaras de reposo, tanques de sedimentación o tanques de recolección (Thomas y Jordan,
1988).
Cuando la fuente de agua para la piscigranja proviene de manantiales, el agua es

comúnmente muy limpia. Por lo general este tipo de sistema requerirá de un tanque
reservorio y no será necesario un tanque de sedimentación tan intensivo (a menos que sea
una fuente algo sucia o no haya reservorio) (Thomas y Jordan, 1988). Este dispositivo se
ubica en la parte alta de la fuente de donde se toma el agua para los estanques (AECI et al.,
2004).
 Canal de derivación
Es la estructura que conduce el agua desde la bocatoma hasta el reservorio, los

tanques de almacenamiento, o directamente a los estanques. El establecimiento del tipo de
transporte del agua dependerá del tipo de terreno y de un estudio económico de las
alternativas (AECI et al., 2004).
Se construye normalmente sobre la superficie del terreno, a tajo abierto, de concreto

o de tierra. Se puede conducir también el agua de derivación mediante ductos enterrados de
diversos materiales como: concreto, plástico o fierro, lo que asegura que el agua no es
intervenida por otras personas durante el recorrido (AECI et al., 2004).
70
 Ingreso del Agua
Se trata de la toma individual para cada estanque. Su habilitación permite regular el

caudal del agua que ingresa, impedir el ingreso de peces invasores o la salida de los peces
en cultivo (AECI et al., 2004).
8.3. PROCESO PRODUCTIVO
El proceso de producción debe ser considerado el aspecto central de la empresa, ya

que tiene una gran incidencia en la cantidad, calidad y costo de la oferta (Fundación A.
Martín, 2000).
A la hora de diseñar el sistema productivo debemos considerar la especie, etapas de

cultivo y el tipo de explotación de la empresa (Fundación A. Martín, 2000).
8.3.1. ACONDICIONAMIENTO DEL ESTANQUE
El acondicionamiento es la limpieza y preparación del estanque para sembrar a los

alevines y se desarrollen hasta su talla comercial y consta de las siguientes actividades:
a) Preparación del fondo
El sedimento o lodo del estanque generalmente consiste de una mezcla sedimentada

de materia orgánica o detritus, organismos bénticos vivos y minerales inorgánicos. El suelo
del fondo del estanque y en particular la capa del lodo se considera como el laboratorio
químico y el almacén de los nutrientes primarios del ecosistema del estanque, y como tal,
juega un papel importante en el mantenimiento de la productividad del mismo. Sin
embargo, el éxito de la estrategia de alimentación a través de la fertilización del estanque,
en muchos casos depende del secado inicial y/o del tratamiento químico del fondo del
estanque con cal (Tacon, 1989).
71
Si se trata de un estanque que ya se estuvo usando para el cultivo, entonces se debe
eliminar el exceso de barro fangoso y luego secar el fondo del estanque (AECI et al.,
2004). El secado consiste en exponer el estanque 15 días al sol con el propósito de la
desmineralización de la materia orgánica (PromAmazonía, s.f.a).
Las ventajas de secar al aire y exponer el fondo del estanque al oxígeno atmosférico
y a la luz antes de la aplicación del fertilizante incluye:
 Mejoramiento de la textura del suelo y de la disponibilidad primaria de nutrientes

para la producción futura de fitoplancton.
 Reducción a la demanda de oxígeno por el sedimento lodoso una vez que la poza se
ha llenado con agua.
 Un suelo aireado y parcialmente oxidado, hacen al fondo más adecuado para la
colonización de organismos alimenticios bénticos deseados.
 La oxidación y eliminación de los metabolitos indeseables, tales como el sulfuro de
hidrógeno (subproducto de la respiración anaeróbica de las bacterias sulfurosas),
los cuales, si se permite su acumulación pueden inhibir el crecimiento del
fitoplancton y de los peces cultivados.
 Eliminación de los depredadores.
 Facilitar la cosecha de los peces y la eliminación de depósitos excesivos de lodo en
el fondo del estanque (Tacon, 1989).
A pesar de que los estanques se secan usualmente al principio de cada nuevo ciclo
de cultivo, las desventajas adscritas al secado del estanque incluyen, 1) pérdida en tiempo
que podría ser usado para producir peces, 2) costos adicionales de mano de obra y agua
(por ejemplo costo de drenaje y relleno del estanque con agua incluyendo costos de
bombeo eléctrico) (Tacon, 1989).
La preparación también consiste en retirar del estanque, previamente secado, todas

las piedras, ramas caídas de los árboles, troncos, parte de plantas en descomposición u
otros objetos que pudieran obstaculizar cualquier trabajo en el estanque (AECI et al.,
2004).
72
b) Encalado
El encalado se realiza para mejorar el potencial hidrógeno (pH) del agua del
estanque, desinfectar y eliminar organismos no deseables, aumentar la productividad del
agua del estanque y fijar materia orgánica en suspensión (AECI et al., 2004).
Los efectos benéficos del encalado de los estanques se puede resumir como sigue:
 El encalado incrementa el pH y la alcalinidad de las aguas ácidas a niveles

deseables, estableciendo una reserva alcalina o sistema bufer de pH (Mortimer et
al., citado por Tacon, 1989).
 En virtud de sus efectos sobre la alcalinidad, el encalado incrementa la
disponibilidad de carbono para la fotosíntesis (Mortimer et al., citado por Tacon,
1989).
 El encalado incrementa el pH del lodo del fondo a niveles deseables y
consecuentemente reduce la capacidad del lodo para absorber nutrientes para las
plantas tales como fosfatos inorgánicos, incrementando por lo tanto su
biodisponibilidad a los organismos que sirven como alimento en el estanque
(Mortimer et al., citado por Tacon, 1989).
 Por la elevación del pH de los sedimentos ácidos, el encalado crea un medio
ambiente más favorable para el crecimiento microbial y consecuentemente acelera
la descomposición y mineralización de la materia orgánica en los sedimentos (Huet
et al., citado por Tacon, 1989).
 Por la elevación de la dureza y alcalinidad del agua; el encalado sirve como recurso
directo de calcio soluble para los organismos que sirven como alimento en el
estanque (Mortimer et al., citado por Tacon, 1989).
 El encalado ayuda en la clarificación de las aguas turbias facilitando la floculación
y precipitación de coloides orgánicos/arcilla en suspensión (incluyendo humus
ácidos), por lo tanto mejora la penetración de la luz para la fotosíntesis (Mortimer
et al., citado por Tacon, 1989).
 El encalado sirve como un desinfectante para el estanque, pues mata los parásitos
de los peces y sus huéspedes intermediarios, competidores animales y plantas
verdes indeseables (Mortimer et al., citado por Tacon, 1989).
73
 En virtud de los atributos anteriores, el encalado por lo tanto, incrementa (todo es
indirectamente) la capacidad productiva natural de los estanques de agua dulce con
aguas ácidas y alcalinidad y dureza total bajas (Boyd et al. citado por Tacon, 1989).
Los efectos neutralizantes de la cal viva (CaO) y la cal muerta (Ca(OH)2) en aguas
ácidas es más alta y más rápida que la de la piedra caliza (CaCO3); ésta última es
generalmente considerada por ser el material más seguro, barato y efectivo para encalar los
estanques (Tacon, 1989). Se reparte en forma de polvo fino dando la espalda al viento
dispersándolo homogéneamente sobre el fondo del estanque, en el caso de estanques
vacíos, o en la superficie del agua. Hay que evitar que se acumule mucho en un solo sitio,
ya que estas manchas se disuelven muy lentamente y los peces que nadan en el fondo en
busca de alimento pueden quemarse la boca. Luego se llena el estanque poco a poco con
agua (AECI et al., 2004).
Sobre una base general, los materiales de encalado se deben añadir 2–3 semanas
antes de la fertilización. Los efectos residuales del encalado dependen del cambio de agua
en la poza, y pueden durar por algunos años si el cambio del agua no es excesivo (Tacon,
1989).
c) Fertilización
El abonamiento o fertilización inicial, se realiza cuando el nivel de agua alcanza el

50 por ciento del volumen total, culminando el llenado de forma gradual para evitar el
deterioro del fondo y paredes del estanque (PromAmazonía, s.f.a).
Todos los organismos, incluyendo autótrofos y heterótrofos, consisten

principalmente de carbono-C, nitrógeno-N y fósforo-F, y consecuentemente son
dependientes del abastecimiento biológico de estos nutrientes primarios para su
crecimiento. Del entendimiento de estos ciclos de nutrientes, se puede ver que la
productividad natural de los cuerpos de agua cerrados se puede incrementar con un manejo
cuidadoso, mediante la adición controlada de fertilizantes químicos inorgánicos y/o abonos
orgánicos (Tacon, 1989).
74
 Fertilización orgánica
Los fertilizantes orgánicos se aplican principalmente para estimular la cadena

alimenticia heterotrófica de los estanques de cultivo. Los fertilizantes orgánicos más
comúnmente usados en acuacultura son los desechos de los animales de granja; además de
que son fácilmente disponibles y económicos, las excretas animales representan un paquete
de nutrientes que contienen del 72 al 79 por ciento del nitrógeno y 61 al 87 por ciento del
fósforo del alimento original que se les proporcionó a los animales (Tacon, 1989).
El estiércol sirve principalmente como un substrato para el crecimiento de bacterias

y protozoarios, los cuales a su vez sirven como alimento rico en proteínas para otros
animales del estanque incluyendo los peces cultivados. Mientras que la producción
autotrófica dentro de los estanques fertilizados está limitada por la energía solar disponible,
la producción heterótrofa dependerá del contenido de carbono y nitrógeno del estiércol
añadido y su consecuente susceptibilidad a la descomposición microbiana (Tacon, 1989).
La tasa C:N del estiércol aplicado determinará la tasa de descomposición bacteriana

en el agua y de ésta, el lapso de tiempo entre la aplicación y el incremento de la
productividad heterotrófica del estanque. Estiércoles con una baja tasa de C:N (< de 50;
estiércoles animales; hierbas verdes, pastos, harinas de semillas oleaginosas) se
descomponen más rápidamente por la acción bacteriana que los desechos con una alta tasa
de C:N (> de 100: pajas, bagazo de caña de azúcar, aserrín). Schoroeder citado por Tacon
(1989) sugiere que la tasa ideal C:N para un medio de crecimiento bacteriano es cerca de
20:1. De lo anterior se deriva que entre más pequeñas sean las partículas de materia
orgánica, más rápidamente serán colonizadas y descompuestas por las bacterias y
protozoarios. De acuerdo a Cassineli et al. citado por Tacon (1989) por cada gramo de
materia orgánica descompuesta, se consume 1.2 g de oxígeno, y por cada gramo de
carbono fijado durante la fotosíntesis, se producen 2.6 g de oxígeno (Tacon, 1989).
La cantidad de abono animal que se aplica a un estanque específico varía mucho,

dependiendo de factores como el clima, calidad del agua y del suelo, características del
abono y tipo de sistema de cultivo (tipo de peces, densidad de cultivo, longitud del período
75
de cría). Al igual que para el abono inorgánico, es imposible recomendar un tratamiento
que sea válido en todos los casos.
Para la fertilización orgánica también puede emplearse el abono verde y lo

constituyen las hierbas que crecen en los alrededores del estanque. Este tipo de abono es
sobre todo para la etapa de larvicultura, utilizándose pasto, kudzu, soya, entre otros. Se
utiliza al principio del cultivo por única vez (AECI et al., 2004).
Es preferible abonar durante la mañana porque el abonar por la tarde traería como
consecuencia que la materia orgánica no se degrade completamente, pudiendo polucionar
el medio, lo que trae como consecuencia: asfixia, aumento de los niveles de amoniaco,
gases tóxicos, y si la situación perdura por más tiempo, la aparición de enfermedades
(FONDEPES, 2006).
 Fertilización inorgánica
Los fertilizantes químicos se usan para acelerar el proceso de fertilización y actúan

principalmente sobre la cadena alimenticia autótrofa por la estimulación directa de la
producción de fitoplancton en el estanque. Hepher citado por Tacon (1989) señala que la
producción de fitoplancton en estanques de peces químicamente fertilizados es de cuatro a
cinco veces más alta que los que no reciben fertilizantes. Como una consecuencia directa
de su efecto sobre la producción de fitoplancton, los fertilizantes químicos también
aumentan la producción de zooplancton de pastoreo y los organismos bénticos que sirven
como alimento (Tacon, 1989).
La producción acuícola en estanques químicamente fertilizados variará

dependiendo del hábito de alimentación y la densidad de las especies cultivadas. El éxito
de aplicar una estrategia de fertilizantes químicos dependerá de la habilidad de la especie
cultivada para tomar ventajas del incremento de la productividad primaria dentro del
estanque (Tacon, 1989).
76
Para la fertilización inorgánica se utiliza urea, fosfatos, superfosfatos, potasio o el
llamado abono químico NPK, compuesto de nitrógeno, fósforo y potasio (AECI et
al. 2004).
Se acepta generalmente que los fosfatos-F y nitrógeno-N orgánicos, son los

principales nutrientes solubles que limitan la productividad de las algas en los estanques de
cultivo, pues son los más esenciales desde el punto de vista de fertilización de un estanque
(Tacon, 1989). Sin embargo, de acuerdo a Hepher, citado por (Tacon, 1989), no hay una
justificación biológica o económica para la aplicación de dosis de fertilizantes mayores de
0.5 mg de fosfato-F/l ó 1.4 mg de nitrógeno-N/l para estanques de agua dulce; aplicaciones
más altas que estos niveles generalmente se fijan como precipitados de fosfato o se pierden
en el medio ambiente en forma de amonio gaseoso. Los niveles mencionados
anteriormente son equivalentes a una tasa de aplicación de fertilizantes de 60 kg/ha de
superfosfato simple y 60 kg/ha de sulfato de amonio, aplicados a intervalos de dos semanas
en estanques entre 0.8 – 1 m de profundidad. El efecto benéfico de utilizar fertilizantes con
nitrógeno en estanques de agua dulce ha tenido resultados variables; así Boyd et al., citado
por Tacon (1989) señala que algunos estudios han mostrado que los fertilizantes con
nitrógeno se pueden reducir considerablemente y omitir sin reducir la producción de peces.
A su vez Yamada, citado por Tacon (1989); sugiere que puede que no sea necesario el uso
continuo de fertilizantes con base de nitrógeno en estanques de agua dulce, debido a la alta
tasa de fijación de nitrógeno de las bacterias libres y de las algas verde-azules en éstos
estanques (Tacon, 1989).
Además del efecto benéfico del encalado se sabe que los siguientes factores
influyen en el éxito o fracaso de una estrategia de alimentación mediante fertilizantes
químicos (Tacon, 1989):
 Luz de sol: En presencia de nutrientes inorgánicos adecuados, la producción

primaria alcanza un valor máximo por la penetración de la energía solar en el
estanque. Además, la aplicación continua de fertilizantes químicos más allá de un
cierto nivel no resultará en un incremento en la producción primaria; la cantidad de
penetración de energía solar en el estanque dictará el límite superior de la
producción autotrófica.
77
 Intercambio de agua: Para que los efectos benéficos del encalado y la fertilización
química se realicen en la forma de incremento en la producción de fitoplancton, es
esencial que el tiempo de residencia del agua en el estanque sea al menos de tres a
cuatro semanas (equivalente a una tasa de intercambio en el estanque de 5 por
ciento/día). Exceso en las tasas de intercambio, resultará en que los nutrientes del
encalado y la fertilización se laven antes de que se puedan utilizar. Tasas de
intercambio excesivas pueden ser un problema mayor en los trópicos durante la
estación de lluvias.
 Química del agua: En aguas con altas concentraciones de calcio (agua dura) y
elevado pH, los fosfatos que se aplican en la fertilización se pueden perder
rápidamente del agua a través de la precipitación como fosfato de calcio insoluble,
siendo entonces no disponible para los autótrofos primarios; por lo tanto, las tasas
de aplicación de fertilizantes con fosfatos debe ser más alta en aguas duras con pH
altos que en aguas suaves con un pH moderado. En vista de la relación mencionada
anteriormente, los fertilizantes fosfatados nunca se deben aplicar al mismo tiempo o
en la misma semana de aplicación del encalado.
 Fertilidad natural del suelo: Los estanques localizados en suelos fértiles de
pastura, requieren tasas de aplicación de fertilizantes más bajos que los suelos
infértiles de los bosques.
 Manejo previo de los estanques: Estanques de reciente construcción requieren
generalmente tasas de aplicación de fertilizantes más altas que los estanques que
tienen una historia de fertilización y acumulación de sedimentos en el fondo.
 Infestación de maleza acuática: Grandes acumulaciones de macrofitas acuáticas
competirán con el fitoplancton por los nutrientes disponibles y luz del sol,
resultando en una reducción en la producción de fitoplancton. La infestación de
maleza se puede controlar con el encalado, cosecha mecánica o a través del uso de
especies de peces herbívoros.
 Composición taxonómica de las algas: Aunque la composición química de los
fertilizantes estimula la producción de algas, la composición taxonómica de las
algas es generalmente impredecible. Se recomiendan diferentes concentraciones de
nutrientes disueltos para el predominio y el crecimiento de grupos específicos de
algas.
78
 Solubilidad de los fertilizantes: Un fertilizante solamente será efectivo si es
soluble. Aun cuando esto generalmente no es un problema para los fertilizantes
basados en nitrógeno, la mayoría son muy solubles, los fertilizantes fosfatados
varían en solubilidad dependiendo del tamaño de partícula y la composición
química. En este aspecto, los fertilizantes líquidos (sí están disponibles) se
recomiendan sobre los fertilizantes granulares o en polvo, debido a que la
solubilidad es mayor y la distribución de los nutrientes es más uniforme en la
columna de agua.
 Métodos de aplicación de los fertilizantes y frecuencia de aplicación: El método
de aplicación del fertilizante usado puede tener un profundo efecto sobre el éxito de
un régimen de fertilización del estanque. Esto es particularmente verdadero para los
fertilizantes fosfatados en polvo y granulares. Para salvar esta dificultad, los
fertilizantes fosfatados deben ser disueltos en agua antes de su aplicación, o bien,
ser distribuidos en canastas flotantes perforadas, en costales perforados suspendidos
o colocando plataformas dentro del agua. Para el mantenimiento de la
productividad primaria de los estanques, los fertilizantes se deben aplicar sobre la
base de “poquito pero a menudo”, preferentemente a intervalos de una o dos
semanas a través del ciclo de cultivo; el efecto residual de una dosis de fertilizante
aplicado tiene una duración de solamente dos a cuatro semanas dependiendo de la
estrategia de manejo del agua empleada (Tacon, 1989).
Para aplicar fertilizantes inorgánicos, es recomendable que antes del tratamiento y

durante algunos días después se reduzca el flujo de entrada de agua tanto como sea posible;
y principalmente para el caso de los fertilizantes sólidos fosfatados es importante que no se
arrojen directamente en el estanque, porque el fango del fondo o el suelo pueden
rápidamente transformar el fósforo soluble en un compuesto insoluble, de poca utilidad en
el agua del estanque (FAO, 1996).
8.3.2. ALTERNATIVAS DE PRODUCCIÓN
De acuerdo al nivel de uso del alimento natural, número de peces sembrados por
metro cuadrado, recambio de agua, tipo de producción, nivel de manejo y tecnología
79
aplicada, la piscicultura se divide en: extensiva, semi-intensiva e intensiva (Secretaría Pro
a. Extensiva
Está fundamentada en el aprovechamiento de los recursos naturales del medio en el

que se localiza la empresa. Se practican generalmente en grandes espacios abiertos y en
densidades de población bajas, cuyas instalaciones se caracterizan por un mínimo control
del medio de cultivo. Uno de los controles que se han de efectuar en este tipo de cultivo es
el referente al sistema trófico, a fin de poder mantener el rendimiento ecológico del medio
(elevada productividad primaria y secundaria); existe el recurso de fertilizar para aumentar
la productividad, sin olvidar los efectos positivos de la renovación de agua (Fundación A.
Martín, 2000).
En el cultivo de gamitana se logra obtener una productividad anual entre 500-1000

kg/ha bajo este sistema de cultivo (AECI et al., 2004).
b. Semi-intensiva
En este sistema de cultivo la intervención del hombre es mayor, controlándose el

nivel y renovación del agua, la fertilización del medio, la oxigenación del agua y el
complemento de la alimentación (Fundación A. Martín, 2000).
Se incrementa la cantidad de alimento presente en el estanque por introducción de

organismos acuáticos favoreciendo su reproducción o distribuyendo alimentos naturales o
artificiales (Fundación A. Martín, 2000). El alimento concentrado, si se da, normalmente
no satisface los requerimientos totales del pez y es una dieta de bajo valor nutritivo que
complementa a su alimento natural (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992).
Es desarrollada por piscicultores que se encuentran ubicados en las inmediaciones

de las grandes ciudades, que cuenten con servicios como energía eléctrica, transporte y
80
comunicaciones; constituyendo las ciudades un mercado para esta producción
(PromAmazonía, s.f.c), siendo mayormente piscicultores de mediana escala (AECI et al.,
2004) con estanques o embalses no sofisticados de tamaños variables dependiendo de las
granjas (Fundación A. Martín, 2000), fluctuando entre 1,000 y 5,000 m2. La densidad de
siembra de alevinos está entre 1 – 1.2 peces/m2 (PromAmazonía, sfc.) y 2 peces/m2 (Oscar
Valencia citado por Sanchez y Salazar, 2007). Se realiza un control no rígido de la calidad
de agua logrando producciones anuales para gamitana entre 10-15 t/ha (AECI et al., 2004).
c. Intensiva
Se realizan en espacios reducidos o estanques controlados y tanto el alimento como

las formas de energía son aportadas por el hombre (Fundación A. Martín, 2000). Los
principales parámetros a controlar son: temperatura, oxígeno disuelto, pH, alcalinidad,
nitrógeno amoniacal y trasparencia (AECI et al, 2004).
Se caracteriza por el número elevado de organismos por unidad de área cultivados.

La densidad de siembra para el cultivo de gamitana suele ser 2-4 peces/m², con una alta
renovación (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992) y control de la calidad de agua y del
ambiente de cultivo, con producciones entre 25-30 o más t/ha; así como el empleo
exclusivo de alimento artificial (AECI et al, 2004). La alimentación se hace con dietas de
alto valor nutritivo, con un tenor de proteína de 25-30 por ciento y en forma permanente
Esta tecnología requiere de implementos para aumentar la concentración de

oxígeno del agua, ya sea con aireadores de paletas o mediante recirculación del agua
(Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992). Se hace necesario el empleo de sistemas de
filtrado, sistemas de bombeo para optimizar la utilización del agua y requieren
instalaciones complejas y costosas (Fundación A. Martín, 2000).
Por otra parte la dieta suministrada incide en: la eficiencia del proceso de engorde,
disminución de los problemas derivados del tipo de dieta utilizada incrementando a su vez
81
los costos, disminución del porcentaje de la dieta no digerible y niveles de desecho
(Fundación A. Martín, 2000).
Cuadro 45: Condiciones por tipo de cultivo
Tipo de Cultivo
Condiciones
Extensivo Semi-intensivo Intensivo
Intervención del Mínima Media Alta

Hombre
1-2
Densidad de cultivo Baja 2-4 peces/m2
Peces/m2
Calidad del Agua y

Control Nivel Trófico Calidad del agua del Ambiente de
Cultivo
Fertilización Si Si No
Naturales y/o
Alimentación Natural Artificiales Artificial
(complementario)
Productividad 500–1000 kg/ha 10-15 t/ha 25–30 t/ha
Amplios espacios Variables
Espacio Espacios reducidos
abiertos
Fuente: Elaboración Propia.
82
8.3.3. FLUJO DEL PROCESO
Limpieza y mantenimiento
de estanques
Abonado de estanques
Encalado de estanques
Llenado de estanques
Siembra de alevines
Etapa de alevinaje
Crecimiento / Engorde
Cosecha
Comercialización
Figura 15: Flujograma del proceso
8.3.4. REQUERIMIENTO DE INSUMOS
Para la actividad son necesarios principalmente los siguientes insumos: alevines,

alimento, cal y fertilizante.
83
a. Post Larvas
El insumo más importante con respecto al cultivo de gamitana vendría a ser las post
larvas o alevines (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992).
Las post larvas y/o alevines son transportadas en bolsas de plástico con agua y
oxígeno preferentemente dentro de un contenedor rígido; la cantidad de los mismos
dependerá del tamaño de los peces y de la distancia de transporte a recorrer, lo cual
también incide en el porcentaje de supervivencia obtenido. Una vez en la granja, las bolsas
con las postlarvas y/o alevines deben colocarse en la superficie del agua del estanque para
procurar una nivelación entre la temperatura del estanque y el agua de las bolsas de
transporte, posteriormente se abren las bolsas y se combina el agua del estanque con la de
las bolsas y al cabo de 3 a 5 minutos se liberan las post larvas y/o alevines en el estanque.
La mejor hora para la siembra de postlarvas y/o alevines será por la mañana, cuando la
temperatura esté baja y sin problemas de choque ambiental (Useche, 2000).
Las post larvas o alevines de gamitana pueden provenir de estaciones pesqueras,

centros piscícolas de las direcciones regionales y subregionales de la producción, centros
de acuicultura del FONDEPES o de las empresas que se dediquen a la producción de
alevines de gamitana, que cuenten con estudios ambientales aprobados y autorizados por la
Dirección Nacional de Acuicultura y del Medio Ambiente (AECI et al, 2004). El Instituto
de Investigaciones de la Amazonía Peruana - IIAP en sus sedes de Iquitos, Pucallpa, San
Martín, el Instituto Veterinario de Investigaciones Veterinarias y de Altura de Pucallpa y el
Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero en Madre de Dios, han logrado producir alevinos
de esta especie (PRODUCE, s.f.).
b. Alimento
Para obtener una buena productividad es necesario tener un buen manejo de las
condiciones del agua, de la densidad de siembra, de la fertilización y, especialmente del
alimento, el cual debe proporcionarse en forma adecuada y racional (Soregui y
Soregui, 2010).
84
Adicional al uso de fertilizantes para la producción de alimento natural, también se
puede suministrar un alimento externo como fuente suplementaria de nutrientes dietéticos
para los peces cultivados, satisfaciendo de ésta manera los requerimientos nutricionales,
con una combinación de alimento vivo natural y la dieta suplementaria. Los beneficios de
la alimentación suplementaria dependerán de la composición y forma física del alimento
empleado, la densidad de siembra y la productividad natural del estanque. Cada estanque
se debe considerar como un ecosistema único, y el éxito de un régimen alimenticio
suplementario en una localidad, no necesariamente se obtendrá en otra (Tacon, 1989).
Tacon, (1989) menciona que la selección de los alimentos, en orden de importancia,

se debe basar en los siguientes criterios: costos, disponibilidad, manejo y procesamiento y
valor nutricional. Se debe emprender un análisis económico simple, para determinar la
factibilidad económica de una estrategia de alimentación con una dieta en particular o de
fertilización.
Estando el crecimiento relacionado con el alimento, tanto por su disponibilidad

como por su precio, es conveniente que los insumos para la dieta tengan un abastecimiento
constante a un precio bajo. Los peces omnívoros como la gamitana son potencialmente los
mejores para crianza debido a que aceptarán la dieta que se les proporcione, pudiendo en
consecuencia, trabajar con insumos más baratos sin sacrificar su composición adecuada
Los peces necesitan energía para cumplir diferentes procesos y las exigencias
energéticas varían con la especie, la edad y la función de alimentación (mantenimiento,
crecimiento o reproducción); siendo los peces tropicales menos exigentes en energía que
los de clima frío. Hay muchos factores que alteran los requerimientos nutricionales y en
base a los que las raciones deben ser ajustadas (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992):
- Temperatura: Cuando la temperatura ambiental baja, el metabolismo baja. En la

Amazonía cuando la temperatura baja, debe reducirse la ración de los peces a 1 por
ciento de la biomasa total (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992).
85
- Tamaño del pez: Los peces pequeños producen más calor por unidad de peso que
los peces más grandes. Los alevinos deberían ser alimentados con una ración más
alta, por ejemplo: 5 - 7 por ciento de su peso total (Secretaría Pro Tempore del
TCA, 1992).
- El nivel de alimentación: Es importante porque el consumo de oxígeno aumenta
rápidamente después de la ingestión de alimento, debido a las actividades físicas
del pez y al calor producido por el metabolismo del alimento (Secretaría Pro
- Otros factores: La alta densidad de peces, el stress y la acumulación de desechos,
bajan la concentración de oxígeno y aumentan los requerimientos de energía para
depurar el ácido láctico producido, el cual es tóxico (Secretaría Pro Tempore del
TCA, 1992).
 Compuestos del alimento
La gamitana requiere de ciertos compuestos en su dieta para su óptimo desarrollo,

los cuales son detallados a continuación:
- Proteínas y aminoácidos:
Son los factores más importantes para la vida y crecimiento del pez. Hay varios
aminoácidos que los peces no pueden sintetizar y son denominados esenciales y es
necesario que estén contenidos en las dietas formuladas (Secretaría Pro Tempore del TCA,
1992).
Para la gamitana se recomienda niveles de proteína entre 18 y 40 por ciento, de

acuerdo a la etapa de vida del animal y en relación al nivel de productividad del estanque,
ya que la gamitana tiene la capacidad de retener y metabolizar el plancton (Secretaría Pro
Se debe tener en cuenta el nivel de proteína con el que se obtiene el máximo

crecimiento. Asimismo, a medida que avanza el cultivo, este nivel de proteínas disminuye
86
con el incremento del peso del pez (AECI et al, 2004). Los requerimientos de proteínas
para gamitana, según su estadío se muestran en el Cuadro 46.
Cuadro 46: Niveles óptimos de proteína para gamitana según etapa del ciclo de
cultivo
Fase Nivel de Proteína (%)

Alevinaje 30
Crecimiento 25
Engorde 20
Reproductores 35
FUENTE: FONDEPES.
- Grasas o lípidos:
Los lípidos en la gamitana tienen dos funciones principales: como recurso de

energía metabólica inmediata y como recurso de ácidos grasos esenciales (AECI et al,
2004). Los ácidos grasos esenciales más importantes para el pez, son los insaturados
linolénico y linoleico, los cuales son esenciales para peces tropicales y deberían ser
incorporados a niveles por lo menos de 1 por ciento del alimento. Los niveles de grasa
requeridos para los peces tropicales dependen de factores tales como edad del pez, niveles
de proteínas en los alimentos y la naturaleza de los lípidos suplementarios, por lo tanto
alevinos y juveniles requieren mayores niveles de grasa y proteínas que los adultos
Se ha recomendado utilizar valores de lípidos entre el 4 - 10 por ciento de la dieta.

Sin embargo; Castagniolli, citado por Secretaría Pro Tempore del TCA (1992) menciona
que los lípidos se constituyen en fuente de energía de aprovechamiento inmediato, por
ende, es conveniente usar valores moderados de grasas, entre 6 y 8 por ciento, dado que
una dieta con niveles muy altos de grasa puede causar su acumulación en el pez,
perjudicando su sistema metabólico y su presentación en el mercado; además, cuando un
alimento contiene mucha grasa durante su almacenamiento se produce rancidez dañando la
calidad del alimento e inclusive exponiendo al pez a problemas de toxicidad (AECI et al,
2004). No obstante Secretaría Pro Tempore del TCA (1992) recomienda para un mejor
87
crecimiento entre 15 - 10 por ciento para alevines y 10 - 8 por ciento para juveniles de
gamitana.
Las grasas también pueden ser formadas por el pez a partir de proteínas e hidratos
de carbono (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992).
- Carbohidratos:
Es un grupo de sustancias que incluye azúcares, almidones y celulosa, y son la

fuente más barata de energía en la dieta; además de contribuir en la conformación física del
pellet y su estabilidad en el agua. En el medio natural, estos peces se alimentan en gran
escala de frutos, semillas y hojas de plantas, que están constituidas mayormente de
carbohidratos (AECI et al, 2004).
- Vitaminas:
La mayoría de las vitaminas no son sintetizadas por el pez, por lo tanto deben de ser
suplementadas en una dieta balanceada. Las vitaminas son importantes ya que catalizan
todas las reacciones metabólicas. Los peces de aguas cálidas requieren entre 12 y 15
vitaminas en su dieta (AECI et al, 2004).
- Minerales:
Los minerales son importantes ya que afectan los procesos de osmorregulación,

intercambio de sales, a nivel de las células. También influyen en la formación de huesos,
escamas y dientes (AECI et al, 2004).
88
Cuadro 47: Cuadro comparativo de los niveles de lípidos y proteínas de alimentos
balanceados para gamitana
Nutrimix
La
Etapa (%) Dieta Dieta Naltech Purigamitana
Molina
Alta Baja
Inicio Proteína 35 35 28 26 28
Lípidos 6 9.89 5.79 5 5
Crecimiento Proteína 30 32 24 24 25
Lípidos 7 8.72 5.53 4 4
Engorde Proteína 26 28 21.98 20 20
Lípidos 8 7.06 3.57 3 3
FUENTE: Elaboración propia basada en datos obtenidos de las fichas técnicas.
 Manejo de la alimentación:
- Tasa de alimentación: Es la cantidad de alimento a suministrar en un estanque en

base al porcentaje de la biomasa o peso total existente en dicho estanque (AECI et
al, 2004).
Cuadro 48: Tasa de alimentación para el cultivo de gamitana según peso
Pesos promedio (g) Tasa (%)

<5 15 - 30
6 – 10 10
>10 7
50 – 100 5.0
100 - 200 4.0
200 - 300 3.0
300 - 400 2.5
400 - 500 2.0
500 - 600 1.5
600 - 700 1.2
700 - 800 1.0
FUENTE: Oliva, s.f.
- Frecuencia de Alimentación: Se refiere al número de veces por día que se debe

suministrar alimento a los peces (AECI et al, 2004). Para obtener un buen
crecimiento y buena conversión debe ser de 2 – 4 veces dependiendo del tamaño
del pez. Si el número de raciones es excesiva, disminuye la cantidad de pellets,
89
asimismo la posibilidad que se alimenten todos los peces; un excesivo número de
raciones puede originar: presencia de animales dominantes, competencia por
alimento, estrés, dispersión por tallas (Oliva, s.f).
Se debe tomar en cuenta que las tasas y frecuencia de alimentación señaladas por
(Oliva, s.f.) y (AECI et al, 2004) respectivamente, corresponden a sistemas de
cultivo intensivo con dietas basadas exclusivamente en alimento balanceado; por
ende deben tomarse de manera referencial y ser modificadas para los sistemas de
cultivo semi-intensivos donde existe presencia de alimento natural y el alimento
balanceado es sólo suplementario.
- Sistema de distribución: Las formas de alimentación dependen directamente del

manejo, el tipo de explotación, la edad y los hábitos de la especie. Entre la más
óptima y aconsejable para esta especie, es la alimentación en un solo lugar (AECI
et al, 2004); sin embargo, Oliva (s.f.) plantea la distribución al boleo sobre una
amplia superficie para reducir la competencia y señala que la velocidad de reparto
debe ser adecuada para permitir el acceso de todos los peces al alimento.
- Hora de alimentación: Es aconsejable dar alimento a las gamitanas en horas de la

mañana, a partir de las 6:00 am y hasta antes del atardecer, es decir 5:00 p.m.,
siendo aconsejable emplear diariamente horarios rutinarios (AECI et al, 2004).
 Eficacia de la utilización del alimento:
- Conversión alimenticia: Es la cantidad de alimento que se utiliza para producir un

kilo de carne de pescado (Oliva, s.f.). En el cultivo de gamitana es posible obtener
conversiones de 1:1.5 a 1:2, dependiendo del tipo de alimentación suministrado,
siendo el óptimo utilizar alimento extruido. Para este concepto se utiliza el
denominado factor de conversión alimenticia (FCA), que se expresa mediante la
siguiente fórmula (AECI et al, 2004):
F.C.A = Alimento ingerido (Kg) / Incremento de biomasa (Kg)
90
- Eficiencia alimenticia: Es la cantidad de Kg de carne que se produce con una
tonelada de alimento. Se obtiene al dividir 1000 entre la conversión alimenticia
(Oliva, s.f.).
E.A = Incremento de biomasa (kg) /Alimento ingerido (kg)
En contraste con la alimentación con dietas completas, no existen tablas universales

para usarse con alimentos suplementarios; las tablas de alimentación para estas dietas
varían con la composición del alimento utilizado, disponibilidad de alimento natural,
calidad del agua, así como las especies, su edad, densidad de siembra y carga (Tacon,
1989).
c. Cal
Según AECI et al (2004), la cantidad necesaria de cal para alcanzar niveles de pH

cercanos al valor óptimo (pH 7) en los estanques de cultivo varía entre 500 a 1 000 kg/ha,
el cual debe ser adicionado cada vez que se va a sembrar; mientras que el ICAAE (s.f)
recomienda tasas de 1 000 - 2 000 kg/ha de cal agrícola, entre 600 – 1 000 kg/ha de cal
hidratada o apagada, o 500 - 800 kg/ha de cal viva. Sin embargo, para Huest, citado por
Tacon (1989) en su Guía General de Encalado sugerida para estanques de cultivo, la tasa
de encalado dependerá del objetivo que se pretenda obtener.
 Encalado del agua: usar hasta 200 kg/ha/día de cal viva (CaO).
 Encalado del fondo para controlar parásitos: usar de 1000–1500 kg/ha de cal viva
(CaO) o 1000 kg/ha de cianamida de calcio. Los materiales de encalado se deben
esparcir en el fondo todavía húmedo.
 Encalado del fondo para mejorar el lodo antes de usar otros fertilizantes: el uso de
200 a 400 kg/ha de cal viva (CaO) evita que el estanque se acidifique. Si el objetivo
del encalado es incrementar el pH y la alcalinidad de un estanque ácido, en
principio 200 kg/ha de cal viva (CaO) generalmente es suficiente para elevar la
alcalinidad en una unidad.
91
Woynerovich, citado por Tacon (1989) sugiere para el cultivo de Colossoma sp. en
estanques de crías tasas de 150 – 300 kg/ha de piedra caliza (CaCO3) sobre el de fondo
seco.
Cuadro 49: Tasas de encalado sugeridas para el tratamiento de suelos con pH bajos
Materiales de encalado (kg/ha)

Carbonato de calcio Cal apagada
pH del suelo Cal cáustica
(CaCO3) (CaOH)2
4 1 666 1 587 1 113
4.5 1 479 1 409 1 006
5 1 113 1 035 710
5.5 739 710 522
6 374 335 268
6.5 0 0 0
FUENTE: Elaboración propia basada en (CAFFORD ,1985) citado por (Tacon,
1989).
Habitualmente, los estanques nuevos necesitan más cal que los viejos que han sido
tratados con regularidad, por ejemplo una vez al año, generalmente en proporción 4 a 1
para los estanques nuevos con respecto a los estanques drenados (FAO, 1996).
d. Fertilizantes
A pesar de que existen varios métodos químicos precisos para estimar la

productividad primaria de un cuerpo de agua, la efectividad de un programa de
fertilización de un estanque se puede determinar rápidamente midiendo la turbidez o
transparencia del cuerpo de agua, por medio de un disco de Secchi (Tacon, 1989). Boyd,
citado por Tacon (1989) recomienda una visibilidad con el disco Secchi de 30 cm para
alcanzar y mantener una fertilización adecuada.
En relación a la fertilización orgánica, la tasa de nutrientes desprendida de los

abonos animales a través del tiempo, es el factor clave para decidir la frecuencia y cantidad
de abono que se requiere durante las fertilizaciones (Egna y Boyd, 1997). Se pueden citar
algunos ejemplos: Rouse et al., citado por Tacon (1989) recomienda fertilizar antes de la
siembra con gallinaza seca a una tasa de 1 000 kg/ha, seguida por aplicaciones semanales
92
de 200 kg/ha; mientras que Gonzales et al, citado por Tacon (1989) señala que se debe
abonar 15 días antes de la siembra con 1 200 kg/ha con gallinaza seca y luego fertilizar
diariamente a una tasa de 110 kg/ha/día. AECI et al. (2004) por otro lado recomienda que
la tasa de fertilización con gallinaza debe ser de 800 kg/ha, en la etapa de preparación del
estanque, siendo recomendable que antes de aplicarla se deje expuesta al sol por espacio de
2 a 3 días para eliminar bacterias u otros microorganismos como los coliformes que se
encuentran en este tipo de fertilizante. Para asegurar una buena productividad en los
estanques, Woynarovich, citado por Tacon (1989) recomienda tasas de estiércol fresco de 1
000 kg/ha/1–2 semanas para gallinaza, 1 400 kg/ha/1–2 semanas para estiércol de cerdo y
2 000 kg/ha/1–2 semanas para estiércol de vaca. De emplearse abono verde como
fertilizante, la cantidad a utilizar para fertilizar un estanque es de 1 000 a 1 500 kg/ha
(AECI et al., 2004).
También podemos señalar algunas tasas de fertilización inorgánica recomendadas;

por ejemplo AECI et al. (2004) señala la adición de 20 g/m2 de urea y 40 g/m2 de roca
fosfórica, mientras que Guerrero, citado por Tacon (1989) recomienda tasas de 50 kg/ha de
fosfato de amonio 16:20:00 (NPK) y Boyd et al., citado por Tacon (1989) menciona de
ocho a doce aplicaciones periódicas por año de 45 kg/ha de 20:20:5 (NPK, fertilizante
compuesto granular) y aplicaciones cada dos a tres semanas de 6.6 kg/ha de una solución
de polifosfato de amonio (fertilizante líquido; 10:34:0 NPK).
Algunos fertilizantes nitrogenados, tales como los compuestos de amonio y de urea,

favorecen la formación de ácidos, siendo necesario realizar un encalado adicional para
mantener el pH del agua y la alcalinidad total dentro de límites adecuados (FAO, 1996).
93
Cuadro 50: Composición (N-P-K) de los fertilizantes inorgánicos empleados en
estanques para cultivo de peces
Composición (por ciento)

Fertilizante
N P2O5 K2O
Nitrato de amonio 33 – 35 0 0
Sulfato de amonio 20 – 21 0 0
Fosfato de amonio 16 20 0
Fosfato de diamonio 18 48 0
Nitrato de calcio 15.5 0 0
Muriato de potasa 0 0 50 – 62
Nitrato de potasio 13 0 44
Sulfato de potasio 0 0 50
Nitrato de sodio 16 0 0
Superfosfato 0 18 – 20 0
Superfosfato doble 0 32 – 40 0
Superfosfato triple 0 44 – 54 0
Urea 42 – 47 0 0
FUENTE: ICAAE, s.f.
Para determinar cuánto fósforo (P) o potasio (K) contiene un fertilizante mixto, se
deben multiplicar los valores equivalentes de la siguiente manera (FAO, 1996):
 P = P2O5 x 0.44
 K = K2O x 0.83
94
8.3.5. PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
Secado del estanque 5 - 10 días
1 día. Esperar 2 semanas

Encalado para empezar a fertilizar
10 días en promedio, en paralelo

Llenado
a la fertilización
Fertilización 1 día, durante los primeros

inorgánica días del llenado
Siembra de post larvas 1 día
Post larvas 30 días
Alevinaje 60 días
Crecimiento 60 días
Engorde 135 días
Cosecha parcial
Figura 16: Flujograma del proceso de producción
95
a. Fase de producción I: Post Larvas
Esta fase comprende la siembra desde los 5 o 6 días después de la eclosión a una
densidad de 200 post larvas por metro cuadrado (Urquía, 1993) en estanques con plancton.
Alrededor de 10 días después se debe comenzar a alimentar con concentrado bien molido
(polvo) a tasas de alimentación entre 15-30 por ciento, distribuido alrededor de todo el
estanque. Esta etapa comprende entre 30 y 45 días, al cabo del cual se tendrán alevines de
2-3 gramos (Useche, 2000).
b. Fase de producción II: Alevinaje
Los estanques de cultivo generalmente usados para esta etapa están entre 350-800
m2. La densidad de siembra es de 2 peces por m2 (Oscar Valencia citado por Sanchez y
Salazar, 2007). El tiempo de cultivo es de aproximadamente 60 días (AECI et al, 2004).
En esta fase, los alevinos son alimentados con alimento balanceado que contienen
30 por ciento de proteína, suministrándose una cantidad equivalente al 7 – 10 por ciento de
su biomasa con raciones, distribuidas entre 8 a 10 veces diarias. En esta etapa se obtiene
mejores resultados si se tiene un buen recambio de agua, pero nunca debe ser mayor al 20
por ciento de volumen de agua retenida en el estanque en forma semanal (AECI et al,
2004).
Una mortalidad aceptable en esta fase de cultivo es en promedio 5 por ciento en los
dos meses que dura esta etapa (AECI et al, 2004).
c. Fase de producción III: Crecimiento/Engorde
Esta fase comprende el cultivo de la gamitana desde los 50 g hasta el peso de

cosecha. Generalmente se realiza en estanques de 1 000 a 5 000 m2, con una densidad de 1
- 2 gamitanas por m2; para densidades mayores se necesitan sistemas de aireación o
96
recambios continuos de agua. En lo posible, es necesaria mayor protección antipájaros,
contra reptiles y seguridad contra robos, debido al tamaño al animal (AECI et al, 2004).
El alimento balanceado debe contener 20 - 25 por ciento de proteína, suministrado

entre el 1 – 5 por ciento de la biomasa, distribuida diariamente de 3 a 6 veces. Para
alcanzar pesos entre 800 – 1 000 g el tiempo de cultivo en esta fase es de aproximadamente
9 – 10 meses. El recambio de agua no debe de ser menor del 3 por ciento ni mayor al 30
por ciento semanal. El porcentaje de mortalidad no debe ser mayor al 3 por ciento (AECI
et al, 2004).
8.3.6. COSECHA
Es el momento más esperado por los piscicultores, obteniéndose después de los 11

o 12 meses gamitanas con un peso aproximado de 1 kg; pero se pueden hacer cosechas
parciales a partir del sexto mes de cultivo, ya que en los mercados internos las gamitanas
se comercializan también con pesos promedio de 300 - 400 gramos (AECI et al, 2004).
Las cosechas parciales, consisten en extraer un porcentaje de la población existente,

las cuales tengan talla comercial (talla que depende del mercado del piscicultor), esto
permitirá disminuir la densidad de los estanques permitiendo un mejor crecimiento a las
gamitanas (AECI et al, 2004). Las cosechas intermedias o parciales se justifican cuando el
mercado ofrece precios atractivos, estando la talla del pez para su venta determinado por el
mercado (PromAmazonía, s.f.c).
8.4. REQUERIMIENTOS PARA EL PROYECTO
8.4.1. SELECCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
El proceso productivo seleccionado para el proyecto comprende el cultivo de

gamitana en estanques de tierra desde la etapa de post larvas hasta el engorde bajo un
sistema semi-intensivo de pequeña escala con recambios de agua del 5 por ciento diario y
97
una densidad promedio de 2 peces/m2 para la etapa de crecimiento/engorde y cosechas
parciales a los 350 y 700 gramos.
El ciclo productivo anual involucrará 3 campañas, con un total de 9 meses y 15 días

por campaña que involucran: 1 mes de post larvas, 2 meses de alevinaje y 6 meses y 15
días de crecimiento/engorde.
8.4.2. PREPARACIÓN Y ACONDICIONAMIENTO DE LOS ESTANQUES
Para el proyecto se ha definido realizar 3 siembras anuales en 6 estanques (5 130

m2 en total) con un área de 1 710 m2 por lote de cultivo, habiendo pasado previamente por
la etapa de post larvas en un estanque de 30 m2, el cual será utilizado para los tres lotes, así
como un estanque de venta en donde se irán separando los ejemplares listos para la
comercialización. La disposición del área de los estanques se muestra en el Cuadro 51.
Cuadro 51: Estanques para el cultivo y desarrollo del proyecto
Estanque Área (m2)

Post Larvas 30
Total de Alev./Crec./Engorde 5 130
Venta 10
Total por Siembra (3 siembras/año) 1 710
Siembra 1
Estanque 1 1 060
Estanque 2 650
Siembra 2
Estanque 3 840
Estanque 4 870
Siembra 3
Estanque 5 840
Estanque 6 870
Total 5 170
Antes de iniciar el proceso productivo se realizará un mantenimiento de los

estanques con una retroexcavadora de ser necesario, con el fin de limpiarlos de cualquier
98
exceso de lodo o uniformizar cualquier deformación del terreno que pudiera haberse
presentado. Luego se dejará secar el estanque, dado que la exposición al aire del fondo del
estanque al oxígeno atmosférico y a la luz antes de fertilizar ayudará a mejorar la
estructura y la disponibilidad primaria de nutrientes por acelerar la descomposición de la
materia orgánica (FAO, 1996).
Debido a la acidez del terreno es necesario encalar los estanques antes de iniciar el
proceso productivo, lo que permitirá neutralizarlos (FAO, 1996). Asimismo, incrementará
los niveles de carbonatos del agua a utilizar en el cultivo, dado que el valor relacionado a la
dureza del agua de la fuente se encuentra al límite del óptimo para el cultivo de gamitana
de acuerdo a los resultados obtenidos en el estudio previo realizado por la Dirección
Regional de la Producción del Gobierno Regional de Junín.
Como en su mayoría (79.5 por ciento) se trata de estanques usados anteriormente,

se empleará una tasa de encalado de 300 kg/ha de cal agrícola o piedra caliza (CaCO3) de
acuerdo a lo recomendado por Woynerovich, citado por Tacon (1989); valor que
concuerda con las tasas de encalado sugeridas por Cafford, citado por Tacon (1989)
detallados en el Cuadro 49, tomando en cuenta que los estanques con encalados previos
requieren la cuarta parte de piedra caliza.
La tasa de encalado seleccionada también se sustenta en experiencias anteriores de

la misma piscigranja que ha implementado tasas de aproximadamente 250 kg/ha con
buenos resultados, sin emplear encalamientos posteriores; sin embargo se ha definido
incrementar la tasa a 300 kg/ha para asegurar los resultados y evaluar posibles mejoras
adicionales a la calidad de agua.
Después de 10 a 15 días de realizar el encalado se procede a abonar los estanques

para incrementar y/o acelerar la producción de fito y zooplancton. La fertilización se
realizará con fertilizante compuesto granular NPK 20:20:20 a una tasa de 45 kg/ha disuelto
previamente en agua de acuerdo a lo mencionado por Boyd.
99
Se hará uso de una fertilización inorgánica con el fin de cumplir con las Normas
Sanitarias en la Actividad Acuícola que señala que los métodos y procedimientos
empleados durante el desarrollo de actividades acuícolas no deben constituir un riesgo
potencial para la calidad sanitaria del producto cultivado, a fin de no afectar la salud del
consumidor y prevenir la contaminación del medio.
8.4.3. ADQUISICIÓN DE POST LARVAS
Las post larvas serán adquiridas del Hatchery de propiedad de la Municipalidad

Distrital de Río Negro ubicado en el distrito de Río Negro a 15 minutos de la Piscigranja
El Descanso por vía asfaltada.
Serán trasladados en bolsas de polietileno a una densidad de 6000 post larvas con
1/3 de agua y 2/3 de aire, colocadas en baldes de polietileno de alta densidad de 5 galones
de capacidad.
8.4.4. PROCESO PRODUCTIVO
a. Post larvas
Las post larvas serán sembradas a razón de 200 peces/m2 en el estanque

previamente encalado y fertilizado, por un periodo de 30 días al cabo de los cuales los
ejemplares de 2 g aproximadamente serán trasladados a la segunda etapa del proceso
productivo.
b. Alevinaje
De acuerdo al área establecida para esta etapa, así como al número de individuos
restantes se alcanzará una densidad de 2.11 peces/m2. Esta etapa consta de 60 días.
100
c. Crecimiento/Engorde
La etapa de crecimiento consta de 60 días mientras que los siguientes 135 días
corresponden a la etapa de engorde. Se prevé una densidad de 2.00 peces/m2 la cual irá
disminuyendo como consecuencia de las ventas parciales, considerando que se ha asumido
que el 71 por ciento de los ejemplares se venderán a un peso de 350 g y el 29 por ciento
restante a 700 g.
Cuadro 52: Carga de estanques por siembra
Densidad Área Nº Ind. Mortalidad Nº Ind.

Etapa
(ind./m2) 2
(m ) Sembrados (%) Final
Post Larvas 200 30 6 000 40 3 600
Alevines 2.11 1 710 3 600 5 3 420
Crecimiento/Engorde 1
2.00 1 710 3 420 3 3 317
(71%)
Crecimiento/Engorde 2
0.56 1 710 962 3 933
(29%)
Cuadro 53: Requerimiento de ejemplares para cada etapa del proceso de cultivo
Etapa Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Post Larvas 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000
Mortalidad (40%) 7 200 7 200 7 200 7 200 7 200
Alevines 10 800 10 800 10 800 10 800 10 800
Mortalidad (5%) 540 540 540 540 540
Crecimiento/Engorde I (71%) 10 260 10 260 10 260 10 260 10 260
Mortalidad (3%) 308 308 308 308 308
Crecimiento/Engorde II (29%) 2 886 2 886 2 886 2 886 2 886
Mortalidad (3%) 87 87 87 87 87
TOTAL 2 800 2 800 2 800 2 800 2 800
101
Cuadro 54: Requerimiento de ejemplares por siembra
Etapa Dic Feb Abr

Post Larvas 6 000 6 000 6 000
Mortalidad 40% 2 400 2 400 2 400
Alevines 3 600 3 600 3 600
Mortalidad 5% 180 180 180
Crecimiento/Engorde 3 420 3 420 3 420
Mortalidad 3% 103 103 103
TOTAL 962 962 962
8.4.5. ALIMENTACIÓN
Para ayudar en la alimentación se realizarán dos fertilizaciones inorgánicas

adicionales a una tasa de 45 kg/ha de NPK (20:20:20). Además al tratarse de un sistema de
cultivo semi-intensivo, se hará uso de alimento externo para complementar la
disponibilidad de alimento y nutrientes provenientes de la fertilización de los estanques,
empleando como suplemento el alimento extruido que presenta mayores ventajas sobre el
peletizado para este tipo de especie por su flotabilidad (la gamitana suele alimentarse en
superficie o media agua).
El alimento extruido a emplear para el cultivo es Purigamitana. Se ha seleccionado

la marca en cuestión, por ser la única en el mercado zonal con alimento específico para
gamitana. A partir del número de ejemplares, el peso promedio mensual y las tasas de
alimentación definidas, se determinó el requerimiento de alimento necesario por mes de
acuerdo a cada fase del cultivo, el cual se detalla en los cuadros 55, 56 y 57.
a. Post Larvas
Serán alimentadas con alimento extruido molido de 28 por ciento de proteína a una
tasa de 30 por ciento de la biomasa distribuido a lo largo del estanque en 5 raciones al día.
102
b. Alevinaje
Durante la etapa de alevinaje los peces serán alimentados con alimento extruido de
28 por ciento de proteína a tasas de 7 y 6 por ciento de la biomasa para el primer y segundo
mes respectivamente divididas en 3 raciones diarias.
c. Crecimiento/Engorde
Los peces serán alimentados durante la etapa de crecimiento con alimento extruido
con un 25 por ciento de proteína. Se otorgarán 2 raciones diarias al 5 y 3.5 por ciento de la
biomasa por mes de cultivo.
Durante el periodo de engorde se emplearán tasas de alimentación desde 2.75 hasta

1.1 por ciento de la biomasa, a razón de 2 raciones diarias con alimento extruido con un 20
por ciento de proteína.
Cuadro 55: Requerimiento de alimento por mes de cultivo
Biomasa Alim. /
Etapa T.A
S1 S2 S3 S4 Siembra (Kg)
Post Larvas (0.01-2g) 0.06 2.73 4.80 6.28 30% 31.2
Alevines 1 (2-26g) 7.16 28.58 49.73 70.61 7% 82.0
Alevines 2 (26-50g) 91.22 111.57 131.64 151.44 6% 218.6
Crec. 1 (50-150g) 170.97 255.74 340.09 424.01 5.0% 446.5
Crec. 2 (150-250g) 507.50 590.56 673.20 755.41 3.5% 663.3
Eng. 1 (250-350g) 837.20 918.55 999.48 1 079.99 2.75% 791.0
Eng. 2 (350-450g) 336.42 359.67 382.82 405.87 2.25% 250.6
Eng. 3 (450-550g) 428.82 451.66 474.40 497.04 1.75% 243.1
Eng. 4 (550-650g) 519.57 542.00 564.33 586.56 1.35% 224.0
Eng. 5 (650-700g) 608.68 630.70 652.61 1.1% 102.2
103
Cuadro 56: Requerimiento de alimento para el primer año de cultivo
ALIMENTO BALANCEADO (kg)

Etapa Total por
Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov.
etapa
Post Larvas (0.01-2g) 31.20 31.20 31.20 93.6
93.6
Alevines 1 (2-26g) 81.95 81.95 81.95 245.9
Alevines 2 (26-50g) 218.64 218.64 218.64 655.9
901.8
Crec. 1 (50-150g) 446.55 446.55 446.55 1 339.6
Crec. 2 (150-250g) 663.25 663.25 663.25 1 989.8
3 329.4
Eng. 1 (250-350g) 791.01 791.01 791.01 2 373.0
Eng. 2 (350-450g) 250.56 250.56 250.56 751.7
Eng. 3 (450-550g) 243.06 243.06 243.06 729.2
Eng. 4 (550-650g) 224.01 224.01 448.0
Eng. 5 (650-700g) 102.25 102.25 204.5
4 506.4
Total por mes 31.20 81.95 249.84 528.50 913.09 1 319.51 1 132.45 1 480.63 1 137.82 1 136.33 474.57 345.31 8 831.2
104
Cuadro 57: Requerimiento de alimento desde el segundo año hasta el quinto año de cultivo
ALIMENTO BALANCEADO (kg)

Total
Etapa
Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. por
etapa
Post Larvas (0.01-
31.20 31.20 31.20 93.6
2g)
93.6
Alevines 1 (2-26g) 81.95 81.95 81.95 245.9
Alevines 2 (26-50g) 218.64 218.64 218.64 655.9
901.8
Crec. 1 (50-150g) 446.55 446.55 446.55 1 339.6
Crec. 2 (150-250g) 663.25 663.25 663.25 1 989.8
3 329.4
Eng. 1 (250-350g) 791.01 791.01 791.01 2 373.0
Eng. 2 (350-450g) 250.56 250.56 250.56 751.7
Eng. 3 (450-550g) 243.06 243.06 243.06 729.2
Eng. 4 (550-650g) 224.01 224.01 224.01 672.0
Eng. 5 (650-700g) 102.25 102.25 102.25 306.75
4 832.7
Total por mes 255.21 184.20 249.84 528.50 913.09 1 319.51 1 132.45 1 480.63 1 137.82 1 136.33 474.57 345.31 9 157.45
105
8.4.6. CONTROL DE CRECIMIENTO Y POBLACIÓN
Se deben realizar muestreos biométricos en forma periódica durante todo el proceso

productivo a fin de estimar la ración alimenticia a otorgar en función a la biomasa; así
como, controlar el adecuado desarrollo de la especie y poder detectar anomalías en el
crecimiento para tomar las acciones correctivas pertinentes.
Los muestreos se realizan desde una de las orillas empleando una malla cuyo largo
es igual a unos metros más que el largo del estanque, mientras que el tamaño de malla es
menor que la de los organismos a muestrear para evitar que se maltraten, de lo obtenido al
pasar la red se selecciona una muestra representativa de la población. Esta evaluación nos
permitirá conocer el peso promedio, determinar la biomasa, estimar la cantidad de alimento
necesario, conocer el estado de salud de los peces y eliminar los peces depredadores y
competidores (PromAmazonía, s.f.c).
Otros factores exógenos que deben ser controlados de forma permanente son la
temperatura, oxígeno disuelto, pH, nitritos y nitratos.
a. Muestreos biométricos
Un cultivo de gamitana técnicamente realizado requiere que la población de un

estanque o cualquier otra unidad de cultivo sea lo más homogénea posible, dado que los
peces pequeños siempre estarán en desventaja para la captura del alimento, por lo tanto se
tornarán más débiles. Cuando la diferencia entre tallas es considerable puede incluso
producirse el canibalismo (AECI et al, 2004).
Los muestreos biométricos se realizarán de manera mensual a un 5 por ciento de la

población y tendrán la finalidad de determinar el crecimiento en talla y peso de los
ejemplares de gamitana en cultivo. Esto permitirá determinar si el crecimiento es el óptimo
para la especie y tipo de cultivo o si es necesario reajustar la tasa de alimentación o
disminuir la densidad para mejorar la productividad.
106
b. Análisis patológicos
Las enfermedades influyen negativamente en el crecimiento y desarrollo de los

peces y también causan mortalidad. Los daños causados por estas enfermedades van a
influir directamente en la reducción del valor comercial de los peces. Es muy necesario
mencionar que nunca es posible quitar todos los patógenos en los peces pero también es
necesario saber que debemos mantenerlos bajo control para no presentar epizootias, muy
riesgosas para la acuicultura (Chuquipiondo, s.f.). Las comunes a esta especie se
encuentran incluidas en el anexo 11.
Los controles se realizarán durante los muestreos biométricos, pero si existe la

presencia de alguna patología, se deberán realizar análisis diarios o interdiarios para ver
cómo están evolucionando los individuos frente al tratamiento establecido. Según la
experiencia de los productores, la patología más común en esta especie son los hongos, los
cuales se tratan con baños de sal.
8.4.7. PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
Las siembras serán realizadas en los meses de diciembre, febrero y marzo, de

acuerdo a la disponibilidad de post larvas de gamitana. A partir del número de ejemplares y
el crecimiento diario en gramos para cada etapa, se determinó la biomasa por semana, mes
y lote de cultivo, tal como se aprecia en los Cuadros 58, 59 y 60.
Las tasas de crecimiento diario consideradas fueron de 0,07 g/día para la etapa de
postlarvas, 0.8 g/día para alevinaje y 3.33 g/día para crecimiento-engorde; este último fue
considerado no como dato teórico sino como un estimado de lo obtenido en años anteriores
por los dueños para obtener resultados más cercanos al contexto y a la zona (se debe
considerar que cada lugar permite un comportamiento similar más no exacto a los valores
encontrados en la bibliografía).
107
Cuadro 58: Biomasa en kg por semana de cultivo
Etapa N° Peces prom./Semana Peso (g) Biomasa (kg)/ Semana

S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
Post Larvas (0.01-2g) 6000 5400 4800 4200 0.01 0.51 1.00 1.50 0.06 2.73 4.80 6.28
Alevines 1 (2-26g) 3600 3578 3555 3533 1.99 7.99 13.99 19.99 7.16 28.58 49.73 70.61
Alevines 2 (26-50g) 3510 3488 3465 3443 25.99 31.99 37.99 43,99 91.22 111.57 131.64 151.44
Crec. 1 (50-150g) 3420 3411 3403 3394 49.99 74.97 99.94 124.92 170.97 255.74 340.09 424.01
Crec. 2 (150-250g) 3386 3377 3369 3360 149.89 174.87 199.84 224.82 507.50 590.56 673.20 755.41
Eng. 1 (250-350g) 3352 3343 3335 3326 249.79 274.77 299.74 324.72 837.20 918.55 999.48 1 079.99
Eng. 2 (350-450g) 962 960 958 956 349.69 374.67 399.64 424.62 336.42 359.67 382.82 405.87
Eng. 3 (450-550g) 954 952 950 948 449.59 474.57 499.54 524.52 428.82 451.66 474.40 497.04
Eng. 4 (550-650g) 946 943 941 939 549.49 574.47 599.44 624.42 519.57 542.00 564.33 586.56
Eng. 5 (650-700g) 937 935 933 649.39 674.37 699.34 608.68 630.70 652.61
108
Cuadro 59: Biomasa en kg para el primer año de cultivo
Biomasa (Kg)
Etapa
Total por
etapa
Post Larvas (0.01-2g) 7.16 7.16 7.16 21.49
Alevines 1 (2-26g) 91.22 91.22 91.22 273.67
Alevines 2 (26-50g) 170.97 170.97 170.97 512.90
Crec. 1 (50-150g) 507.50 507.50 507.50 1 522.49
Crec. 2 (150-250g) 837.20 837.20 837.20 2 511.59
Eng. 1 (250-350g) 1160.06 1160.06 1160.06 3 480.18
Eng. 2 (350-450g) 428.82 428.82 428.82 1 286.46
Eng. 3 (450-550g) 519.57 519.57 519.57 1 558.72
Eng. 4 (550-650g) 608.68 608.68 1 217.36
Eng. 5 (650-700g) 652.61 652.61 1 305.23
Total por mes 7.16 91.22 178.13 598.72 1 015.33 1 758.78 1 436.98 2 187.13 1 874.69 2 332.25 1 037.50 1 172.19
109
Cuadro 60: Biomasa en kg para el segundo hasta el quinto año de cultivo por lote
Biomasa (kg)
Etapa
Total por
etapa
Post Larvas (0.01-2g) 7.16 7.16 7.16 21.49
Alevines 1 (2-26g) 91.22 91.22 91.22 273.67
Alevines 2 (26-50g) 170.97 170.97 170.97 512.90
Crec. 1 (50-150g) 507.50 507.50 507.50 1 522.49
Crec. 2 (150-250g) 837.20 837.20 837.20 2 511.59
Eng. 1 (250-350g) 1160.06 1160.06 1160.06 3 480.18
Eng. 2 (350-450g) 428.82 428.82 428.82 1 286.46
Eng. 3 (450-550g) 519.57 519.57 519.57 1 558.72
Eng. 4 (550-650g) 608.68 608.68 608.68 1 826.03
Eng. 5 (650-700g) 652.61 652.61 652.61 1 957.84
Total por mes 615.84 91.22 178.13 598.72 1 015.33 1 758.78 1 436.98 2 187.13 1 874.69 2 332.25 1 037.50 1 172.19
110
8.4.8. COSECHA
Las cosechas serán parciales a partir del séptimo mes de cultivo, ello disminuirá la
densidad de peces conforme se incrementa la biomasa del estanque y a la par generará un
flujo de capital que permitirá disminuir el monto de inversión.
Debido a las características y tamaño del mercado zonal, la cosecha es una

actividad que se realiza de manera parcial, conllevando a un estrés constante para los peces
dentro de los estanques de engorde; disminuyendo su tasa de crecimiento e
incrementándose las posibilidades de presentarse enfermedades micóticas, si no se toman
acciones preventivas como baños de sal, debido a que se lastiman con la red durante la
captura.
Así, con fines de disminuir la mortandad de los peces de engorde presentada

durante las primeras cosechas por efectos de la remoción de los lodos (amonio) y los daños
generados a los peces por la red de arrastre se hará uso de trampas para las cosechas
parciales. Esta trampa se colocará en el estanque que corresponda y será removida cuando
sea necesario. También se implementará un estanque pequeño que permita tener un
pequeño stock de peces para la venta y se evite estar cosechando reiteradamente.
 Transporte
Generalmente los consumidores se acercan a las piscigranjas a adquirir el producto;

sin embargo, parte de las estrategias de marketing del proyecto es realizar el servicio de
entrega a domicilio cuando sea factible; para locual el producto será transportado en bolsas
de polietileno. La movilidad a utilizarse, propiedad de los dueños, será una moto lineal o
carro dependiendo del pedido y será empleada básicamente para los pedidos que
sobrepasen los 5 kg.
111
IX. ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
La piscigranja, cuya razón social es El Descanso S.A.C. pertenecería al régimen

especial bajo la modalidad de micro y pequeña empresa.
9.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA
9.1.1. ORGANIZACIÓN PROPUESTA
Una vez determinada la ingeniería del proyecto, es conveniente plantear la

estructura organizativa que debe seguir la empresa para su buen funcionamiento.
GERENTE GENERAL Asesor Contable
Supervisor de Producción
Operario
Figura 17: Organigrama Funcional del Proyecto
9.1.2. FUNCIONES PRINCIPALES
Para implementar la empresa se requiere la participación de:
112
a. Gerente General
El Gerente General es la persona encargada de la administración directa e inmediata

de la empresa. Responde ante la sociedad, ante los accionistas y ante terceros por los daños
y perjuicios que ocasione por el incumplimiento de sus obligaciones. Tendrá
bajo su responsabilidad las decisiones económico-financieras y administrativas, contando
con los servicios de un contador a tiempo parcial. Sus principales funciones son:
 Verificar el normal desempeño de la empresa.

 Dirigir el funcionamiento interno de la empresa.
 Controlar el cumplimiento de todo lo planificado, de ser necesario modificar los
planes y realizar los ajustes convenientes.
 Supervisar la contabilidad, los balances y estados financieros.
 Fundamentar y gestionar los requerimientos financieros necesarios para el
cumplimiento de los programas de inversión preestablecidos.
 Plantear alternativas convenientes de financiamiento que permitan obtener la mayor
rentabilidad posible.
 Velar por la imagen externa de la empresa dada su condición de cabeza visible.
 Fijar las condiciones de compra, establecer la forma de pago; así como, determinar
las penalidades y sanciones en caso de incumplimiento de las especificaciones
requeridas.
 Celebrar los acuerdos comerciales con los clientes definiendo el detalle de los
envíos, la forma de pago, precio, volúmenes y establecer las cláusulas de las
penalidades y sanción.
 Establecer las condiciones (cantidad, precio, etc.) de venta.
 Obtener información acerca del comportamiento, fluctuaciones y tendencias del
mercado objetivo.
113
b. Supervisor de Producción
Esta persona se hará responsable del control de la producción y llevará a cabo todas
aquellas acciones necesarias para mantener la calidad deseada del producto. Tendrá como
funciones:
 Elaborar el programa de producción.

 Elaborar un plan de monitoreo de los parámetros de cultivo y verificar su
cumplimiento.
 Supervisar las actividades realizadas en la piscigranja.
 Planificar biometrías.
 Planificar las actividades de mantenimiento.
 Planificar y supervisar el abastecimiento de insumos destinados a la producción.
 Controlar la correcta atención y distribución de pedidos.
 Definir las acciones correctivas necesarias en caso se presenten desviaciones en la
producción relacionados con: parámetros de cultivo, biometrías, enfermedades, etc.
c. Operario
Las funciones principales del operario son las siguientes:
 Apoyar al Supervisor de Producción en la ejecución de las tareas de mantenimiento

de las instalaciones.
 Realizar biometrías según el cronograma establecido.
 Ejecutar las cosechas parciales en conjunto con el Supervisor.
 Proporcionar el alimento en las diferentes etapas de cultivo.
 Realizar el monitoreo de los parámetros de cultivo.
 Apoyar en la distribución de los pedidos.
114
d. Asesor Contable
Se encuentra encargado de apoyar a la empresa en manejar la contabilidad y

determinar la alternativa óptima de cómo llevar el sistema contable de la misma. Sus
funciones principales son:
 Levar los libros contables.
 Determinar los impuestos a pagar.
 Presentar oportunamente los documentos a la SUNAT.
9.2. ADMINISTRACIÓN GENERAL
9.2.1. POLÍTICAS DE EMPRESA
Las políticas que se proponen son las siguientes:
a. Política de Gestión
 Eficiencia en el manejo de la empresa, administración integral en función a

objetivos organizacionales y requisitos del cliente.
b. Política de producción
 La piscigranja producirá de acuerdo a lo estipulado en los programas de

producción.
 El producto obtenido debe cumplir con las normas de calidad exigidas y los
requisitos establecidos por los clientes.
115
c. Política de comercialización
 Comercialización del producto en función a los niveles de competitividad

establecidos.
 Despachos puntuales y servicios comerciales oportunos.
 Búsqueda de nuevos mercados.
d. Política Salarial
 La composición de salarios debe establecerse en relación al mercado laboral y de

acuerdo a las obligaciones y responsabilidades asignadas, así como a la
experiencia.
 Cubrir todas las prestaciones salariales y obligaciones a las que están sujetas las
microempresas bajo el régimen especial.
9.3. ASPECTOS LEGALES
9.3.1. LEGISLACIÓN RELACIONADA CON LA ACTIVIDAD DEL PROYECTO
Ley Nº 27460 (2001) “Ley de Promoción y Desarrollo de la Acuicultura”: El marco

legal para la regulación y promoción de la actividad acuícola en el Perú en aguas marinas,
aguas continentales o aguas salobres está conformado principalmente por esta ley así como
su reglamento el cual se establece en el Decreto Supremo N 030-2001-PE. Las leyes N°
28326 y N° 27592 modifican y complementan la ley original.
Ley N° 27037 (1998) “Ley de Promoción de Inversión en la Amazonía”: Ley que

establece como rol del estado otorgar concesiones y mecanismos atractivos para la
inversión como beneficios tributarios relacionados al impuesto a la renta, IGV, crédito
fiscal e impuesto extraordinario a los activos netos, por un lapso de 50 años. Tiene como
objetivo promover el desarrollo sostenible e integral de la Amazonía, estableciendo
condiciones para la inversión pública y la promoción de la inversión privada
116
(PromAmazonía, s.f.b). Cabe señalar que para la presente ley, la Amazonía también
comprende la provincia de Satipo en el departamento de Junín (artículo 3, inciso 3.1, literal
f).
Ley N° 29644 (2010) “Ley que establece medidas de promoción a favor de la

actividad de la acuicultura”. De aplicación para todas aquellas personas naturales y
jurídicas que practican esta labor. Regula aspectos referidos al porcentaje de depreciación,
beneficios tributarios, suspensión del pago de derechos y del aporte de la responsabilidad
social (Pantigoso, 2011).
9.3.2. LEGISLACIÓN SOCIAL DE LOS TRABAJADORES
Ley Nº 27360 “Ley que aprueba las normas de promoción del sector agrario”:
Serán aplicables a los productores acuícolas los beneficios laborales establecidos en los
Artículos 7 al 10 de la presente ley, ampliada por la Ley N° 28810.
La relación laboral entre empleador y empleados de la actividad de acuicultura se

rige por:
 Contratos de personal por periodo determinado o indeterminado.

 Derecho a remuneración diaria, que incluye Compensación por Tiempo de
Servicios y Gratificaciones.
 Descanso vacacional por 15 días remunerados.
 Indemnización por despido arbitrario (Gonzales, 2012).
Además, se incorpora a los trabajadores de la actividad de acuicultura al Seguro de

Salud de los trabajadores de la actividad agraria creado por la misma Ley Nº 27360, con
aportaciones mensuales (4 por ciento de la remuneración) a cargo del empleador siendo
beneficiarios los afiliados y sus derechohabientes (Gonzales, 2012).
117
Ley Nº 28015 “Ley de Promoción y Formalización de la Micro y Pequeña
Empresa”. El régimen laboral especial comprende remuneración, jornada de trabajo,
horario de trabajo y trabajo en sobre tiempo, descanso semanal, descanso vacacional,
descanso por días feriados, despido injustificado, seguro social de salud y régimen
pensionario; ampliada por la ley Nº 30056, donde se establece que las vacaciones serán
reducidas a 7 días y el despido arbitrario se reduce a ½ remuneración por año con un tope
de 6 remuneraciones por año (MINTRA, 2003).
Derechos excluidos del Régimen Laboral Especial:
 CTS
 Gratificaciones
 Asignación Familiar
 Sobretasa en trabajo nocturno cuando este sea habitual
118
X. INVERSIONES
10.1. COMPOSICIÓN DE LA INVERSIÓN TOTAL
10.1.1. INVERSIÓN FIJA
El Cuadro 61 muestra la inversión fija del proyecto necesaria para el

funcionamiento de la piscigranja encargada del cultivo y comercialización del producto, la
cual considera la infraestructura acuícola con un monto que asciende a S/. 6 022.86 nuevos
soles, la infraestructura hidráulica con un monto de S/. 7 842.00 nuevos soles, la
infraestructura civil con un monto de S/. 0.00 nuevos soles y las maquinarias, equipos,
muebles y materiales con una suma igual a S/. 1 626.80 nuevos soles, resultando en un
total de S/. 15 491.66 nuevos soles. Se debe tener en cuenta que la piscigranja El Descanso
ya cuenta con parte de la infraestructura, así como algunos equipos y materiales, los cuales
serán considerados con costo cero debido a que ya se invirtió en ellos independientemente
de si se realiza o no el proyecto.
119
Cuadro 61: Inversión fija del proyecto
C.U Total
Descripción Unidad Cantidad
(S/.) (S/.)
Infraestructura Acuícola 6 022.86
Movimiento de Tierra m3 1264.8 4.76 6 022.86
Infraestructura Hidráulica 7 842.00
Tubería de desagüe de 6" 6m 8 90.00 720.00
Tubería de agua de 2" 6m 10 25.00 250.00
Codos de 6" und. 5 30.00 150.00
Cemento bolsa 1 22.00 22.00
Plástico m 830.00 8.00 6 640.00
Mano de Obra 2 30 60.00
Infraestructura Civil 0.00
Almacén de Alimento m2 1 0.00 0.00
Almacén de Materiales y Equipos m2 1 0.00 0.00
Oficina m2 1 0.00 0.00
SS.HH m2 1 0.00 0.00
Maquinaria, Equipos, Muebles y
1 626.80
Materiales
Termómetro con canastilla 1 50.00 50.00
Ictiómetro 1 25.00 25.00
Manguera de 1" 10 m 1 1.00 10.00
Balanza gramera de 2 kg 1 0.00 0.00
Trampa 2 200.00 400.00
Chinchorro 2 15.00 30.00
Tina de 40 L 2 15.00 30.00
Carretilla 1 0.00 0.00
Lampa 1 0.00 0.00
Escritorio 1 0.00 0.00
Silla de escritorio 1 0.00 0.00
Estante 1 0.00 0.00
Computadora 1 0.00 0.00
Impresora 1 0.00 0.00
Pizarra 1 0.00 0.00
Extintor PQS de 4 kg 1 59.90 59.90
Red de nylon 1 500.00 500.00
Balanza reloj de 10 kg 1 90.00 90.00
Jabas de polietileno 2 16.00 32.00
Moto Lineal 1 0.00 0.00
Carro 1 0.00 0.00
Piscina estructural de PVC-acero 1 399.90 399.90
Macheteadora 1 0.00 0.00
Total 15 491.66
120
* Todos los costos con valor cero, son costos hundidos (productos o equipos disponibles).
Fuente: Elaboración Propia.
10.1.2. CAPITAL DE TRABAJO
Corresponde a las inversiones necesarias para financiar el ciclo productivo hasta el

momento de la venta. El monto estimado para el proyecto es S/. 25 289.51 nuevos soles.
Cuadro 62: Capital de trabajo requerido para el proyecto
C.U Total
(S/.) (S/.)
Insumos 10 415.73
Fertilizante (NPK 20:20:20) kg 69.66 2.2 153.25
Cal agrícola kg 156.6 1 156.60
Post larvas millar 18 000.00 0.06 1 080.00
Alimento extruido
Post Larvas 93.60 2.75 257.39
Alevinos kg 901.77 2.75 2 479.86
Crecimiento 1 556.35 2.65 4 124.32
Engorde 791.01 2.60 2 056.64
Bolsas de Polietileno de 2kg Ciento 23.93 4.50 107.67
Equipos 938.23
Test de oxígeno 1 206.95 206.95
Test de pH por colorimetría 1 286.99 286.99
Test de nitritos 1 289.76 289.76
Test de nitratos 1 154.53 154.53
Útiles de Escritorio 110.00
Mantenimiento de Instalaciones 249.17
Escoba 1 6.50 6.50
Recogedor 1 6.50 6.50
Trapeador 1 15.50 15.50
Papelera de baño 1 6.90 6.90
Paperlera de Oficina 1 6.90 6.90
Tachos de basura (reciclaje) 4 5.00 20.00
Botas de PVC 2 14.90 29.80
121
Continuación
C.U Total
(S/.) (S/.)
EPP 0 132.60 0.00
Orejeras 1 9.90 9.90
Casco 1 35.00 35.00
Overol 1 39.90 39.90
Mandil 1 11.50 11.50
Lentes 1 3.90 3.90
Guantes 1 6.90 6.90
Zapato con punta de acero 1 25.50 25.50
Detergente kg 3 5.00 15.00
Lejía gl 0.5 8.00 4.00
Guantes 1 4.47 4.47
Esponja 1 1.00 1.00
Mano de Obra 13 080.00
Supervisor de Producción 12 1000.00 12 480.00
Operario 1 0.00 0.00
Contador 600.00
Servicios 434.09
Luz
Oficina 213.89 0.6 128.33
Servicios Higiénicos 2.19 0.6 1.31
Almacén 8.395 0.6 5.04
Teléfono
Celular rpm (cargo fijo) 6 49.9 299.4
Promoción 165.00
Feria 1 50.00 50.00
Logo 1 50.00 50.00
Folletería millar 1 30.00 30.00
Cartel 1 35.00 35.00
Imprevistos (5%) 1 269.61
Total 25 289.51
122
XI. FINANCIAMIENTO
11.1 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
11.1.1. FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA INVERSIÓN FIJA Y

CAPITAL DE TRABAJO
Existen diferentes fuentes de financiamiento para los proyectos acuícolas, entre

ellos figuran: primero, los fondos que la empresa genera producto de sus operaciones,
como las utilidades que se retienen; la segunda, proviene de los fondos adicionales que se
piden a los accionistas; y la tercera se deriva del dinero que se puede obtener de terceros,
en este caso entidades gubernamentales como FONDEPES, entidades bancarias, aporte de
inversionistas, entre otros.
11.1.2. FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN FIJA
La inversión fija representa el 37.99 por ciento de la inversión total y será obtenida
a partir del aporte de los accionistas.
11.1.3. FINANCIAMIENTO DEL CAPITAL DE TRABAJO
La inversión en capital de trabajo representa el 62.01 por ciento de la inversión total

y será cubierta por un préstamo financiado por FONDEPES, el cual ofrece una tasa de
interés de 5 por ciento para montos entre S/. 15 000.00 y S/. 105 000.00 nuevos soles, con
un plazo de amortización de 3 años y un periodo de gracia de 1 año.
123
El crédito de FONDEPES, es una palanca financiera que otorga los medios
necesarios para el desarrollo de la actividad pesquera. En la acuicultura, promueve el
desarrollo de la actividad acuícola entre personas naturales o jurídicas, a fin de orientar las
inversiones pesqueras que permitan la satisfacción de las necesidades de consumo humano
directo de la población, permitiendo de esta manera, el crecimiento de la producción y de
las exportaciones, la preservación de las especies nativas, así como el ecosistema y
generación de mayores fuentes de trabajo productivo.
11.1.4. ASPECTOS CUALITATIVOS LIGADOS AL FINANCIAMIENTO
Cuadro 63: Requisitos para financiamiento por el programa de crédito de promoción

a la acuicultura
SUJETO DE CRÉDITO
REQUISITOS
EMPRESA /
(SIMPLIFICADOS) ACUICULTOR
ORGANIZ. SOCIAL
1) Solicitud y Declaración Jurada que indique domicilio

real, legal y no tener impedimento para ser sujeto de
X X
crédito en el FONDEPES, Bancos ni otras instituciones
financieras.
2) Adjuntar copia de la Resolución de Concesión,

autorización y/o Repoblamiento emitida por el PRODUCE X X
o Dirección Regional.
3) Presentar un perfil de verificación (según formato

proporcionado por FONDEPES), para créditos menores a
S/. 30,000 nuevos soles.
Presentar un estudio técnico, económico y financiero para
X X
créditos mayores a S/. 30,000 nuevos soles (según formato
proporcionado por FONDEPES), que incluye el mercado
de las especies a financiar y el curriculum vitae del
profesional que dirigirá el proyecto.
124
Continuación
SUJETO DE CRÉDITO
REQUISITOS
EMPRESA /
(SIMPLIFICADOS) ACUICULTOR
ORGANIZ. SOCIAL
4) Garantías Reales, con la documentación

X X
correspondiente. (*)
5) Proforma original firmada en señal de conformidad,

X X
para la adquisición de bienes o prestación del servicio. (**)
6) Fotocopia simple de Escritura Pública de constitución o

estatuto social, adjuntando los poderes vigentes del
X
representante legal, debidamente inscrito en Registros
Públicos.
7) Adjuntar formato donde se presenten los ingresos y

X
egresos del último ejercicio económico.
FUENTE: FONDEPES
(*) Para créditos de menor cuantía orientados al engorde y pigmentación de trucha hasta
S/. 20 000.00 nuevos soles presentar: compromiso de comercialización del producto a
cosechar y un aval solidario el mismo que deberá suscribir una declaración jurada
compromisoria y adjuntar copia de su DNI.
(**) El proveedor deberá estar debidamente formalizado y habilitado en SUNAT.
11.1.5. PROGRAMA DE PAGO DE INTERESES Y AMORTIZACIÓN
Teniendo en cuenta que el monto a financiar es de S/. 25 289.51 nuevos soles y que
la tasa de interés es de 5 por ciento, con 3 años de amortización y un periodo de gracia de 1
año, se obtiene el siguiente programa de pagos:
125
Cuadro 64: Intereses y amortizaciones por el apalancamiento del proyecto
Saldo inicial Intereses Amortización Saldo Final Cuota

Nº Fecha
(S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
1 01/12/2014 25 289.51 103.03 - 25 289.51 103.03
2 02/01/2015 25 289.51 103.03 - 25 289.51 103.03
3 01/02/2015 25 289.51 103.03 - 25 289.51 103.03
4 01/03/2015 25 289.51 103.03 - 25 289.51 103.03
5 01/04/2015 25 289.51 103.03 - 25 289.51 103.03
6 02/05/2015 25 289.51 103.03 - 25 289.51 103.03
7 01/06/2015 25 289.51 103.03 - 25 289.51 103.03
8 01/07/2015 25 289.51 103.03 - 25 289.51 103.03
9 01/08/2015 25 289.51 103.03 - 25 289.51 103.03
10 01/09/2015 25 289.51 103.03 - 25 289.51 103.03
11 01/10/2015 25 289.51 103.03 - 25 289.51 103.03
12 02/11/2015 25 289.51 103.03 - 25 289.51 103.03
13 01/12/2016 25 289.51 103.03 653.66 24 635.85 756.69
14 02/01/2016 24 635.85 100.37 656.32 23 979.53 756.69
15 01/02/2016 23 979.53 97.70 658.99 23 320.54 756.69
16 01/03/2016 23 320.54 95.01 661.68 22 658.86 756.69
17 01/04/2016 22 658.86 92.32 664.37 21 994.49 756,69
18 02/05/2016 21 994.49 89.61 667.08 21 327.41 756.69
19 01/06/2016 21 327.41 86.89 669.80 20 657.61 756.69
20 01/07/2016 20 657.61 84.16 672.53 19 985.08 756.69
21 01/08/2016 19 985.08 81.42 675.27 19 309.81 756.69
22 01/09/2016 19 309.81 78.67 678.02 18 631.79 756.69
23 01/10/2016 18 631.79 75.91 680.78 17 951.01 756.69
24 02/11/2016 17 951.01 73.13 683.55 17 267.46 756.69
25 01/12/2017 17 267.46 70.35 686.34 16 581.12 756.69
26 02/01/2017 16 581.12 67.55 689.14 15 891.98 756.69
27 01/02/2017 15 891.98 64.75 691.94 15 200.04 756.69
28 01/03/2017 15 20004 61.93 694.76 14 505.28 756.69
29 01/04/2017 14 505.28 59.10 697.59 13 807.69 756.69
30 02/05/2017 13 807.69 56.25 700.43 13 107.25 756.69
31 01/06/2017 13 107.25 53.40 703.29 12 403.96 756.69
32 01/07/2017 12 403.96 50.54 706.15 11 697.81 756.69
33 01/08/2017 11 697.81 47.66 709.03 10 988.78 756.69
34 01/09/2017 10 988.78 44.77 711.92 10 276.86 756.69
35 01/10/2017 10 276.86 41.87 714.82 9 562.04 756.69
36 02/11/2017 9 562.04 38.96 717.73 8 844.31 756.69
37 01/12/2017 8 844.31 36.03 720.66 8 123.65 756.69
38 02/01/2018 8 123.65 33.10 723.59 7 400.06 756.69
126
Continuación
Saldo inicial Intereses Amortización Saldo Final Cuota

Nº Fecha
(S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
39 01/02/2018 7 400.06 30.15 726.54 6 673.52 756.69
40 01/03/2018 6 673.52 27.19 729.50 5 944.02 756.69
41 01/04/2018 5 944.02 24.22 732.47 5 211.55 756.69
42 02/05/2018 5 211.55 21.23 735.46 4 476.09 756.69
43 01/06/2018 4 476.09 18.24 738.45 3 737.64 756.69
44 01/07/2018 3 737.64 15.23 741.46 2 996.18 756.69
45 01/08/2018 2 996.18 12.21 744.48 2 251.69 756.69
46 01/09/2018 2 251.69 917 747.52 1 504.18 756.69
47 01/10/2018 1 504.18 6.13 750.56 753.62 756.69
48 02/11/2018 753.62 3.07 753.62 - 756.69
Como se aprecia en el Cuadro 64, el cronograma de pagos es a cuotas fijas

mensuales. Así, el primer año corresponde al pago de intereses por un monto de S/. 103.03
nuevos soles mensuales, y a partir del segundo año las cuotas equivalen a la suma de los
intereses más la amortización de la deuda por un monto de S/. 756.69 nuevos soles;
correspondiendo el pago de las cuotas a la modalidad de cuotas vencidas.
127
XII. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS
12.1. PRESUPUESTO DE INGRESOS POR VENTA ANUAL
A continuación se muestra el cuadro de ingresos por ventas de los cinco años

considerados para el proyecto de acuerdo al programa de producción obtenido previamente
y el precio establecido en el estudio de mercado, el cual se mantendrá fijo para el horizonte
del proyecto.
Cuadro 65: Ingreso por ventas para el horizonte del proyecto
Precio Cantidad Ingreso por

Año
Kg (S/.) Vendida (Kg) Ventas (S/.)
Año 1 12.50 4 785.41 59 817.64

Año 2 12.50 5 438.02 67 975.31
Año 3 12.50 5 438.02 67 975.31
Año 4 12.50 5 438.02 67 975.31
Año 5 12.50 5 438.02 67 975.31
12.2. PRESUPUESTO DE COSTOS
12.2.1. COSTOS DE PRODUCCIÓN
Los costos de producción incluyen todos los insumos necesarios para mantener el
proyecto en funcionamiento, la mano de obra directa, los materiales y equipos
involucrados en el cultivo así como su correspondiente depreciación.
128
Los Costos de Producción se detallan en el Cuadro 66 y representan el porcentaje
más importante de los costos totales.
Debido a que esta actividad es complementaria a las demás actividades que realiza
el propietario, los operarios se consideran como “costos hundidos” para fines del proyecto,
ya que su remuneración está cubierta por las otras actividades y no se dedican
exclusivamente a las labores de la actividad piscícola.
Cuadro 66: Costos de producción
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Fertilizante (NPK 20:20:20) 153.25 153.25 153.25 153.25 153.25
Cal agrícola 156.60 156.60 156.60 156.60 156.60
Post larvas 1 080.00 1 080.00 1 080.00 1 080.00 1 080.00
Alimento extruido 23 276.87 24 125.15 24 125.15 24 125.15 24 125.15
Post Larvas 257.39 257.39 257.39 257.39 257.39
Alevinos 2 479.86 2 479.86 2 479.86 2 479.86 2 479.86
Crecimiento 8 822.91 8 822.91 8 822.91 8 822.91 8 822.91
Engorde 11 716.72 12 564.99 12 564.99 12 564.99 12 564.99
Bolsas de Polietileno 107.67 122.36 122.36 122.36 122.36
Servicios 11.75 10.07 10.07 10.07 10.07
Mano de Obra 13 080.00 13 080.00 13 080.00 13 080.00 13 080.00
Materiales y Equipos 0.00 206.95 361.48 206.95 651.24
Depreciación 2 897.97 2 897.97 2 897.97 2 897.97 2 772.97
Total 40 764.12 41 832.35 41 986.88 41 832.35 42 151.64
12.2.2. COSTOS DE ADMINISTRACIÓN
Los costos de administración son aquellos que están relacionados con la dirección y
manejo de las operaciones administrativas, lo cual incluye sueldos de personal externo,
servicios (luz, teléfono), otros materiales y la depreciación de los activos administrativos.
Los costos administrativos en los que incurre el proyecto se detallan en el Cuadro

67. Éstos están constituidos básicamente por el pago al asesor contable y los servicios. El
129
Gerente General no ha sido contemplado dentro de los gastos porque se ha considerado que
éste no percibirá remuneración por sus servicios.
Cuadro 67: Costos de administración

Asesoría Externa 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
Servicios 259.30 259.30 259.30 259.30 259.30
Otros 308.47 308.47 308.47 308.47 308.47
Depreciación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total 1 167.77 1 167.77 1 167.77 1 167.77 1 167.77
12.2.3. COSTOS DE COMERCIALIZACIÓN
Básicamente lo constituyen los gastos para la distribución del producto y su

promoción en el mercado, tal como se muestra en el Cuadro 68.
Cuadro 68: Costos de comercialización

Servicios 598.80 598.80 598.80 598.80 598.80
Combustible (Movilidad) 78.00 156.00 156.00 156.00 156.00
Promoción 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00
Depreciación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total 841.80 919.80 919.80 919.80 919.80
12.2.4. COSTOS FINANCIEROS
Son aquellos originados por recurrir a recursos de terceros (Préstamo de

FONDEPES) para la operación de la empresa, por lo que se consideran el pago de los
intereses y amortizaciones y están detallados en el Cuadro 69.
130
Cuadro 69: Costos financieros

Interés 1 236.39 1 058.22 657.12 235.96 0.00
Amortización de la Deuda 0.00 8 022.05 8 423.15 8 844.31 0.00
Total 1 236.39 9 080.27 9 080.27 9 080.27 0.00
12.2.5. RESUMEN TOTAL DE COSTOS
En el Cuadro 70 se encuentran detallados los costos incurridos anualmente durante

todo el horizonte del proyecto, observándose que los costos totales fluctúan entre los
S/. 44 010.08 y los S/. 53 154.72 nuevos soles como valor máximo, presentado al tercer
año del proyecto.
Cuadro 70: Resumen de costos del proyecto
Detalle Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Costos de Producción 40 764.12 41 832.35 41 986.88 41 832.35 42 151.64
Costos de Administración 1 167.77 1 167.77 1 167.77 1 167.77 1 167.77
Costos de Comercialización 841.80 919.80 919.80 919.80 919.80
Costos Financieros 1 236.39 9 080.27 9 080.27 9 080.27 0.00
Total 44 010.08 53 000.19 53 154.72 53 000.19 44 239.21
12.2.6. ESTRUCTURA DE COSTOS
En el Cuadro 71 se muestra la estructura de costos del proyecto, en donde el

porcentaje más alto del total de los costos los constituyen los costos de producción,
principalmente debido a los costos de insumos y mano de obra, seguido de los costos
financieros.
131
Cuadro 71: Estructura de costos del proyecto
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Costos del Proyecto
(%) (%) (%) (%) (%)
Costos de Producción 92.62 78.93 78.99 78.93 95.28
Insumos 56.29 48.37 48.23 48.37 57.95
Servicios 0.03 0.02 0.02 0.02 0.02
Mano de obra 29.72 24.68 24.61 24.68 29.57
Depreciación 6.58 5.47 5.45 5.47 6.27
Costos de Administración 2.65 2.20 2.20 2.20 2.64
Asesoría externa 1.36 1.13 1.13 1.13 1.36
Servicios 0.59 0.49 0.49 0.49 0.59
Otros 0.70 0.58 0.58 0.58 0.70
Depreciación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos de Comercialización 1.91 1.74 1.73 1.74 2.08
Servicios 1.36 1.13 1.13 1.13 1.35
Combustible (Movilidad) 0.18 0.29 0.29 0.29 0.35
Promoción 0.37 0.31 0.31 0.31 0.37
Depreciación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos Financieros 2.81 17.13 17.08 17.13 0.00
Interés 2.81 2.00 1.24 0.45 0.00
Amortización de la Deuda 0.00 15.14 15.85 16.69 0.00
Total 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
132
12.2.7. PUNTO DE EQUILIBRIO ECONÓMICO
Para hallar el punto de equilibrio del proyecto, se necesita la información

relacionada al precio de venta del producto, el cual fue establecido en S/. 12.50 nuevos
soles en el estudio de mercado, los costos variables unitarios y los costos fijos anuales
(Paredes, 2012).
La fórmula a aplicar para determinar el punto de equilibrio es la siguiente:
Q = CF
(PV- CVU)
Donde:
Q = Unidades de equilibrio del producto
CF = Costo fijo
PV = Precio de venta del producto
CVU = Costo variable unitario
El monto de los costos fijos para fines del proyecto fluctúa entre S/. 19 235.68 y
S/. 27 517.36 nuevos soles mientras que el costo variable oscila entre S/. 24 774.40 y
S/. 25 637.36 nuevos soles lo cual se puede apreciar en los cuadros 72 y 73
respectivamente.
Cuadro 72: Costos fijos en los que incurre el proyecto
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Servicios 11.75 10.07 10.07 10.07 10.07
Mano de obra 13 080.00 13 080.00 13 080.00 13 080.00 13 080.00
Depreciación de la
2 897.97 2,897.97 2 897.97 2 897.97 2 772.97
producción
Gastos Administrativos 1 167.77 1 167.77 1 167.77 1 167.77 1 167.77
Gastos de Comercialización 841.80 919.80 919.80 919.80 919.80
Gastos Financieros 1 236.39 9 080.27 9 080.27 9 080.27 0.00
Total 19 235.68 27 362.83 27 517.36 27 362.83 18 601.85
133
Cuadro 73: Costos variables en los que incurre el proyecto

Insumos 24 774.40 25 637.36 25 637.36 25 637.36 25 637.36
Costo Variable 24 774.40 25 637.36 25 637.36 25 637.36 25 637.36
En el cuadro 74 se muestra el punto de equilibrio en los cinco años contemplados

del proyecto, es decir se muestran las unidades que se deben producir para que los ingresos
totales sean iguales a los costos totales, por lo que si se produce cantidades mayores se
empezarán a percibir ganancias. Teniendo en cuenta que el costo variable unitario es
S/. 5.18 nuevos soles para el primer año y luego se mantiene constante en S/. 4.71 nuevos
soles a partir del segundo año de cultivo se obtiene que el primer año se requiere vender
como mínimo 2 626.77 kg para llegar al punto de equilibrio, mientras que para los
próximos años ese valor aumentará y llegará a un máximo de 3 534.42 kg en el tercer año.
Cuadro 74: Punto de equilibrio del proyecto

Costos Fijos 19 235.68 27 362.83 27 517.36 27 362.83 18 601.85
Costo Variable Unitario 5.18 4.71 4.71 4.71 4.71
Precio de Venta 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50
Punto de Equilibrio 2 626.77 3 514,57 3 534.42 3 514.57 2 389.28
134
XIII. ESTADOS ECONÓMICO – FINANCIEROS
13.1. ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
En el Cuadro 75 se aprecia el Estado de Ganancias y Pérdidas proyectado para los

próximos cinco años, en el cual se consideran los valores hallados en el capítulo 12,
además de 10 por ciento como impuesto a la renta (Ley N 27037) debido al apoyo
tributario que recibe la actividad según lo mencionado en el punto 9.3.
13.2. FLUJO DE CAJA
Para su elaboración se consideraron todos los costos definidos anteriormente, así

como los montos de inversión y el capital de trabajo necesario para llevar a cabo el
proyecto antes de la primera venta.
El flujo de Caja Económico y Financiero Proyectado para el horizonte del proyecto,

incluido el año 0, se aprecia en el Cuadro 76.
135
Cuadro 75: Estado de ganancias y pérdidas para el horizonte del proyecto
RUBROS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Precio (P) sin IGV 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50
Cantidad Vendida (Q) 4 785.41 5 438.02 5 438.02 5 438.02 5 438.02
Ventas (P x Q) 59 817.64 67 975.31 67 975.31 67 975.31 67 975.31
Costos de Fabricación 40 764.12 41 832.35 41 986.88 41 832.35 42 151.64
- Mano de Obra Directa 13 080.00 13 080.00 13 080.00 13 080.00 13 080.00
- Materia Prima Directa 24 774.40 25 637.36 25 637.36 25 637.36 25 637.36
- Materiales y Equipos 0.00 206.95 361.48 206.95 651.24
- Gastos Indirectos de Fabricación 11.75 10.07 10.07 10.07 10.07
- Depreciación 2 897.97 2 897.97 2 897.97 2 897.97 2 772.97
Costos de Operación 2 009.57 2 087.57 2 087.57 2 087.57 2 087.57
- Gastos Administración 1 167.77 1 167.77 1 167.77 1 167.77 1 167.77
- Gastos de Ventas 841.80 919.80 919.80 919.80 919.80
Total Costos 42 773.69 43 919.92 44 074.45 43 919.92 44 239.21
Utilidad Operativa (EBIT) 17 043.96 24 055.39 23 900.86 24 055.39 23 736.10
Gastos Financieros (intereses) 1 236.39 9 080.27 9 080.27 9 080.27 0.00
Utilidad antes de Impuestos 15 807.57 14 975.12 14 820.59 14 975.12 23 736.10
Impuesto a la Renta (10%) 1 580.76 1 497.51 1 482.06 1 497.51 2 373.61
Utilidad Neta 14 226.81 13 477.61 13 338.53 13 477.61 21 362.49
136
Cuadro 76: Flujo de caja proyectado
RUBROS Año 0 Año1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

INGRESOS
Precio 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50
Cantidad Vendida 4 785.41 5 438.02 5 438.02 5 438.02 5 438.02
Ventas (P x Q) 59 817.64 67 975.31 67 975.31 67 975.31 67 975.31
EGRESOS
Inversión Total 40 781.17
- Inversión Fija 15 492.66
- Cambio en el K de Trabajo 25 289.51 3 448.87 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos de Fabricación 40 764.12 41 832.35 41 986.88 41 832.35 42 151.64
- Mano de Obra 13 080.00 13 080.00 13 080.00 13 080.00 13 080.00
- Materia Prima 24 774.40 25 637.36 25 637.36 25 637.36 25 637.36
- Materiales y Equipos 0.00 206.95 361.48 206.95 651.24
- Gastos Indirectos de Fabricación 11.75 10.07 10.07 10.07 10.07
- Depreciación 2 897.97 2 897.97 2 897.97 2 897.97 2 772.97
Costos de Operación 2 009.57 2 087,97 2 087.57 2 087.57 2 087.57
- Administración 1 167.77 1 167.77 1 167.77 1 167.77 1 167.77
- Ventas 841.80 919.80 919.80 919.80 919.80
Impuesto a la Renta (10%) 1 704.40 2 405.54 2 390.09 2 405.54 2 373.61
FLUJO DE CAJA ECONÓMICO -40 781.17 14 788.66 24 547.82 24 408.75 24 547.82 24 135.46
FINANCIAMIENTO NETO 25 289.51
+ Préstamos 25 289.51
- Amortización Constante 0.00 8 022.05 8 423.15 8 844.31 0.00
- Intereses TEA = 5% 1 236.39 1 058.22 657.12 235.96 0.00
+ Escudo Fiscal (0.15 x i) 123.64 105.82 66.71 23.60 0.00
FLUJO DE CAJA FINANCIERO -15 491.66 13 675.91 15 573.38 15 394.19 15 491.15 24 135.46
137
XIV. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
14.1. DETERMINACIÓN DE INDICADORES DE RENTABILIDAD
La vida útil de un proyecto acuícola es de largo aliento, oscilando entre 5 y 20 años y

más, determinado generalmente por el monto de las inversiones en infraestructura que se
deban de realizar y del apoyo crediticio. Por ello para fines de la evaluación del proyecto se
tuvo en cuenta un horizonte de 5 años considerando el tiempo de depreciación del mayor
activo fijo.
Cuadro 77: Flujo de caja resumido
FLUJO DE CAJA ECONOMICO, FINANCIAMIENTO NETO Y FLUJO DE CAJA

FINANCIERO
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
INGRESOS 59 817.64 67 975.31 67 975.31 67 975.31 67 975.31
EGRESOS 40 781.17 45 029 43 427 43 566 43 427 43 840
FLUJO DE CAJA ECONÓMICO -40 781.17 14 788.66 24 547.82 24 408.75 24 547.82 24 135.46
FINANCIAMIENTO NETO
25 289.51 1 360.03 9 186.09 9 146.98 9 103.87 0
Gastos Financieros
FLUJO DE CAJA FINANCIERO -15 491.66 13 675.91 15 573.38 15 394.19 15 491.15 24 135.46
138
14.1.1. VALOR ACTUAL NETO
El COK (costo de oportunidad del capital) definido fue de 20 por ciento dado que
proyectos de la misma actividad presentan valores similares y el WACC (Promedio
Ponderado de Costo de Capital) obtenido fue 10.39 por ciento a través de la siguiente
fórmula:
WACC = Ke * CAA + Kd * (1 – T) * D
(CAA + D) (CAA + D)
Donde:
Ke = Tasa de costo de oportunidad de los accionistas (COK)
CAA = Capital aportado por los accionistas
D = Deuda financiera contraída
Kd = Costo de la deuda financiera
T = Tasa de Impuestos
Con lo cual se obtuvo un VAN económico de S/. 24 253.02 nuevos soles y un VAN
financiero de S/. 46 279.22 nuevos soles; al ser ambos mayores a cero, se deduce que el
proyecto es viable.
14.1.2. TASA INTERNA DE RETORNO
La Tasa Interna de Retorno (TIR) es aquella que hace el VAN igual a cero
(Fernández, 2008), obteniéndose para el proyecto en un horizonte de 5 años un TIRE de
42.75 por ciento y un TIRF de 92.59 por ciento. Tanto el TIR económico como el TIR
financiero son mayores al COK, por lo que se concluye que el proyecto es viable.
139
Cuadro 78: Indicadores de rentabilidad
20% Tasa de Descuento COK

10.39% WACC
Económico Financiero
VPNE S/. 24 253.02 VPNF S/. 46 279.22
TIRE 42.75% TIRF 92.59%
Al evaluar el proyecto mediante indicadores de rentabilidad desde un enfoque

económico y financiero, nos permite identificar los costos y beneficios, medirlos y
valorarlos comparativamente. Así, luego de la obtención de los resultados de los
indicadores se demuestra la importancia de la evaluación económica al mostrar el valor
real del proyecto, mientras que la financiera aparenta una mayor rentabilidad debido a que
el valor del WACC es bajo.
14.2. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
En el análisis de sensibilidad se consideraron dos variaciones, una relacionada al

precio de venta del producto y la segunda relacionada al precio del alimento.
Para el análisis en función al precio de venta se tomaron como posibles escenarios

los valores máximo y mínimo de los precios ofertados en el mercado objetivo,
obteniéndose los resultados registrados en el cuadro 79. En el escenario pesimista se puede
apreciar que el único resultado negativo es el VANE, mientras que en el optimista los
resultados serían bastante alentadores.
Cuadro 79: Resultados de los indicadores por la variación en el precio del producto
Variación en el Tipos de Escenario

precio del producto Optimista Pesimista
Indicador S/. 15.00 S/. 10.00
VPNE S/. 59 621.17 S/. -11 115.14
TIRE 72.64% 8.26%
VPNF S/. 90 875.26 S/. 1 683.18
TIRF 165.18% 13.72%
140
Para el análisis relacionado al precio del alimento también se contempló dos
probables escenarios asumiendo un incremento porcentual del 10 y 20 por ciento del
mismo. Se evaluó el VAN y el TIR para cada escenario obteniéndose los resultados
detallados en el cuadro 80 donde se aprecia que tanto el VAN como el TIR son positivos.
Cuadro 80: Resultados de los indicadores por la variación en el precio del alimento
Variación en el Tipos de Escenario

precio del alimento Incremento Incremento
Indicador del 10% del 20%
VPNE S/. 17 417.31 S/. 10 581.61
TIRE 36.57% 30.24%
VPNF S/. 37 688.88 S/. 29 098.54
TIRF 77.90% 63.06%
Se puede apreciar que en ambos casos los resultados son positivos, lo cual confirma
la viabilidad del proyecto.
14.3. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
14.3.1. INTRODUCCIÓN
La preocupación por la conservación de los ecosistemas está presente en todo el

mundo. Es evidente que las explotaciones acuícolas pueden generar impactos en el medio
ambiente y en los recursos naturales; sin embargo, antes de aplicar medidas represivas
deben darse las preventivas para evitar que se produzcan situaciones que desencadenen
efectos perjudiciales irreversibles. Entre las medidas preventivas la más eficiente es el
Estudio de Impacto Ambiental (Fundación A. Martín, 2000).
De acuerdo al artículo 3° de los Lineamientos para la Elaboración de los Estudios

de Impacto Ambiental para Acuicultura con Resolución Ministerial N° 232-94-PE, deberán
presentar un Estudio de Impacto Ambiental (EIA) las empresas que realicen acuicultura
141
continental con infraestructura en tierra mayor a una hectárea o cuando se trate de
estructuras instaladas en cuerpos de agua con una producción mayor de 10 toneladas.
El cultivo de peces en la Amazonía peruana, como en cualquier otra área,

constituye un factor de alteración ambiental cuya intensidad varía con la forma en la que se
practique la actividad. Los estanques varían de tamaño generalmente entre mil y tres mil
metros cuadrados y el entorno está compuesto por bosque primario o secundario y en
algunos casos por pastizales. Los estanques de cultivo se ubican de preferencia en las
depresiones naturales del terreno, lo que significa escasa alteración del paisaje, en especial
en lo que se refiere a eliminación de bosque y movimiento de tierra. (IIAP, 2000).
Como el proyecto tiene predominantemente un carácter familiar, con baja densidad

de cultivo y bajo uso de insumos tales como fertilizantes o alimentos, de acuerdo a lo
citado por IIAP (2000) esto produce una pequeña cantidad de sólidos en suspensión y
material coloidal, con poca incidencia en la alteración de las condiciones naturales de los
ambientes a los cuales drenan las aguas de los efluentes generados.
14.3.2. OBJETIVOS
 Determinar los posibles impactos de la actividad acuícola sobre el ecosistema.

 Definir cuáles serían las incidencias sociales y económicas de la actividad acuícola
14.3.3. EVALUACIÓN DE IMPACTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS
Especies como la gamitana entre otras, por su buena aceptación, fueron fuertemente
presionadas y la recuperación de sus poblaciones será difícil por la dificultad de controlar
las capturas y la creciente demanda. Ante tal situación la mejor alternativa es la producción
controlada vía piscicultura, sólo así se podrá satisfacer la demanda sin presionar a los
recursos salvajes (Secretaría Pro Tempore del TCA, 1992).
142
Una acuicultura bien planificada incluirá medidas para la biodegradación de sus
propios residuos. Los productos químicos elegidos a ser empleados en las instalaciones de
acuicultura serán del tipo degradable y se tomarán medidas necesarias para evitar
descargas de materiales tóxicos. Las medidas a tomar dependerán de la naturaleza de la
extensión de agua, la técnica del cultivo y las condiciones locales, pero existen técnicas
adecuadas para mitigar cualquier efecto contrario que pueda causarse (FAO, 1984).
La acuicultura debe ser:

 Semejante al medio natural
 Producir la mínima carga contaminante
 Socialmente justa
 Económicamente viable
a. IMPACTOS POSITIVOS
La producción acuícola, cumpliendo con determinados estándares, se puede

presentar como un proceso que no depreda el medio ambiente (FAO – PRODUCE, S.f.).
La acuicultura es una actividad que se puede integrar a otras actividades como la
agricultura, ganadería, forestal, crianza de animales, turismo ecológico, producción de
productos ecológicos y orgánicos contribuyendo con la preservación del medio ambiente
(Hurtado, 2010).
Los sistemas integrados que incluyen la acuicultura semi-intensiva son menos

riesgosos debido a su eficiencia derivada de los sinergismos entre los rubros productivos,
su diversidad de productos y su mayor seguridad para el medio ambiente convirtiéndose
una alternativa para beneficiar a los pequeños productores de comunidades en vías de
desarrollo (Hurtado, 2010).
El establecimiento de estanques para la producción semi-intensiva de peces

amazónicos, contribuye a aminorar el impacto antrópico en el bosque primario de la
agricultura migratoria. Asimismo favorece a (IIAP, 2009):
143
 La disminución de la presión de pesca en ambientes naturales.
 Mínimo deterioro del suelo por la construcción de estanques.
 El uso de fertilizantes y alimentos, produce pequeñas cantidades de sólidos en
suspensión y material coloidal, con poca incidencia en las condiciones naturales de
los ambientes a los cuales drenan los efluentes.
 Uso más eficiente de recursos naturales (acortamiento de cadena trófica y mejor
conversión de materias primas en alimento).
 Oferta de empleos en diversos eslabones de la cadena productiva acuícola.
 Ocupación productiva de espacios poco aptos para otros usos (OLDEPESCA,
2009).
b. IMPACTOS NEGATIVOS
La acuicultura mal manejada también puede generar impactos ambientales

negativos (Saenz, 2009).
Se deben tomar en cuenta los principales impactos sobre el ambiente que se le

reclaman a la acuicultura, a fin de evitarlos en procura de promover su desarrollo
sustentable (OLDEPESCA, 2009):
 Así, con respecto a la ocupación del espacio y aledañas a cuerpos y cursos de agua,
se resalta la importancia en la planificación del uso del territorio y de sus recursos,
a fin de evitar conflictos con otros usuarios (OLDEPESCA, 2009).
 Las prácticas de la acuicultura pueden estar en pugna con la agricultura, la pesca
deportiva y otras pescas de captura, la expansión industrial, la navegación, el
desarrollo de los recursos acuáticos, el desarrollo residencial y de zonas de recreo
(FAO, 1984).
 El empleo por parte de la acuicultura de grandes volúmenes de agua, motiva a los
gestores del desarrollo sostenible a exigir que se tomen las acciones necesarias para
lograr el aprovechamiento más racional, señalándose que cuando es bien efectuada,
la acuicultura no reviste un carácter tan consuntivo como otras actividades
humanas, debiendo así evitar toda forma de contaminación (OLDEPESCA, 2009).
144
 La alteración del medio y del paisaje (muy variable de acuerdo al tipo de
acuicultura), ha sido igualmente señalada como un impacto negativo, por lo que
debe ser prevenida. Estos impactos se refieren principalmente a: destrucción de
hábitats; afectación de áreas agrícolas, urbanas o turísticas; aporte de materia
orgánica y disposición de sólidos; vertido de nutrientes (P, N, NH3) y de residuos
químicos; cambios en cursos de agua o restricciones al flujo o acceso a ellos;
deforestación, generación de ruidos, olores, tráfico (OLDEPESCA 2009). En
algunas circunstancias se puede argumentar también que la belleza del área puede
quedar gravemente dañada por las carreteras de acceso, líneas de alto voltaje y otros
requerimientos de infraestructura de una granja acuícola (FAO, 1984).
 Otro de los impactos negativos reales o potenciales de la acuicultura, se refiere a la
introducción de especies, que pueden originar problemas en los nuevos hábitats al
competir con las especies nativas (prelación) afectando los recursos naturales y la
pesca artesanal, la hibridación, y sobre todo la difusión de enfermedades. La
gamitana por su hábito omnívoro con tendencia a lo vegetal, no representa riesgo si
se escapa al ambiente natural (PRODUCE, S.f).
 De otro lado, el 80 por ciento de la producción de la acuicultura mundial se basa en
especies herbívoras; sin embargo, uno de los aspectos que motiva mayor
controversia es el uso de especies marinas en la alimentación de otras especies de
acuicultura, a través de la elaboración de harinas y aceites de pescado
(OLDEPESCA 2009) dado que hasta la actualidad no se ha podido superar la
necesidad de harina de pescado para la elaboración de piensos con el consecuente
incremento de la presión sobre especies marinas explotadas para producir alimento
balanceado para la acuicultura (WWF, S.f.).
 El exceso de alimentos genera elevados niveles de materia orgánica y nutriente
pudiendo conllevar a la eutrofización de los ambientes acuáticos.
 Incubación de enfermedades y la necesidad del uso de antibióticos (Progea, 2006
citado por Sommer, 2009).
 Empobrecimiento de la biodiversidad.
 Contaminación de los sistemas acuáticos que pueden causar serios impactos
ambientales, ya sea a través de la liberación de nutrientes, patógenos, químicos y
fármacos (WWF, S.f.).
145
14.4. EVALUACIÓN SOCIAL
Desde el punto de vista de sostenibilidad social, el cultivo de peces amazónicos en

estanques, se sustenta en que (IIAP, 2009):
 La actividad proporciona un alimento sano y nutritivo, con una demanda

creciente de la población local, extra regional e internacional.
 Contribuye a mejorar el nivel de vida de la población proveyendo proteína
animal.
 Proporciona ingresos al piscicultor, siendo para algunos de ellos su principal
fuente de ingreso personal.
 Contribuye a la participación de los miembros de la familia en las diversas
labores de la actividad acuícola.
 Genera empleos directos e indirectos.
 Se está registrando una creciente participación de la mujer en las actividades de
cultivo, particularmente en lo que se refiere a la alimentación y cuidado de los
peces (Sánchez, 2008).
 Fija al poblador amazónico en las áreas de explotación piscícola, contribuyendo
a la disminución de la migración del medio rural a las ciudades.
 Genera actividades relacionadas a la pesca deportiva y otras actividades de
recreo (OLDEPESCA, 2009).
En general, el cultivo de peces está proporcionando una nueva posibilidad de

trabajo para la población, en especial del medio rural, contribuyendo de esta forma a
diversificar las actividades productivas y a incrementar la renta del campesino; además la
piscicultura representa una excelente alternativa para reforzar la seguridad alimentaria
rural. Por tanto, el impacto social de la actividad es positivo y está contribuyendo a mejorar
el nivel de vida de la población (Sánchez, 2008).
146
14.4.1. CONTRIBUCIÓN AL FISCO
Según el artículo 12, inciso 12.1 de la ley N° 27037, “Los contribuyentes ubicados
en la Amazonía, dedicados principalmente a las actividades comprendidas en el numeral
11.1 del artículo 11 (agropecuaria, acuicultura, pesca, turismo, así como las actividades
manufactureras vinculadas al procesamiento, transformación y comercialización de
productos primarios provenientes de las actividades antes mencionadas), así como a las
actividades de extracción forestal, aplicarán para efectos del Impuesto a la Renta
correspondiente a rentas de tercera categoría, una tasa de 10 por ciento (CONGRESO,
1998).
Según el artículo 13, inciso 13.1 de la misma ley, “Los contribuyentes ubicados en
la Amazonía gozarán de la exoneración del Impuesto General a las Ventas, por las
siguientes operaciones (CONGRESO, 1998):
 La venta de bienes que se efectúe en la zona para su consumo en la misma.

 Los servicios que se presten en la zona.
 Los contratos de construcción o la primera venta de inmuebles que realicen los
constructores de los mismos en dicha zona.
Los contribuyentes aplicarán el Impuesto General a las Ventas en todas sus

operaciones fuera del ámbito indicado en el párrafo anterior, de acuerdo a las normas
generales del señalado impuesto (CONGRESO, 1998).
14.4.2. OTROS EFECTOS INDIRECTOS
 La infraestructura utilizada para la actividad genera impactos de carácter estético al

alterar el paisaje natural de las zonas donde se desarrolla la actividad.
 La acumulación de agua en los estanques genera un incremento en la población de
mosquitos o zancudos trayendo como consecuencia posibles enfermedades.
147
XV. CONCLUSIONES
 Se determinó a través del estudio de mercado que el producto se comercializará al

estado fresco con un peso individual entre 350 - 700 g; a un precio de S/. 12.50
nuevos soles por kg, con una producción anual de 4 785.41 kg para el primer año y
5 438.02 kg para los años posteriores, considerando una demanda y oferta
crecientes.
 Se corroboró que la localización actual de la piscigranja El Descanso cuenta con las

condiciones necesarias para el cultivo de gamitana. Por otro lado se determinó a
raíz de la mayor limitante, es decir el caudal de agua disponible, que la máxima
producción es 2 332.25 kg mensuales.
 El sistema de cultivo establecido es el semi-intensivo con tres siembras anuales y

cosechas parciales a partir del séptimo mes de cultivo. El número de siembras se
encuentra limitado por el abastecimiento no continuo de semillas, requerimiento
que será cubierto en la medida de lo posible desde el hatchery a instalarse en la
zona.
 La inversión fija estimada para el proyecto asciende al monto de S/.15 491.66

nuevos soles y el capital de trabajo a S/. 25 289.51 nuevos soles sumando una
inversión total de S/. 40 781.17 nuevos soles la cual será financiada a través del
Programa de Crédito de Promoción a la Acuicultura del FONDEPES, que cuenta
con una tasa de interés del 5 por ciento.
 Se determinó que el proyecto es viable tanto económica como financieramente

debido a que los valores de los indicadores de rentabilidad obtenidos: VANE
(S/. 24 253.02 nuevos soles) y VANF (S/.46 279.22 nuevos soles) son positivos y
148
las TIRE (42.75 por ciento), y TIRF (92.59 por ciento) son mayores al Costo de
Oportunidad del Capital – COK (20 por ciento) y Promedio Ponderado de Costo de
Capital – WACC (10.39 por ciento) respectivamente.
 Se realizó el análisis de sensibilidad del proyecto contemplando variaciones en el

precio de venta del producto y del alimento. El resultado de los indicadores para el
escenario optimista del primer caso resultaron en un VANE S/. 59 621.17 nuevos
soles y una TIRE 72.64 por ciento así como un VANF y TIRF igual a S/. 90 875.26
nuevos soles y 165.18 por ciento respectivamente, pero para el escenario pesimista,
es decir considerando un precio de venta de S/. 10.00 nuevos soles, se obtuvo un
VANE S/. -11 115.14 nuevos soles, una TIRE 8.26 por ciento, un VANF de
S/. 1 683.18 nuevos soles y un TIRF de 13.72 por ciento por lo que el proyecto no
sería rentable bajo este escenario. Para el segundo caso, los resultados obtenidos
fueron VANE S/. 17 417.31 nuevos soles, TIRE 36.57 por ciento, VANF S/. 37
688.88 nuevos soles y TIRF 77.90 por ciento para el incremento del 10 por ciento
del precio del alimento, mientras que para el incremento de un 20 por ciento se
obtuvo un VANE S/. 10 581.61 nuevos soles, TIRE 30.24 por ciento, VANF
S/. 29 098.54 nuevos soles y un TIRF de 63.06 por ciento siendo el proyecto viable
bajo ambos escenarios.
149
XVI. RECOMENDACIONES
 Para el desarrollo de la actividad es recomendable disminuir los costos de

producción para que puedan reflejarse en los precios y permitan a los acuicultores
competir con el producto procedente de las capturas, así como con los nuevos
productores que tienen costos de producción más bajos por tratarse de sistemas de
cultivo principalmente extensivos alterando los precios del mercado, afectando
económicamente a los acuicultores con mayores tecnologías de cultivo.
 Los costos y gastos, así como los ingresos por ventas, se han establecido
considerando que todos los peces serán vendidos en dos lotes, un 71 por ciento a
los 350 g y el 29 por ciento restante a los 700 g; sin embargo la producción podría
venderse mediante un mayor número de cosechas parciales a partir de los 350 g lo
que modificaría el flujo de caja, por lo que se recomienda analizar horizontes bajo
esta posibilidad.
 Evaluar la posibilidad de disminuir los costos de producción mediante la

preparación de alimento balanceado o apoyando el cultivo con frutas de la zona y
una mayor frecuencia de fertilización.
 Evaluar la posibilidad de buscar clientes estratégicos que ayuden a mantener un

nivel de venta mínimo para evitar riesgos de falta de capital.
 Generar un mayor nivel de asociatividad con los demás piscicultores de la zona

para generar beneficios mutuos al abaratar costos de alimentación a través de
mayores volúmenes de compra de insumos y los gastos de promoción al incentivar
el consumo de gamitana.
 Al combinar el alimento balanceado con fertilización se permite el uso de mayores

densidades de siembra, favoreciendo el crecimiento en un menor lapso de tiempo,
obteniendo como consecuencia mejores rendimientos de cultivo; sin embargo, es
150
necesario tener en cuenta que cada estanque de cultivo es un ecosistema propio, y
existen ciertas diferencias inclusive entre estanques dentro de una misma estación
de cultivo, por lo tanto un programa de fertilización desarrollado para una localidad
puede ser totalmente inadecuado para otra; por lo cual es recomendable ir
corrigiendo las tasas de acuerdo al comportamiento propio del estanque y tomar los
valores establecidos en las referencias bibliográficas sólo como un alcance e ir
adaptándolos al proyecto. Así, las tasas de alimentación y fertilización pueden ir
modificándose de acuerdo a los resultados que se vayan obteniendo durante las
biometrías para ajustar los costos y hacer más rentable la operación.
151
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161
XVIII. ANEXOS
ANEXO 1: FORMATO DE ENCUESTA – CONSUMIDORES FINALES
Sexo: a. Entre 1/2 kg y 1 kg

Edad: b. Entre 1 kg y 2 kg
Distrito: c. Entre 2 kg y 3 kg
Ud. cuenta con: d. Entre 3 kg y 4 kg
e. Más de 4 kg (especificar) _________
¿Movilidad propia? ___________
¿Servicio de cable? ____________ 5. ¿Cuál es la principal razón por la

que compra pescado?
a. Porque es más sano y nutritivo que
1. ¿Consume pescado?
otros alimentos
a. Si b. No
b. Porque es más barato que otros
alimentos
2. ¿Con qué frecuencia consume
c. Por recomendación médica
pescado?
(enfermedad/ dieta)
a. Semanalmente
d. Porque me gusta
b. Quincenalmente
e. Otra ___________________________
c. Mensualmente
6. ¿Cuándo efectúa la compra, qué es

3. ¿En qué forma consume el pescado
lo más importante para usted?
preferentemente?
a. Frescura
a. Fresco
b. Limpieza y orden del lugar
b. Congelado
c. Precio
c. Conserva
d. Me guío de lo que me recomiende el
d. Seco/ salado
vendedor
7. ¿Usted ha consumido gamitana?

4. ¿Cuántos kilogramos de pescado
a. Si b. No
compra por vez?
162
8. Si la respuesta anterior fue “No” e. Más de 2 kg
¿Estaría usted dispuesto a consumir
gamitana? 12. ¿Hasta cuánto estaría dispuesto a
a. Definitivamente si pagar por kilogramo de gamitana?
b. Si a. De 8 a 10 soles
c. Tal vez b. De 10 a 12 soles
d. No c. De 12 a 14 soles
e. Definitivamente no d. De 14 a 16 soles
Si sus respuestas corresponden a las 13. En cuanto a la comercialización de

opciones d ó e, pasar a la pregunta 14. gamitana, ¿Qué le gustaría que
mejore?
9. ¿Con que frecuencia consume o _________________________________
consumiría gamitana? _________________________________
a. 2 veces a la semana _________________________________
b. 1 vez a la semana _________________________________
c. Quincenalmente _________________________________
d. Mensualmente _________________________________
e. Otro
14. ¿Por qué no estaría dispuesto a
10. ¿En qué lugares efectúa la compra consumir gamitana?
del producto? _________________________________
a. Mercados _________________________________
b. Centros de producción (piscigranjas) _________________________________
c. Otro ____________
11. ¿Cuántos kilogramos consume o

compra de gamitana?
a. Entre 250 g y 1/2 kg
b. Entre ½ kg y 1 kg
c. Entre 1 kg y 1.5 kg
d. Entre 1.5 kg y 2 kg
163
ANEXO 2: FORMATO DE ENCUESTA – RESTAURANTES O RECREOS
TURÍSTICOS
Sexo: e. Más de 40 kg (especificar) ________

Edad: 5. ¿Cuándo efectúa la compra, qué es
Distrito: lo más importante para usted?
Cargo: a. Frescura
Número de comensales promedio por b. Limpieza y orden del lugar
día: c. Precio
Mín. __________ d. Abastecimiento constante
Máx. __________
6. ¿Cuáles son los meses de mayor
1. ¿Compra pescado? consumo de pescado?
a. Si b. No _________________________________
_________________________________
2. ¿Con qué frecuencia compra
pescado? 7. ¿Usted compra gamitana?
a. Semanalmente a. Si b. No
b. Quincenalmente
c. Mensualmente 8. Si la respuesta anterior fue “No”
¿Estaría usted dispuesto a comprar
3. ¿En qué forma compra el pescado gamitana?
preferentemente? a. Definitivamente si
a. Fresco b. Si
b. Congelado c. Tal vez
c. Conserva d. No
d. Seco/ salado e. Definitivamente no
Si sus respuestas corresponden a las
4. ¿Cuántos kilogramos de pescado opciones d ó e, pasar a la pregunta 16.
compra al mes?
a. Entre 1 kg y 10 kg 9. ¿Con que frecuencia compra o
b. Entre 10 kg y 20 kg compraría gamitana?
c. Entre 20 kg y 30 kg a. Diariamente
d. Entre 30 kg y 40 kg b. De 3 a 4 veces por semana
164
c. De 1 a 2 veces a la semana 13. ¿Hasta cuánto estaría dispuesto a
d. Quincenalmente pagar por kilogramo de gamitana?
e. Mensualmente a. De 8 a 10 soles
b. De 11 a 13 soles
10. ¿En qué lugares efectúa la compra c. De 14 a 16 soles
del producto? d. De 16 a 18 soles
a. Mercados
b. Centros de producción (piscigranjas) 14. ¿Cuál es la modalidad de pago a
c. Otro ____________ proveedores que emplea actualmente?
a. Al contado
11. ¿Cuántos kilogramos compra de b. Pagadero a 1 semana
gamitana mensualmente? c. Pagadero a 15 días
a. Entre 1 kg y 5 kg d. Otro __________________
b. Entre 5 kg y 10 kg
c. Entre 10 kg y 15 kg 15. En cuanto a la comercialización de
d. Entre 15 kg y 20 kg gamitana, ¿Qué le gustaría que
e. Más de 20 kg (especificar) mejore?
_______________ _________________________________
_________________________________
12. ¿Cuál sería el peso de preferencia _________________________________
de cada ejemplar de gamitana?
a. De 300 g a 400 g 16. ¿Por qué no estaría dispuesto a
b. De 400 g a 500 g consumir gamitana?
c. De 500 g a 600 g _________________________________
d. De 600 g a 700 g _________________________________
_________________________________
165
ANEXO 3: FORMATO DE ENTREVISTA – MINORISTAS
1. ¿Cuántos kilogramos de pescado compra a la semana? (Valores mínimos y

máximos).
2. ¿Cuáles son las especies que más vende?
3. ¿Los consumidores prefieren pescado fresco o congelado?
4. ¿Qué es lo que prefiere al momento de adquirir el producto?
a. Frescura
b. Entrega a tiempo
c. Precio
d. Abastecimiento continuo
5. ¿Quiénes son sus proveedores?
6. ¿Cuáles son los meses de mayor demanda de pescado?
Producto
7. ¿Compra gamitana?
8. ¿Por qué motivo?
9. ¿De dónde adquiere la gamitana?
10. ¿Cuántas veces a la semana compra gamitana?
11. ¿De qué peso prefiere los ejemplares de gamitana?
12. ¿Cuántos kilogramos de gamitana compra a la semana? Máximos y mínimos.
13. ¿Qué ventajas les ofrecen sus actuales proveedores? (de gamitana)
14. ¿Compraría usted gamitana de la piscigranja “El Descanso”?
a. Definitivamente si
b. Si
c. Tal vez
d. No
e. Definitivamente no
15. ¿Cuánto estaría dispuesto a comprar semanalmente?
166
Precio
16. ¿Cuál es la forma de pago?

17. ¿De qué manera fija su precio de venta?
18. ¿Hasta cuánto estaría dispuesto a pagar por kilogramo de gamitana?
Promoción
19. ¿Qué problemas se presentan o han presentado en la comercialización de gamitana?
Plaza
20. ¿Cómo ha variado el consumo de gamitana en los últimos 5 años?

21. ¿Cuál considera que es la tendencia? (crecimiento / reducción en %)
167
ANEXO 4: FORMATO DE ENTREVISTA – PRODUCTORES DE PESCADO
PARA CONSUMO HUMANO
Nombre del centro de producción:
Dirección:
1. ¿Cuántos años lleva en el negocio?

2. ¿Cuál es su área de producción?
3. ¿Cuántas toneladas anuales produce?
4. ¿Con cuántos trabajadores cuenta?
5. ¿Qué especies produce?
Producto
6. ¿Por qué incursionó en el cultivo de gamitana?

7. ¿Cuántas toneladas anuales de gamitana produce?
8. ¿Qué área destinan al cultivo de gamitana? (densidad de cultivo)
9. ¿A partir de que peso se inicia la comercialización de la gamitana?
10. ¿Cuánto tiempo demora en alcanzarse?
11. ¿Qué sistema de cultivo emplea? (extensivo, semi-intensivo, intensivo)
12. ¿Qué alimento utiliza para la alimentación de gamitana?
13. ¿Cuánto alimento utiliza para la alimentación de gamitana?
14. ¿Quiénes son sus principales proveedores de insumos básicos? (alevines, alimento,
fertilizante, etc)
15. ¿Cuál es la estacionalidad de la producción?
16. ¿Cuáles han sido los principales problemas que se han presentado durante el
cultivo? (enfermedades, otros)
Plaza
17. ¿Quiénes son sus principales clientes? (tipos de clientes)

18. ¿Planea incrementar la oferta de gamitana?
19. ¿En qué porcentaje aproximadamente?
168
20. ¿Se dedica a alguna otra actividad relacionada a la producción de gamitana?
Promoción
21. ¿Cómo comercializa la gamitana? (entero, filete, eviscerado, al costado del

estanque, etc)
22. ¿Emplea alguna actividad promocional para la venta de gamitana?
Precio
23. ¿Cuál es el precio de venta? (según la forma de comercialización)

24. ¿Cuáles son los factores que intervienen para fijar el precio?
25. ¿Cómo han evolucionado los precios?
169
ANEXO 5: RESPUESTAS DE LAS ENCUESTAS – CONSUMIDORES FINALES
Los datos recabados de las encuestas fueron analizados con el programa estadístico SPSS,
definiéndose variables para cada pregunta así como los valores que corresponden a cada
opción de respuesta lo cual se puede apreciar en el cuadro 81, mientras que la base de datos
obtenida como resultado de la toma de encuestas figura en el cuadro 82.
Cuadro 81: Variables de la encuesta realizada a los consumidores finales

Variable Pregunta Opciones
1 Femenino
sexo Sexo
2 Masculino
1 21 a 30
2 31 a 40
edad Edad
3 41 a 50
4 51 a 60
distrito Distrito 1 Satipo
1 Si
mpropia ¿Movilidad propia?
2 No
1 Si
scable ¿Servicio de cable?
2 No
1 Si
consumo ¿Consume pescado?
2 No
1 Semanalmente
frecuencia ¿Con qué frecuencia consume pescado? 2 Quincenalmente
3 Mensualmente
1 Fresco
2 Congelado
forma ¿En qué forma preferentemente?
3 Conserva
4 Seco/salado
1 1/2 - 1 kg
2 1 y 2 kg
¿Cuántos kg de pescado compra por
kgpesc 3 2 y 3 kg
vez?
4 3 y 4 kg
5 Más de 4
1 Es más sano y nutritivo
2 Es más barato
¿Cuál es la principal razón por la que
razón 3 Recomendación médica
compra pescado?
4 Me gusta
5 Otro
170
Continuación

1 Frescura
2 Limpieza y orden del puesto
Cuando efectúa la compra, ¿qué es lo
import 3 Precio
más importante para Ud.?
Me guío de lo que
4
recomiende el vendedor
1 Si
cgamitana ¿Ha consumido gamitana?
2 No
1 Definitivamente si
2 Si
¿Estaría dispuesto a consumir
dispcgami 3 Tal vez
gamitana?
4 No
5 Definitivamente no
1 2 veces a la semana
2 1 vez a la semana
¿Con qué frecuencia consume o
freccgami 3 Quincenalmente
consumiría gamitana?
4 Mensualmente
5 Otro
1 Mercado
compgami ¿En qué lugares efectúa la compra? 2 Centro de producción
3 Otro
1 1/4 y 1/2 kg
2 1/2 y 1 kg
¿Cuántos kg compra por vez de
kggami 3 1 y 1.5 kg
gamitana?
4 1.5 y 2 kg
5 Más de 2 kg
1 8 a 10 soles
2 10 a 12 soles
¿Hasta cuánto estaría dispuesto a pagar
pxkggami 3 12 a 14 soles
por kg de gamitana?
4 12 a 14 soles
5 14 a 16 soles
1 Abastecimiento
2 Precio
3 Frescura
mejora ¿Qué le gustaría que mejore? 4 Limpieza
5 Venta en filetes
6 Mayor tamaño
7 Otro
171
Cuadro 82: Base de datos de los consumidores finales
pxk
mpro frecu form razó cgam dispc freccg comp mejor
sexo edad distrito scable consumo kgpesc import kggami gga
pia encia a n itana gami ami gami a
mi
1 4 1 1 1 1 2 2 1 1 1 2 4 . . . . .
2 3 1 1 1 1 1 2 1 4 2 1 . 1 1 1 1 1
1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 2 1 . 3 1 1 1 1
1 2 1 2 1 1 1 2 2 1 1 2 2 1 2 4 1 2
2 1 1 2 1 1 1 2 2 4 1 2 2 2 2 4 1 3
2 1 1 1 1 1 1 2 2 4 2 1 . 2 2 4 2 4
2 1 1 1 1 1 1 1 2 4 1 1 . 3 1 3 3 5
2 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 . 4 2 5 1 5
1 2 1 2 1 1 3 2 2 5 1 2 2 4 2 3 1 3
1 1 1 1 2 1 1 2 1 5 1 1 . 2 1 2 1 2
1 2 1 2 1 1 1 2 2 1 1 2 2 3 1 4 2 2
2 4 1 2 1 1 3 2 1 5 2 2 2 2 2 1 1 3
2 3 1 2 1 1 3 2 1 1 1 2 2 4 2 1 4 3
1 3 1 2 1 1 1 2 2 1 1 1 . 1 3 5 1 1
1 4 1 2 2 1 3 2 1 1 3 1 . 2 2 2 1 1
1 4 1 2 2 1 1 1 2 1 1 1 . 3 3 4 2 2
1 2 1 1 2 1 1 1 2 1 2 1 . 4 1 3 2 4
1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 . 3 2 5 4 4
2 1 1 1 2 1 1 1 2 1 2 1 . 5 2 5 3 2
1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 1 2 1 1
1 1 1 2 2 1 1 2 2 3 2 2 2 1 1 3 1 3
172
Continuación
pxk
mi
1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 . 2 2 3 2 1
1 2 1 2 1 1 1 1 3 1 2 1 . 5 3 5 1 5
1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 . 3 2 3 4 2
2 3 1 2 1 1 1 1 1 4 1 1 . 4 1 2 2 1
1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 2 1 . 1 1 4 2 2
1 2 1 1 2 1 1 2 1 1 2 2 2 2 1 2 1 2
2 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 4 1 1 1 6
2 2 1 1 1 1 1 1 2 4 1 1 . 4 2 4 4 6
2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1 3 2 3 2 1
2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 . 2 3 2 1 6
1 2 1 2 2 1 1 1 4 1 1 2 4 . . . . .
1 4 1 2 1 1 2 2 2 4 2 2 2 4 1 3 2 4
1 2 1 1 1 1 1 2 1 4 1 1 . 4 3 1 2 2
1 1 1 2 2 1 3 1 1 1 1 2 2 4 1 1 1 4
1 2 1 2 2 1 1 2 2 1 2 2 2 1 2 4 2 1
1 3 1 2 1 1 2 2 1 5 2 2 3 3 1 3 1 1
1 2 1 2 1 1 1 2 1 4 1 2 2 2 1 2 2 3
1 2 1 1 1 1 1 2 3 1 2 1 . 3 2 4 2 1
1 3 1 2 1 1 1 2 2 4 4 1 . 3 3 2 1 1
2 2 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 . 4 3 1 1 7
1 3 1 2 2 1 2 2 1 1 2 1 . 2 2 2 4 1
173
Continuación
pxk
mi
1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 3 1 . 2 2 5 2 5
1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 . 3 3 5 2 7
2 3 1 2 2 1 1 2 2 1 3 2 2 1 1 5 1 2
1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 . 2 3 4 1 7
1 2 1 2 2 1 2 2 1 4 3 2 2 3 2 5 1 5
1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 . 2 2 4 2 5
1 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 5 . . . . .
1 4 1 2 2 1 1 2 1 1 1 2 4 . . . . .
1 2 1 2 1 1 1 2 1 1 4 1 . 2 1 2 1 2
1 4 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 . 2 1 2 3 2
1 2 1 2 2 1 1 2 1 4 1 1 . 4 1 4 2 2
1 1 1 2 1 1 1 2 1 4 4 1 . 4 1 1 3 2
1 2 1 2 1 1 1 1 2 1 1 2 2 2 2 3 2 3
1 1 1 1 1 1 1 1 2 4 1 2 3 3 1 2 1 4
1 2 1 2 1 1 1 1 3 1 1 1 . 2 1 4 1 2
2 2 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 . 3 2 4 2 7
1 3 1 2 1 1 1 1 1 4 1 1 . 1 2 2 2 7
1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 3 1 . 4 2 5 1 7
1 2 1 2 1 1 1 2 3 1 2 1 . 1 3 2 2 1
2 1 1 2 2 1 2 2 2 1 1 2 3 2 1 3 1 3
2 3 1 2 1 1 1 2 1 5 1 1 . 2 1 2 1 1
174
Continuación
pxk
mi
1 1 1 2 2 1 1 2 1 5 1 1 . 2 2 3 4 1
1 1 1 2 1 1 2 2 3 3 1 2 2 3 1 5 2 1
1 1 1 2 2 1 1 2 1 3 2 2 4 . . . . .
2 2 1 1 2 1 1 2 1 4 1 1 . 1 2 1 1 2
1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 3 2 4 . . . . .
1 3 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 3 3 1 3 1 1
1 3 1 2 2 1 1 1 1 5 1 2 2 2 1 2 2 1
1 2 1 2 2 1 1 1 2 1 1 2 4 . . . . .
1 1 1 1 1 1 1 2 3 1 2 1 . 3 2 4 2 3
1 3 1 1 1 1 1 2 2 5 1 2 2 1 1 5 2 5
2 4 1 1 1 1 1 2 2 3 1 1 . 4 2 4 4 3
1 1 1 2 2 1 1 1 2 4 2 1 . 4 1 2 4 1
2 4 1 2 1 1 1 2 3 1 3 2 2 2 2 5 1 3
1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 . 4 3 5 4 2
1 3 1 1 1 1 1 2 1 5 1 1 . 4 1 2 2 2
2 3 1 2 2 1 1 1 2 1 1 1 . 4 2 5 1 6
2 2 1 1 1 1 1 2 2 5 2 2 3 2 2 3 2 3
1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 4 1 . 4 2 4 1 2
2 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 3 1 1
1 3 1 1 1 1 1 2 3 5 1 1 . 4 3 2 4 1
1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 . 3 2 3 3 1
175
Continuación
pxk
mi
2 4 1 2 2 1 1 2 1 5 2 2 2 2 1 4 1 3
2 1 1 1 2 1 1 2 2 1 2 1 . 4 3 4 1 1
1 3 1 1 2 1 3 1 1 5 2 2 3 4 1 3 1 4
1 1 1 1 2 1 3 1 1 5 2 2 3 4 1 2 2 4
1 2 1 2 2 1 1 2 2 1 1 1 . 1 2 5 4 1
2 1 1 2 1 1 1 2 2 1 3 2 2 3 1 3 1 2
2 2 1 1 1 1 2 2 3 5 1 1 . 3 2 2 2 1
1 3 1 1 1 2 . . . . . . . . . . . .
1 2 1 1 1 2 . . . . . . . . . . . .
1 2 1 2 1 2 . . . . . . . . . . . .
1 1 1 2 1 2 . . . . . . . . . . . .
2 4 1 1 1 2 . . . . . . . . . . . .
2 2 1 1 1 2 . . . . . . . . . . . .
1 1 1 2 2 2 . . . . . . . . . . . .
2 3 1 1 1 2 . . . . . . . . . . . .
1 2 1 1 1 2 . . . . . . . . . . . .
1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1 . 3 1 2 2 3
1 1 1 1 1 1 2 1 3 1 1 1 . 4 2 5 4 1
2 2 1 1 1 2 . . . . . . . . . . . .
1 1 1 2 1 1 1 2 2 1 1 2 4 . . . . .
2 2 1 1 1 1 1 1 2 4 1 1 . 2 2 4 4 4
176
Continuación
pxk
mi
2 2 1 2 1 1 1 1 3 1 2 2 3 2 1 4 1 1
1 1 1 1 2 1 1 2 1 3 3 1 . 1 3 1 1 1
1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 . 3 2 2 2 2
1 2 1 2 2 1 3 1 2 5 3 1 . 4 2 3 1 3
2 1 1 1 2 1 1 2 1 1 2 2 4 . . . . .
1 1 1 1 1 1 2 2 2 5 4 2 2 3 1 3 1 3
1 2 1 2 1 1 1 2 1 4 1 1 . 5 3 1 2 4
2 1 1 2 2 1 1 1 2 4 1 2 3 1 1 1 1 6
1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 2 4 1 4 1 5
1 2 1 1 1 1 1 1 2 5 1 1 . 3 2 4 4 2
1 1 1 1 2 1 1 2 2 5 1 2 2 2 1 2 1 1
1 1 1 1 1 1 1 2 2 4 1 1 . 2 2 4 2 1
1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 2 2 2 1 1 2 1 3
2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 2 1 2
1 1 1 2 2 2 . . . . . . . . . . . .
2 1 1 2 1 1 3 1 2 1 1 1 . 4 2 5 2 6
1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 2 2 2 2 1 3 1 5
2 1 1 2 1 1 1 2 2 1 1 1 . 4 1 5 2 2
1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 . 4 2 5 3 1
1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 . 3 2 3 2 1
177
ANEXO 6: RESPUESTAS DE LAS ENCUESTAS – RESTAURANTES
TURÍSTICOS
Al igual que en el punto anterior, los datos fueron analizados con el programa estadístico
SPSS, definiéndose variables para cada pregunta así como los valores que corresponden a
cada opción de respuesta lo cual se puede apreciar en el cuadro 83, mientras que la base de
datos obtenida como resultado de la toma de encuestas figura en el cuadro 84.
Cuadro 83: Variables de la encuesta realizada a los restaurantes

1 Femenino
sexo Sexo
2 Masculino
distrito Distrito 1 Satipo
1 Si
cpescado ¿Compra pescado?
2 No
1 Semanalmente
frecpesc ¿Con qué frecuencia compra pescado? 2 Quincenalmente
3 Mensualmente
1 Fresco
¿En qué forma compra el pescado 2 Congelado
forma
preferentemente? 3 Conserva
4 Seco/salado
1 1 - 10 kg
2 10 - 20 kg
¿Cuántos kilogramos de pescado
kgsemana 3 20 - 30 kg
compra a la semana?
4 30 - 40 kg
5 Más de 40 kg
1 Frescura
Cuando efectúa la compra, ¿qué es lo 2 Limpieza y orden del lugar
mimport
más importante para Ud.? 3 Precio
4 Abastecimiento constante
1 Si
cgamitana ¿Ud. compra gamitana?
2 No
1 Definitivamente si
2 Si
Si la rpta. anterior fue no ¿Estaría
dispcgamit 3 Tal vez
dispuesto?
4 No
5 Definitivamente no
178
Continuación

1 Diariamente
2 3 – 4 veces por semana
¿Con qué frecuencia compra/ría
frecgamit 3 1 -2 veces por semana
gamitana?
4 Quincenalmente
5 Mensualmente
1 Mercado
¿En qué lugares efectúa la compra del
lugcgamit 2 Centro de producción
producto?
3 Otro
1 1 - 5 kg
2 5 - 10 kg
¿Cuántos kg compra de gamitana
kggamit 3 10 - 15 kg
semanalmente?
4 15 - 20 kg
5 Más de 20 kg
1 300 – 400 g
¿Cuál sería el peso de preferencia de 2 400 – 500 g
pesogamit
cada ejemplar de gamitana? 3 500 – 600 g
4 600 – 700 g
1 8 a 10 soles
¿Hasta cuánto estaría dispuesto a pagar 2 11 a 13 soles
preciokg
por kg de gamitana? 3 14 a 16 soles
4 16 a 18 soles
1 Contado
¿Cuál es la modalidad de pago a 2 Pagadero a 1 semana
modpago
proveedores que emplea? 3 Pagadero a 15 días
4 Otro
¿Qué le gustaría que mejore en la 1 Mayor oferta
mejora
comercialización? 2 Calidad
¿Por qué no estaría dispuesto a
noconsg 1 Ninguno
consumir gamitana?
179
Cuadro 84: Base de datos de los restaurantes
sex distri cpesca frecpe for kgsema mimp cgamita dispcga frecga lugcga kgga pesoga precio modpa mejo nocon
o to do sc ma na ort na mit mit mit mit mit kg go ra sg
1 1 1 1 1 1 1 1 - 2 2 1 1 2 1 1 -
2 1 1 1 1 2 1 1 - 5 2 1 1 1 1 1 -
1 1 1 1 1 5 2 1 - 4 2 1 1 1 1 1 -
1 1 1 1 1 1 1 1 - 3 3 1 1 3 1 1 -
1 1 1 1 1 1 1 1 - 3 1 2 4 3 1 1 -
1 1 1 1 1 2 1 1 - 3 2 5 4 4 1 2 -
1 1 1 3 1 2 1 1 - 5 2 2 1 1 1 1 -
1 1 1 1 1 2 1 2 4 - - - - - - - -
180
ANEXO 7: RESPUESTAS DE LAS ENCUESTAS – MINORISTAS
Nombre: Teodoro Begeda
Puesto: Nº 27

máximos).
Compro 800 kg como mínimo en los meses de Enero y Febrero y hasta 1200 kg en las
temporadas más altas.

Los más vendidos son jurel congelado y fresco, doncella, chupadora y barbón.

Mayormente congelado, que lo usan para ceviche.

a. Frescura
b. Entrega a tiempo
c. Precio
Primero me fijo que el pescado esté fresco y después en el precio al cual me lo ofrecen.

Lo traen desde Lima, por lo general llega el viernes en la mañana. Los peces de río se traen
desde Atalaya en donde hay una mayor cantidad en los meses de verano, en la actualidad
está bajo por el crecimiento del río.
Desde Mayo hasta Octubre. Los consumidores ya saben cuáles son las épocas altas y bajas.
PRODUCTO
Sí
181
Los consumidores la buscan por su sabor y su carne blanca.

De los criaderos.

Sólo compro 1 vez, los días viernes porque son los días de feria.

Los que tengan entre 1 ½ a 2 kg.

En promedio compro 30 kg.
Ellos nos proveen todo el año.

b. Si
c. Tal vez
d. No
Si, mientras venga de un criadero no hay problema.

Lo mismo que adquiero ahora, 30 kg.
PRECIO

Me lo dejan como máximo pagadero a 1 semana.

De acuerdo al margen de precio, un 20cpor ciento en promedio de ganancia.
182
Hasta S/. 12.00 nuevos soles, depende del margen de ganancia.
PROMOCIÓN
19. ¿Qué problemas se presentan o han presentado en la comercialización de

gamitana?
Hasta ahora no se ha presentado ningún problema.
PLAZA

Se ha incrementado, antes no era tan popular; la gente está comenzando a preguntar más
por este pescado.

Se incrementará.
183
Nombre: Maritza Quispe
Puesto: Nº 32

máximos).
Compramos 600 kg como mínimo y 1200 kg como máximo.

Las que más se venden son jurel, doncella, barbón y chupadora.

Congelado, porque el pescado fresco por el clima no “aguanta”, y se ofrece generalmente
el viernes.

a. Frescura
b. Entrega a tiempo
c. Precio

Provienen de Lima, del Terminal de Ventanilla y de Atalaya, de donde también traen
congelado.

Hay menor venta desde Octubre a Enero y una mayor venta el resto de los meses.
PRODUCTO
Sí.

La gente lo pide por el sabor.

De cultivo, del Descanso y Laguna Blanca.
184
Compro 3 veces, los días viernes, domingo y lunes, a veces llevan a Lima.

Los restaurantes llevan 3 x kg y los consumidores llevan de 1 kg.

Entre 40 y 60 kg.
La ventaja es que nos ofrecen el pez vivo.

b. Si
c. Tal vez
d. No

Entre 40 y 60 kg.
PRECIO

Al contado.

Con S/. 2.00 nuevos soles de margen en promedio.

Hasta S/. 12.00 nuevos soles por los precios de los demás pescados.
185
PROMOCIÓN

gamitana?
Nunca he tenido problemas.
PLAZA

Se ha ido incrementando.

El consumo va a aumentar.
186
Nombre: María Soto
Puesto: Nº 28

máximos).
Entre 600 kg y 800 kg de pescado, de río son entre 5 – 8 kg.

El jurel y doncella.

Este puesto vende congelado mayormente.

a. Frescura
b. Entrega a tiempo
c. Precio

Los proveedores vienen de Lima, Atalaya en verano y Pucallpa todo el año.

De Abril – Agosto, de Noviembre a Enero son los meses más bajos.
PRODUCTO
Si

Por el sabor.

De cultivo
187
2 veces, los viernes y domingos.

De 350 g en promedio, 3 x kg para los recreos y de 1 – 2 kg para los demás consumidores.

Entre 10 y 20 kg.
La Frescura y entrega a hora exacta.

b. Si
c. Tal vez
d. No

Entre 10 y 20 kg.
PRECIO

Todo se paga al contado.

Dependiendo del costo, por lo general se le sube un sol.

Hasta S/ 13.00 nuevos soles
188
PROMOCIÓN

gamitana?
No se han presentado.
PLAZA

Ha aumentado.

Va a aumentar.
189
Nombre: José Lino
Puesto: Nº 34

máximos).
900 kg en época baja de los cuales unos 250 kg son de pescado de río y entre 1100 – 1200
kg en época alta.

Las que más se venden son jurel, barbón, doncella, dorado y chupadora.

Los del campo prefieren congelado, ellos mayormente compran durante toda la semana,
pero a los de zona urbana les gusta más el fresco y generalmente compran los viernes.

a. Frescura
b. Entrega a tiempo
c. Precio

Ellos son de Lima y Atalaya.

De Abril a Setiembre la gente compra más pescado.
PRODUCTO
Sí.

Porque lo traen vivo, para surtir la venta. El cliente se habitúa a eso.
190
De cultivo.

2 veces en temporadas bajas y 3 en altas.

De todo tamaño, desde 3- 4 x kg.

30 kg en temporadas bajas, 50 – 60 kg en temporadas altas.
Algunos criaderos ofrecen menor precio y traen los peces vivos.

b. Si
c. Tal vez
d. No

Puede ser hasta 30 kg.
PRECIO

Al contado.

Por lo general se le incrementa S/. 2.00 nuevos soles al precio de compra.

S/ 12.00 nuevos soles, aunque depende del precio de los demás pescados.
191
PROMOCIÓN

gamitana?
Falta de abastecimiento en algunos meses, por ejemplo hace 2 años desde Octubre a
Diciembre más o menos.
PLAZA

Se ha incrementado, porque al principio compraba 5 kg semanales.

Puede seguir creciendo, la gente lo busca más. Considero que aumentará entre 10 a 12 por
ciento.
192
Nombre: Jackie Laureano
Puesto: Nº 35

máximos).
Temporada baja:
600 kg Congelado de mar

100 kg Fresco
100 kg Pescado de río
Temporada alta:
1000 kg Congelado
350 kg Fresco

Pecados de Mar: Jurel, lisa, bonito
Pescado de Río: Chupadora al público y doncella a los restaurantes

Los consumidores de las zonas rurales prefieren congelado porque creen que está más
fresco y los de las zonas urbanas pescado Fresco.

e. Frescura
f. Entrega a tiempo
g. Precio
h. Abastecimiento continuo
De Lima: El Sr. Paucar de la Empresa Esmeralda, Frigoríficos. El pescado de Río
viene de Pucallpa, Atalaya.

Temporada baja: De Octubre a Marzo
193
Temporada alta: De Abril a Julio
PRODUCTO
Si

Es apreciada porque los peces están vivos y su sabor es agradable.

Les compro a proveedores de la zona como Piscigranja El Descanso, Callegari.

3 veces a la semana, los días viernes, sábado y domingo.

Variado, desde los 300 g hasta 1 kg.

En temporada baja 30 kg y en temporada alta entre 60 – 70 kg.
La calidad del producto.

b. Si
c. Tal vez
d. No

La misma cantidad con la que trabajo actualmente según la temporada.
194
PRECIO

Se paga al contado o al día siguiente.

Se le incrementa de S/. 1.00 a S/. 1.50 nuevos soles por kg
Pagaría como máximo S/. 13.50 nuevos soles por kilogramo.
PROMOCIÓN

gamitana?
Tenía un proveedor “La Campiña”, con el cual ya no trabajo porque tenía el
inconveniente de que al congelar el producto, este se dañaba rápidamente, se
saliéndose sus espinas y hundiéndose los ojos.
PLAZA

Se ha ido incrementando porque la gente ve los peces vivos y les da una señal de
frescura, y además se aprecia su textura.

Creo que a incrementarse, porque se está incrementando el cultivo.
195
Nombre: Roger Rodríguez
Puesto: Nº 31

máximos).
Mínimo: 600 kg de congelado y 15-20 kg de peces de río
Máximo: 800 kg de congelado y 40 kg de peces de río

Mayormente se vende Jurel, Doncella, Chupadora, Carachama.

Ambos salen por igual, pero nosotros ofrecemos más pescado congelado.

a. Frescura
b. Entrega a tiempo
c. Precio
El pescado proviene de Lima, los peces de mar, y de Atalaya, los peces de río.

La temporada más alta se inicia en Marzo y termina en Octubre. Se vende menos de
Noviembre a Febrero.
PRODUCTO
Sí compramos.

Sólo compramos cuando tenemos pedidos.

Compramos a las piscigranjas.
196
Sólo 1 vez a la semana.

Preferentemente que sean medianos, de 3 x 1 kg o 350 g aproximadamente.

Generalmente se compra 10 kg.
Nos traen vivos los peces.

b. Si
c. Tal vez
d. No
Depende del pedido, hasta ahora se ha trabajado con 10 kg semanales.
PRECIO

Pagamos al contado.

Como mínimo se le aumenta S/. 2.00 nuevos soles por kilogramo.

Pagaríamos hasta S/. 12.00 nuevos soles.
PROMOCIÓN

gamitana?
197
No ha habido inconvenientes hasta ahora.
PLAZA

Se ha incrementado un poco.

Creo que va a disminuir.
198
Nombre: Yesenia Laime
Puesto: Nº 27

máximos).
En temporada baja: 590 kg de peces de mar y entre 40 – 50 kg de peces de río.
En temporada alta: 1180 kg de peces de mar y 120 kg de peces de río.

Las especies que más se vende son: Jurel, Doncella, Chupadora, Barbón.

Los consumidores prefieren el jurel, que viene congelado, porque es más barato.

a. Frescura
b. Entrega a tiempo
c. Precio

Los peces de mar, los traemos de Lima y Pichanaqui, mientras que los de río vienen de
Atalaya.

Los meses de mayor demanda son de Abril a Noviembre porque llevan más para las
chacras, pero los meses de Junio y Julio son los meses más “fuertes”.
PRODUCTO
Sí, si compro gamitana.

Porque los productores traen los peces vivos.
199
Las adquirimos de las piscigranjas Echevarría o Callegari.

Compramos 1 a 2 veces por semana.

A partir de ½ kg.

En temporada alta se compra unos 30 kg a la semana y en temporada baja sólo 10 kg
semanales.
Nos lo traen vivo. El actual proveedor nos vende a un precio más bajo, a S/. 10.00
nuevos soles el kilogramo.
b. Si
c. Tal vez
d. No
Aunque eso dependería del precio de venta.

La misma cantidad que compro actualmente.
PRECIO

Pagamos al contado.

Por lo general, se le aumenta S/. 2.00 nuevos soles por kg.
200
Pagaría máximo S/. 12.00 nuevos soles por kilo.
PROMOCIÓN

gamitana?
A veces nos traen el pescado muy tarde, a las 8:30 a.m., cuando es preferible que
llegue a las 7:00 a.m.
PLAZA

El consumo se ha incrementado, aunque mayormente compran pescado más para
ceviche, por eso no lo llevan tanto gamitana.

Yo creo que va a aumentar el consumo de gamitan
201
ANEXO 8: RESPUESTAS DE LAS ENCUESTAS – PRODUCTORES
Nombre del centro de producción: Piscigranja Ticse
Dirección: Carretera Satipo –Pampa Hermosa, km 1, Coviriali.

Casi 8 años.

Contamos con 2 has de espejo de agua aproximadamente.

Aproximadamente 5.5 toneladas.

Trabajo con los practicantes de la Universidad Nacional del Centro del Perú, entre 2 – 4
dependiendo y también me apoya mi esposa.

Principalmente gamitana, pero también cultivamos camarón, carpa y peces ornamentales.
PRODUCTO

Bueno yo soy agrónomo de profesión, pero me inicié en la acuicultura a partir de un viaje
que realicé a Brasil, ahí vi la crianza de camarones y así comencé, luego vi que la gamitana
había ingresado a la zona, era de fácil manejo y tenía buen rendimiento, así que aproveché
que ya contaba con los estanques y comencé a cultivar también esta especie.
Unas 5 toneladas.
202
Actualmente casi todos los estanques están destinados al cultivo de gamitana, entre
reproductores, alevinos y crecimiento-engorde. En total 1 ½ ha aproximadamente.

A partir 3 por 1 kg, es decir lo comúnmente se les denomina platero.

Aproximadamente a partir del quinto-sexto mes de cultivo ya alcanzan ese peso.

Como casi todos los acuicultores de la zona, un sistema semi-intensivo.

En la etapa inicial (Post larvas) empleo artemias, y luego alimento balanceado.

Inicio: empleamos artemia y alimento balanceado
Crecimiento: 4 – 6 por ciento de la biomasa
Engorde: 1.5 – 3 por ciento de la biomasa
14. ¿Quiénes son sus principales proveedores de insumos básicos? (alevines,
alimento, fertilizante, etc)
El alimento balanceado, lo compro en el mercado o algunas veces lo he traído también
directamente de Lima, las post larvas son de nuestro propio laboratorio y/o compro
también de la Piscigranja Echevarría.

Desde febrero hasta octubre.
Durante el cultivo ninguno, en lo que si hemos tenido problemas es en la reproducción.
203
PLAZA

Principalmente los restaurantes aledaños de la localidad de Bellavista, los vecinos y
nuestro propio restaurante, aunque en una oportunidad también le vendimos a una cadena
de supermercados, pero el transporte y el proceso previo encarecieron muchos los costos.

Creo que voy a mantenernos o incrementé en un 10 por ciento.

De incrementar, será en un 10 por ciento.

Si a la reproducción, pero no hemos tenido muy buenos resultados aún y el restaurante.
PROMOCIÓN

estanque, etc)
Entera, como te comenté no nos es muy rentable procesarla.

Tenemos una página web, áreas de esparcimiento, fomentamos la pesca recreativa y
realizamos ofertas en semana santa.
PRECIO

Actualmente, S/. 15.00 nuevos soles el kilogramo, pero algunas veces realizamos ofertas y
vendemos a S/. 14.00 o S/. 13.00 nuevos soles por kilogramo.
Principalmente el costo de producción.
204
Se inició con S/. 10.00 nuevos soles, luego S/. 12.00, S/. 13.00 y ahora S/. 15.00 nuevos
soles.
205
Nombre del centro de producción: Piscigranja Israel
Dirección: Carretera marginal Villa Capiri km 106, Satipo-Junín.

Cerca de 4 años.

Tenemos hasta el momento 20 estanques de cultivo.

Un poco más de 8 toneladas.

4 planta
2 reproducción
1 alimento
2 logística

Principalmente gamitana, paco, hace poco hemos inciado con el cultivo de paiche.
PRODUCTO

Porque vi la oportunidad de exportar esta especie gamitana hacia otros mercados.
8 toneladas en promedio.

Actualmente casi todos los estanques están destinados al cultivo de gamitana, entre
reproductores, alevinos y crecimiento-engorde. En total 1 ½ ha aproximadamente.

Preferentemente vendemos a partir de 1/2 medio kilogramo.
206
En unos siete meses están alcanzando ese peso.

Podríamos considerarlo semi-intensivo.

Alimento balanceado pelletizado de la Universidad Agraria la Molina.

No podría brindar esa información.

Pucalla a través de Luis Echevarría los primeros años y ahora estamos reproduciendo
nosotros también.

Nosotros contamos con pescado para venta casi todo el año.
Hasta el momento no se nos ha presentado ningún problema.
PLAZA

Dentro del mercado local sólo destinamos el 20 por ciento de nuestra producción,
generalmente al mercado o vendemos al público directamente y el otro 80 por ciento es
destinado a restaurantes de Lima y estamos por ingresar a un supermercado. Sin embargo
hasta el momento no hemos tenido oportunidad de exportar.

En realidad estamos buscando darle mayor importancia al cultivo de paiche.

No vamos a incrementar la producción.
207
Por el momento sólo al cultivo.
PROMOCIÓN

estanque, etc)
Para el mercado local entera.

Participamos en ferias y vendemos directamente con nuestra camioneta peces vivos.
PRECIO

Es relativo, actualmente en el mercado local lo estamos vendiendo a S/. 12.00 nuevos soles
el kilogramo.
Principalmente el costo de producción, incluido el alimento y la mano de obra, y en menor
medida los gastos administrativos y otros.

Nosotros ingresamos al mercado cuando el precio era de S/. 12.00 nuevos soles, luego
subió a S/. 15.00 nuevos soles, pero luego tuvimos que bajar los precios.
208
Nombre del centro de producción: Piscigranja Echevarría
Dirección: Carretera marginal km 5 Satipo – Mazamari, Río Negro

Llevamos 10 años en el negocio de la acuicultua y 8 en el cultivo de gamitana.

Tenemos 20 000 m, 2 hectáreas de espejo de agua.

Producimos 6.5 toneladas anuales aproximadamente.

No contamos con trabajadores fijos. Solo la familia, somos sólo 3 personas las que vemos
el cultivo.

Producimos: camarones, paco, gamitana, carpa, pacotana y estamos iniciando también el
cultivo de paiche.
PRODUCTO

Debido a la pérdida de los cultivos de tangüelo por una enfermedad. La gamitana se
adapta bien a la zona y es fácil manejarla, y ha ido ganando aceptación en el mercado.
De gamitana, producimos unas 5 toneladas y contamos con 40 reproductores.

Tenemos 11 600 gamitanas a 1.5 x m2.

A partir de los 350 g, se venden también de 300 g y 1/2 kg para pedidos muy puntuales.
209
Demora de 6-7 meses para llegar a los 350 g y a partir de 8 para alcanzar los 500 g.

Empleamos el cultivo semi-intensivo, una parte es de alimento balanceado y además se
alimenta con frutas y verduras.

Usamos la marca Purigamitana como alimento balanceado, además de guayaba, noni,
plátano, yuca, zapallo, ente otros.

Inicio 45 días. 10 sacos de alimento.
Crecimiento hasta los 200 g hasta aproximadamente los 3.5 meses. 45 sacos de alimento.
Engorde 1 saco diario.

Alimento: Purina Saith.
Post larvas: Carlos Álvarez de Tingo María y el IIAP de Tingo María.

Desde febrero hasta agosto.
Saprolegnia hace poco (el año pasado). Se uso agua salina y un producto artesnal que lo
fabricaron en La Merced, se hizo cambio de estanque, trataminto de 3 min en 20 l de agua
por 10 g del producto, además de baños de sal.
PLAZA

Público, personas naturales.
Recreos
210
Restaurantes: Generación 200 (hotel campestre), Laguna blanca.
Además de distritos como Pangoa (Chito Pozo y Jerónimo), Mazamari, Ipoqui, Pichanaqui,
Satipo.
En semana santa también se llevan hasta Oxapanpa y Puerto Ocopa. Vienen personas
desde Atalaya.

Planeamos mantener la oferta actual de gamitana, eliminar la de camarones, e incrementar
la de paco, pacotana y carpa.

Para gamitana nos mantendremos igual.

Si, a la venta de Alevines y adicionalmente ofrecemos platos preparados a base de
gamitana.
PROMOCIÓN

estanque, etc)
Comercializamos los peces vivos, es decir enteros, y todos vienen a comprar a la
piscigranja.

No empleamos ninguna, ni siquiera tenemos letrero. Todo es boca a boca.
PRECIO

Nosotros vendemos a S/. 15.00 nuevos soles, aunque algunos productores, principalmente
los pequeños, venden desde los S/. 10.00 nuevos soles.
211
El costo de producción, principalmente la alimentación; que es lo más caro.

Iniciamos con S/. 10.00 nuevos soles, más o menos al cuarto año, lo subimos a S/. 12.00
nuevos soles y ahora estamos con S/. 15.00 nuevos soles.
212
Nombre del centro de producción: Piscigranja Callegary
Dirección: Carretera Satipo – Río Negro, km 1, Satipo.

Unos 4 años.

Tenemos ½ hectárea más o menos.

Aproximadamente, unos 2500 kg al año.

No cuento con trabajadores directos para la acuicultura. Me apoya el personal que tengo
destinado a otras actividades.

Sólo cultivamos Gamitana.
PRODUCTO

Nosotros siempre criamos lagartos, entonces contábamos con las pozas y cuando vimos
que podíamos aprovechar estas instalaciones para cultivar pescado, decidimos invertir.
Unas 0.25 toneladas.

Toda el área de estanques la destinamos para el cultivo de gamitana, la ½ hectárea.

Generalmente piden de 3 por un kilo, pero el mercado si prefiere más grandes, a partir de
500 a 700 gramos.
213
Se demora unos 5-6 meses para que lleguen a 3 por un kilo.

Empleamos un sistema semi-intensivo.

Combinamos un poco de alimento balanceado y mayormente restos de frutas o
desperdicios que traemos del restaurante de un amigo.

Inicio: 2.5-3 sacos de alimento.
Crecimiento: 10 sacos aproximadamente.
Engorde: Unos 20 sacos de alimento.

El alimento balanceado, le compramos a purina Saith, las post larvas las adquirimos de la
municipalidad de Río Negro, antes le comprábamos al Sr. Echevarría.

Desde febrero hasta setiembre.
Afortunadamente no hemos tenido ningún inconveniente grave hasta el momento, fuera de
algunos robos de peces, dado que estamos cerca a la ciudad.
PLAZA

Conocidos, personas naturales y el mercado de Satipo.

Creo que vamos a incrementar un poco la oferta.
214
Tal vez un 10 por ciento – 20 por ciento adicional.

No ninguna.
PROMOCIÓN

estanque, etc)
Entera, los vendemos en la misma piscigranja y también los llevamos al mercado.

No ninguna.
PRECIO

Nosotros vendemos a S/. 10.00 nuevos soles el kilo.
El costo de producción y también los precios del mercado.

Siempre nos hemos mantenido a S/. 10.00 nuevos soles por kilo.
215
ANEXO 9: POBLACIÓN PROYECTADA DEL DISTRITO DE SATIPO
La proyección de la población objetivo se obtuvo considerando que la población de

la Provincia de Satipo establecida para el año 2013 es de 254,488 habitantes (INEI,
2012) siendo el 11.29 por ciento el porcentaje de la población que representa la
población urbana del Distrito de Satipo (MVCS, 2011), la tasa de crecimiento de la
población proyectada en los años de desarrollo del proyecto es 1.7 (MTC, 2005) y
que según las encuestas el 84.60 por ciento consume o estaría dispuesta a consumir
gamitana (según los resultados indicados en los cuadros 10 y 11).
Proyección de
Año
la Población
2013 24307
2014 24720
2015 25140
2016 25568
2017 26003
2018 26445
2019 26894
Fuente: Elaboración propia
216
ANEXO 10: CÁLCULO DE CONSUMO PER CAPITA
frec. frec.
Nº N° kg en total
Cons. kg en total Cons.gamit kg de
Encue persona kg pescado de
Pesc. de pescado ana gamitana
stados s gamitana
Semanal semanal
1 3 1 0.75 0.75 2 0.375 0.75
2 5 1 0.75 0.75 0.5 0.375 0.1875
3 4 2 1.5 3 2 1.75 3.5
4 3 1 1.5 1.5 1 1.75 1.75
5 4 1 1.5 1.5 1 1.75 1.75
6 5 1 1.5 1.5 0.5 1.25 0.625
7 4 1 1.5 1.5 0.25 6 1.5
8 2 0.25 1.5 0.375 0.25 1.25 0.3125
9 4 1 0.75 0.75 1 0.75 0.75
10 7 2 1.5 3 0.5 1.75 0.875
11 4 0.25 0.75 0.1875 1 0.375 0.375
12 5 0.25 0.75 0.1875 0.25 0.375 0.09375
13 5 1 1.5 1.5 2 4 8
14 2 0.25 0.75 0.1875 1 0.75 0.75
15 7 2 1.5 3 0.5 1.75 0.875
16 5 2 1.5 3 0.25 1.25 0.3125
17 5 4 1.5 6 0.5 6 3
18 4 1 1.5 1.5 0.05769 4 0.23077
19 7 2 0.75 1.5 0.5 0.75 0.375
20 4 1 1.5 1.5 2 1.25 2.5
21 4 1 1.5 1.5 1 1.25 1.25
22 11 1 2.5 2.5 0.15385 3 0.46154
23 5 1 1.5 1.5 0.5 1.25 0.625
24 5 0.25 0.75 0.1875 0.25 0.75 0.1875
25 4 1 1.5 1.5 2 1.75 3.5
26 5 2 0.75 1.5 1 0.75 0.75
27 5 1 0.75 0.75 0.25 0.375 0.09375
28 4 1 1.5 1.5 0.25 1.75 0.4375
29 6 1 1.5 1.5 0.5 1.25 0.625
30 3 2 0.75 1.5 1 0.75 0.75
31 5 0.5 1.5 0.75 0.25 1.25 0.3125
32 4 2 0.75 1.5 0.25 0.375 0.09375
33 4 0.25 0.75 0.1875 0.25 0.375 0.09375
34 6 1 1.5 1.5 2 1.75 3.5
35 2 1 0.75 0.75 1 0.75 0.75
36 4 1 2.5 2.5 1 1.75 1.75
37 5 1 1.5 1.5 0.5 0.75 0.375
217
Continuación
frec. frec.
Nº N° kg en total
stados s gamitana
Semanal semanal
38 5 1 0.75 0.75 0.25 0.375 0.09375
39 2 0.5 0.75 0.375 1 0.75 0.75
40 5 3 1.5 4.5 1 6 6
41 4 1 1.5 1.5 0.5 4 2
42 5 1 1.5 1.5 2 3 6
43 3 1 1.5 1.5 1 1.75 1.75
44 4 0.5 0.75 0.375 0.5 3 1.5
45 4 1 1.5 1.5 1 1.75 1.75
46 3 1 0.75 0.75 1 0.75 0.75
47 4 1 0.75 0.75 1 0.75 0.75
48 7 3 0.75 2.25 0.25 1.75 0.4375
49 4 1 0.75 0.75 0.25 0.375 0.09375
50 4 1 1.5 1.5 1 1.25 1.25
51 7 2 2.5 5 1 1.75 1.75
52 4 1 1.5 1.5 0.5 1.75 0.875
53 3 1 0.75 0.75 2 0.75 1.5
54 4 1 0.75 0.75 0.25 4 1
55 5 1 2.5 2.5 2 0.75 1.5
56 5 1 0.75 0.75 1 0.75 0.75
57 3 2 0.75 1.5 1 1.25 1.25
58 5 0.5 2.5 1.25 1 3 3
59 5 3 0.75 2.25 2 0.375 0.75
60 3 1 0.75 0.75 1 0.75 0.75
61 8 2 2.5 5 0.5 1.75 0.875
62 5 3 1.5 4.5 2 3 6
63 7 1 1.5 1.5 0.25 1.75 0.4375
64 5 1 1.5 1.5 0.25 0.75 0.1875
65 3 1 2.5 2.5 1 4 4
66 7 2 1.5 3 0.25 6 1.5
67 5 1 0.75 0.75 0.25 0.75 0.1875
68 3 1 1.5 1.5 0.25 4 1
69 5 1 1.5 1.5 0.25 1.75 0.4375
70 3 1 0.75 0.75 1 1.25 1.25
71 7 1 2.5 2.5 0.25 0.75 0.1875
72 3 1 0.75 0.75 0.5 1.25 0.625
73 3 1 0.75 0.75 1 1.75 1.75
74 5 1 1.5 1.5 0.25 1.75 0.4375
218
Continuación
frec. frec.
Nº N° kg en total
stados s gamitana
Semanal semanal
75 4 1 1.5 1.5 2 3 6
76 5 1 1.5 1.5 0.5 1.25 0.625
77 8 0.5 2.5 1.25 0.5 0.75 0.375
78 4 1 0.75 0.75 0.5 0.75 0.375
79 5 0.5 2.5 1.25 0.25 5 1.25
80 3 1 1.5 1.5 1 1.75 1.75
81 2 1 0.75 0.75 2 0.375 0.75
82 5 1 0.75 0.75 0.5 0.75 0.375
83 5 0.25 1.5 0.375 0.25 1.25 0.3125
84 4 0.5 1.5 0.75 0.5 1.25 0.625
85 6 1 0.75 0.75 0.11538 0.375 0.04327
86 5 2 0.75 1.5 0.25 1.75 0.4375
87 5 1 1.5 1.5 0.5 1.75 0.875
88 5 1 1.5 1.5 1 0.75 0.75
89 4 1 1.5 1.5 1 1.75 1.75
90 2 1 0.75 0.75 2 0.75 1.5
91 3 1 0.75 0.75 1 0.75 0.75
92 4 0.25 1.5 0.375 0.25 5 1.25
93 4 2 0.75 1.5 1 1.25 1.25
94 5 1 1.5 1.5 0.25 4 1
95 4 1 1.5 1.5 0.25 4 1
96 5 1 0.75 0.75 0.5 1.25 0.625
Total 435 143.063 122.861
Fuente: Elaboración propia
Pescado:
CPC semanal: 0.33
CPC mensual: 1.43
CPC anual: 17.10
Gamitana:
CPC semanal: 0.28
CPC mensual: 1.22
CPC anual: 14.69
219
Población Total Satipo: 254 488
Población Urbana Satipo: 28 732 (11,29 por ciento del total de la población del distrito)
Población Objetivo: 24 307 (considerando que el 15.40 por ciento de la población no estaría
dispuesta a consumirla)
Demanda de Gamitana – Satipo: 356 992
220
ANEXO 11: ENFERMEDADES MÁS COMUNES DE LA GAMITANA
Enfermedades de origen Infeccioso

Condiciones para su
Nombre Características
desarrollo
Se inicia en la boca, aletas Incremento del moco, las
y branquias, como sitios branquias presentan placas
primarios, pero pueden blanquecinas en la punta
estar comprometidas otras de los filamentos, llevando
partes del cuerpo. El a una necrosis del epitelio,
periodo de incubación estas lesiones están
varía con la cepa, estado rodeadas de zonas rojizas,
Flavobacterium
físico del pez o por la ruta pudiéndose volver
columnare
de exposición. La necróticas, lo que lleva a
enfermedad se ha una bacteriemia y muerte.
reportado usualmente en En la piel estas lesiones se
cultivos con temperaturas transforman en úlceras
entre 10 a 30 ºC. hemorrágicas, presentando
un color amarillo o
marrón.
Usualmente asociados con La enfermedad aguda
Enfermedades un cambio en las podría llevar a una
Bacterianas condiciones septicemia, que lleve a la
medioambientales, muerte del animal antes de
factores estresantes como que presente los signos
una sobrepoblación de clínicos. Generalmente no
peces, alta temperatura, hay signos específicos, los
repentinos cambios de peces afectados presentan
temperatura, manejo lesiones en la piel que
Aeromonas
inadecuado, bajo oxígeno incluyen áreas de
hydrophila
disuelto, estado pobre hemorragias y necrosis,
nutricional o infecciones enrojecimiento y
fúngicas o por parásitos, ulceraciones en la piel,
contribuyen a cambios exoftalmia, abdomen
fisiológicos y aumentan la distendido, también otros
susceptibilidad a órganos comúnmente
infecciones. afectados incluyen las
branquias, riñones, hígado,
bazo, páncreas y corazón
221
Continuación
Condiciones para su
desarrollo
Edwardsiella tarda es En infecciones leves, solo
ubicua, pudiendo ser hay pequeñas lesiones
aislada del agua, barro, cutáneas ubicadas
peces sanos posterior y lateral al
y enfermos; puede cuerpo, en casos agudos
volverse patogénica bajo los abscesos aumentan en
condiciones desfavorables medida y forman
Edwardsiella tarda
en el ambiente cavidades llenas de gas,
del pez, así como de que se observan como
factores estresantes áreas convexas o
hinchadas, también es
común la pérdida de
pigmentación en las
lesiones.
La infección micótica del Clínicamente se
pez depende de factores caracteriza por la presencia
ambientales y de manejo de masas de hifas,
que conllevan a un estrés formando un micelio
Enfermedades que predisponen a la denso y de color
Saprolegniasis
fúngicas dermatomicosis. blanquecino grisáceo a
nivel de la piel, branquias
y las aletas, observándose
bajo el agua de un aspecto
algodonoso.
Los parásitos responsables Pocas especies de
de esta enfermedad son los mixosporidios causan
mixosporidios, los cuales síntomas graves, sin
son del PhylumMyxozoa, embargo algunas son
Enfermedades Clase Myxosporea y orden severos patógenos de
Mixosporidiasis
parasitarias Bivalvulida, son restrictos teleósteos
a invertebrados y
vertebrados
poiquilotermos, la gran
mayoría infecta a los peces
222
Continuación
Es un protozoario ciliado Severos daños en el

que infecta la piel y epitelio de la piel del pez
branquias de los peces de se producen durante la
agua dulce, causando una infección y liberación de
enfermedad de alta los parásitos, lo que
Ichthyophthriusmultif importancia económica conlleva a reducción de los
iliis conocida como “Ich” o procesos de
“Enfermedad de la mancha osmoregulación e
blanca”. intercambio de iones y a
infecciones secundarias,
los que originan la muerte
del pez
Los parásitos adultos se En casos de una carga
localizan principalmente parasitaria leve no se
en branquias, piel, aletas, y manifestarán signos
cavidad bucal de los peces, clínicos, aunque habrá una
donde ovipositan; después disminución de la
de la puesta, los adultos fertilidad y un retardo en el
mueren crecimiento, en severas
Parásitos y el desarrollo de los cargas parasitarias habrá
Monogeneos huevos se produce en el una marcada pérdida de
hospedero, finalmente los peso y alta mortalidad.
huevos darán También los peces
origen a las formas parasitados por
larvarias que nadan para monogeneos presentan
buscar un nuevo huésped. necrosis y heridas
sangrantes en tegumento y
branquias.
FUENTE: Ramos, F., 2007.
223
Enfermedades de Origen No Infeccioso
Condiciones para su
desarrollo
Es el producto final del Su efecto negativo de la
catabolismo proteico de toxicidad en organismos
los organismos acuáticos y acuáticos es atribuido al
es un contaminante común amoniaco en su forma no
en los sistemas acuáticos, ionizada (NH3).
Amoniaco
llegando a ser tóxico para
los peces en su forma no
ionizada, especialmente en
temperaturas altas y pH
altos.
El contenido del oxígeno Si los niveles de
disuelto en el agua de los concentración de oxígeno
estanques es sin duda son bajos, los peces se ven
alguna el más crítico entre
afectados y no comen y
los factores de calidad del
Por la calidad agua. aún recuperando el nivel
del agua apropiado este
comportamiento se
Oxígeno disuelto
prolonga por algún tiempo
más, haciendo a los peces
susceptibles a las
enfermedades afectadas,
dando como resultado la
disminución o paralización
de la tasa de crecimiento.
No hay un rango definitivo Valores de pH inferiores a
de pH para un óptimo 5, podrían ocasionar
cultivo de peces, pero un retardo en el crecimiento,
pH
pH entre 5 y 9 es no tóxico mortalidad y problemas en
para la mayoría de peces. la reproducción de los
peces.
224
Continuación
Condiciones para su
desarrollo
Son de importancia en Un exceso de lípidos
cultivos piscícolas donde provoca acumulación de
las especies son grasa en el hígado, riñón y
alimentadas con dietas bazo, tumefacción,
artificiales, ya que pueden degeneración y coloración
ocasionar un desequilibrio amarillenta del hígado,
en los nutrientes o poseer anemia, estenosis
factores contaminantes o intestinal y pérdida de
tóxicos. peso, mientras que la
carencia lipídica causa una
detención del crecimiento,
necrosis de las aletas,
despigmentación y edema
cutáneo, degeneración
hepática y renal, anemia,
alteración en la natación.
Un exceso de proteínas,
produce un aumento del
Lípidos, proteínas, gasto energético para la
Por factores
vitamina C, ácido excreción de nitrógeno, lo
nutricionales
fólico, vitamina A que conlleva a una merma
del crecimiento, mientras
que las deficiencias
producen una baja en el
sistema inmunitario y
pérdida del crecimiento.
La deficiencia en
vitamina C ocasiona
retardo del crecimiento,
falta de apetito,
alteraciones en la columna
espinal, anemia y letargia,
así como la deficiencia de
Ácido Fólico ocasiona
anemia eritrocítica,
deficiencia en Vitamina A
ocasiona retardo del
crecimiento, ceguera,
hemorragia en las aletas.
225
Continuación
Condiciones para su
desarrollo
Los procesos neoplásicos
Las causas de estas son de evolución benigna
afecciones son difíciles de o maligna, siendo menos
establecer, pudiendo frecuentes en las
deberse a orígenes condiciones de cultivo que
genéticos, respuesta en las poblaciones
a manifestaciones silvestres; entre las
Neoplasias Neoplasias secundarias de neoplasias benignas se
enfermedades, factores encuentran fibromas,
dietéticos o por osteomas y lipomas; ente
manipulación los malignos son más
inadecuada frecuentes los
adenocarcinomas y los
tumores tiroideos.
FUENTE: Ramos, F., 2007.
226

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UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA

CICLO OPTATIVO DE PROFESIONALIZACIÓN EN

ESTUDIO DE PRE FACTIBILIDAD PARA EL CULTIVO Y

CASTILLO CARRILLO Linda Grace

LANYI ECHEVARRÍA Yasmith Milagros

Trabajo de Titulación para optar el título de

La presente tesina plantea el cultivo y comercialización de gamitana (Colossoma

Palabras clave: gamitana, sistema semi-intensivo, producción, ciclo productivo,

Keywords: gamitana, semi intensive system, production, production cycle,

Cuadro 1: Clasificación taxonómica de la gamitana ............................................................. 9

Figura 1: Mapa Distrital de la Provincia de Satipo ............................................................. 10

Anexo 1: Formato de encuesta – consumidores finales .................................................... 162

La producción acuícola mundial ha seguido creciendo en el nuevo milenio, aunque

Desde mediados de los años ochenta, en el Perú se ha venido haciendo referencia a

En la actualidad el cultivo de peces amazónicos se concentra en especies nativas,

2.1 OBJETIVO GENERAL

 Determinar la viabilidad técnico-económica para el cultivo y comercialización de

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar y analizar las preferencias del mercado, tendencias de la demanda,

 Evaluar y determinar el tamaño y la localización de la piscigranja.

 Establecer el flujo de producción y requerimientos de la piscigranja.

 Establecer la estructura organizacional de la empresa.

 Determinar el monto de inversión y evaluar la fuente de financiamiento.

 Determinar y evaluar la rentabilidad mediante el análisis de sensibilidad y el

La acuicultura puede mejorar la sustentabilidad de los predios, permitiendo que las

No todas las especies amazónicas ofrecen perspectivas de cultivo; pues tratándose

 Que tengan aceptación en el mercado. La calidad de la carne del pez y las

No todas estas condiciones necesariamente se cumplen en un pez, por lo que debe

3.1 ORIGEN Y PROMOCIÓN DEL PROYECTO

3.1.1 DENOMINACIÓN Y UBICACIÓN DEL PROYECTO

El proyecto se denomina “Estudio de pre factibilidad para el cultivo y

3.1.2 RESPONSABLES DE SU ADMINISTRACIÓN Y EJECUCIÓN

Las personas responsables de su realización son:

Castillo Carrillo, Linda Grace Bachiller Ciencias e Ingeniería Pesquera

3.1.3 ORIGEN DEL PROYECTO

La actividad piscícola forma parte de las diferentes actividades que realiza la

3.1.4 DEFINICIÓN DE LA SITUACIÓN PROBLEMA

En la actualidad en gran parte de los ríos que atraviesan la provincia de Satipo

4.1 CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA DE CARNE DE PESCADO Y

4.1.1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO

a. Características generales de la especie

La gamitana es uno de los mayores peces escamados de la cuenca del Amazonas y

b. Características biológicas de la especie

Tiene un régimen alimenticio omnívoro. Presenta dientes molariformes adaptados

Alcanza su madurez sexual a los cuatro años, con 55 cm de longitud estándar

Cuadro 2: Características bromatológicas del músculo de gamitana

Característica Valor promedio (%)

4.1.2 EVALUACIÓN DEL MERCADO EN SATIPO

El mercado está constituido por los consumidores finales, restaurantes turísticos y

El estudio de mercado se realizó durante el año 2013 a través de entrevistas a los

n = (Z2 * P * Q * N) / (S2(N-1)+(Z2 * P *Q))

El formato de las encuestas realizadas, así como el de las entrevistas a productores

Las respuestas obtenidas en las entrevistas a los minoristas se aprecian en el

Cuadro 3: Promedio de venta de pescado por puesto de venta según procedencia

Cuadro 4: Consumo y/o venta de pescado del mercado minorista

Las respuestas obtenidas en las encuestas a los restaurantes turísticos se aprecian en

Los restaurantes turísticos de la zona requieren peces tropicales en su carta y la

La gran mayoría de los encuestados, un 87.5 por ciento, compra el producto de

Cuadro 6: Frecuencia de compra – Restaurantes Turísticos