La demanda semanal de teléfonos celulares Motorola en Best Buy sigue una distribución normal con media de 300 y desviación estándar de 200. Motorola tarda dos semanas en surtir pedidos. Para alcanzar un CSL del 95%, Best Buy debe mantener un inventario de seguridad de 465 unidades y ordenar a una tasa de 1.64485363 veces la demanda promedio por semana.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
1K vistas4 páginas
La demanda semanal de teléfonos celulares Motorola en Best Buy sigue una distribución normal con media de 300 y desviación estándar de 200. Motorola tarda dos semanas en surtir pedidos. Para alcanzar un CSL del 95%, Best Buy debe mantener un inventario de seguridad de 465 unidades y ordenar a una tasa de 1.64485363 veces la demanda promedio por semana.
La demanda semanal de teléfonos celulares Motorola en Best Buy sigue una distribución normal con media de 300 y desviación estándar de 200. Motorola tarda dos semanas en surtir pedidos. Para alcanzar un CSL del 95%, Best Buy debe mantener un inventario de seguridad de 465 unidades y ordenar a una tasa de 1.64485363 veces la demanda promedio por semana.
La demanda semanal de teléfonos celulares Motorola en Best Buy sigue una distribución normal con media de 300 y desviación estándar de 200. Motorola tarda dos semanas en surtir pedidos. Para alcanzar un CSL del 95%, Best Buy debe mantener un inventario de seguridad de 465 unidades y ordenar a una tasa de 1.64485363 veces la demanda promedio por semana.
Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como xlsx, pdf o txt
Está en la página 1/ 4
La demanda semanal de los teléfonos celulares Motorola en
Best Buy está distribuida de manera normal, con una media de
300 y una desviación estándar de 200. Motorola tarda dos semanas en surtir un pedido de Best Buy, que tiene una meta de CSL de 95% y monitorea su inventario en forma continua. ¿Cuánto inventario de seguridad de teléfonos celulares debe mantener Best Buy? ¿Cuál debe ser su ROP?
INVENTARIO CONTINUO
D 300 σ 200 L 2 semanas CSL 0.95
DL 600 unid σL 282.842712 ROP 1.64485363 SS 465.234861 3. Suponga que la tienda Best Buy del ejercicio 1 tiene la política de ordenar teléfonos celulares en lotes de 500. La demanda semanal de los teléfonos celulares Motorola en la tienda está distribuida normalmente, con una media de 300 y una desviación estándar de 200. Motorola necesita dos semanas para surtir un pedido. Si la gerente tiene como objetivo una tasa de surtido de 99%, ¿cuánto inventario de seguridad debe mantener la tienda? ¿Cuál debe ser su ROP?
R 500 D 300 σ 200 L 2 CSL 0.99
DL 600 σL 282.842712 ROP 2.32634787 SS 657.990543 5. Con la tienda Sam's Club del ejercicio 4, suponga que el tiempo de espera del suministro de HP está normalmente distribuido, con una media de 2 semanas y una desviación estándar de 1.5 semanas. ¿Cuánto inventario de seguridad debe mantener Sam's Club si pretende ofrecer un CSL de 95%? ¿Cómo cambia el inventario de seguridad requerido conforme la desviación estándar del tiempo de espera se reduce de 1.5 semanas a cero en intervalos de 0.5 semanas?
L 2 Q 1000 D 2 Semanas σ 1.5 Semanas 0 Semanas intervalos 0.5 CSL 0.95 ROP 1.64485363 DL 3 σL 2.12132034 SS 3.48926146 Inventario de seguridad en semanas si pretende ofrecer un CSL 95% cer un CSL 95%
