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    MATRIZ DOFA - ESTRATEGIAS Postobon

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    lorena lopez bedoya
    Este documento presenta un análisis DOFA de una empresa líder en bebidas gaseosas en Colombia, identificando sus fortalezas como su modelo de sostenibilidad y liderazgo en ventas, debilidades como la competencia internacional, oportunidades como la innovación y acceso a nuevos mercados, y amenazas como cambios en la economía y normativas. Propone estrategias como vincular mujeres cabeza de hogar mediante teletrabajo para aprovechar su fortaleza en sostenibilidad y oportunidad de nuevos mercados, y bus

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    MATRIZ DOFA- ESTRATEGIAS postobon

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    MATRIZ DOFA

    INTERNOS EXTERNOS

    FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D) OPORTUNIDADES AMENAZAS (A)

    (O)

    1. Modelo de 1Competencia a 1 Crecimiento en 1 Condiciones sociales

    sostenibilidad nivel internacional exportaciones. del país(PARO)

    de alto de otras empresas.

    impacto en el

    país

    2. Líder en 2. La apertura de 2 Innovación en la 2 Variación en la

    venta de TLC, ha abierto el variedad de productos. economía

    bebidas campo para que

    gaseosas en otras empresas de

    el país. bebidas gaseosas

    introduzcan sus

    productos al

    mercado nacional.

    3. Cuenta con 3 mercado limitado 3 Acceder a nueva 3 cambio constante de

    una flota de a nivel tecnología que permita normativas y requisitos

    vehículos internacional, procesos más eficientes laborales

    moderna para comparado con el

    la que se tiene a nivel

    distribución multinacional

    de sus

    productos.
    4. Compañía 4 Acceder a vehículos

    certificada en amigables con el medio

    calidad ambiente ayudando a

    ICONTEC y disminuir la huella de

    de IQNet al carbono

    sistema de

    gestión de

    calidad bajo

    la norma ISO

    9001:2015

    5. Gran 5 comercialización de

    trayectoria en productos por medio de

    el mercado redes sociales

    de bebidas

    gaseosas.

    6. Aceptación

    de productos

    en el

    mercado
    ESTRATEGIA

    ESTRATEGIA FO  VINCULACIÓN MUJERES CABEZA DE HOGAR POR

    F1-O3: MEDIO DE FORMA DE EMPLEO “TELETRABAJO”

    MECANISMO DE DESARROLLO

    ACTIVIDADES RESPONSABLES DIRIGIDO A

    (PARTE INTERESADA)

    *Elaborar estudio acerca de

    condiciones de vinculación

    para el personal teniendo en

    cuenta: espacio de trabajo,

    recursos “computador,

    internet, teléfono celular “los

    cuales serán suministrados por

    la empresa.

    * Capacitar al personal el uso GERENCIA

    de tecnologías TIC

    GESTION HUMANA COMUNIDADES

    *inducción al desarrollo de (MADRES CABEZA DE

    labores y comunicación del DPTO SEGURIDAD Y HOGAR)

    manual de funciones. SALUD EN EL TRABAJO


    *Inducción corporativa. DPTO JURIDICO

    *Brindar parámetros de

    seguridad y estilos de vida

    saludables para el desarrollo

    de labores desde sus hogares.

    *Informar al ministerio de

    trabajo acerca de la

    contratación de personal por

    medio de teletrabajo.
    ESTRATEGIA

    ESTRATEGIA FO  Buscar opciones en cuanto la adquisición de vehículos

    F3-O4: amigables con el medio ambiente.

    MECANISMO DE DESARROLLO

    ACTIVIDADES RESPONSABLES DIRIGIDO A

    (PARTE INTERESADA)

     Definir viabilidad para

    el uso de vehículos

    eléctricos por lo GERENCIA

    menos dentro de las

    ciudades para la

    distribución de

    productos.

     Evaluar la GERENCIA COMUNIDADES

    disponibilidad de ADMINISTRATIVA Y MEDIO AMBIENTE

    recursos para la FINANCIERA

    implementación de

    dicha estrategia.

     Buscar empresas

    proveedoras de

    vehículos eléctricos COMPRAS

    para carga pesada


    Información obtenida página web: https://www.postobon.com/

    Informe de sostenibilidad.2018.Bogota Colombia

    https://www.postobon.com/sites/default/files/informe_de_sostenibilidad_2018.pdf

    https://www.postobon.com/la-compania/la-historia

    https://www.postobon.com/sostenibilidad/grupos-interes

    http://www.desarrolloeconomico.gov.co/sites/default/files/marco-legal/Ley-1221-2008.pdf

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