Tarea 4

Semana 4 Remuneraciones
Gestión de personas
Instituto IACC
15/09/2019
A partir de los contenidos estudiados esta semana:
Usted deberá posicionarse como un experto de recursos humanos con conocimientos en la

temática y deberá ser asesor de la empresa Briefing S.A., en su proceso de remuneración. La
empresa solicita que usted diseñe una capacitación en torno a la temática, en donde pueda
exponer:
 Componentes de la remuneración total.

 Remuneraciones existentes en una organización a partir de normativas vigentes.
 Explicación de criterios para la preparación de un plan de remuneraciones.
 Explicación de cálculo de remuneración mensual.
Componentes de la remuneración total
Cuando se habla de remuneración total, podemos decir que es lo que se paga a una persona
después de haber trabajado los horarios y las horas que el empleador y la empresa requiere.
Dentro de las remuneraciones existen diferencias, en el sentido de descuentos legales y o

descuentos programados por el trabajador por ejemplo (porcentaje por un crédito de
consumo).
Se pueden identificar tres componentes en las remuneraciones.
 Remuneración básica: Es la remuneración básica que corresponde al salario mensual o

salario por hora.
 Incentivos salariales: Se relacionan a los programas diseñados para recompensar
empleados por su buen desempeño, bonos, participación en los resultados, etc.
 Beneficios: Casi siempre denominados remuneración indirecta. Los beneficios se
conceden a través de programas.
Remuneraciones existentes en una organización a partir de normativas vigentes
Las remuneraciones pueden concederse de distintas formas, dependiendo del motivo por el
cual estas se deban realizar, a continuación, se nombrarán formas de clasificación de
remuneraciones.
 Fijas: Las primeras son aquellas que el trabajador percibe de manera periódica, sea de
manera semanal, quincenal o mensual. El monto en este caso no varía.
 Variables: La remuneración variable puede significar que esta no sea constante todos los
meses, como es el caso de las comisiones y bonos.
 Remuneración principal y asesoría: La Dirección del Trabajo explica que las

remuneraciones son principales cuando corresponde a la contraprestación del contrato.
La asesoría se calcula sobre la remuneración principal. Por ejemplo, las horas
extraordinarias.
 Ordinarias, extraordinarias y especiales: Para la Dirección del Trabajo, son aquellas cuyo
pago tiene lugar con cierto orden.
Algo que debemos saber dada su importancia, es el artículo 42 del Código del Trabajo, el cuál
dice, que existen diferentes conceptos o tipos de remuneraciones, los cuales se detallan a
continuación.
 Sueldo base: Este es el salario obligatorio y fijo, pagado por períodos iguales
determinados en el contrato, lo cual recibe el trabajador por prestación de servicios.
Estos pueden ser servicios en una jornada de trabajo ordinaria pues deben registrar su
ingreso y salida mediante libros de asistencia o marcador de huella.
 Sobresueldo: Esto para la ley “consiste en la remuneración de horas extraordinarias de

trabajo”. Esta podría considerarse como remuneración extraordinaria, y se producen
cuando se cumplen ocasiones especiales, como por ejemplo: aguinaldo o bono. De
acuerdo con el Código del Trabajo, las jornadas extraordinarias son las que exceden el
máximo legal o lo acordado por contrato.
 Comisión: Esta incumbe a “un porcentaje sobre el precio de las ventas y/o compras, o
sobre el monto de otras operaciones que el empleador efectúa con la colaboración del
trabajador”. Esta es una remuneración variable. Por ejemplo, si tienes un local comercial,
es común entregar comisiones por la venta de ciertos productos o servicios a los
vendedores y se pueden llamar como bono de ventas.
 La gratificación: Esta corresponde a la parte de utilidades de la empresa, las cuales

pueden ser otorgadas a los trabajadores de diferentes maneras: mensual, trimestral,
semestral o anual.
Definición de criterios para la preparación de un plan de remuneraciones:

 Equilibrio interno versus equilibrio externo: Se refiere a encontrar el equilibrio justo
entre el sueldo del mercado o de compañías relacionadas en el mismo rubro y los
recursos disponibles de la propia empresa.
 Remuneración fija o remuneración variable: Indica que las remuneraciones tengan

carácter fija, es decir, todos los meses igual; o esté sujeta a cumplimiento de metas por
lo cual será variable.
 Desempeño o tiempo en la empresa: Se refiere a remuneraciones que pueden ser

ajustadas de manera positiva para el trabajador, dependiendo de su evaluación de
desempeño, también sujeta a los años de servicio del trabajador.
 Remuneración en el cargo o remuneración de la persona: Hacemos énfasis en lograr un

equilibrio entre la remuneración basada en lo que el cargo aporta a la organización v/s
las competencias o habilidades de la persona que ocupa el cargo.
 Igualitarismo o elitismo: Se relaciona con la creación de una serie de planes, acorde al

nivel jerárquico del cargo dentro de la organización.
 Remuneración por debajo del mercado o por encima del mercado: Esto nos indica que
el nivel de remuneraciones de la empresa este en porcentaje encima o debajo de lo que
ofrece el mercado,(sobre o bajo la media).
 Premios monetarios o premios no monetarios: Definir la existencia de premios de

motiven a los empleados, pudiendo ser de carácter monetarios o referentes a otro tema
que sea atractivo para el empleado como por ejemplo, seguros complementarios de
salud costo cero.
 Remuneración abierta o remuneración confidencial: Relacionado a la apertura del

acceso de la información acerca de las remuneraciones o impedir acceso a la
información.
 Centralización o descentralización de las decisiones laborales: Se refiere a que si las

decisiones son tomadas centralizadamente en el área de RRHH o descentralizada mente
dándoles responsabilidad en las demás áreas.
Explicación de cálculo de remuneración mensual.
Para el cálculo, lo primero que se debe hacer es calcular el sueldo bruto, que se obtiene al
sumar el salario base, las asignaciones familiares, movilización, colación, gratificación.
Se detalla a continuación lo que debemos saber:
 El sueldo base: Es el dinero mínimo que ofrece la empresa a los trabajadores y con el
cual la empresa contrata a su personal, (dependiendo de la empresa, es el sueldo base,
este nunca puede ser menor al estipulado por el Estado).
 La asignación familiar: Es el beneficio que reciben los trabajadores, por cada carga
legalmente autorizada y se entrega solamente a ciertos tramos de sueldos, el trabajador
que perciba más de $ 719,503 no tiene derecho al pago de este beneficio estatal.
 La movilización: Hace referencia al monto en dinero asignado para el transporte del

trabajador.
Los otros ingresos imponibles son remuneraciones variables, como horas extras, comisiones,
gratificación, etc. Tener presente que para cada una hay porcentajes y proporciones.
Para calcular el sueldo líquido, debes sumar los descuentos por concepto de salud (Fonasa o
Isapre), imposiciones (AFP) y otras prestaciones sociales, y restar el resultado de esa suma al
sueldo bruto. Entonces, la fórmula será la siguiente:
Sueldo bruto – (Cotización Previsional en la AFP o INP + Cotización Voluntaria y Cuenta de

Ahorro AFP + Cotización Salud en Fonasa o Isapre + Otros Descuentos) = Sueldo líquido.
Bibliografía
IACC 2019, Remuneraciones, Gestión de personas semana 4.

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Semana 4 Remuneraciones

Usted deberá posicionarse como un experto de recursos humanos con conocimientos en la

 Componentes de la remuneración total.

Componentes de la remuneración total

Dentro de las remuneraciones existen diferencias, en el sentido de descuentos legales y o

Se pueden identificar tres componentes en las remuneraciones.

 Remuneración básica: Es la remuneración básica que corresponde al salario mensual o

Remuneraciones existentes en una organización a partir de normativas vigentes

 Remuneración principal y asesoría: La Dirección del Trabajo explica que las

 Sobresueldo: Esto para la ley “consiste en la remuneración de horas extraordinarias de

 La gratificación: Esta corresponde a la parte de utilidades de la empresa, las cuales

Definición de criterios para la preparación de un plan de remuneraciones:

 Remuneración fija o remuneración variable: Indica que las remuneraciones tengan

 Desempeño o tiempo en la empresa: Se refiere a remuneraciones que pueden ser

 Remuneración en el cargo o remuneración de la persona: Hacemos énfasis en lograr un

 Igualitarismo o elitismo: Se relaciona con la creación de una serie de planes, acorde al

 Premios monetarios o premios no monetarios: Definir la existencia de premios de

 Remuneración abierta o remuneración confidencial: Relacionado a la apertura del

 Centralización o descentralización de las decisiones laborales: Se refiere a que si las

Se detalla a continuación lo que debemos saber:

 La movilización: Hace referencia al monto en dinero asignado para el transporte del

Sueldo bruto – (Cotización Previsional en la AFP o INP + Cotización Voluntaria y Cuenta de

IACC 2019, Remuneraciones, Gestión de personas semana 4.

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