Tarea Eje 4 Actualizado

Actividad evaluativa Eje 4
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Módulo:
ECONOMIA DE SALUD
Eje 4: Actividad evaluativa Eje 4
Estudiante:
Ainelis Toncel Gámez CC 49608843
Profesor:
DEISY LISETTE RODRIGUEZ
Julio de 2019
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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Modelos de Salud y las Instituciones de hoy
Un sistema la modelo de atención en salud puede estar basado en la dos perspectivas por un lado la Atención Primaria en
Salud (APS), que es una estrategia de organización integral donde su meta principal este basada en alcanzar el derecho universal a la
salud de la población con la mayor equidad y solidaridad; sus acciones básicas se deben proyectar hacia el compromiso de dar
respuesta a las necesidades básicas de salud de la población, la orientación a la calidad, la responsabilidad, la rendición de cuentas de
los gobiernos, la justicia social, la sostenibilidad, la participación y la intersectorialidad.
El otro enfoque es el curativos y el tratamiento de la enfermedad. Pero sin dejar de incluir acciones encaminadas hacia la promoción de
la salud, la prevención de la enfermedad y las intervenciones basadas en la población, para lograr la atención integral e integrada. Para
referirnos de la atención primaria, no la podemos ver como un nivel asistencial, sino como un modelo de atención en sí mismo. Insiste
en que fortalecer la atención primaria no es establecer una determinada reforma en el primer nivel de un sistema basado en el
fortalecimiento de dicha atención (accesibilidad, continuidad, longitudinalidad, globalidad o integralidad, coordinación), sino que es el
re conceptualización de un modelo integral que resuelve efectivamente gran parte de la problemática de salud de los individuos y
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mantiene las claves para la gestión de un modelo de salud eficiente. El éxito de eta modelo radica en promover una adecuada política
de salud, una buena articulación de los recursos económico, al igual que la sustitución de tecnologías, profesionales y niveles de
atención Basadas en la Atención Primaria y una sinergia indivisible entre todos los actores. En estos casos, el sistema funciona como
un modificador de efecto pobreza y promueve la equidad.
Una de las falencias del modelos en salud pública es el deterioro en los programas y el aumento de los problemas de salud de con
la aparición de enfermedades que puede ser prevenibles y controlables con acciones de modelos de salud y las instituciones de hoy,
diagnostico a tiempo, eficaz y buenas rehabilitación,
Promoción de la salud tiene como una de sus cinco estrategias claves la reorientación de servicios de salud con el fin de mejorar el
bienestar de la población usuaria fortaleciendo el componente preventivo dentro del Modelo de Salud.21 Las otras estrategias claves
son: el desarrollo de habilidades personales en salud mediante la educación en comportamientos saludables, la participación
comunitaria que busca el empoderamiento La, la formulación de políticas públicas saludables que tengan en cuenta la evaluación del
impacto en salud y la creación de entornos que favorezcan la salud en las personas.
Con un modelo de atención bien articulado, donde se tomen buenas decisiones en beneficios de la institución y a la población en
general, que no existan una administración con unidad de mando, si no por lo contrario un líder capaz de articular todos los recurso
tanto humanos, financiero y tecnológico,
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Los procesos y macro procesos de la institución debe tener metas, objetivos e indicadores medibles y evaluables, en los cuales deben
todo el recurso humano de la institución tienen que estar involucrados, sin dejar a un lado la participación del cliente externo que es
una herramienta que nos permite el nivel de satisfacción por el servicio prestado y por ende la calidad y eficiencia del producto
ofrecido
La gestión integral de las organizaciones de salud a través de estrategias como la gestión clínica proporciona herramientas de
transformación organizacional imprescindibles para modificar la composición de los recursos utilizados al prestar los servicios de
atención médica. Siguiendo los principios gerenciales de la calidad como son una organización enfocada hacia el cliente, la
participación de las personas asumiendo responsabilidades para controlar sus procesos, una política de toma de decisiones basada en
hechos y el desarrollo de una relación benéfica con los proveedores, se presenta un sistema gerencial de la organización en salud con
herramientas y metodologías para mantener y mejorar la calidad de los procesos clínicos
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El sistema de salud, la atención hospitalaria, los servicios de salud que se presten al cliente unidad, la administración pública , las
organizaciones sanitaria, debe trabajan mancomunadamente manteniendo siempre una sinergia y una integración constante en todo
los procesos que se realicen, donde la meta final es la salud integral y la satisfacción de las necesidades básicas de la población
vulnerable, que no es capaz de pagar su propia salud, es por eso que la equidad y la solidaridad son los pilare de este modelo.
Las instituciones de salud deben contar con un proceso donde se mire al ser humano como un una unidad integral, que funciona de
acuerdo a sus capacidades y expectativa, no como una máquina que cumple funciones que cumple mecánicamente, el éxito de toda
empresa en el trabajo en equipo, el bien común y el sentido de pertenencia de las personas que trabajen el ella, la satisfacción del
brindar un servicio eficiente, de calidad y que por el cual recibieron una buena retribución, es por ende que por la situación de varias
instituciones de salud que no le pagan a tiempo a sus empleados y no cuentan con los recursos tecnológico y financiero para suplir
todas esta necesidades, las cuales se ve reflejadas en la calidad de los servicios que prestan dichas instituciones.
Por lo anterior el modelos de salud debe tener una buena articulación de los recursos que se administren en el sistema , la entrada y
salida de dineros, controlado con un software, por personas capacitadas para dicho proceso y que el manejo financiero y el flujo de
recursos ara apoyo en los servicios de mercadeo, gestión y capacitación de recurso humano y en la prestación de servicios.
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CONCLUSIONES
El desarrollo de este trabajo nos ha generado una nueva mirada hacia la prestación del servicio en salud que como colombianos
tenemos derecho, iniciamos con ls conceptos claves en economía de la salud como lo fueron: Economía, Escasez, Salud, Economía
de la salud, Crisis, Inflación entre otros. Luego analizamos los entornos y notamos como hay una realidad en la prestación del
servicio.
En el eje 4 se puso a prueba la creación de ideas conforme al problema detectado y estudiado y dio como resultado un análisis
crítico y una puesta ambiciosa para resolver la situación.
EL cambio en el estado de salud de una comunidad es una resultante de la acción de múltiples factores llamados determinantes de la
salud y de ellos el servicio de salud no es el más influyente.
Nuestro sistema general de seguridad social en salud (SGSSS) tiene muchos componentes excelentes que brindan un principio
participativo en pro de la salud de los colombianos solamente hace falta mejorar aspectos legales que los conforman y desligar la
corrupción.
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Concluimos que tenemos buenas bases para la implementación de un SGSSS y que todos podemos mejorarlo.
EL cambio en el estado de salud de una comunidad es una resultante de la acción de múltiples factores llamados determinantes de la
salud y de ellos el servicio de salud no es el más influyente.
Una Institución de salud puede mejorar significativamente su desempeño si orienta sus esfuerzos de manera explícita a generar
resultados clínicos que modifiquen en forma directa o indirecta algunos determinantes de la salud individual y colectiva. El desempeño
debería evaluarse en relación con los resultados que puedan obtenerse sin olvidar que es responsable por influir sobre determinantes
claves de la salud, aunque estén fuera de su alcance directo y requieran trabajo
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 Banrepublica. (2014 Nº 202). Radiografía de la oferta de sevicios de salud en Colombia. Economía Regional, 66.
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 Cigna. (s.f.). Recuperado el 2019 de Julio de 2019, de https://es.cignaglobal.com/top-10-countries-best-heathcare-system
 Departamento Nacional de Planeación. (06 de Noviembre de 2002). file:///C:/Users/USUARIO/Downloads/3204.1.pdf. .
 https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/RevistaPD/2003/pd_vXXXIV_n1_2003_art.2.pdf?Mobile=1
 MinSalud. (2018). Sistema de Evaluación y Calificación de Actores: Ranking de satisfacción EPS 2018. Bogotá, 21 de marzo.

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los gobiernos, la justicia social, la sostenibilidad, la participación y la intersectorialidad.

un modificador de efecto pobreza y promueve la equidad.

diagnostico a tiempo, eficaz y buenas rehabilitación,

impacto en salud y la creación de entornos que favorezcan la salud en las personas.

tanto humanos, financiero y tecnológico,

herramientas y metodologías para mantener y mejorar la calidad de los procesos clínicos

crítico y una puesta ambiciosa para resolver la situación.

salud y de ellos el servicio de salud no es el más influyente.

salud y de ellos el servicio de salud no es el más influyente.

claves de la salud, aunque estén fuera de su alcance directo y requieran trabajo

 Cigna. (s.f.). Recuperado el 2019 de Julio de 2019, de https://es.cignaglobal.com/top-10-countries-best-heathcare-system

 Departamento Nacional de Planeación. (06 de Noviembre de 2002). file:///C:/Users/USUARIO/Downloads/3204.1.pdf. .

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