FACULTAD DE INGENIERÍA

Carrera de Ingeniería Industrial y Comercial

MEJORA DE LA EFICIENCIA EN LA ELABORACIÓN

DE ESTRUCTURAS APLICANDO LA HERRAMIENTA
5’S EN UNA EMPRESA DE EVENTOS

Tesis para optar el Título Profesional de Ingeniero Industrial y

Comercial.

GRISELL D’JANIRA VALDIVIA PÉREZ

MELISSA SILVANA YRUPAILLA RODRÍGUEZ

Asesor:
Mg. Ing. Zelada García, Michael

Lima – Perú
2018
 JURADO DE LA SUSTENTACION ORAL

……………….………………………………………
Presidente

……………….………………………………………
Jurado 1

……………….………………………………………
Jurado 2
_________________________________________________

Entregado el: Aprobado por:

……………….……………………………………… ……………….………………………………………
Graduando 1 Asesor de Tesis:

Aprobado por:

……………….……………………………………… ……………….………………………………………
Graduando 2 Asesor de Tesis:
 UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA
FACULTAD DE INGENIERIA

DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD

Yo, Grisell D’janira Valdivia Pérez, identificada con DNI Nº 48599009 Bachiller del Programa
Académico de la Carrera de Ingeniería Industrial y Comercial de la Facultad de Ingeniería de la
Universidad San Ignacio de Loyola, presento mi tesis titulada:
Mejora de la eficiencia en la elaboración de estructuras aplicando la Herramienta 5’S en una
empresa de eventos en Lima, Perú.
Declaro en honor a la verdad, que el trabajo de tesis es de mi autoría; que los datos, los
resultados y su análisis e interpretación, constituyen mi aporte. Todas las referencias han sido
debidamente consultadas y reconocidas en la investigación.

En tal sentido, asumo la responsabilidad que corresponda ante cualquier falsedad u ocultamiento
de la información aportada. Por todas las afirmaciones, ratifico lo expresado, a través de mi firma
correspondiente.

Lima, Mayo del 2018

…………………………..…………………………..
Grisell D’janira Valdivia Pérez
DNI N° 48599009

3
 UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA
FACULTAD DE INGENIERIA

DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD

Yo, Melissa Silvana Yrupailla Rodríguez, identificada con DNI Nº 48431342 Bachiller del
Programa Académico de la Carrera de Ingeniería Industrial y Comercial de la Facultad de
Ingeniería de la Universidad San Ignacio de Loyola, presento mi tesis titulada:
Mejora de la eficiencia en la elaboración de estructuras aplicando la Herramienta 5’S en una
empresa de eventos en Lima, Perú.
Declaro en honor a la verdad, que el trabajo de tesis es de mi autoría; que los datos, los
resultados y su análisis e interpretación, constituyen mi aporte. Todas las referencias han sido
debidamente consultadas y reconocidas en la investigación.

En tal sentido, asumo la responsabilidad que corresponda ante cualquier falsedad u ocultamiento
de la información aportada. Por todas las afirmaciones, ratifico lo expresado, a través de mi firma
correspondiente.

Lima, Mayo del 2018

…………………………..…………………………..
Melissa Silvana Yrupailla Rodríguez
DNI N° 48431342

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EPÍGRAFE

Solo podemos ver poco del futuro,

pero lo suficiente para darnos
cuenta de que hay mucho que
hacer.

(Alan Mathison Turing, 1954)

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 INDICE DE CONTENIDOS

RESUMEN ...................................................................................................................................................... 13
ABSTRACT ...................................................................................................................................................... 14
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................. 15
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA .................................................................................................................. 16
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ................................................................................................................... 18
Problema general .................................................................................................................................. 18
Problemas específicos........................................................................................................................... 18
MARCO REFERENCIAL ................................................................................................................................... 19
Antecedentes Internacionales .............................................................................................................. 19
Antecedentes nacionales ...................................................................................................................... 21
ESTADO DEL ARTE ......................................................................................................................................... 24
MARCO TEÓRICO........................................................................................................................................... 26
OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN .................................................................................................................. 40
Objetivo General ................................................................................................................................... 40
Objetivos Específicos ............................................................................................................................ 40
JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN.......................................................................................................... 41
Justificación Teórica .............................................................................................................................. 41
Justificación Práctica ............................................................................................................................. 41
Justificación Social ................................................................................................................................ 41
HIPÓTESIS ...................................................................................................................................................... 42
Hipótesis general .................................................................................................................................. 42
Hipótesis específicas ............................................................................................................................. 42
MATRIZ DE CONSISTENCIA ............................................................................................................................ 43
MARCO METODOLÓGICO ............................................................................................................................. 44
Metodología .......................................................................................................................................... 44
Paradigma ............................................................................................................................................. 44
Enfoque ................................................................................................................................................. 44
Método ................................................................................................................................................. 44

6
VARIABLE ....................................................................................................................................................... 45
POBLACIÓN Y MUESTRA ............................................................................................................................... 45
UNIDAD DE ANÁLISIS .................................................................................................................................... 45
INSTRUMENTOS Y TECNICAS......................................................................................................................... 46
PROCEDIMIENTOS Y MÉTODO DE ANÁLISIS ................................................................................................. 58
RESULTADOS ................................................................................................................................................. 80
DISCUSIÓN..................................................................................................................................................... 87
CONCLUSIONES ............................................................................................................................................. 89
Conclusión general................................................................................................................................ 89
Conclusiones específicas ....................................................................................................................... 89
ESTÁNDAR PARA LA EMPRESA ...................................................................................................................... 93
REFERENCIAS ................................................................................................................................................. 94
ANEXOS ......................................................................................................................................................... 97

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 INDICE DE TABLAS

Tabla N° 1 Matriz de consistencia ............................................................................................................... 43

Tabla N° 2 Población y muestra .................................................................................................................. 45
Tabla N° 3 Elementos de la elaboración de estructuras 29x29 x 2m.......................................................... 46
Tabla N° 4 Secuencia para el tiempo estándar antes de la implementación 5’S ........................................ 50
Tabla N° 5 Frecuencias registradas en el área de operaciones .................................................................. 52
Tabla N° 6 Estructuras atendidas 2016 y 2017 ........................................................................................... 55
Tabla N° 7 Elementos de la Elaboración de estructuras 29x29 2 m después de implementar 5’s ............. 55
Tabla N° 8 Secuencia para el tiempo estándar después de la implementación 5’S ................................... 56
Tabla N° 9 Tabla comparativa del tiempo estándar.................................................................................... 57
Tabla N° 10 Criterio de puntaje................................................................................................................... 61
Tabla N° 11 Cuadro resumen del diagrama de recorrido ........................................................................... 66
Tabla N° 12 Data del diagrama de Pareto ................................................................................................... 69
Tabla N° 13 Causas de baja eficiencia de elaboración de estructuras ........................................................ 70
Tabla N° 14 Criterio de puntaje................................................................................................................... 71
Tabla N° 15 Tabla comparativa de diagrama de actividades ...................................................................... 77
Tabla N° 16 Cuadro resumen del diagrama de recorrido después de la implementación ......................... 78
Tabla N° 17 Cuadro resumen del diagrama de recorrido antes de la implementación ............................. 78
Tabla N° 18 Tabla comparativa de diagrama de recorrido ......................................................................... 78
Tabla N° 19 Resultados ............................................................................................................................... 80
Tabla N° 20 Estructuras atendidas 2016 y 2017 ......................................................................................... 81
Tabla N° 21 Cuadro SPSS ............................................................................................................................. 82
Tabla N° 22 Estadísticas de grupo ............................................................................................................... 82
Tabla N° 23 Prueba de muestras independientes ...................................................................................... 83
Tabla N° 24 Estadísticas de grupo ............................................................................................................... 84
Tabla N° 25 Prueba de muestras independientes ...................................................................................... 84
Tabla N° 26 Estadísticas de grupo ............................................................................................................... 85
Tabla N° 27 Prueba de muestras independientes ...................................................................................... 86
Tabla N° 28 Estructuras solicitadas y atendidas de los años 2016 y 2017 .................................................. 90
Tabla N° 29 Aumento de estructuras atendidas ......................................................................................... 90

8
 INDICE DE FIGURAS

Figura N° 1 Procedimientos 5’s ................................................................................................................... 26

Figura N° 2 Principales categorías del Diagrama de Ishikawa .................................................................... 29
Figura N° 3 Ejemplo Diagrama de Ishikawa ................................................................................................ 29
Figura N° 4 Histograma Simple ................................................................................................................... 30
Figura N° 5 Histograma Acumulado ............................................................................................................ 30
Figura N° 6 Histograma Por grupos............................................................................................................. 31
Figura N° 7 Histograma Estratificado .......................................................................................................... 31
Figura N° 8 Histograma Ojiva Acumulada ................................................................................................... 31
Figura N° 9 Principio de Pareto ................................................................................................................... 32
Figura N° 10 Simbología diagrama de flujo ................................................................................................. 32
Figura N° 11 Checklist ................................................................................................................................. 33
Figura N° 12 Simbología de los diagramas de estudio de métodos............................................................ 36
Figura N° 13 Diagrama de operaciones....................................................................................................... 37
Figura N° 14 Diagrama de Actividades ........................................................................................................ 38
Figura N° 15 Diagrama de Recorrido........................................................................................................... 39
Figura N° 16 Check list antes de la implementación área de operaciones ................................................. 48
Figura N° 17 Focus group ............................................................................................................................ 51
Figura N° 18 Check list de la implementacion área de operaciones ........................................................... 53
Figura N° 19 Órdenes solicitadas vs pedidos atendidos año 2016 ............................................................. 58
Figura N° 20 Diagrama de operaciones....................................................................................................... 60
Figura N° 21 Diagrama de barras Check list 5’S / Utilizar ........................................................................... 61
Figura N° 22 Diagrama de barras Check list 5’S / Ordenar ......................................................................... 62
Figura N° 23 Diagrama de barras Check list 5’S / Limpiar ........................................................................... 62
Figura N° 24 Diagrama de barras Check list 5’S / Estandarizar ................................................................... 63
Figura N° 25 Diagrama de barras Check list 5’S / Autodisciplina ................................................................ 63
Figura N° 26 Diagrama de actividades de estructura de 29x29 2 m ........................................................... 64
Figura N° 27 Diagrama de recorrido de elaboración de estructura de 29x29 ............................................ 67
Figura N° 28 Diagrama de Ishikawa ............................................................................................................ 68
Figura N° 29 Diagrama de Pareto................................................................................................................ 70
Figura N° 30 Diagrama de barras Check list 5’S / Utilizar ........................................................................... 71
Figura N° 31 Diagrama de barras Check list 5’S / Ordenar ......................................................................... 72
Figura N° 32 Diagrama de barras Check list 5’S / Limpiar ........................................................................... 72
Figura N° 33 Diagrama de barras Check list 5’S / Estandarizar ................................................................... 73
Figura N° 34 Diagrama de barras Check list 5’S / Autodisciplina ................................................................ 73
Figura N° 35 Diagrama de Gantt de implementación de las 5’s ................................................................. 74
Figura N° 36 Estructuras atendidas 2016 y 2017 ........................................................................................ 75
Figura N° 37 Diagrama de actividades de estructura de 29x29 2 m después de la implementación......... 76
Figura N° 38 Diagrama de recorrido después de la implementación de herramienta 5’S ......................... 79
Figura N° 39 Incremento de la eficiencia .................................................................................................... 89

9
 INDICE DE ANEXOS

Anexo N° 1 Entrevista realizada al gerente general de la empresa de eventos ......................................... 97

Anexo N° 2 Elaboración de estructuras (29X29 2m), 2016 ......................................................................... 99
Anexo N° 3 Población del tiempo estándar de empalme, montaje y pintura .......................................... 101
Anexo N° 4 plantilla check list industrial 5’s ............................................................................................. 104
Anexo N° 5 Número de población ............................................................................................................ 107
Anexo N° 6 Cronometraje Vuelta Cero (min)............................................................................................ 109
Anexo N° 7 Media aritmética (min) .......................................................................................................... 110
Anexo N° 8 Ajuste al 20% de la elaboración de estructuras 29X29 2 m .................................................. 111
Anexo N° 9 Mínimos y Máximos ............................................................................................................... 113
Anexo N° 10 Tiempo Observado ............................................................................................................... 114
Anexo N° 11 Método de calificación Westinghouse ................................................................................. 116
Anexo N° 12 Tiempo Normal .................................................................................................................... 118
Anexo N° 13 Sistema de suplementos por descanso (ingeniería industrial) ............................................ 121
Anexo N° 14 Tiempo estándar .................................................................................................................. 123
Anexo N° 15 Hoja de registro los tiempos y distancias recorridas ........................................................... 126
Anexo N° 16 Causales de la baja eficiencia de la elaboración de estructuras .......................................... 128
Anexo N° 17 Encuesta realizada al personal del área de operaciones ..................................................... 132
Anexo N° 18 Cronometro vuelta a cero después de implementar 5’s ..................................................... 133
Anexo N° 19 Media aritmética después de implementar 5’s .................................................................. 134
Anexo N° 20 Ajuste al +/- 20% después de la implementación 5's........................................................... 135
Anexo N° 21 Eliminación de tiempos después de la implementación 5'S ................................................ 136
Anexo N° 22 Tiempo Observado después de la implementación............................................................. 137
Anexo N° 23 Método de calificación Westinghouse después de la implementación .............................. 138
Anexo N° 24 Tiempo normal después de la implementación 5's ............................................................. 140
Anexo N° 25 Sistema de suplementos por descanso después de la implementación 5’S ........................ 142
Anexo N° 26 Tiempo estándar después de la implementación 5's........................................................... 145
Anexo N° 27 Registro de desplazamientos innecesarios del operario ..................................................... 146
Anexo N° 28 Fotos antes de la implementación ....................................................................................... 147
Anexo N° 29 Secuencia de implementación 5’S ....................................................................................... 150
Anexo N° 30 Fotos después de la implementación .................................................................................. 166
Anexo N° 31 Inversión de implementación de las 5S ............................................................................... 169
Anexo N° 32 Plan Anual de Capacitación 5’s ............................................................................................ 170

10
DEDICATORIA

Dedicamos nuestra tesis a nuestros

padres que siempre nos apoyan en
cada momento de nuestras vidas.

11
AGRADECIMIENTO

Agradecemos a la empresa elegida

para esta tesis, ya que nos han
brindado todas las facilidades para
poder realizar este tema de
investigación.

12
 RESUMEN

La empresa elegida para esta investigación, fue fundada hace más de 30 años,
desde un inicio se vio con la necesidad de cubrir la demanda de armado de estructuras
tanto en encofrados como andamiaje. Hoy en día, además del alquiler, elaboran sus
propias estructuras rectangulares para los eventos solicitados, realizan tres tipos de
estructuras 29x29 1 m, 29x29 2 m y 29x29 3 m. Desde hace unos años no se cumple
la total atención de los pedidos, por lo que, se procedió a analizar el área de
operaciones. Se encontró una mala organización en el área de trabajo además de no
contar con un tiempo estándar y tener una ineficiente producción de estructuras,
concluyendo que se tiene una baja eficiencia en el área. El objetivo general, es
determinar el efecto en la eficiencia tras implementar la herramienta de 5’S.
Desarrollando cada una de las etapas con la metodología DMAIC: Definir, Medir,
Analizar, Mejorar y Controlar. Para medir el alcance de la metodología, se fragmentó
la variable eficiencia en 3 indicadores: cantidad de estructuras atendidas, tiempo de
operación (empalme, montaje y pintura) y desplazamientos del operario. Se presenta
una matriz de consistencia la cual precisa los problemas encontrados, objetivos
propuestos, hipótesis formuladas, la variable y sus indicadores seleccionados y la
metodología a usar. Tras obtener toda la información necesaria se procede a
seleccionar una muestra en base a la población escogida. Se recolecta los datos de la
unidad de análisis y procede a analizar en un software estadístico para validar la
veracidad de las hipótesis. Finalmente, se discute los resultados con otras
investigaciones, se explica los resultados de la investigación y se especifica las
recomendaciones.

Palabras Claves: infraestructura, eficiencia, herramientas de ingeniería, DMAIC,

tiempo estándar, herramienta 5’S.

13
 ABSTRACT

The company chosen for this research, was founded more than 30 years ago,
from the beginning was faced with the need to cover the demand for assembly of
structures in both formwork and scaffolding. Nowadays, in addition to the rent, they
make their own rectangular structures for the requested events, they make three types
of structures 29x29 1 m, 29x29 2 m and 29x29 3 m. Since a few years ago the total
attention of the orders has not been fulfilled, therefore, we proceeded to analyze the
area of operations. A bad organization was found in the work area, besides not having
a standard time and having an inefficient production of structures, concluding that there
is a low efficiency in the area. The general objective is to determine the effect on
efficiency after implementing the 5'S tool. Developing each of the stages with the
DMAIC methodology: Define, Measure, Analyze, Improve and Control. To measure the
scope of the methodology, the efficiency variable was fragmented into 3 indicators:
number of elaborated structures, time of operation (splicing, assembly and painting)
and displacement of the operator. A consistency matrix is presented, which identifies
the problems encountered, proposed objectives, formulated hypotheses, selected
variables with its 3 indicators and the methodology to be used. After obtaining all the
necessary information, a sample is selected based on the chosen population. The data
of the unit of analysis is collected and proceeds to analyze in a statistical software to
validate the veracity of the hypotheses. Finally, the results are discussed with other
investigations, the results of the research are explained and the recommendations are
specified.

Keywords: infrastructure, efficiency, engineering tools, DMAIC, standard time, 5'S tool.

14
 INTRODUCCIÓN

En el Perú se retiró los gravámenes de impuestos a los espectáculos de tipo

musicales según Ley N° 29168, vigente desde el 01 de enero del 2008, al eliminar los
gravámenes, las empresas organizadoras se vieron interesadas en realizar conciertos,
lo cual ha generado un incremento en dicho rubro, ya que la reducción les produciría
mayores utilidades netas.

Otro factor que beneficio a este rubro en el Perú, fue el cierre del estadio nacional
de Chile lo que ocasionó que los conciertos o posibles llegadas de artistas de talla
mundial llegarán a nuestro país según diario El Mercurio publicado el domingo 03 de
mayo del 2009. Desde ese entonces la venta de servicios de armado de infraestructura
aumentó notablemente generando mayor demanda y una mayor rentabilidad a las
empresas.

Respecto a la empresa, ésta busca brindar buen servicio en la implementación

de infraestructura para eventos como artísticos y comerciales, ya que no solo posee
clientes a nivel nacional sino que también son contratados por personas extranjeras.
Cuenta con una amplia infraestructura propia ubicada en Lima, en el cual guarda sus
altos implementos para armar andamios u otros servicios que ofrecen. Por otro lado,
esta empresa ensambla tres tipos de estructuras rectangulares 29x29 1 m, 29x29 2 m y
29x29 3 m.

El año 2016, se tuvo una problemática con respecto al cumplimiento de órdenes

de trabajo enviadas a ensamblar (estructuras rectangulares), por el cual se realizará una
investigación y propondremos una solución, proyectándonos a mejorar la eficiencia con
respecto a la elaboración de estructuras rectangulares.

15