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    Islo U1 A2 Mism

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    Este documento presenta un cuadro comparativo de la logística y la cadena de suministro. Explica que la logística se encarga del transporte de productos terminados a clientes, mientras que la cadena de suministro controla el flujo de producción desde la obtención de materias primas. Ambas deben trabajar juntas, ya que la logística distribuye lo que la cadena de suministro produce.

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    Descripción original:

    seminario de logistica

    Título original

    ISLO_U1_A2_MISM

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    Este documento presenta un cuadro comparativo de la logística y la cadena de suministro. Explica que la logística se encarga del transporte de productos terminados a clientes, mientras que la cadena de suministro controla el flujo de producción desde la obtención de materias primas. Ambas deben trabajar juntas, ya que la logística distribuye lo que la cadena de suministro produce.

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    UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

    LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

    MATERIA: SEMINARIO DE LOGÍSTICA

    Actividad: U1 A2

    ASESOR:

    NOMBRE DEL ALUMNO: MIGUEL EMERSON SANCHEZ MARTINEZ

    MATRICULA: ES172001719
    INTRODUCCIÓN

    Desarrollare un cuadro comparativo para poder entender y comprender de mejor manera cual es la
    diferencia entre la logística y la cadena de suministro, finalmente realizare una explicación sobre
    como se relacionan estas y cual es su parte de influencia.

    DESARROLLO

    CUADRO COMPARATIVO
    CONCEPTO LOGISTICA CADENA DE SUMINISTROS
    Se encarga de la planificación de la
    Se encarga de controlar el flujo de la
    ejecución y el control de los productos
    gestión o elaboración de los productos,
    GENERAL que se entregan a los clientes cuidando
    iniciando desde el almacenamiento
    será en cantidades, calidad y tiempos
    correcto.
    acordados.
    Busca la materia prima para la
    Buscar generar un buen servicio al mejor
    elaboración el producto, considera que
    SERVICIOS costo, cuidando que esto no afecte la
    estos sean a precios rentables para la
    calidad y servicio de entrega al cliente
    organización.

    Se encarga de organizar la distribución Se encarga de controlar los procesos,


    ORGANIZACIÓN correcta de los productos en tiempos y tiempos y elaboración de cada producto
    rutas definidas diferente que se desarrolla en la planta

    Entrega los productos de acuerdo a las


    Genera la entrega al cliente acorde a las necesidades del plan de la demanda,
    ENTREGA
    citas que este solicita mismo que se genera con un mes de
    anticipación por el área de ventas
    Busca generar nuevas técnicas que
    Busca generar rutas acorde a volumen de ayuden a la organización a eficientar la
    OPTIMIZACIÓN producto y en $ venta para optimizar el producción en menores tiempo y a su
    recurso y entregar a varios clientes vez lograr cumplir con el pronósticos de
    la demanda.
    CONCLUSIONES

    Puedo entender y definir que la logística es la parte que se encarga de transportar los productos
    terminados a los diferentes puntos donde se llevaran, esto puede ser en CEDIS, plantas, o con el
    cliente final, para esto, logística debe de contar con un área de planeación, facturación y tener
    definidos los planes de entrega.

    Por su parte la cadena de suministro es la que se encarga de producir los productos pero para lograr
    esto, se deben considerar las adquisiciones de materias primas, planeación de producción, juntas
    con el área de ventas para tener en claro cuál será el pronóstico de la demanda, esto quiere decir
    que la planeación que realiza el área de ventas en base a los históricos de venta y en base a los
    objetivos de venta serán los elementos que tendrán influencia en la cadena de suministro, ahora
    bien, la cadena de suministro también debe de considerar las fechas de producción y cumplir con la
    entrega del producto terminado una vez esté lista la planeación.

    Logística y cadena de suministros, trabajan en conjunto pues no podrían funcionar una sin la otra,
    sin producto logística no tiene nada que distribuir y sin el área de logística no tendría la opción de
    desplazar el producto generando altos inventarios en planta.

    Referencias
    Atriano, M. (2019). https://www.academia.edu. Obtenido de
    https://www.academia.edu/12854893/UNIDAD_1_INTRODUCCI%C3%93N_A_LA_LOG%C3
    %8DSTICA_Y_CADENAS_DE_SUMINISTRO

    UNADM. (Septiembre de 26 de 2019). https://unadmexico.blackboard.com. Obtenido de


    https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/04/ISLO
    /U1/U1.%20Introduccion%20y%20plan%20de%20logistica_2019_1_b2.pdf

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