Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
0% encontró este documento útil (0 votos)
57 vistas16 páginas

Proyecto Ender

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1/ 16

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA


UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS CENTRALES
“RÓMULO GALLEGOS”
ÁREA DE INGENIERÍA AGRONÓMICA PRODUCCIÓN ANIMAL

“FUNDACIÓN DE APIARIO COMO ALTERNATIVA PARA MEJORAR LA


POLINIZACIÓN, EN LA FINCA SAN ANTONIO COMUNIDAD EL CASTRERO
SAN JUAN DE LOS MORROS, ESTADO GUÁRICO”.

INTEGRANTES:
CANCINI MILANYELI CI: 26.919.629
GONZALEZ JOSE CI: 23.059.013
PEREZ ENDERSON CI: 26.527.362

SAN JUAN DE LOS MORROS, FEBRERO 2020


INTRODUCCIÓN

La República Bolivariana de Venezuela es un país con un gigantesco potencial


apícola, con una capacidad para instalar hasta 700.000 colmenas y en la actualidad no
deben llegar a 20.000 en toda su geografía; que de ser un país exportador en la década de
los 70, ha pasado a ser un país importador en la actualidad. Debemos agregar que la poca
apicultura que se practica en el país, es de un buen nivel técnico, que solo hace falta
desarrollarla para que sea más eficaz y productiva, lo que se traduce en una fuente de
empleo e ingreso muy importante para Venezuela.

La apicultura es un trabajo manual, que está en completa armonía con la naturaleza,


que mejora el medio ambiente donde se practica y que, además de favorecer la relación del
hombre y la naturaleza, es un negocio rentable, (Carlos Hostos, 2018).

En el presente proyecto se pretende crear un apiario con la finaliza de ayudar con la


polinización natural de la zona y de esta manera contribuir con el aumento de la producción
de rubros vegetales, que garanticen mayor producción de alimentos para la satisfacción de
la población guariqueña, además contribuye en el ámbito social al dar oportunidad de
generar empleo para algunos miembros de la comunidad.
CAPÍTULO I

DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN

1. GENERALIDADES

La parcela San Antonio se localiza en el sector el Castrero. Detrás de la Capilla de


la Socorrita, Municipio Juan German Roscio Nieves en San Juan de los Morros,
Estado Guárico. Cuenta con 1 hectáreas de terrenos de las cuales ½ hectárea de
topografía plana, ¼ de hectárea montañosa y el resto es de variación ondulante
donde se hallan zonas arbóreas, pastos nativos, y hacia el terreno más plano se ubica
la casa. En la parcela encontramos árboles frutales como el mango, ciruela,
arbustos de naranja, mandarina, también conseguimos mamón, entre otros. Una de
sus potencialidades es que cuenta con todos los servicios básicos, y posee las
características deseables para la creación un apiario.

1.1- Objetivos.
1.1.1. Observar las características de la unidad de producción para la creación de un
proyecto. .
1.1.2 Estudiar la posibilidad de crear un apiario, para mejorar la polinización natural en la
zona.
1.1.3 Crear una sala de extracción para cosechar miel.

2. COMPONENTES DEL DIAGNÓSTICO

2.1- Información del solicitante:

2.1.1- Información general

2.1.1.1- Nombre y Apellido: Zoraida Isabel Infante Pineda

2.1.1.2- N° C.I.: V-2.507.502

2.1.1.3- Nacionalidad: Venezolana

2.1.1.4- Edad: 72 años

2.1.1.5- Dirección: Calle Salias N° 64 Casco Central. San Juan de los Morros, Estado
Guárico.

2.1.1.6- Teléfono: 0246-4313712


2.1.1.7- Nivel de instrucción: Bachiller Docente

2.1.1.8- Actividad económica actual: Jubilada

2.2- INFORMACIÓN DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN:

2.2.1- Aspectos generales

2.2.1.1- Nombre: Finca San Antonio

2.2.1.2 - Dirección: Sector el Castrero. Detrás de la Capilla de la Socorrita

2.2.1.3- Linderos:

Norte: Carretera de Tierra,

Sur: Rio el Castrero,

Este: Finca de Ninoska Ruiz,

Oeste: Capilla de la Socorrita y Casa de Omaira Alvia.

2.2.1.4- Superficie: 1 ha

2.2.1.5- Tenencia de la tierra: Propia

2.2.1.6- Infraestructura existente: Casa.

2.3. ASPECTOS NATURALES

2.3.1- Suelos y topografía:

2.3.1.1- Suelos: Estos son 72% arcillosos, 21% arenoso y 7% limoso, su humedad es baja
de 15,5%, con variedad en la proporción de materia orgánica.

2.3.1.2- Topografía: Presenta un relieve montañoso.

2.3.1.3- Uso actual de los suelos: Posee aproximadamente ½ hectárea de topografía plana,
¼ de hectárea montañosa y el resto es de variación ondulante donde se hallan zonas
arbóreas, y hacia el terreno más plano se ubican las casas.

2.3.1- Climatología:
2.3.2.1- Precipitación: El promedio de precipitación anual esta entre 1300-1500mm

2.3.2.2- Temperatura: Temperatura promedio anual que varía entre los 18°C y los 35°C.

2.3.2.3- Humedad: La humedad relativa varía desde 22% pudiendo llegar hasta el 90%

2.3.2.4- Altitud: 450msnm

2.3.2.5- Vegetación: Se encuentran bosques tropicales húmedos, con variaciones por


altitud. En la parcela encontramos árboles frutales como el mango, ciruela, arbustos de
naranja, mandarina, también conseguimos mamón, entre otros.

2.3.3- Hidrología

2.3.3.1- Aguas superficiales: cuenta con el rio el Castrero.

2.3.3.1- Aguas subterráneas: no posee.

2.4. ASPECTOS AGRONÓMICOS

2.4.1- Explotación agrícola animal

2.4.1.1- explotación apícola: En la parcela se pretende desarrollar:

 Sistema tecnológico a emplear: apicultura.


 Inventario de semovientes: Se utilizara para el trabajo 10 colmenas de abejas, donde
encontramos abejas reinas, obreras y zánganos, por cada colmena hay
aproximadamente 80.000 abejas.

2.5. ASPECTOS INSTITUCIONALES Y DE SERVICIOS

2.5.1- Aspectos del servicio:

2.5.1.1- Mercadeo y comercialización: En esta zona se tornara favorable la producción,


para consumo de los habitantes de la parroquia y en general del estado Guárico, por la gran
demanda de los productos de esta actividad como la Miel, polen, propóleo, cera, entre
otros, y los pocos productores de este rubro.

2.5.1.2 -Asistencia técnica: Estaría favorecida por la asistencia técnica de un Ingeniero


Agrónomo y con la ayuda del centro de estudio Dr. Pedro Escobar de la Universidad
Nacional Experimental de los Llanos Centrales Rómulo gallego, la cual presta dicha
atención con el club de apicultura estudiantil.

2.5.1.3- Servicios a la producción: En dicha zona encontramos centro de estudio Dr. Pedro
Escobar de la Universidad Nacional Experimental de los Llanos Centrales Rómulo gallego
y agropecuarias.

2.6. ASPECTOS SOCIALES

2.6.1- Población del municipio: Según el censo del 2011 la población de Santa rosa del
sur posee 42.952 habitantes.

No se conoce cuanto es la población económicamente activa y en el sector adyacente a la


futura unidad de producción la vocación de la población es agrícola y pecuaria.

2.6.2- Servicios básicos:

Actualmente la parcela posee todos los servicios primarios, la luz proviene del sector
público, cuenta con voltaje de 110 y 220 esto gracias a que está ubicada en un área poblada
y en cuanto al agua no hay problemas de abastecimiento ya que la misma cuenta con el río
El Castrero que cubren las necesidades hídricas a la perfección en dicha localidad.

2.7. AVALUÓ DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN

Bienes Inmuebles Cantidad Bs.


Casa del propietario 1 600.000.000
Cuadro N° 1
CAPITULO II

PLANIFICACIÓN AGRONÓMICA DEL PROYECTO

1. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

En el estado Guárico contamos con un gran potencial para la producción apícola, siendo
este a nivel mundial el primer insumo agrícola. La producción de algunos rubros vegetales
se han visto afectado por la falta de productos agroquímicos como fertilizantes, teniendo
como consecuencia el bajo rendimiento productivo y que a su vez disminuye la oferta de
los productos al mercado el cual no logra satisfacer la demanda de la comunidad.

El país atraviesa una crisis alimenticia por la dependencia de los agroquímicos y semillas
certificadas, generando así poca producción agrícola y una mayor demanda en el mercado,
no logrando satisfacer las necesidades de la población.

El sistema de producción apícola contribuye a incrementar un 30% de la producción


agrícola vegetal, esta actividad es utilizada como alternativa para aumentar los
rendimientos productivos de los cultivos establecidos tanto dentro con fuera de la unidad de
producción, también se obtienen fuentes de ingresos al comercializar los productos
extraídos de la apicultura (Miel, cera, propóleo, polen, abejas reinas, núcleos, etc.)

Este proyecto esta concatenado con nuestra constitución en su artículo 305 donde el estado
debe promover la agricultura sustentable como estrategia del desarrollo rural integral a fin
de garantizar la seguridad alimentaria de la población. Además en el plan de la patria en su
objetivo 1.4.1.1 se busca promover la agricultura sustentable como estrategia para el
desarrollo agroalimentario y el su objetivo 1.4.3.6 al impulsar la producción agrícola sin
agrotóxicos, basándonos en una diversidad autóctona y una relación armónica con la
naturaleza

2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL:

FUNDAR UN APIARIO COMO ALTERNATIVA PARA MEJORAR LA POLINIZACIÓN


EN LA FINCA SAN ANTONIO COMUNIDAD EL CASTRERO SAN JUAN DE LOS
MORROS, ESTADO GUÁRICO.
2.2 OBJETIVO ESPECÍFICOS:

 Construir un apiario para aumentar la polinización natural.

 Crear una sala de extracción para cosechar la miel.

 Criar abejas Reinas y ayudar al resto de los apicultores.

 Comercializar la miel, para generar fuente de ingresos en la unidad de


producción

 Obtener excedentes de producción que nos beneficien como productor


económicamente.

2.3 METAS DEL PROYECTO

 Contribuir al aumento de un 30% de la producción en los rubros vegetales de la


zona.

 Cosechar 300 kg de miel para venderla en las comunidades guariqueña.

 Obtener de 10 a 15 abejas reinas cada 16 días.

 Vender la miel a 250 bs/kg.

 Vender abejas Reinas 700.000 bs

2.4 PLAN DE USO DE LA TIERRA

Se debe preparar primero el terreno y la parte plana se destina para la construcción de


la sala de extracción, debemos hacer barias terrazas para la creación del apiario el cual
contara con bancos de dos puestos.

2.5 PLAN DE TRABAJOS

-Construcción del apiario y la sala de extracción.

-Manejo alimenticio: la única forma de garantizar que los núcleos de abejas van a
fortalecerse, es a través de su alimentación. La alimentación que se le da a las abejas, es una
solución de agua con azúcar (jarabe) en proporciones de 2:1 (2 litros de agua para 1 kg de
azúcar).

Revisión de colmenas: la revisión de la colmena es de vital importancia para el buen


desarrollo de las abejas, es la única forma de hacer un diagnóstico acertado del sistema de
producción, y así poder emplear los correctivos necesarios. Lo primero que debemos hacer
es prepara el ahumador, colocarnos el equipo de seguridad, encender el ahumador y revisar
las colmenas.

-Sanidad: Se empleara un manejo más preventivo que curativo ya que en Venezuela


existen muy pocas enfermedades, pero hace algunos años fuimos invadidos por un acaro
llamado VERROASIS DESTRUCTOR, para controlarlo utilizaremos Acido formico al
60% ya que es el más económico y efectivo.

-Otros: realizaremos la cosecha de la miel y su comercialización, además se criaran las


abejas reinas para su futura venta.

2.6 VOLUMEN Y VALOR DE LA PRODUCCIÓN

Esta viene dada por la cantidad de producto que sale al mercado, que en este caso es la
Miel.

VENTA DE MIEL

AÑO N° COLMENAS Kg MIEL/COLMENAS PRODUCCIÓN Kg MIEL Bs.F TOTAL Bs.F


1 10 30 300 250.000,00 75.000.000,00
2 20 30 600 250.000,00 150.000.000,00
3 25 30 750 250.000,00 187.500.000,00
4 30 30 900 250.000,00 225.000.000,00
5 35 30 1.050 250.000,00 262.500.000,00
TOTAL 900.000.000,00
Cuadro N° 2

2.7 PLAN DE INVERSIÓN

PLAN DE INVERSION DE INFRAESTRUCTURA


CONCEPTO UNIDAD CANT Costo Unitario Costo Bs/ Ha Nº de Ha TOTAL Bs.F
Construccion de la sala de extracció n M2 12 9.485.619,06 113.827.428,72 - 113.827.428,72
Total de Infraestructura 113.827.428,72

Cuadro N° 3
PLAN DE INVERSION PRODUCCION ANIMAL
   
CONCEPTO UNIDAD CANT Costo Unitario   TOTAL Bs.F
Semoviente  
Abejas Nucleo 10 4.500.000,00 - 45.000.000,00
Sub total 45.000.000,00
Plan Sanitario  
Acido Formico (60%v/v) cc 2 350.000,00 - 700.000,00
Cloro Lt 10 30.000,00 - 300.000,00
Jabon Liquido Lt 10 3.910,00 - 39.100,00
Coleto Pieza 2 60.000,00 - 120.000,00
Cepillo Pieza 2 100.000,00 - 200.000,00
Haragan Pieza 2 150.000,00 - 300.000,00
Sub total 1.659.100,00
Otro Insumos  
Azucar Kg 100 70.000,00 - 7.000.000,00
Sub total 7.000.000,00
Mano de Obra  
Ingeniero Agronomo Visita 1 900.000,00 12 10.800.000,00
Obreros Mes 2 450.000,00 12 10.800.000,00
Sub total 10.800.000,00
Sub Total Produccion Animal 64.459.100,00

Cuadro N° 4

PLAN DE INVERSION MAQUINARIA Y EQUIPOS


   
CONCEPTO UNIDAD CANT Costo Unitario Nº de Ha TOTAL Bs.F
Colmenas de Producción          
camara de cria Pieza 10 120.000,00 - 1.200.000,00
Cuadros de crias Pieza 100 33.000,00 3.300.000,00
camara de alza Pieza 30 89.500,00 - 2.685.000,00
cuadros de alza Pieza 300 22.200,00 6.660.000,00
piso Pieza 10 54.825,00 548.250,00
tapa interna Pieza 10 60.064,91 600.649,10
tapa externa o techo Pieza 12 73.544,07 882.528,84
alambre Rollo 1 595.000,00 - 595.000,00
cera estanpada Pieza 400 100.000,00 40.000.000,00
bancos de dos puestos Pieza 5 2.300.825,00 11.504.125,00
Sub total 67.975.552,94
Equipo de Revisión  
cascos Pieza 3 120.000,00 - 360.000,00
velos Pieza 3 33.000,00 99.000,00
bragas Pieza 3 750.000,00 - 2.250.000,00
botas Pieza 3 420.000,00 1.260.000,00
guantes Pieza 3 354.000,00 1.062.000,00
pata de cabra Pieza 2 600.064,91 1.200.129,82
ahumador Pieza 2 1.553.544,07 3.107.088,14
cepillo Pieza 3 595.000,00 - 1.785.000,00
Sub total 11.123.217,96
Equipo de Extracción  
Extractor radial de acero Pieza 1 11.250.000,00 - 11.250.000,00
inoxidable
mesa o tina para desopercular Pieza 1 1.875.000,00 1.875.000,00
cuchillo desoperculador Pieza 3 375.000,00 - 1.125.000,00
tanque decantador de acero Pieza 1 9.000.000,00 9.000.000,00
inoxidable
transformador electrico Pieza 1 7.500.000,91 7.500.000,91
Sub total 30.750.000,91
otros insumos  
ligas paquetes 5 25.000,00 - 125.000,00
envaces 1 litro Pieza 300 35.000,00 10.500.000,00
envaces 1/2 litro Pieza 300 30.000,00 - 9.000.000,00
envaces 1/4 litro Pieza 300 27.000,00 8.100.000,00
Sub total 27.725.000,00
Total materiales y equipo 137.573.771,81

Cuadro N° 5
2.8 ESTADO FINANCIERO BÁSICO

FLUJO DE FONDO

AÑOS
SIN PROYECTO CON PROYECTO
CONCEPTO 1 2 3 4 5
INGRESO
a) Ingreso por venta de Miel 0,00 75.000.000,00 150.000.000,00 187.500.000,00 225.000.000,00 262.500.000,00
A) TOTAL DE INGRESOS 0,00 75.000.000,00 150.000.000,00 187.500.000,00 225.000.000,00 262.500.000,00
EGRESOS 0,00
b) Inversión 0,00 363.239.345,60
c) Infraestructura 0,00
Construccion de la sala de extracción 0,00 113.827.428,72
d) m ateriales y eqipos 0,00
Colmenas de Producción 0,00 67.975.552,94
Equipo de Revisión 0,00 11.123.217,96
Equipo de Extracción 0,00 30.750.000,91
otros insumos 0,00 27.725.000,00
e) Costos de operación 0,00
Produccion Animal 0,00
Semoviente 0,00 45.000.000,00
Plan Sanitario 0,00 1.659.100,00 1.659.100,00 1.659.100,00 1.659.100,00 1.659.100,00
Otro Insumos 0,00 7.000.000,00 7.000.000,00 7.000.000,00 7.000.000,00 7.000.000,00
Mano de Obra 0,00 10.800.000,00 10.800.000,00 10.800.000,00 10.800.000,00 10.800.000,00
f) Otros costos 0,00
- Elaboración de proyectos 0,00 15.793.015,03
Imprevistos 0,00 31.586.030,05 31.586.030,05 31.586.030,05 31.586.030,05 31.586.030,05
B) TOTAL EGRESOS 0,00 363.239.345,60 51.045.130,05 51.045.130,05 51.045.130,05 51.045.130,05
C) BENEFICIO NETO ANTES DEL
FINANCIAMIENTO 0,00 -288.239.345,60 98.954.869,95 136.454.869,95 173.954.869,95 211.454.869,95
D) BENEFICIO NETO INCREMENTAL ANTES
DEL FINANCIAMIENTO
0,00 -288.239.345,60 98.954.869,95 136.454.869,95 173.954.869,95 211.454.869,95
E) ENTRADAS
- Aporte propio del agricultor 0,00 0,00
- Aporte de entidad financiera 0,00 363.239.345,60
F) SALIDAS POR PRESTAMO
Corto plazo 0,00
- Intereses 0,00 47.221.114,93 39.934.210,14 31.700.007,73 22.395.359,01 11.881.105,95
- Amortización 0,00 56.053.113,75 63.340.018,53 71.574.220,94 80.878.869,66 91.393.122,72
G) FINANCIAMIENTO NETO 0,00 103.274.228,67 103.274.228,67 103.274.228,67 103.274.228,67 103.274.228,67
H) BENEFICIO NETO DESPUES DEL
FINANCIAMIENTO 0,00 -184.965.116,93 202.229.098,62 239.729.098,62 277.229.098,62 314.729.098,62
I) BENEFICIO NETO INCREMENTAL DESPUES
EL FINANCIAMIENTO 0,00 -184.965.116,93 202.229.098,62 239.729.098,62 277.229.098,62 314.729.098,62

Cuadro N° 6
CAPITULO III

1 EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO

PLAN DE INVERSION GENERAL

CONCEPTO TOTAL Bs.F

PLAN DE INVERSION DE INFRAESTRUCTURA 113.827.428,72


PLAN DE INVERSION PRODUCCION ANIMAL 67.548.200,00
PLAN DE INVERSION MAQUINARIA Y EQUIPOS 137.573.771,81
Sub Total 318.949.400,53
Imprevisto 10% 31.894.940,05
Elaboracion del Proyecto 5,0% 15.947.470,03
Sub Total 47.842.410,08
TOTAL PLAN DE INVERSION 366.791.810,60

Cuadro N° 7

2 FACTOR DE RECUPERACIÓN DE CAPITAL

SERVICIO DE LA DEUDA

Plan de inversión: 363.239.345,60

Tasa de interés: 13,0%

Tiempo de pago: 5 años

FRC: 0,284314543

Cuota Fija 103.274.228,67

Años Interés Amortización Cuota Saldo a pagar


Ordinarios

0 0,00 0,00 0,00 363.239.345,60


1 47.221.114,93 56.053.113,75 103.274.228,67 307.186.231,86

2 39.934.210,14 63.340.018,53 103.274.228,67 243.846.213,33

3 31.700.007,73 71.574.220,94 103.274.228,67 172.271.992,38

4 22.395.359,01 80.878.869,66 103.274.228,67 91.393.122,72

5 11.881.105,95 91.393.122,72 103.274.228,67 0,00

Cuadro N° 8

3 BENEFICIO NETO DEL PROYECTO BS.


Año Ingresos Costos Cuota Financiera Egresos Totales Beneficio Neto
1 75.000.000,00 363.239.345,60 103.274.228,67 466.513.574,28 -391.513.574,28
2 150.000.000,00 51.045.130,05 103.274.228,67 154.319.358,73 -4.319.358,73
3 187.500.000,00 51.045.130,05 103.274.228,67 154.319.358,73 33.180.641,27
4 225.000.000,00 51.045.130,05 103.274.228,67 154.319.358,73 70.680.641,27
5 262.500.000,00 51.045.130,05 103.274.228,67 154.319.358,73 108.180.641,27
Totales 900.000.000,00 567.419.865,81 516.371.143,37 1.083.791.009,18 -183.791.009,18

Cuadro N° 9

4 RELACION BENEFICIO-COSTO

Año Costos Fa (24%) CA Beneficio Neto BNAI R B/C


1 363.239.345,60 0,8065 292.934.956,13 -391.513.574,28 -315.736.753,45 -1,07783911
2 51.045.130,05 0,6504 33.197.925,37 -4.319.358,73 -2.809.156,30 -0,08461843
3 51.045.130,05 0,5245 26.772.520,46 33.180.641,27 17.402.823,67 0,6500256
4 51.045.130,05 0,4230 21.590.742,31 70.680.641,27 29.896.045,13 1,38466963
5 51.045.130,05 0,3411 17.411.888,96 108.180.641,27 36.901.254,07 2,11931366
Totales 567.419.865,81 391.908.033,23 -183.791.009,18 -234.345.786,88 2,99
R B/C 0,299155134

Cuadro N° 10

5 RENTABILIDAD DINAMICA
Año Inversion Beneficio Rentabilidad (%)
1 363.239.345,60 -391.513.574,28 -107,7839114
2 51.045.130,05 -4.319.358,73 -8,461842926
3 51.045.130,05 33.180.641,27 65,00255997
4 51.045.130,05 70.680.641,27 138,4669629
5 51.045.130,05 108.180.641,27 211,9313658
R B/C 29,91551343

Cuadro N° 11

CAPITULO IV

1 INDICADORES ECONÓMICOS Y FINANCIEROS

Cuadro N° 12
Cuadro N° 13
CONCLUSIONES

El estudio de este proyecto cumple las expectativas para el desarrollo económico, social,
cultural, territorial e histórico de nuestro país, pues esta concatenado a la perfección con el
plan de desarrollo nacional Simón Bolívar o plan de la patria, nos alegra además saber que
este contribuye no solo al bienestar de nuestra nación, sino también a la conservación de
muchas especies y de los recursos naturales, las abejas son de vital importancia y son
fáciles de manejar. Finalmente llegamos a la conclusión que este proyecto es sumamente
rentable.

También podría gustarte