 Evaluación clase 5

Comenzado el sábado, 29 de febrero de 2020, 20:25

Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 29 de febrero de 2020, 20:56
Tiempo empleado 30 minutos 34 segundos
Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1

Correcta
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Enunciado de la pregunta

En la gestión de riesgos del proyecto pueden existir riesgos no relacionados con eventos
específicos, que son los denominados riesgos de variabilidad y ambigüedad. El riesgo de
ambigüedad existe acerca de los podría suceder en el futuro:

Seleccione una:
a. Verdadero.
La ambigüedad está asociada al conocimiento imperfecto sobre el proyecto y que podría
afectar para conseguir los objetivos. Pueden revisarse estos términos en las tendencias y
prácticas emergentes en la gestión de riesgos del proyecto de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
b. Falso.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 2

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Para priorizar los riesgos individuales del proyecto pueden utilizarse diversos parámetros a
parte de la probabilidad y el impacto como, por ejemplo, la controlabilidad, que se define
como la facilidad con que pueden ser detectados y reconocidos los resultados de que el
riesgo ocurra:

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
La definición aportada corresponde al parámetro denominado “detectabilidad”. Pueden
revisarse los parámetros de priorización de riesgos individuales en el apartado 11.3.2.3 de
la Guía del PMBOK® 6ª edición.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Si los riesgos individuales del proyecto han sido priorizados utilizando más de dos
parámetros, ¿qué tipo de representación gráfica se requiere?

Seleccione una:
a. Matriz de priorización de riesgos.
b. Diagramas jerárquicos.
Los diagramas jerárquicos son las representaciones adecuadas cuando los riesgos han sido
clasificados tomando en consideración más de dos variables. Puede revisarse el diagrama
jerárquico en el apartado 11.3.2.6 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. Matriz de definición de probabilidad e impacto.
d. Mapa de riesgos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diagramas jerárquicos.

Pregunta 4

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes opciones es FALSA en relación a las estrategias de respuesta a

amenazas y oportunidades?

Seleccione una:
a. Se decide escalar cuando la amenaza/oportunidad está fuera del alcance del proyecto
o el director no tiene autoridad para responder.
b. Si la amenaza identificada se califica de alta prioridad, la estrategia más adecuada es
evitar.
c. La aceptación pasiva de amenazas/oportunidades requiere la revisión periódica de las
mismas.
d. La estrategia de transferencia habitualmente implica el pago de una prima de riesgo
para quien asume la oportunidad.
La estrategia de transferencia aplica a un riesgo y no a una oportunidad. Las oportunidades,
debido a que tienen un impacto positivo, no son transferibles.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La estrategia de transferencia habitualmente implica el pago de

una prima de riesgo para quien asume la oportunidad.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Todo lo siguiente forma parte del contenido del Plan de Gestión de Riesgos EXCEPTO:

Seleccione una:
a. Financiamiento.
b. Formato de los informes.
c. Lista de riesgos individuales.
El plan de gestión de riesgos no incluye una lista de riesgos, si no del registro de riesgos.
Puede revisarse el contenido del plan de gestión de riesgos en el apartado 11.1.3.1 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.
d. Apetito al riesgo de los interesados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lista de riesgos individuales.

Pregunta 6

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Para priorizar un riesgo individual, el grado en que se percibe que un riesgo importa por
parte de uno o más de los interesados se conoce como:

Seleccione una:
a. Propincuidad.
La definición aportada corresponde exactamente al término “propincuidad”. Pueden
revisarse los parámetros de priorización de riesgos individuales en el apartado 11.3.2.3 de
la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Manejabilidad.
c. Urgencia.
d. Impacto estratégico.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Propincuidad.

Pregunta 7

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En relación al análisis FODA para la identificación de riesgos del proyecto, ¿cuál es la

opción CORRECTA?

Seleccione una:
a. En primer lugar se identifican las oportunidades y amenazas del proyecto.
b. Primero se analizan las fortalezas y debilidades de la organización.
El análisis FODA primero identifica las fortalezas y debilidades de la organización para,
posteriormente, identificar las oportunidades y amenazas del proyecto. Puede revisarse el
análisis FODA en el apartado 11.2.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. Es una herramienta de recopilación de datos para identificar riesgos.
d. Se utiliza principalmente para determinar la inexactitud, la inestabilidad o la
incoherencia en el proceso de identificación de riesgos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Primero se analizan las fortalezas y debilidades de la

organización.

Pregunta 8

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En proyectos que se desarrollan en entornos ágiles/adaptativos, el nivel de riesgos e

incertidumbre es más elevado, por lo que la gestión de riesgos no se desarrolla a largo plazo
si no que se considera en cada iteración:

Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Los entornos ágiles/adaptativos son, por naturaleza, más inciertos que los entornos
predictivos, por lo que se prefiere gestionar los riesgos en cada iteración mejor que a largo
plazo. Pueden revisarse las consideraciones para entornos ágiles y adaptativos en la
introducción de la gestión de riesgos del proyecto de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 9

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Si en el proyecto se identifica un riesgo individual con impacto negativo sobre uno de los
entregables principales del proyecto y el equipo del proyecto decide desarrollar un
prototipo como acción concreta para enfrentar dicho riesgo, ¿qué estrategia de respuesta
está utilizando?

Seleccione una:
a. Mitigar.
Desarrollar un prototipo es un ejemplo típico de mitigar una amenaza, con el objetivo de
reducir la probabilidad de ocurrencia y/o el impacto sobre alguno de los objetivos del
proyecto. Pueden revisarse las estrategias de respuesta a las amenazas en el apartado
11.5.2.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Evitar.
c. Transferir.
d. Mejorar.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mitigar.

Pregunta 10

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Si el director del proyecto quiere conocer qué riesgos individuales tendrán mayor impacto
sobre los resultados del proyecto, ¿qué herramienta/técnica sería la más apropiada?

Seleccione una:
a. Árbol de decisiones.
b. Análisis Monte Carlo.
c. Análisis de afinidad.
d. Análisis de sensibilidad.
El análisis de sensibilidad es una técnica de análisis de datos que se utiliza precisamente
para conocer qué riesgo individual tiene un mayor impacto en los resultados del proyecto,
correlacionando diversas variables. Puede revisarse esta técnica en el apartado 11.4.2.5 de
la Guía del PMBOK® 6ª edición.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Análisis de sensibilidad.

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