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    Historia Colanta

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    Sofia Abril Meza
    La cooperativa Colanta surgió en 1964 en pueblos del norte de Antioquia como respuesta a la necesidad de 65 campesinos de vender su producción láctea de forma conjunta, ya que individualmente no alcanzaban los volúmenes mínimos requeridos. Con el tiempo, la cooperativa pasó por varias quiebras hasta que en 1973 llegó Jenaro Pérez para liderar su recuperación y transformación en Colanta. A pesar de las dificultades iniciales, el trabajo arduo de los asociados y la obtención de un préstamo permitieron

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    La cooperativa Colanta surgió en 1964 en pueblos del norte de Antioquia como respuesta a la necesidad de 65 campesinos de vender su producción láctea de forma conjunta, ya que individualmente no alcanzaban los volúmenes mínimos requeridos. Con el tiempo, la cooperativa pasó por varias quiebras hasta que en 1973 llegó Jenaro Pérez para liderar su recuperación y transformación en Colanta. A pesar de las dificultades iniciales, el trabajo arduo de los asociados y la obtención de un préstamo permitieron

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    La cooperativa Colanta surgió en 1964 en pueblos del norte de Antioquia como respuesta a la necesidad de 65 campesinos de vender su producción láctea de forma conjunta, ya que individualmente no alcanzaban los volúmenes mínimos requeridos. Con el tiempo, la cooperativa pasó por varias quiebras hasta que en 1973 llegó Jenaro Pérez para liderar su recuperación y transformación en Colanta. A pesar de las dificultades iniciales, el trabajo arduo de los asociados y la obtención de un préstamo permitieron

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    La cooperativa Colanta surgió en 1964 en pueblos del norte de Antioquia como respuesta a la necesidad de 65 campesinos de vender su producción láctea de forma conjunta, ya que individualmente no alcanzaban los volúmenes mínimos requeridos. Con el tiempo, la cooperativa pasó por varias quiebras hasta que en 1973 llegó Jenaro Pérez para liderar su recuperación y transformación en Colanta. A pesar de las dificultades iniciales, el trabajo arduo de los asociados y la obtención de un préstamo permitieron

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    HISTORIA COLANTA

    La cooperativa surgió al norte del departamento de Antioquia en pueblos como Yarumal,


    Entrerríos, Don Matías, Santa Rosa, entre otros, donde no había muchas oportunidades para
    los asociados, pues la producción era limitada y por tanto los ingresos también. Además, la
    minería de oro había afectado considerablemente las tierras, siendo difícil cultivar. Ante esa
    situación, 65 campesinos se reunieron en Don Matías y decidieron agremiarse, pues para ellos
    poder vender la leche en Medellín debían cumplir con mínimo 40 litros y muchos ni siquiera
    llegaban a los diez. La idea inicial fue trabajar en conjunto para vender la producción total, y de
    paso abrir un local pequeño que les permitiera proveerse de los insumos agropecuarios que
    necesitaban. Fue así como, en 1964, surgió Coolechera. En sus inicios, el aporte cooperativo
    era de diez centavos; siete para constituir el capital y tres para pago de cuentas,
    administración y demás. En ese entonces, existían en el mercado tres empresas que lo
    dominaban: Fuente: www.larepublica.co Proleche, Paquita y San Martín. Hoy, curiosamente,
    ninguna de esas compañías sigue operando, pues fueron absorbidas por otras empresas como
    Alquería y Parmalat. Luego de algunos años, Coolechera intentaba recuperarse de tres
    quiebras. Con una orden de liquidación llegó, en 1973, Jenaro Pérez para poner sus
    conocimientos y experiencia al servicio de la cooperativa y salvarla. Fruto de los cambios
    propiciados por la nueva gerencia, surgió Colanta (Cooperativa Lechera de Antioquia). Aunque
    empezar de nuevo no fue nada fácil, el trabajo arduo y la pasión de sus asociados hizo la
    diferencia. Gracias a un préstamo bancario, lograron comprar un lote en el barrio Caribe,
    donde continúan operando. Luego de viajar al exterior para comprar algunas máquinas, el 25
    de julio de 1976 Colanta vendió su primer litro de leche. Inicialmente, la venta se hacía a través
    de los carros de los mismos asociados, quienes salían a por diferentes lugares a repartir los
    litros de vidrio, muchas veces en compañía de familiares. Para lograr diferenciarse de sus
    competidores, la cooperativa decidió marcar las botellas con colores según el día, siendo
    además la única que repartía leche los fines de semana. Hoy en día, Colanta cuenta con 14.000
    socios productores y 7.000 socios trabajadores, y su misión es precisamente brindarles
    beneficios y mejorarles (a sus socios) el nivel de vida

    SOLUCION PUNTO 3.1.3


    3.1.3. Con su equipo de trabajo de manera autónomo, consulte un caso de éxito de un
    emprendedor que haya consolidado una empresa y responda los siguientes
    cuestionamientos:

    ¿Cuáles son las características emprendedoras destacadas de este empresario?

     Perseverancia.
     Capacidad para adaptarse a los cambios
     Liderazgo
     Capacidad de innovar o crear
     Capacidad para identificar a las personas indicadas

    ¿Qué oportunidades identificó en su entorno para idear su negocio?

     Lo inspiro la cultura emprendedora de Asia. Alla no importa la escala del negocio. Toda
    idea es respetable “Es gente muy trabajadora que tiende a emprender cosas
    pequeñas”. Diseño la idea y regreso a ejecutarla.

    ¿Qué dificultades tuvo que superar para consolidar su proyecto?

     Ese periodo previo a la apertura fue difícil. No tenia fondos, trabajos ni capital propio
    para abrir un negocio, excepto $5.000.000 que le había prestado su hermano.
    Tampoco referencias que le respaldaran el alquiler de un local.

    ¿Qué riesgos asumió el emprendedor en su proceso de emprendimiento?

     En su proyecto todo se mantuvo muy constante, no tuvo complicaciones, ni riesgos,


    solo al comienzo cuando no tenia el capital suficiente ni el reconocimiento para
    montar su idea de negocio

    ¿Qué componentes innovadores introdujo este empresario?

     Hernández siempre tuvo la estrategia clara: manejar un local sencillo con identidad de
    marca definida. No seria una soda improvisada. Solo batidos. Un ambiente tipo bar,
    que permitiera conocer los gustos del cliente y hasta personalizar sus bebidas.

    ¿Cuáles fueron los factores de éxito del emprendedor para convertirse en empresario?

     Constancia
     Creatividad
     Visión
     Pasión

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