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Identificación Del Estudiante: Falta de Visibilidad

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LOGISTICA INDUSTRIAL

PRIMERA EVALUACIÓN PARCIAL


MEDIADOR: MAURICIO VARGAS

IDENTIFICACIÓN DEL ESTUDIANTE


Nombre Semestre
Código Fecha
Programa Ingeniería Industrial Nota

1. La logística es esencial para todas las empresas, al encargarse de que los productos estén en cantidad
adecuada, con la calidad requerida y en la oportunidad demandada por nuestros clientes.
Cuando este proceso se realiza sin errores, el tiempo y el costo se optimiza para las empresas de forma
importante, haciéndolas más competitivas y mejorando su desempeño general.
A sabiendas de la importancia de la logística empresarial, escoja dos problemas (La barrera de la
incomunicación, Error en el enfoque, Falta de visibilidad, Los procesos manuales e ineficientes) que se
presentan en logística y elabore una estrategia puntual para cada uno que brinde su solución, realizarlo de forma
descriptiva y sintetizada. (Valor 2.0)

Respuesta Punto 1:

La barrera de la incomunicación

Este es uno de los errores con más frecuencia que se presentan en las compañías que intentan desarrollar que sus
canales dependan de lo que es el concepto de cadena logística. 

La falta de comunicación y los objetivos desorientados entre las áreas de una misma compañía provocarán una
descoordinación entre los departamentos de compras, ventas, marketing y logística o inventarios. Se subestima de
gran manera esta necesidad de colaboración y llega convierte en una piedra frecuente en el camino de transportes,
cargues y finalmente los clientes, y por esto es que cada una de las piezas que componen este grupo de trabajo debe
sentirse parte de la cadena de valor, apropiarse y ser conscientes de la gran importancia de su papel  para el buen y
excelente funcionamiento empresarial. Con frecuencia esta falla viene acompañado de ideas y conceptos efímeras,
cuya práctica y ejecución es altamente complicada.

La solución a este error es muy sencilla, ya que solo con promover la integración y coordinación entre las áreas,  definir
y comunicar a todas ellas los elementos, servicios y soluciones que presentarán a los clientes. El intercambio de
información entre grupos y puestos de trabajo es fundamental para el esclarecimiento de las conexiones dentro de los
canales de comunicación.

Falta de visibilidad

Muchas compañías y empresas son incapaces de corregir o eliminar los cuellos de botella operativos presentes en los
procesos productivos de la empresa y no es por falta de competencia en sus trabajadores sino porque no los saben
detectar o diferenciar. Esta falta de visibilidad puede acarrear consecuencias directas o indirectas sobre la eficiencia y
la optimización de los procesos logísticos de la empresa.
La solución a este problema es con un sistema tecnológico que sea capaz de brindar un fácil y controlado acceso a la
información del área de logística, donde se incluyan los pedidos, productos y facturas. A través de esta herramienta se
podrá encontrar fácilmente quién es el responsable de cada fase del proceso.

2. Con base al escrito responda las preguntas:


Decathlon
La clave de la buena logística de Decathlon está en su sección de artículos. En la red de distribución de Decathlon
se encuentran varios almacenes regionales que actúan como centros logísticos para las tiendas. En dichos
almacenes tan sólo se encuentran los productos llamados 20/80, el 20% de los productos que constituyen un 80%
de las ventas de Decathlon. Dichos productos son el calzado deportivo y los textiles.

Si por ejemplo estuviésemos hablando de otro tipo de productos que también vende Decathlon como pudieran
ser bicicletas, Decathlon no se moja y no arriesga. Tan solo tiene en stock y en almacén las de gama más baratas.
Siendo las más caras productos que tienen que pedir directamente a fábrica. Tampoco encontraríamos en stock
productos de caza o equitación, siendo deportes minoritarios.
De esta forma Decathlon consigue hacer remesas de productos más baratos y evitando de ese modo que se le
puedan acumular las existencias. (Valor 2.0)

a) Nombre tres ventajas y tres desventajas,


VENTAJAS DESVENTAJAS
Mejor rotación Restricción de algunos productos
Optimalización de espacios Baja rotación de algunos productos
Mayor Volumen de ventas Perder clientes por ciertos productos

b) Mencione dos sugerencias para Decathlon para continuar con su éxito logístico.

1 Ampliar su portafolio de productos de fabrica


2 Ampliar su acercamiento a todo tipo de público abriendo más tiendas

3.Halle el digito de verificación del contenedor: TQMU 184525 (Valor 1.0)

31282432-HN(184525)

Contenedor Tabla      
T 31 2 1 31
Q 28 2 2 56
M 24 2 4 96
U 32 2 8 256
1 1 2 16 16
8 8 2 32 256
4 4 2 64 256
5 5 2 128 640
2 2 2 256 512
5 5 2 512 2560
4679
425,363636
4675
DIGITO DE VERIFICACION 4

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