Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Alcances de La OHSAS 18001 y La ISO 45001 PDF

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 79

ALCANCES DE LA OHSAS

18001 Y LA ISO 45001

1
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
OHSAS 18001 es una norma británica reconocida
internacionalmente que establece los requisitos
para la implementación de un Sistema de Gestión
de la Seguridad y Salud en el Trabajo en aquellas
organizaciones que voluntariamente lo deseen.
Este Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional está orientado a la identificación y
control de riesgos y a la adopción de las medidas
necesarias para prevenir la aparición de accidentes.
2
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
La Norma OHSAS-18001 es certificable y está destinada a
organizaciones comprometidas con la seguridad y salud
laboral y con la prevención de riesgos laborales siendo una
herramienta fundamental y de reconocido prestigio ante las
instituciones.
La implementación de un Sistema de Gestión en Seguridad y
Salud en el Trabajo (SGSST) basado en un estándar reconocido
internacionalmente como la norma OHSAS 18001:2007 en
cualquier organización, sea cual sea su tamaño, país de origen
o sector supone añadir valor a la misma y generar una ventaja
competitiva que son dos elementos fundamentales en una
economía tan globalizada y competitiva como la actual.

3
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
El término OHSAS está configurado por las siglas
del acrónimo en lengua inglesa Occupational
Health and Safety Assessment Series. No
obstante, en el texto de la norma se hace
referencia de manera frecuente a la abreviatura
OH&S, que significa Occupational Health and
Safety, y que en español se traduciría
simplemente por Salud y Seguridad Laboral.

4
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
La correcta y eficaz gestión de los riesgos y de la
salud de sus trabajadores permite a las empresas
alcanzar una serie de beneficios fundamentales
para aumentar su productividad y mejorar su
imagen tanto interna (entre los propios
trabajadores, proveedores y otros grupos de
interés) como externa (clientes potenciales y reales
y la sociedad en su conjunto).

5
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
De forma sintetizada, estos beneficios son los
siguientes:
• Disminución de la siniestralidad laboral a través
de la identificación, evaluación, análisis y control
de los riesgos asociados a cada puesto de trabajo.
De esta forma se evitan las causas que originan
los accidentes y enfermedades profesionales, lo
cual redunda en un aumento de la rentabilidad y
productividad de las organizaciones.
6
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
De forma sintetizada, estos beneficios son los
siguientes:
• Percepción de un entorno más seguro por parte
de trabajadores y grupos de interés, como los
proveedores y los sindicatos. Esta es una línea de
actuación que conlleva un aumento del bienestar
y satisfacción de los empleados, posibilitando la
fidelidad y retención de los miembros del equipo
de trabajo más capaces y talentosos.
7
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
De forma sintetizada, estos beneficios son los siguientes:
• Ahorro de costos por bajas laborales, sustituciones e
interrupciones innecesarias, consiguiendo así una
fluida continuidad del negocio.
• La adopción de una norma como la OHSAS 18001, que
fundamenta los Sistema de Gestión y Seguridad y Salud
en el Trabajo permite cumplir con la legislación vigente
en cada país y sector, lo que implica la eliminación o
reducción considerable de multas y sanciones
administrativas derivadas de su incumplimiento.

8
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Principios de la norma
El estándar OHSAS 18001 ha sido desarrollado por las
principales certificadoras del mundo a partir de los criterios
establecidos por la British Standard BS 8800. Con el objeto de
ser compatible con las normas sobre sistemas de gestión ISO
9001 e ISO 14001, la OHSAS 18001 comparte sus principios
comunes:
• Compromiso de toda la organización.
• Cumplimiento de la normativa legal.
• Se fundamenta en la metodología de la mejora continua y
el ciclo PDCA (Plan–Do– Check–Act), conformado por las
siguientes etapas:

9
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Principios de la norma
PLAN (Planificar): Establecer los objetivos y
procesos necesarios para obtener el resultado
acorde a la política de Seguridad y Salud en el
Trabajo (SST) de la organización.
DO (Hacer): Ejecutar el plan a través de la
recogida de datos para su empleo en las
siguientes etapas.
10
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Principios de la norma
 CHECK (Verificar): Efectuar un seguimiento y la
medición de lo realizado, ver hasta qué punto y en qué
medida ha conseguido la dirección cumplir con su
deber de garantizar la SST, así como informar sobre los
resultados logrados.
 ACT (Actuar): Llevar a cabo las acciones para la mejora
del SGSST. Es la etapa que cierra el ciclo dando el paso
a uno nuevo y que supone la implantación real del
concepto de la mejora continua.

11
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Legislación de la norma OHSAS 18001
La norma OHSAS se fundamenta en la legislación, normativa y
mandatos legales de los distintos países y sectores, siendo sus
principales referencias:
- Las normativas y especificaciones técnicas de cada sector
laboral.
- Las Leyes de Prevención y Riesgos laborales de cada país.
- Los Institutos de Seguridad e Higiene de los distintos países
y regiones.
- Las normas internacionales.

12
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Legislación de la norma OHSAS 18001
La Ley 29783 del Perú
La Ley 29783 sitúa a Perú en situación de
vanguardia, dentro de los países de la región, en
materia de SST. Es una normativa creada para
intentar rebajar la elevada cifra de accidentes
laborales que se venían produciendo en los
últimos años.
13
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Legislación de la norma OHSAS 18001
La Ley 29783 del Perú
Esta Ley considera que el principal instrumento clave en
materia de prevención se encuentra en fomentar la
concienciación de todos los integrantes de una empresa
(directivos y empleados). Por este motivo, se persigue que las
organizaciones se identifiquen, evalúen, prevengan y
comuniquen los posibles riesgos a todos los trabajadores. El
Reglamento de la ley, publicada en el año 2013 remarca que
los empleados tienen el derecho a estar informados en todo
momento de cualquier actividad que suponga un riesgo para
su persona.

14
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Legislación de la norma OHSAS 18001
La Ley 29783 del Perú
Para conseguir sus objetivos, la Ley 29783 obliga a llevar a
cabo una serie de cambios, no solo de infraestructuras y
logísticos, sino también organizativos: más participación
en las organizaciones sindicales o mayor dureza a nivel de
sanciones. En general, las obligaciones de los empresarios
son las siguientes: creación de mapas de riegos, gestión
de cursos y formación de los trabajadores, auditorías
obligatorias, velar por la salud de los empleados, etc.

15
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma

16
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma

17
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma

18
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
La implementación de un SGSST basado en el estándar
OHSAS 18001:2007 es un proceso complejo dividido en 5
fases fundamentales.
FASE 1: INICIO DEL PROYECTO
FASE 2: HACER UN DIAGNÓSTICO O ESTUDIO INICIAL
FASE 3: ELABORACIÓN DEL PLAN DEL PROYECTO
FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN
FASE 5: CIERRE DEL PROYECTO

19
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 1: INICIO DEL PROYECTO
En la fase inicial, en la que se define tanto el
alcance como los objetivos del proyecto, resulta
fundamental conseguir el compromiso decidido
por parte de la Dirección de la empresa, pues
será ella quien asumirá el rol más importante en
la gestión del SST.
20
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 1: INICIO DEL PROYECTO
A partir de esta implicación de la Dirección, es
posible involucrar e integrar a todos los
departamentos y profesionales de la organización.
En este sentido, es necesario elegir a los
responsables de la seguridad de la empresa,
asignándoles unas funciones muy claras y definidas.
21
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 1: INICIO DEL PROYECTO
En el requisito sobre “Recursos, funciones, responsabilidad y
autoridad”, la norma OHSAS 18001 especifica claramente que
la organización deberá nombrar a uno o varios miembros de la
Alta Dirección con el fin de gestionar el correcto
funcionamiento del sistema. Se señala de forma explícita que
estas personas deberán disponer del rango suficiente para
poder actuar de la forma más conveniente para la
organización en cualquiera de las situaciones que puedan
producirse durante el desarrollo del sistema.

22
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 1: INICIO DEL PROYECTO
Otro aspecto fundamental de esta fase inicial es
determinar cuál es la principal motivación de la
organización para tratar de conseguir una certificación
OSHAS. Es posible que trate de obtener una garantía de
que está cumpliendo con la legislación y lo establecido en
materia de seguridad y salud laboral. Pero quizás sus
pretensiones sean más elevadas, y lo que busque la
institución sea poner en marcha un circuito de mejora
continua del SGSST.

23
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 2: HACER UN DIAGNÓSTICO O ESTUDIO INICIAL
A través de un checklist se analiza y documenta el nivel
de madurez previo de la organización en los diversos
aspectos que configuran un Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud Laboral. Se verifica si la empresa
cuenta con un plan de prevención o unas políticas
internas correctamente implantadas o, por el contrario,
únicamente existe un documento creado con el fin de
poder dar cumplimiento a los requisitos legales.

24
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 2: HACER UN DIAGNÓSTICO O ESTUDIO INICIAL
Para este análisis se utiliza un sistema de checklist fundamentado en el nivel
de madurez, siguiendo la siguiente escala de cinco niveles:
o Nivel 1. No se hace nada.
o Nivel 2. Se realizan acciones o se toman medidas de carácter esporádico.
o Nivel 3. Se toman medidas de carácter sistemático, pero no se cuenta con
un sistema establecido de análisis previo ni funciones de retrospección.
o Nivel 4. La empresa dispone de un sistema de acciones en materia de
prevención organizado y sistematizado en función de un análisis previo.
o Nivel 5. Además de poner en marcha las acciones anteriores, la
organización gestiona la seguridad y salud laboral desde una perspectiva
estratégica y global.

25
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 2: HACER UN DIAGNÓSTICO O ESTUDIO INICIAL
Para que sea verdaderamente útil como punto de
partida en el establecimiento de un SGSST es
importante que el alcance de este análisis previo
sea lo más completo y documentado posible,
incluyendo aspectos como la gestión de los Equipos
de Protección Individual (EPIs) puestos a disposición
de los empleados o los planes de formación
específica.
26
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 3: ELABORACIÓN DEL PLAN DEL PROYECTO
Tras el análisis previo, la siguiente fase consiste
en la elaboración de un «Plan de Proyecto», en
el que se definen:
• El análisis de riesgo.
• La ponderación de los condicionantes.
• Las posibles contingencias.
27
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN
El comité de implantación
Esta fase comienza con la elección de un comité de
implantación, formado por varios miembros, ya que es
muy importante que la implantación del sistema no
recaiga únicamente a una persona, sino que formen parte
de él el mayor número de trabajadores de la organización
posible. De esta forma se facilita una mejor integración
del funcionamiento del sistema de gestión en todos los
estamentos.

28
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN
El comité de implantación
Los posibles integrantes de este comité pueden
pertenecer tanto a la Dirección como a otras
áreas: Prevención de Riesgos, Administración,
Producción o Mantenimiento, en función de cuál
sea la organización de la propia empresa.
29
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN
El comité de implantación
Este comité se encarga básicamente de realizar
un seguimiento integral del proyecto con el
objetivo principal de comprobar la interacción
de los procedimientos entre las distintas áreas
de la empresa y la idoneidad de su aplicación.
30
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN
El comité de implantación
El seguimiento tiene lugar en tres áreas principales.
• Calidad del proyecto. Se trata de garantizar que
los procedimientos y registros se realizan
correctamente por personas capacitadas.
• Cumplimiento de los plazos establecidos.
• Recursos utilizados: horas de trabajo, económicos
31
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN
Estudio Contextual
Para realizar el estudio contextual se deben
establecer los aspectos relacionados con los
procesos es decir, lo primero es identificar los
procesos y las operaciones, así como las personas,
proveedores y clientes que participan de los
procesos.
32
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN
Gestión del riesgo
La norma OHSAS plantea también un estudio
contextual basado en tres aspectos básicos:
• La identificación del peligro.
• El análisis de riesgo.
• La evaluación de riesgo.
33
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN
Gestión del riesgo
En este análisis se hace una valoración de todos los
procesos teniendo en cuenta también las
circunstancias personales de cada trabajador. Por
ejemplo, una empleada durante su embarazo tiene
un análisis y posibilidades de riesgo distintos a los
de esa misma trabajadora antes de quedarse
embarazada.
34
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN
Gestión del riesgo
Teniendo en cuenta todo un conjunto de
variables se estima un riesgo bruto y otro
residual con los controles establecidos y, a partir
de ahí, se define un plan de tratamiento y un
control operacional para cada trabajo o tarea.
35
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN
Gestión del riesgo
A partir de este análisis se estiman una serie de
tratamientos que configuran el plan de mejora
inicial: unas mascarillas nuevas, medidores de gas,
etc. A través de unos controles y auditorías se
verifica si las acciones son suficientes y cómo
impactan en el riesgo.
36
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN
Elaboración de Manuales de Gestión y Procedimientos
Aunque no se corresponde con ningún requisito del
estándar OHSAS 18001, se considera una necesidad el
elaborar un manual para el correcto desarrollo de todo el
sistema de gestión. En dicho manual deben incorporarse
procedimientos, instrucciones o las fichas, redactados de
un modo simple, directo y didáctico.

37
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN
Elaboración de Manuales de Gestión y Procedimientos
El Manual de Gestión debe estar disponible para todos los miembros que
forman parte de la organización y basarse en la siguiente estructura:
1. Presentación.
2. Política de Seguridad y Salud en el Trabajo.
3. Objetivos y Programas de SST.
4. Organización y distribución de las funciones y responsabilidades de
todos los elementos de la organización.
5. Actividades esenciales del Plan de Prevención y su programación
6. Planificación anual de la SST.
7. Índice informativo de los procedimientos y de las instrucciones del
SGSST.

38
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN
Auditoría Interna
La auditoría interna es una fase de obligado cumplimiento en
la que se debe establecer las personas que se encuentran
capacitadas para poder llevar a cabo las actividades
relacionadas con el plan de prevención, pudiendo tratarse
tanto de personal propio como externo. También se definen
qué actitudes y aptitudes deberán tener.
La periodicidad de estas auditorías son, como mínimo,
anuales y las principales conclusiones tienen que plasmarse
en un informe.

39
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN
Auditoría Externa y Certificación
A través de una auditoría externa llevada a cabo por
una entidad totalmente independiente a la
organización, es posible conseguir un certificado,
previa verificación la correcta implantación del
estándar OHSAS 18001 en dicho sistema de gestión.
40
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN
Auditoría Externa y Certificación
Normalmente las auditorías externas y de certificación se
realizan en dos fases diferenciadas:
• La primera fase consiste en la revisión de la documentación.
• La segunda fase es la certificación propiamente dicha. Una
vez certificado el sistema de gestión, cada año se lleva a cabo
una auditoría externa de seguimiento o mantenimiento y cada
tres años se realizan auditorías específicas para la renovación
de la certificación.

41
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN
Formación
Otro aspecto fundamental de un SGSST basado en
la OHSAS 18001, y especificado por dicha norma, es
la planificación de una serie de actividades
formativas sobre prevención de riesgos y salud
laboral con las siguientes condiciones:
42
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 4: EJECUCIÓN DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN
Formación
• Han de enseñar a los empleados cómo eliminar o
reducir los riesgos de su trabajo, por ejemplo a
través de un uso adecuado de los EPIs.
• Deben servir para la toma de conciencia de la
importancia de la prevención y la salud laboral.
• Puede tratarse de cursos, seminarios o incluso
charlas divulgativas.
43
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Estructura de la norma
FASE 5: CIERRE DEL PROYECTO
La última fase consiste en la valoración de las acciones
realizadas y de las circunstancias que han tenido lugar de
un modo retrospectivo, así como de los resultados
obtenidos
La fase del cierre del proyecto suele coincidir con un ciclo
completo en el que se vuelve a realizar una revisión por
parte de la Dirección para establecer otro ciclo de mejora
con otras etapas, las cuales persiguen la mejora de la SSO
en los procesos de la organización.

44
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Metodología para realizar el análisis de riesgo
Para poder decidir si un riesgo es aceptable es necesario
estimar su probabilidad y magnitud mediante un análisis
sistemático y lo más completo posible de todos los
aspectos que impliquen algún tipo de riesgo para los
trabajadores y, en ciertos casos, también para el medio
ambiente, los bienes materiales y la población.
A través de estos análisis se estima el nivel del peligro
potencial de una actividad para las personas, el medio
ambiente y los bienes materiales, en términos de
cuantificar la magnitud del daño y de la probabilidad de
ocurrencia.
45
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Metodología para realizar el análisis de riesgo
Por lo tanto, los análisis de riesgos tratan de
estudiar, evaluar, medir y prevenir las
situaciones de riesgo de los sistemas técnicos y
de los procedimientos operativos que pueden
iniciar y desencadenar sucesos no deseados
(accidentes o incidentes), los cuales pueden
afectar a las personas, los bienes y el medio
ambiente.
46
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Metodología para realizar el análisis de riesgo
Los métodos para la identificación, análisis y
evaluación de riesgos son una herramienta muy
valiosa para poner en marcha un sistema óptimo
de prevención y salud laboral, detectando
situaciones peligrosas para eliminarlas o atenuar
sus consecuencias.

47
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Metodología para realizar el análisis de riesgo
Los objetivos de los métodos de análisis de riesgo son:
• La identificación y medición de riesgos en cualquier
actividad laboral.
• Determinar las posibles consecuencias de estos accidentes.
• Analizar las causas de dichos accidentes.
• Determinar la frecuencia con la que estos accidentes
pueden llegar a producirse.
• Definir medidas y procedimientos de prevención y
protección para evitar la ocurrencia y/o limitar las
consecuencias de los accidentes.
• Cumplir los requisitos legales de las normativas nacionales
e internacionales que persiguen los mismos objetivos. 48
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Metodología para realizar el análisis de riesgo
Básicamente, existen dos tipos de métodos para la
realización de análisis de riesgos: métodos cuantitativos y
métodos cualitativos.
1) Métodos Cuantitativos
Se caracterizan por introducir una valoración numérica o
cuantitativa respecto a las frecuencias de ocurrencia de
un determinado suceso. Por lo que son métodos basados
en la determinación de dicha frecuencia o en la
clasificación de los puestos de trabajo y las funciones,
según una serie de índices que cuantifican los posibles
daños denominados índices de riesgo.
49
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Metodología para realizar el análisis de riesgo
2) Métodos cualitativos
Se caracterizan por no utilizar cálculos numéricos y
se dividen, a su vez, en dos tipos: métodos
comparativos y métodos generalizados
2.1 Métodos Comparativos
Los métodos comparativos se basan en la utilización
de técnicas obtenidas por la experiencia y análisis
de sucesos acontecidos anteriormente. Los más
utilizados son:
50
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Metodología para realizar el análisis de riesgo
2) Métodos cualitativos
2.1 Métodos Comparativos
- Los manuales técnicos. Elaboración de manuales
internos de carácter técnico que especifiquen las
características de diseño, instalación, operación y
utilización de los equipos existentes en un
determinado establecimiento. Estos manuales se
deben basar en las normas y los códigos nacionales
e internacionales.
51
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Metodología para realizar el análisis de riesgo
2) Métodos cualitativos
2.1 Métodos Comparativos
- Los checklists o listas de comprobación. Se utilizan para
determinar la adecuación de los equipos, procedimientos,
materiales, etc. a un determinado procedimiento o
reglamento establecido por la propia organización.
- El análisis histórico de accidentes. Estudio de accidentes
registrados en el pasado en situaciones similares o de la
misma naturaleza que los que estamos analizando.
- El análisis preliminar de riesgos o PHA.

52
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Metodología para realizar el análisis de riesgo
2) Métodos cualitativos
2.2 Métodos generalizados
Los métodos generalizados de análisis de riesgos se basan
en estudios mucho más complejos y estructurados y
siguen un procedimiento lógico de deducción de fallos,
errores, desviaciones en equipos instalaciones, procesos,
operaciones. A partir de este análisis se pueden obtener
soluciones concretas para eventos o peligros potenciales
específicos.
53
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Metodología para realizar el análisis de riesgo
2) Métodos cualitativos
2.2 Métodos generalizados
Existen varios métodos generalizados. Los más importantes
son:
- Análisis “What if ...?” o “Qué pasaría sí”. Consiste en el
planteamiento de las posibles desviaciones de un proceso
de trabajo que dan lugar a potenciales peligros. El resultado
es un listado de posibles escenarios o sucesos incidentales,
sus consecuencias y las posibles soluciones para la
reducción o eliminación del riesgo.

54
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Metodología para realizar el análisis de riesgo
2) Métodos cualitativos
2.2 Métodos generalizados
- Análisis funcional de operabilidad, HAZOP. El HAZOP es
una técnica de identificación de riesgos inductiva
basada en la premisa de que los riesgos, los accidentes
o los problemas de operabilidad se producen como
consecuencia de una desviación de las variables de
proceso con respecto a los parámetros normales de
operación en un sistema dado y en una etapa
determinada.

55
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Metodología para realizar el análisis de riesgo
2) Métodos cualitativos
2.2 Métodos generalizados
- Análisis de árbol de fallos, FTA. Es una técnica
deductiva que se centra en un suceso
accidental particular (accidente) y proporciona
un método para determinar las causas que
han producido dicho accidente.
56
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Metodología para realizar el análisis de riesgo
2) Métodos cualitativos
2.2 Métodos generalizados
- Análisis de árbol de sucesos, ETA. La técnica de análisis por
árboles de sucesos consiste en evaluar las consecuencias
de posibles accidentes resultantes del fallo específico de un
sistema, equipo, suceso o error humano, considerándose
como sucesos iniciadores y/o sucesos o sistemas
intermedios de mitigación, desde el punto de vista de la
atenuación de las consecuencias. Las conclusiones de los
árboles de sucesos son consecuencias de accidentes, es
decir, un conjunto de sucesos cronológicos de fallos o
errores que definen un determinado accidente.
57
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
Metodología para realizar el análisis de riesgo
2) Métodos cualitativos
2.2 Métodos generalizados
- Análisis de modo y efecto de los fallos, AMEF. El
método consiste en la elaboración de tablas o listas con
los posibles fallos de componentes individuales, los
modos de fallo, la detección y los efectos de cada fallo.
Un fallo se puede identificar como una función
anormal de un componente, una función fuera del
rango del componente, función prematura, etc.
58
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
La automatización de un SGSST
Como hemos visto, en la gestión de la seguridad
y la salud en el trabajo intervienen un sinfín de
variables, cuyo control y medición se hace muy
difícil sino se cuenta con la ayuda de un
software de automatización del proceso. Existen
una serie de factores claves a tener en cuenta en
la definición y puesta en marcha de un proceso
de automatización informática de un SGSST.
59
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
La automatización de un SGSST
Una buena plataforma de automatización debe ser capaz
de permitir una trazabilidad entre la gestión de todos los
procesos que tienen que ver con la seguridad y la salud
laboral alineando, de forma rápida y visual, cada tarea y
función con la personas o personas responsables.
La gestión de la frecuencia de ocurrencia de un accidente,
su nivel de gravedad y otra serie de indicadores es otro de
los aspectos fundamentales en los que se fundamenta un
proceso de automatización de este tipo.

60
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
La automatización de un SGSST
La automatización de un plan de gestión para la
SST basado en la norma OHSAS 18001 permite
el seguimiento de todas las fases de la
implementación del proyecto y la cuantificación
de cómo las medidas implantadas han
impactado en la reducción de accidentes y
mejora de la salud.
61
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
La automatización de un SGSST
Gestión automatizada de EPIs
Los EPIs son un aspecto básico en la prevención de
riesgos laborales, pero su complejidad, por la gran
cantidad de equipos existentes en función de las distintas
actividades y nivel de protección, dificultan mucho su
gestión e incrementan los costos.
Con la automatización del sistema es posible controlar
exhaustivamente la equipación concreta que se ha dado a
cada trabajador, así como facilitar los tipos de EPIs más
adecuados y la formación suficiente para su correcta
utilización.
62
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
La automatización de un SGSST
Gestión de la formación
Existen muchos cursos sobre seguridad laboral, muchos
de ellos de carácter obligatorio, para la realización de
ciertas funciones: cursos anti incendios, manejo de
explosivos, vigilancia de la salud, trabajos en altura,
manejo de maquinaria pesadas, coordinador de
seguridad, etc.
Es importante llevar un control exhaustivo de las
personas que han realizado este tipo de cursos,
expedición de certificados y control de las horas
formativas.
63
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
La automatización de un SGSST
Gestión de accidentes e incidentes
Cuando, a pesar de las medidas puestas en marcha,
finalmente se produce un accidente o incidente es obligatorio
poner en marcha un protocolo con varias y diversas medidas:
se han de rellenar formularios, investigar las causas, ponerlo
en conocimiento de los sindicatos, etc.
Un sistema automatizado correctamente programado nos
puede avisar de todos estos pasos, marcando los que están
realizados y avisándonos de los que faltan, impidiéndonos
pasar a las siguiente acción si no se ha realizado un requisito
obligatorio anterior

64
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
La automatización de un SGSST
Coordinación de la acción preventiva
Un aspecto fundamental cuando en un determinado
trabajo intervienen diversas empresas o proveedores es
la coordinación preventiva con el objeto de garantizar la
aplicación correcta de:
• Los principios de la acción preventiva.
• Los métodos de trabajo.
• El control de las interacciones de las actividades.
• La aplicación entre los riesgos derivados de la
concurrencia y las medidas aplicadas.
65
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
OHSAS 18001
La automatización de un SGSST
Análisis de datos y compartimiento
La información de los indicadores y otros datos deben
analizarse y transformarse en estadísticas e informes de
una forma rápida y ágil y, sobre todo, ha de poderse
compartir toda esta información entre todas las áreas y
departamentos, si es posible en tiempo real.
El principal beneficio de la automatización es que permite
tener la tranquilidad y garantía y seguridad de que, en
todo momento, la empresa ha cumplido con la legalidad
vigente y las medidas adicionales pactadas.

66
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
ISO 45001

67
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
ISO 45001
El Borrador Internacional de la Norma (DIS) ISO 45001, la
primera norma internacional de gestión de seguridad y salud
laboral del mundo, ha sido publicado para comentario
público.
El borrador proporciona una visión anticipada de los requisitos
para ayudar a identificar las acciones necesarias para alinear
el sistema de seguridad y salud laboral existente a esta nueva
norma.
La norma ayudará a las organizaciones a proporcionar un lugar
de trabajo seguro para los trabajadores y resto de personas;
evitando fallecimientos, lesiones y problemas de salud
relacionadas con el trabajo, accidentes laborales… así como
mejorará de manera continua el desempeño de la SST.
68
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
ISO 45001
La nueva norma, ISO 45001, sobre los requisitos de seguridad
y salud laboral está siendo desarrollada por el Comité de
Proyecto, ISO PC 283, con la intención de publicarla a finales
de 2016. La norma se alineará con las normas ISO 9001 e ISO
14001, publicadas en septiembre del pasado 2015.
La Seguridad y Salud Laboral es una prioridad en todo el
mundo ya, que las consecuencias pueden ser devastadoras y
los accidentes en el lugar de trabajo siguen ocurriendo. Desde
la década de 1990 una serie de partidos de diversas regiones
geográficas y económicas expresó sus preocupaciones acerca
de los sistemas de salud y seguridad en el trabajo en todo el
mundo.

69
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
ISO 45001
El desarrollo de la norma ISO 45001 alcanzó el
Borrador Internacional (Draft International
Standard, DIS), publicado en febrero de 2016. Tras
esta publicación, el Comité Internacional se reunió
en Toronto del 6 al 10 de junio de 2016 para tratar
los más de 3000 comentarios públicos presentados
durante la votación. En la sesión plenaria de
clausura se acordó pasar a la publicación de un
segundo DIS, que se espera para enero de 2017. La
norma definitiva se espera ahora en la segunda
mitad de 2017.
70
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
ISO 45001
Reconocer la importancia de la SSL, es mantener a los
empleados sanos y seguros en todo el mundo. Hasta el
momento, BSI está mejor posicionada en relación al
estado del proceso, para mantener a sus clientes y a
todas sus partes interesadas. Para apoyar este esfuerzo,
desde BSi hemos elaborado una Guía de Migración a la
nueva norma, así como otros materiales para ayudar a
nuestros clientes a través de todo el proceso de cambio
de una norma a otra. Mientras tanto, continuamos
apoyando a nuestros clientes certificados en OHSAS
18001 para ayudarles a reducir el riesgo, proteger a sus
trabajadores y mantener el cumplimiento
71
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
ISO 45001
Esta norma permite:
• Mejorar la seguridad y salud en el trabajo
• Asegurar que la gestión de la seguridad y salud se
encuentra alineada con la dirección estratégica
de la organización
• Mejorar la integración con otras normas de
sistemas de gestión
• Aumentar la participación de la alta dirección
• Aumentar la conciencia y cultura de SST
72
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
ISO 45001
El comité del proyecto, PC ISO 283, está
trabajando en la actualidad con 50 países y
organizaciones internacionales, como la
Organización Internacional del Trabajo, para
elaborar una norma con el objetivo de mejorar
la salud y seguridad laboral en todos en los
niveles: local, nacional, regional e internacional,
tanto en los países desarrollados como en vías
de desarrollo.
73
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
ISO 45001

74
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
ISO 45001
La ISO 45001 tendrá la siguiente estructura básica dividida en 10
puntos:
1. Alcance
2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Soporte
8. Operación
9. La evaluación del desempeño
10. Mejora.

75
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
ISO 45001
Comparada con la OHSAS 18001, la nueva norma se diferencia
en:
• Aporta un enfoque distinto, centrándose no tanto en la
identificación de los peligros sino en la detección
preventiva de los riesgos.
• La nueva norma probablemente ampliará la idea de lugar
de trabajo más allá del espacio físico donde el trabajador
lleva a cabo sus tareas, por lo que las responsabilidades en
seguridad ocupacional se ampliarán a otras ubicaciones
relacionadas con la actividad laboral del empleado. Se
revisa también el concepto de trabajador para evitar
contradicciones en determinados países.

76
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
ISO 45001
Comparada con la OHSAS 18001, la nueva norma se
diferencia en:
• Se facilita la integración con otras normas como
la ISO 9001 e ISO 14001 a través de una
estructura común que facilitará la integración de
los sistemas de gestión.
• Se elimina el concepto de acción preventiva,
debido a que la nueva estructura de la norma
introduce la obligación de gestionar los riesgos de
la organización y usar el sistema de gestión como
una herramienta preventiva en sí misma.
77
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
ISO 45001
Comparada con la OHSAS 18001, la nueva norma se diferencia en:
• En la nueva norma aparecen una serie conceptos bastante
novedosos:
 Contexto de la organización. Este nuevo concepto de ISO 45001
está referido a determinar factores internos y externos que puedan
causar un impacto en nuestro negocio, como por ejemplo nuevos
materiales o nuevas tecnologías. La idea que subyace a la
introducción de esta nueva esfera de actuación es que cualquier
cambio puede provocar un nuevo riesgo, que es necesario detectar
y controlar.
 Liderazgo. Se refuerza el papel protagonista y la importancia del
compromiso de la Alta Dirección en la definición de la estrategia,
política y objetivos de la seguridad laboral y en su implantación y
seguimiento.

78
Alcances de la OHSAS 18001 y
la ISO 45001
ISO 45001
Comparada con la OHSAS 18001, la nueva
norma se diferencia en:
• También se eliminan «documentación» y
«registros», que pasan a denominarse de una
forma común: «información documentada».
Este cambio se debe a una nueva forma de
procesar la información, con un enfoque más
actual y práctico.
79

También podría gustarte