Ejemplo Completo Sistema Por Ordenes de Producción
Ejemplo Completo Sistema Por Ordenes de Producción
Ejemplo Completo Sistema Por Ordenes de Producción
Ciclo 2010
Ejemplo Completo de Sistema de Costeo por Órdenes de producción
La empresa industrial Coraza Ltda., con el sistema de costeo por órdenes de trabajo aplica el
método de valuación de inventario permanente PEPS y una tasa presupuestada del 100% del costo
de la mano de obra directa. La empresa presenta, los siguientes saldos a 31 de diciembre de 2019:
Productos en proceso
Materiales Mano de obra Costos indirectos
Orden de trabajo Vr total
directos directa aplicados
No. 10 610.258 550.000 550.000 1.710.258
No. 11 780.000 940.000 940.000 2.660.000
No. 12 806.800 356.471 356.471 1.519.742
Total 5.890.000
Materia Prima
Referencia Cantidad Vr unitario Vr Total
MP -01 1.050 1.700 1.785.000
Mp -02 600 4.050 2.430.000
Total 4.215.000
En el mes, diligenció los siguientes soportes: las ordenes de trabajo No. 10, 11, 12 ,13.
Materias primas directas de referencia 01 y 02
Productos terminados 100 y 300
Requisiciones de MP No. 20, 21, 22, 23 y 24
4. En el transcurso del mes se aplicó a todas las órdenes de trabajo el 100% del costo de la
mano de obra directa a los costos indirectos:
Orden de Trabajo Costo mano obra
directa Tasa presupuestada CI aplicados
No. 10 48.000 100% cto MOD 48.000
No. 11 448.000 100% cto MOD 448.000
No. 12 440.000 100% cto MOD 440.000
No. 13 820.000 100% cto MOD 820.000
Total 1.756.000
Se diligencia la hoja de costos por trabajo para saber el costo unitario y se realiza el registro
contable
Cuenta
parcial Debito Crédito
Inventario Productos terminados 7.168.258
PT 100 1.993.258*
PT 300 5.175.000*
Inventario productos en proceso 7.168.258
Saldos iguales 7.168.258 7.168.258
*Ver las hojas de costos por trabajo los valores unitarios y multiplicar por las unidades producidas.
Se registra la venta de los productos terminados en el mes y el correspondiente asiento del costo
de venta
Cuenta parcial Debito Crédito
Cuentas por cobrar 25.782.686
Anticipo de retención 553.277
Comercio al por mayor y menor 22.131.061
PT 10 10.228.561
PT 30 11.902.500
IVA generado 4.204.902
Saldos iguales 26.335.962 26.335.962
Cuenta parcial Debito Crédito
Inventario Productos terminados 14.754.041
Costo de venta 14.754.041
PT 10 6.819.041
PT 30 7.935.000
Saldos iguales 14.754.041 14.754.041
9. Se ajustas los Costos indirectos aplicados, de acuerdo a los costos indirectos reales
Cuenta parcial Debito Crédito
Costos indirectos aplicados 1.756.000
Variación de los costos indirectos 532.000
Costos indirectos reales 1.224.000
Costos Nomina indirectos reales 350.000
Costos indirectos reales 874.000
Saldos iguales 1.756.000 1.756.000
En el ejercicio se presentó una sobre aplicación de los costos indirectos. Es decir, que se
presupuestaron con mayor porcentaje los costos indirectos (CI aplicados)
Coraza Ltda.
Nit 890,256,236-7
Del 1 al 31 de Enero de 220
Estado de Costos de productos vendidos
Coraza Ltda
Nit 890,256,236-7
Del 1 al 31 de Enero de 2020
Estado de Resultados
Comercial al por mayor y menor 22.184.850
Costos de Ventas 14.222.041
Utilidad Bruta 7.909.020
Gastos operacionales 3.590.300
De Administración 2.050.300
De Ventas 1.540.000
Utilidad Operacional 4.318.720
Coraza Ltda
Nit 890,256,236-7
Mano de
Cantidad Valor Materiales Horas Vr H obra Tasa Costos Costos
Periodo MP Unitario Directos MOD MOD directa presupuestada Indirectos Totales
Saldo inicial 610.258 550.000 550.000 1.710.258
Enero 110 1.700 187.000 120 400 48.000 1 48.000 283.000
Mano de
Cantidad Valor Materiales Horas Vr H obra Tasa Costos Costos
Periodo MP Unitario Directos MOD MOD directa presupuestada Indirectos Totales
780.000 940.000 1 940.000 2.660.000
Enero 190 1.700 323.000 900 400 360.000 1 360.000 1.043.000
Enero 320 4.050 1.296.000 220 400 88.000 1 88.000 1.472.000
Nombre de la Empresa
Nit de la empresa
Mano de
Cantidad Valor Materiales Horas Vr H obra Tasa Costos Costos
Periodo MP Unitario Directos MOD MOD directa presupuestada Indirectos Totales
806.800 356.471 356.471 1.519.742
Enero 130 4.050 526.500 1.100 400 440.000 1 440.000 1.406.500
Mano de
Cantidad Valor Materiales Horas Vr H obra Tasa Costos Costos
Periodo MP Unitario Directos MOD MOD directa presupuestada Indirectos Totales
Coraza Ltda
Nit 890,256,236-7
Control de Inventarios de Materia prima MPD 01
Entrada Salida Saldo
Fecha Detalle Valor Valor Valor Valor
Cantidad Cantidad Cantidad
total Total Total Unitario
Saldo
inicial 1.050 1.785.000 1.700
Enero Compra 410 697.000 1.460 2.482.000 1.700
Enero OT No. 10 110 187.000 1.350 2.295.000 1.700
Enero OT No. 11 190 323.000 1.160 1.972.000 1.700
Enero OT No. 13 420 714.000 740 1.258.000 1.700
Coraza Ltda
Nit 890,256,236-7
Control de Inventarios de Materia prima MPD 02
Entrada Salida Saldo
Fecha Detalle Valor Valor Valor Valor
Cantidad Cantidad Cantidad
total Total Total Unitario
Saldo
inicial 600 2.430.000 4.050
Enero Compra 290 1.174.500 890 3.604.500 4.050
Enero OT No. 11 320 1.296.000 570 2.308.500 4.050
Enero OT No. 12 130 526.500 440 1.782.000 4.050
Referencias