Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 237 vistas

    3.2.1 Inversiones A Corto Plazo

    Cargado por

    Tania Aguilar Cast
    Este documento describe varias inversiones a corto y largo plazo para sistemas de logística inversa. A corto plazo, incluye programas de devolución limitada, campañas de concientización sobre reciclaje, y gastos en transporte y procesamiento de productos devueltos. A mediano y largo plazo, incluye implementar software de gestión de almacenes, sistemas de seguimiento, cumplir con requisitos legales, establecer redes de reciclaje, auditar procesos ambientales y aument

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    3.2.1 Inversiones A Corto Plazo

    Cargado por

    Tania Aguilar Cast
    237 vistas2 páginas
    Este documento describe varias inversiones a corto y largo plazo para sistemas de logística inversa. A corto plazo, incluye programas de devolución limitada, campañas de concientización sobre reciclaje, y gastos en transporte y procesamiento de productos devueltos. A mediano y largo plazo, incluye implementar software de gestión de almacenes, sistemas de seguimiento, cumplir con requisitos legales, establecer redes de reciclaje, auditar procesos ambientales y aument

    Título original

    3.2.1 y 3.2.2

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento describe varias inversiones a corto y largo plazo para sistemas de logística inversa. A corto plazo, incluye programas de devolución limitada, campañas de concientización sobre reciclaje, y gastos en transporte y procesamiento de productos devueltos. A mediano y largo plazo, incluye implementar software de gestión de almacenes, sistemas de seguimiento, cumplir con requisitos legales, establecer redes de reciclaje, auditar procesos ambientales y aument

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    237 vistas2 páginas

    3.2.1 Inversiones A Corto Plazo

    Cargado por

    Tania Aguilar Cast
    Este documento describe varias inversiones a corto y largo plazo para sistemas de logística inversa. A corto plazo, incluye programas de devolución limitada, campañas de concientización sobre reciclaje, y gastos en transporte y procesamiento de productos devueltos. A mediano y largo plazo, incluye implementar software de gestión de almacenes, sistemas de seguimiento, cumplir con requisitos legales, establecer redes de reciclaje, auditar procesos ambientales y aument

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    3.2.

    1 inversiones a corto plazo

    Los sistemas de Logística Inversa deben ser contemplados como una excelente
    oportunidad de inversión para las empresas y no como un gasto. No sólo se trata de
    gestionar las devoluciones, que son cada vez mayores debido a la naturaleza de las
    operaciones de producción o al mayor requerimiento por parte de los clientes de que
    la empresa se haga cargo de la gestión de aquellos productos que ya no cumplen las
    necesidades del cliente, sino que se trata también de aprovechar esta inversión para
    incrementar los beneficios, aumentar el valor de la marca y la reputación, anticiparse
    a la demanda y mejorar la detección de las necesidades y el servicio al cliente.

    Con lo anterior mencionado nos encontramos ante las siguientes inversiones:

     Programa de periodo de prueba limitado, durante el cual el cliente puede


    devolver el producto si no es de su agrado. Ahora bien, una vez expirado ese
    plazo, los retornos no serían ya admitidos.
     Campañas de concientización, para producto nuevo en el mercado que
    maneja la empresa incitando a los ciudadanos al reciclaje.
     Transporte y gestión de tráfico, contratación de operadores especializados en
    el manejo de retornos de producto, retorno de envases, materiales para
    reciclado, etc.
     Inversión de retrabajo (costo de la mano de obra y  el uso de equipo para la
    reparación y recuperación de componentes de los productos retornados).
     Gastos en reglamentos de importación y exportación que protegen para las
    economías locales y ponen barreras al material usado, las cuales evitan ser el
    tiradero de economías más desarrolladas, pero el proceso de la logística
    inversa muchas veces funciona con material usado. 

    3.2.2 inversiones a mediano y largo plazo

    Ante estos periodos podemos clasificar las siguientes inversiones:

     Implementación de un software de gestión de almacenes WMS, para una


    solución personalizada de devoluciones, en el almacén para los retornos, sin
    interferir en las demás operaciones y lograr la identificación de su
    procedencia.
     Sistemas y tecnologías de la información. Permiten hacer un seguimiento en
    tiempo real de los productos. La automatización de la recogida de datos sobre
    el flujo inverso de la mercancía y su posterior tratamiento son elementos clave
    para desarrollar una gestión eficiente de esta cadena.
     Requerimientos legales: derivados de consideraciones por costos de
    procesamientos de residuos, derivados de la protección a la salud y medio
    ambiente.
     Implementación de redes para el reciclaje, siendo estructuras simples de
    pocos eslabones y centralizadas, para volúmenes altos de productos
    recuperados, las altas tasas de utilización de estas redes se determinaran por
    los costes de transformación.
      Establecer un programa conjunto con fabricantes y distribuidores logísticos
    para el reciclado y la reutilización de embalajes (tarimas, cojines inflables,
    burbujas, etc.).
     Conducir un proceso de auditoría ambiental  y de Logística Inversa
     Desarrollar programas para aumentar la tasa de reciclado y de reutilización de
    empaques y embalajes en la distribución física.
     Estudio del desarrollo y tamaño de los mercados para productos renovados, re
    manufacturados y para los materiales reciclados, y el número de empresas
    que compiten en estos mercados definen una estructura competitiva que
    puede hacer más o menos atractivas ciertas actividades de PRV.

    También podría gustarte