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Explicación Del Método Análisis Beneficio - Costo PDF

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INGENIERÍA ECONÓMICA

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL


MÉTODO DE ANÁLISIS DE LA RELACIÓN BENEFICIO/COSTO

El análisis beneficio/costo, es un análisis de la relación entre los valores


presentes (VP) de los beneficios (ingresos) y los costos relacionados a un
proyecto de inversión, siendo así conocido como: Análisis B/C por sus siglas.

Este análisis también es conocido como INDICE DE RENTABILIDAD o B/C y


representa el cociente que se obtiene al dividir el Valor Actual de los Ingresos
totales netos o beneficios netos (VAI) entre el Valor Actual de los Costos de
inversión o costos totales (VAC) de un proyecto.

Conocer relación B/C de un proyecto de inversión permite conocer su


rentabilidad y así, por ejemplo, saber si el proyecto es viable y qué tan atractivo
es en comparación con otros proyectos.

La fórmula de la Relación B/C es:

B/C =
Criterios de decisión:

Según el análisis B/C, un proyecto de inversión será rentable cuando ésta


relación sea mayor que la unidad (ya que los beneficios serán mayores que los
costos de inversión), y no será rentable cuando la relación sea igual o menor
que la unidad (ya que los beneficios serán iguales o menores que los costos
de inversión), por lo que el criterio de decisión según los resultados sería el
siguiente:

 Si el B/C es mayor que 1, significa que el proyecto es rentable.


 Si el B/C es igual o menor que 1, significa que el proyecto no es rentable.

¿Cómo calcular y analizar la relación Beneficio/Costo?

A continuación, se presentan los pasos necesarios para calcular y analizar la


relación B/C:

1. Identificar beneficios y costos para cada uno de los periodos a


considerar el análisis.
2. Convertir (por separado) los costos y beneficios a un valor actual
(Valor Presente): debido a que los montos que se proyectan no toman
en cuenta el valor del dinero en el tiempo y por eso debemos
actualizarlos a través de una tasa de descuento.
3. Calcular relación beneficio/costo: A continuación, se divide el valor
actual de los beneficios entre el valor actual de los costos del proyecto.
4. Analizar relación Beneficio/Costo (B/C): si el valor resultante es mayor
que 1 el proyecto es rentable, pero si es igual o menor que 1 el proyecto
no es rentable y, por tanto, no es viable ya que significa que los beneficios
serán iguales o menores que los costos de inversión o costos totales.
5. (Si fuera el caso) Comparar con otros proyectos: si tendríamos que
elegir entre varios proyectos de inversión, teniendo en cuenta el análisis
beneficio-costo, elegiríamos aquél que tenga la mayor relación
beneficio-costo.

Ejemplo No.1: Análisis B/C de una empresa

Supongamos que queremos saber si una empresa seguirá siendo rentable y


para ello decidimos hallar y analizar la relación costo-beneficio para los
próximos 2 años.

La proyección de los ingresos al final de los 2 años es de US$300 000,


esperando una tasa de rentabilidad del 12% anual (tomando como referencia
la tasa ofrecida por otras inversiones).

Asimismo, se han planificado costos al final del mismo periodo por


US$260,000.00 considerando una tasa de interés del 20% anual (tomando
como referencia la tasa de interés bancario).

Calculando la relación costo-beneficio:

,
VP ingresos = = 239,158.16
.

,
VP costos= =180,555.55
.

B/C = VPIngresos / VPCostos


B/C = 239,158.16 / 180,555.55
B/C = 1.32

Conclusión: la relación beneficio-costo (B/C) de la empresa es de 1.32. Como


es mayor que 1 podemos afirmar que la empresa seguirá siendo rentable en
los próximos 2 años. Asimismo, a modo de análisis, podemos decir que por
cada dólar que se invierta en la empresa se obtendrá una ganancia de 0.32
dólares.
Ejemplo No. 2: El Análisis B/C en la selección de un proyecto de inversión.

Se nos solicita aplicar el método de análisis B/C en los siguientes datos de


Ingresos y Costos de proyectos de inversión para decidir cuál de estos es el
que brinda mejor rentabilidad.

PROYECTO 1 PROYECTO 2
PERIODOS INGRESOS COSTOS PERIODOS INGRESOS COSTOS
TASA DE TASA DE
INTERÉS 9% 4% INTERÉS 7% 3%
1 $ 9,000.00 $ 8,000.00 1 $ 10,000.00 $ 7,500.00
2 $ 11,500.00 $ 8,900.00 2 $ 11,000.00 $ 8,500.00
3 $ 11,800.00 $ 9,000.00 3 $ 12,000.00 $ 9,500.00
4 $ 11,900.00 $ 10,000.00 4 $ 13,000.00 $ 11,500.00
5 $ 12,100.00 $ 11,500.00 5 $ 14,000.00 $ 12,000.00

Procedimiento (PROYECTO 1):

1.- Determinar el VP de los ingresos y el VP de los costos del Proyecto 1 a la


tasa de interés indicada.

, , , , ,
= + + + + = $8,256.88 + $9,679.32 + $9,111.77 + $8,430.26 + $7,864.17
. . . . .

= $43,342.40

, , , , ,
= + + + + = $7,692.31 + $8,228.55 + $8,000.97 + $8,548.04 + $9,452.16
. . . . .

= $41,922.03

2.- Calcular la Relación B/C del Proyecto 1, utilizando el VP de los ingresos y el


VP de los costos obtenidos anteriormente.

= $1.03
$ , .
Relación B/C = =$ , .

Relación B/C del Proyecto 1 es $1.03


Al realizar el procedimiento anterior al Proyecto 2 se obtienen los siguientes resultados:
PROYECTO 2:

= $1.09
$ , .
Relación B/C = = =$ , .

Relación B/C del Proyecto 2 es $1.09


Por lo que…
Relación B/C del Proyecto 1 = $1.03
Relación B/C del Proyecto 2 = $1.09

CONCLUSIÓN:
La Relación beneficio-costo (B/C) del Proyecto 2 es de $1.09, es la mayor por lo
que se puede afirmar que el PROYECTO 2 es más rentable en los siguientes 5
años. Asimismo, a modo de análisis, podemos decir que por cada dólar que se
invierta en ese proyecto se obtendrá una ganancia de 0.09 unidades
monetarias.

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