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    Noemí castillo 4-800-2392.

    Indicaciones: Haga un análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en relación a la


    diferenciación derivadas de cómo me percibe el cliente.
    Presente esta asignación en cuadros en forma individual.

    1. Ser el más barato


    Ser barato implica grandes volúmenes de producción sobre los que aplicar economías de escala, procesos muy
    optimizado, mucha inversión tecnológica…etc.

    2. Ser el mejor
    Ser mejor que el líder del mercado implica competir usando sus reglas, pelear sus mismas batallas y sobre todo, pensar
    como él.

    3. Ser el único
    Implica no seguir la ruta marcada por la competencia y forjarnos nuestro propio camino. Abandonar las convenciones del
    mercado sobre lo que se puede hacer y lo que no, sobre lo que funciona y volver a los orígenes.
    Ser el más barato
    Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
    Las debilidades que Falta de constancia del
    La principal fortaleza de ofrecer un La gran oportunidad de los presenta al ser un cliente.
    producto de calidad a precio bajo es negocios que trabajan con producto barato es que no Además de ser un
    que vas a ganar clientes. Actualmente, productos con un amplio margen generaría mucha ganancia producto barato
    el consumidor valora el precio como de ganancias suelen vender a un a la empresa en parte a muchas personas no
    principal factor en la decisión de costo bastante mayor al que costó que como se debe de están convencidas ya
    compra. producirlos esto es imprescindible vender al mismo precio que piensan que es un
    Imagen de calidad y buen precio. Es, para cubrir los costos que generan adquirido. producto de muy mala
    según diversos estudios, el mejor y obtener beneficios de la calidad.
    posicionamiento. Mercadona y, comercialización de los mismos,
    especialmente su línea de productos en contraposición a los negocios
    'Bosque Verde', es un buen ejemplo de bajo coste no se necesita
    de éxito empresarial en los últimos vender un gran número de
    años. Pero ten en cuenta que, si tu unidades para obtener
    empresa también actúa en el rentabilidad.
    extranjero, la política de precios fuera
    de nuestras fronteras debe ser
    completamente diferente.
    Ser el mejor
    Fortalezas Oportunidades Debilidades amenazas
     Mayores inversiones  Inestabilidad política.
    económicas.  Aumentos en los
     Marca reconocida  Nuevos mercados  Nuevos desafíos costos.
    globalmente. internacionales. regulatorios.  Infracción
     Buenas condiciones  Estabilidad en bienes  Expansión de más ambientales.
    económicas para los raíces. productos.  Surgimiento de más
    demás propietarios de  Buena relación con  Rechazo de la marcas de productos.
    las franquicias. nuevos socios. sociedad de este
     Producto único y  Calidad en su producto.
    diferenciador. producto.
     Prácticamente
    sustentable.
    Ser el único
    Fortalezas Oportunidades debilidades Amenazas

     Liderazgo.  Mayor  ‘’unico producto’’.  Mayor


     Producto de alta personalización.  Dependencia de personalización.
    calidad.  Factores proveedores  Concentración de
     Posicionamiento tegnologicos. externos. compradores.
    único.  Ampliación de la  Sustitución de  Escases.
     Sólido respaldo cartera de producto. productos.  Inflación.
    accionario.  Rentabilidad  Situación económica
     Producto único. insuficiente. del país.
     Comodidad.

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