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    FORO Por Qué Es Importante Controlar El Inventario de Mi Negocio

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    EMILY LORENA RODRIGUEZ MUNOZ
    La gestión de inventarios es importante para el éxito de un negocio para reducir costos, mantener orden en las existencias, y controlar variables como la demanda, costos, y plazos de entrega. Controlar el inventario permite saber cuándo surtir productos para cumplir con la demanda y evitar errores, fraude o robo de mercancías. De forma similar, gestionar los víveres del hogar mediante una lista de compras, análisis de proveedores y organización de los productos ayuda a satisfacer las necesidades familiares de manera

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    FORO Por Qué Es Importante Controlar El Inventario de Mi Negocio

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    EMILY LORENA RODRIGUEZ MUNOZ
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    La gestión de inventarios es importante para el éxito de un negocio para reducir costos, mantener orden en las existencias, y controlar variables como la demanda, costos, y plazos de entrega. Controlar el inventario permite saber cuándo surtir productos para cumplir con la demanda y evitar errores, fraude o robo de mercancías. De forma similar, gestionar los víveres del hogar mediante una lista de compras, análisis de proveedores y organización de los productos ayuda a satisfacer las necesidades familiares de manera

    Descripción original:

    Gestion de Inventarios Control de Inventarios Importancia en una empresa

    Título original

    FORO Por qué es importante controlar el inventario de mi negocio

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    La gestión de inventarios es importante para el éxito de un negocio para reducir costos, mantener orden en las existencias, y controlar variables como la demanda, costos, y plazos de entrega. Controlar el inventario permite saber cuándo surtir productos para cumplir con la demanda y evitar errores, fraude o robo de mercancías. De forma similar, gestionar los víveres del hogar mediante una lista de compras, análisis de proveedores y organización de los productos ayuda a satisfacer las necesidades familiares de manera

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    La gestión de inventarios es importante para el éxito de un negocio para reducir costos, mantener orden en las existencias, y controlar variables como la demanda, costos, y plazos de entrega. Controlar el inventario permite saber cuándo surtir productos para cumplir con la demanda y evitar errores, fraude o robo de mercancías. De forma similar, gestionar los víveres del hogar mediante una lista de compras, análisis de proveedores y organización de los productos ayuda a satisfacer las necesidades familiares de manera

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    ¿Por qué es importante controlar el inventario de mi negocio?

    a) La gestión de inventarios; clave fundamental para el éxito de una empresa


    Al implicar inventarios en un negocio, inmediatamente se incurre en una serie de costes, por lo que
    la gestión de inventarios tiene como objetivo disminuir esos costes al máximo. Por otra parte, esta
    permite que se mantenga un orden con la manipulación de los productos, lo que hace mas eficiente
    la entrada y salida de insumos y disminuye las perdidas que se presentan por el descontrol y
    ausencia de inventario en las existencias. Para ser más específica, la gestión de inventarios permite
    que ciertas variables en el negocio se manejen con mayor precisión, para tener una mejor eficacia
    en el funcionamiento de la empresa. Estas variables podríamos decir que son: la demanda del
    producto, ya que gestionar esta parte con cada una de las existencias le permite al dueño o gerente
    analizar cuantas existencias necesita para responder con la necesidad del público, también están los
    costes que genera el inventariado, ya que con una buena gestión de esta, los costes se reducen en
    beneficio de la empresa, y ´por ultimo se encuentran los plazos que tiene la empresa de recibir
    mercancías, responder con sus entregas y todo esto hacerlo en un periodo de tiempo estipulado, con
    el fin de evitar perdidas en los insumos o el capital como tal. Para que el concepto de gestión de
    inventarios quede mas claro, el siguiente video complementara la información dada anteriormente:
    https://www.youtube.com/watch?v=0GUUJmiEW_c
    b) Control = Orden = Ventas y Éxito
    Los inventarios son muy importantes en un negocio que maneja mercancías con entradas y salidas,
    ya que este mantiene controlada la cantidad de productos de cada tipo que hay en la bodega o
    almacén del negocio, también permite que el dueño o comerciante sepa cuando debe o no surtir sus
    estanterías, para poder cumplir con la demanda que su empresa exija. El stock es una de las partes
    esenciales de un negocio, y por lo mismo debe tener una manipulación apropiada, para evitar
    errores y demoras en el proceso de surtir y despachar producto, para lo cual existen los diferentes
    métodos de inventario físico y los métodos de valuación del mismo. Y por último, el inventario
    permite a la empresa mantener al margen a sus empleados o personal externo respecto al fraude y
    robo de mercancías, pues se mantiene un control estricto y regulado sobre la cantidad de existencias
    en el almacén. En el siguiente video se justifica el porque es importante y fundamental para una
    empresa tener el control del inventario de sus existencias.
    https://www.youtube.com/watch?v=xM5CLZiHLXk
    c) Complemente su intervención con un ejemplo de la vida cotidiana
    Uno de los casos de la vida diaria en la que suelen usarse gestión de inventarios por decirlo así es
    con los víveres y productos que se compran para el hogar, ya que primero se debe hacer una lista de
    lo que se necesita comprar, las cantidades que se necesitan y ahí si proceder a la compra, la cual se
    debe analizar muy bien con las tienda a las cuales se realizara la compra (proveedores), con el fin de
    reducir costos, hacer un viaje redondo y buscar la economía para la familia. Después de esto se
    procede a organizar los víveres en la estantería (Bodega). Normalmente es la madre o mujer de la
    casa quien se encarga de gestionar este procedimiento, donde debe tener como prioridad la
    necesidad que su familia tiene para alimentarse (Demanda del producto) y poder suplirla a tiempo
    con los productos comprados (Entrega de existencias).

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