5/20/2018 Factor MaquinariaHombre-slidepdf.

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UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARIA

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS FISICAS Y FORMALES

INGENIERÍA INDUSTRIAL

PRÁCTICAS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

DÍA : _MARTES _______________ HORARIO : _8:00-10:00________________

PRÁCTICA NRO. : _8 _______________________ GRUPO : __1________________________

TEMA(S) FACTOR MAQUINARIA- FACTOR HOMBRE

CÓDIGO ALUMNO FIRMA NOTA

2009601502 GARCIA URURE CLAUDIA CAROLINA

2012 - 2

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Factor Maquinaria- Factor Hombre

I.  OBJETIVO GENERAL

 
 Conocer la importancia del Factor Maquinara y el Factor Hombre en la disposición de
planta

II.  OBJETIVOS ESPECIFICOS

   Utilizar los distintos métodos para resolver problemas de factor máquina

   Determinar correctamente los operario a necesitar para operar una planta.

III.  IMPORTANCIA

   La información sobre la maquinaria es fundamental para su adecuada ordenación.   Los

elementos de este factor incluyen: máquinas de producción, equipos de proceso
dispositivos especiales, herramientas, moldes, patrones, plantillas, controles o tableros
de control, etc. 
   El factor humano es el más importante en el proceso productivo, resulta fundamental
brindarle las condiciones adecuadas para lograr el eficiente desempeño:
Condiciones de trabajo y seguridad

Optima utilización del trabajo del hombre:

Necesidades de mano de obra

IV.  DESARROLLO DE LA PRÁCTICA

ACTIVIDADES DE LA PRÁCTICA

1.  3000 piezas/ semana

5 días*18Hrs. = 90 Hrs. Semanales
Cada 500 piezas -> 30 min de mantenimiento

3235.4 3157.9 3000

A B

2.4% 5%

… 3235.5/30 + 3157.9/12 = 424.935

  Cada 500 unidades se da mantenimiento

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30 min*6*1hora/60min= 3 horas
90-3 horas = 87 horas

# de Máquinas=
= 4.9

# de Máquinas= 5 fresadoras

2. 

Docena
26.85 min * 1 hora = 0.4475 Horas * 87.66 = 39.22 Horas
caja
60
docena Docena día día
min

Docena
16.05 min * 1 hora = 0.2675 Horas * 83.33 = 22.29 Horas
caja
60
docena Docena día día
min

61.51 Hora * Operario

N = día
8.5 Horas

día

N = 7.236
N = 8 Operarios

EJERCICIOS PROPUESTOS

 
1. Una empresa debe decidir por la compra de máquinas de costura recta, para cubrir
una demanda de camisas (1 200 000 unidades); actualmente la empresa labora en dos
turnos de 7,5 horas de trabajo efectivo cada uno, cubriendo sólo el 40% de la
demanda.
¿Cuántas máquinas serán necesarias para cubrir el 100% de la demanda?
Considerar la siguiente información:
  Producción: 30 camisas por hora
  Mantenimiento: 2 horas de mantenimiento por cada 78 horas de
funcionamiento
  Porcentaje de defectuosos en el proceso: 3%

  Considerar 20 días por mes

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SOLUCION:

  Con el 40%:

  


  
     

         

    
 

(  )
   ⁄ 
  
  

     

  
  
  

  Con el 100%

Demanda : 1200000

Hrs/Por turno: 7.5

2 Turnos

Cubre: 40% De la demanda

Producción: 30

Hrs. Mantenimiento: 2 Hrs. Por cada 78 Hrs. De funcionamiento

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% de defectuosos: 3%

Días por mes: 20

  
  
P=1237113.402

H= 7.5*2*10*12

H= 3600

X Hrs de Mnto -> 3600 Hrs de funcionamiento

2Hrs de Mnto.-> 78 Hrs de funcionamiento

X=92.31 Hrs Totales de funcionamiento

  
  
C=0.975

 

    
N=11.75 ≈ 12 máquinas 

Para cubrir el 100% de la demanda se necesitará de 7 máquinas adicionales.

2.  El Departamento de Ventas solicita al área de Producción que se cumpla con el pedido
del cliente más importante de la empresa; para lo cual solicita se realice 2 000
unidades por turno de trabajo de 8 horas. Se han considerado que se realizaran
actividades de limpieza y receso de personal; las cuales no deben tomar más de 50
minutos diarios. El tiempo de producción de una pieza es de 0.4 minutos
El rendimiento según expectativas es del 75%
a)  ¿Cuál es la tasa de producción de la planta?
b)  ¿Cuántas máquinas se necesitan para esta operación?

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SOLUCION:

2000 unidades/ turno

1 turno: 8hrs.

Actividades de limpieza y receso: 50 min -> 0.83 Hrs.

Tiempo de producción por pieza : 0.4 min -> 0.0067 Hrs.

Rendimiento: 75%

a)  Tasa de la planta:

Tasa= 1/0.0067 = 149.25 unidades/hora

 
b) Número de máquinas

   
 
 f=1.33%

T: 0.0067 Hrs.

H: 8 Hrs.


   
P=2026.34

  
  
C=0.9060

  
  
N=1.873 ≈ 2 máquinas 

3.  En una planta de colorantes utilizan mezcladoras semiautomáticas. Un operario tarde

6 minutos en cargas los pigmentos adecuados y la base de la pintura en una
mezcladora. Las mezcladoras funcionan de manera automática y despachan pintura en
lotes de 50 galones. Se requieren 30 minutos para terminar de mezclar y descargar.
Las mezcladoras se limpian automáticamente entre los lotes; la limpieza de cada
mezcladora tarde 4 minutos. Entre los lotes, un operario pone botes vacíos en el
alimentador con el fin de que queden listos para llenado; se necesitan 6 minutos para
cargar los botes en el alimentador. Una banda transportadora lleva los botes llenos a
un área de prueba antes de que se almacenen. Las mezcladoras están lo bastante
cercanas entre sí, de modo que no es necesario considerar los viajes entre ellas.

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¿Cuál es la cantidad máxima de mezcladoras que pueden asignarse a un operario sin

crear tiempo de inactividad para las mezcladoras?

SOLUCION:

H= 1440
Pa= 50

He= 1430

C= 0.993056

     
  
4.  Una empresa piensa redistribuir todas sus instalaciones y está planeando sus
necesidades de hombres y máquinas para la fabricación de poleas.
El pronóstico de ventas de dicho artículo es de 9000 poleas a la semana para el
próximo año. El factor promedio de utilización para las máquinas es de 85% en el
horario de lunes a viernes de 8 am a 5 pm. Se tiene la siguiente información:

OPERACION MAQUINAS PRODUCCION % DEFECTUOSOS

UTILIZADAS ESTANDAR (pza./hrs)
Torno revolver 667 3
Maquinar el centro
Troqueladora 480 5
Hacer brida
Taladro de presión 240 2
Perforar y roscar
Prensa para ejes 600 1
Montar brida
Soldador de pts. 300 3
Soldar bridas Pequeños

Soldador de pts. 350 5

Soldar bridas al grandes
centro
Taladro de presión 300 2
Escariar y biselar
Torno pulidor 200 -
Limar bridas
Inspección manual 400 -
Inspeccionar
Operación manual 1200 -
Insertar tornillo
opresor

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Calcule el número de máquinas requerido y el número de trabajadores para

operaciones manuales

% DEFECTUOSOS

0.03 0.05 0.02 0.01 0.03 0.05 0.02

REQUERIMIENTOS

Maq. el Hacer Perforar y Montar Soldar Soldar Escariar y

centro brida roscar brida bridas bridas al briselar
centro

535064.0 519012.1 493061.5 483200.2 478368.2 464017.2 440816.3

Demanda: 43200

TIEMPO ESTANDAR

0.001499 0.002083 0.004167 0.001667 0.003333 0.002857 0.003333 0.005000

MAQUINAS:

N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 N8

0.44 0.59 1.12 0.44 0.87 0.72 0.80 1.18 6.15

1 1 2 1 1 1 1 2 10

  
 

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V.  RECOMENDACIÓN.

  El tiempo a utilizar en las distintas fórmulas debe ser universal, es decir debe estar
siempre en las mismas unidades. (semanas, meses, años)

  No se debe olvidar de pasar una revisión a las decisiones para ajustar la selección y


asegurarse de que todas las unidades de decisión convienen en que es la mejor

selección.

VI.  CONCLUSIONES

  Se determinó que un buen análisis del factor maquinaria y el factor hombre son muy
útiles en la empresa porque ayudan a evitar el tiempo ocioso y el número adecuado de
máquinas para una determinada demanda. Así se contribuyó con el aumento en la
productividad de la empresa.

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