GCEM U2 A2 Xcmo

Actividad 2
La investigación documental y sus posibilidades para el diagnóstico.
1. Selecciona una empresa de tu interés para que investigues sobre ella.

HURTANAVA S.A. DE C.V
2. Elabora un documento con la siguiente información:

a) Perfil o caracterización general documentada de la empresa previamente seleccionada con los siguientes elementos:
Contexto económico–social.
HURTANAVA S.A. DE C.V., se ha esforzado para proveer al mercado local con aguacate Hass de la más alta calidad, contando con los recursos de su excelente
labor humana y equipo tecnológico.
La aplicación constante de Buenas Prácticas de Corte y de estándares de Manejo Post-Cosecha da como resultado características intachables de presentación,
dando así una total satisfacción a nuestros clientes locales e internacionales.
Cuenta con página WEB, los recursos económicos son bastos para poder exportar, la empresa asume todo el proceso de logística de distribución.
Tecnológico
Se usan las siguientes maquinas en el proceso de empaques, volteadoras de cajas, máquina elevadora, cepilladoras, descanicadora, seleccionadora manual,
maquina singuladora, refrigeradores y bandas transportadoras
Político
1
Todos los terrenos de la compañía son zonificados atendiendo a los mejores criterios de conservación ambiental. Aquellos terrenos no aptos para la producción
de aguacates de exportación son cubiertos con árboles forestales con alto valor comercial.
Aquellas áreas con suelos improductivos o con altas pendientes son cubiertos con plantaciones de protección.
Se construye una infraestructura de conservación de suelo y agua para el uso sostenido de estos recursos.
Se mantiene una red vial de circulación interior y prácticas culturales que minimizan los riesgos de incendios forestales.
Se adoptan y desarrollan tecnologías que contribuyen a aumentar la productividad por árbol y a reducir los costos unitarios, así como a mantener una oferta
creciente de aguacates de alta calidad exportable.
Sólo se utilizan tecnologías que no contaminen las fuentes de agua y el aire, ni dejen residuos tóxicos en los aguacates.
Se mantiene un estricto control de calidad desde el campo de producción hasta la caja de aguacate que llega al mayorista.
Se practica el manejo integrado de plagas para reducir al mínimo el uso de químicos. Cada planta es tratada como un individuo con registros propios, desde su
nacimiento en el vivero hasta su defunción.
En las plantaciones forestales se da preferencia a las especies forestales nativas con alto valor comercial, y no se introducirán especies de plantas que dañen las
especies nativas.
La empresa desarrolla sus propios viveros a fin de garantizar la disponibilidad de plantas de calidad, libres de plagas y enfermedades. Igualmente desarrolla
programas de ensayos de adaptabilidad de especies.
En términos general, la empresa se mantiene realizando las inversiones en su desarrollo tecnológico como vía de ser competitiva en un mundo globalizado.
Normativo
NORMAS OFICIALES MEXICANAS
NOM-066-FITO-2002. Norma que especifica el manejo fitosanitario y movilización del aguacate.
NOM-144-SEMARNAT-2004. Establece las medidas fitosanitarias reconocidas internacionalmente para el embalaje de madera.
Registro de Marca. El registro de una marca (Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial) no es un requisito obligatorio, sin embargo, es recomendable
obtenerlo para tener el derecho exclusivo de uso.
Código de Barras. El código de barras o código de producto tiene como objetivo identificar cada producto a través de un lenguaje universal y común haciendo el
proceso logístico más eficiente.
Expedición del Certificado Fitosanitario Internacional por SAGARPA.
2
Certificado de Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS) de la Secretaría de Salud (SSA):
Certificado para exportación Libre Venta
Certificado para exportación
Certificado para exportación de conformidad de buenas prácticas sanitarias
Certificado para exportación análisis de producto
Marco histórico.
Desde 1991 HURTANAVA S.A. DE C.V., se ha esforzado para proveer al mercado local con aguacate Hass de la más alta calidad, contando con los recursos de
su excelente labor humana y equipo tecnológico.
29 años de experiencia lo respaldan.
Estructura orgánica.
Posicionamiento y cualquier otra información de fuentes externas y/o internas de las que se disponga sobre la empresa.
Consolidada en su mercado
3
Cuenta internamente con su Misión, Visión y valores bien determinados.
Todos estos años de operaciones ininterrumpidas a nivel nacional, aseguraron nuestra entrada intensiva al campo de las exportaciones de aguacate
demostrando ser una continuación a una buena presencia nacional.
Tiene bien estructurado sus principios y objetivos para seguir exportando en el mercado de los Estados Unidos
Cuenta con certificaciones nacionales e internacionales que los respaldan. SENASICA, Orgánico SAGARPA México
Cuenta con buenas utilidades. $ 7, 388,925.30 al año e incremento los años posteriores
Un promedio anual de flujo de efectivo de 15.6%
b) Genera una matriz FODA de la empresa seleccionada con la información recabada.

FORTALEZAS
Empresa innovadora
Conocimiento del cultivo y comercialización del aguacate.
Experiencia en comercialización exterior
Conocimiento de trámites y requisitos
Empleados altamente capacitados
Costos y tiempos competitivos
Infraestructura apta para el almacenamiento de Aguacates Hass
OPORTUNIDADES
Apertura de nuevos mercados

Oportunidad de negocios con el país vecino EUA en la comercialización de Aguacates HASS
DEBILIDADES
Falta de experiencia en exportación directa a Estados Unidos
AMENAZAS
Cambio de divisas
Tipo de cambio
Trámites burocráticos
Más competidores en este mercado.
Fuentes de consulta:
4
Empresa Hurtanava, http://www.hurtanava.com.mx/producto.html
c) Concluye con un cuadro sinóptico que permita una caracterización inicial (a manera de hipótesis) que perfile una cultura
empresarial/organizacional a partir de la información que se produjo a través de la realización de lo indicado en los incisos a
y b.
Cuentan con máquinas y herramientas de
tecnología moderna.
Tecnológico
Se observa capaces de realizar su labor
mediante estos dispositivos.
Sus políticas tanto internas como externas se

Contexto económico-social. desarrollan al cuidado del ambiente.
Recursos económicos y humanos bastos. Político Infraestructura de uso de suelo y agua, y el uso
Buenas Prácticas en desarrollo social de de tecnologías favorables.
la empresa.
Se rigen bajo las normativas Mexicanas que su

labor lo permite y cuentan con sus
Normativo certificaciones para desarrollo de su actividad.
5
Es una empresa consolidada, obtienen
ganancias y se prevé un crecimiento
HURTANAVA Posicionamiento consecutivo.
S.A. DE C.V Dentro de la empresa cuenta con su misión,
visión, valores y objetivos bien definidos.
Desarrolla bien la estructura en su organigrama

Marco Histórico. y se identifica claramente cuáles son las
Desde 1991, provee aguacate Estructura Orgánica actividades principales, solo faltó quien y
Hass. quienes y cuantas personas las realizan.
29 años de respaldo.
Se identifica cuáles son sus fortalezas y

oportunidades y evalúan adecuadamente sus
Análisis FODA
debilidades y amenazas para realizar los
cambios necesarios y la empresa crezca y no
siga con estos problemas.

GCEM U2 A2 Xcmo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

GCEM U2 A2 Xcmo

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

GCEM U2 A2 Xcmo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Actividad 2

La investigación documental y sus posibilidades para el diagnóstico.

1. Selecciona una empresa de tu interés para que investigues sobre ella.

2. Elabora un documento con la siguiente información:

NOM-066-FITO-2002. Norma que especifica el manejo fitosanitario y movilización del aguacate.

Expedición del Certificado Fitosanitario Internacional por SAGARPA.

Certificado para exportación Libre Venta

Certificado para exportación

Certificado para exportación de conformidad de buenas prácticas sanitarias

Certificado para exportación análisis de producto

29 años de experiencia lo respaldan.

Un promedio anual de flujo de efectivo de 15.6%

b) Genera una matriz FODA de la empresa seleccionada con la información recabada.

Apertura de nuevos mercados

Falta de experiencia en exportación directa a Estados Unidos

Sus políticas tanto internas como externas se

Se rigen bajo las normativas Mexicanas que su

Desarrolla bien la estructura en su organigrama

Se identifica cuáles son sus fortalezas y

También podría gustarte