Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Datos de identificación

Nombre:
Matrícula:
Carrera: Ingenieria Industrial

Nombre del Módulo: Gestión del Capital Humano y Liderazgo

Nombre de la Evidencia: Los Procesos del reclutamiento, selección e inducción

Fecha de elaboración: 17/Marzo/2019

Nombre del asesor: Lorena Alejandra Peña Ruíz

Instrucciones

1.  Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe
en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:

a) Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el

nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el
punto1.

Características (Empresa 1, Plasess (Empresa 2, Hella

México) Automotive México.)

¿A qué se dedica? Inyección de Plástico Inyección y ensamble

de productos
automotrices (faros y
Calaveras)

¿Qué productos o Productos de la Productos de la

servicios ofrece? industria automotriz. industria automotriz.

Dirección Av. San Lorenzo No.

722 Parque
Tecnoindustrial Castro

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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 del Río.

Sitio web Plasess.com.mx

Otros datos (no

obligatorio, sólo si lo
consideras necesario)
Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.

b) Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas

investigadas, las siguientes preguntas:

Proceso de reclutamiento
(Empresa 1, sustituir con (Empresa 2, sustituir con
el nombre) el nombre)

¿Cómo se lleva a cabo su Citas, entrevista, Entrevistas con cita.

proceso de reclutamiento? evaluación y definición de
contratación.
¿Cuáles fuentes de Interna y Externa. Internas y Externas
reclutamiento son
utilizados?
¿Cuáles medios de Paginas en internet, Periódico Paginas de internet, periódico,
reclutamiento son y Bolsa de trabajo. bolsa de trabajo, radio.

utilizados?
¿De qué forma estos pasos Que se siga Tener una selección de
y estos medios contribuyen adecuadamente desde la personal correcta para el
a la efectividad del proceso selección correcta de los bien de la empresa.
de reclutamiento para candidatos vs la vacante
atraer a los candidatos hasta la contratación de la
adecuados para el puesto persona.
vacante?
Proceso de selección (Empresa 1, Plasess (Empresa 2, Hella
Méxicp) Automotive México)
¿Cómo se realiza el Mediante exámenes y Mediante exámenes y
proceso de selección? entrevistas. entrevistas (Telefónicas
videoconferencia).

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 ¿Quiénes intervienen y
Reclutador, Gerente de Reclutador, Gerente de
cuáles son sus
Recursos Humanos, Recursos Humanos,
responsabilidades?
Gerente del Área de la Gerente del Área de la
vacante y si es necesario vacante.
el Director de Planta.

¿Cuál es la duración del

3 Días. 1 Día
proceso?

Estrategias de atracción
(Empresa 1, Plasess (Empresa 2, Hella
de candidatos
México) Automitve México)

¿Qué aspectos contempla

Buenas prestaciones y Buenas prestaciones y
su estrategia de atracción
salario atractivo. salario atractivo, vales de
de candidatos? despensa, prestaciones
superiores a las de ley

¿De qué forma la empresa

Crecimiento dentro de la Crecimiento dentro de la
es atractiva para las
empresa, seguridad de empresa, ayuda para seguir
personas en búsqueda de empleo. estudiando, capacitación
empleo? fuera del país ( en caso de
que lo requiera).

¿Qué prestaciones,
Prestaciones de ley, Prestaciones superiores a
oportunidades de desarrollo
prestaciones las de la ley, desarrollo
o servicios ofrecen? extraordinarias, vales de fuera del país en europa,
gasolina, tiempo extra, tiempo extra, trnasporte,
trnasporte, comedor. comedor, sindicato.

Proceso de inducción
(Empresa 1, Plasess (Empresa 2, Hella
México) Automotive México )

¿Cuánto dura? 1 Días 3 días

¿Cómo se evalúa? Mediante examines Examentes escritos y

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 escritos. practicos.
Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.

c) Explica dos ventajas y dos desventajas, para cada una de las empresas investigadas, que
presentan en su proceso de reclutamiento, selección e inducción.

Nombre de la empresa:
Ventaja 1 Contratación rápida
Ventaja 2 Confianza del reclutado para quedarse a trabajar en la empresa.
Desventaja 1 Dudas por el reclutado por 1 día de inducción
Desventaja 2 Reclutamiento falta de difusión en radio, para que tengan más candidatos.
Nombre de la empresa:
Ventaja 1 Contratación rápida
Ventaja 2 Buena capacitación
Desventaja 1 Rotación constante de personal
Desventaja 2 Selección de personal que no cumple el perfil del puesto.
Tabla 3. Ventajas y desventajas del proceso del reclutamiento, selección e inducción.

d) Análisis y argumentación.

De acuerdo a la investigación que pude hacer, las semejanzas entre las 2 empresas son:

Las 2 empresas tienen métodos similares de selección de personal y la forma en la que

hacen saber cuándo están contratando personal, como páginas de internet, periódico, redes
sociales que es ahora la manera más efectiva, dentro de la inducción dar a conocer los
temas principales en una presentación solo que la diferencia es que en una compañía dura 1
día y en la siguiente 3 días, sus temas son los mismos seguridad e higiene, pagos de
nómina, historia de la empresa, etc.

Dentro de reclutamiento también me di cuenta que los procesos son iguales, examen
psicométrico, entrevistas, examen médico, aunque en Hella es más completo este proceso
que en Plasess esto es porque Hella tiene más exigencia que Plasess.

¿Cuáles son las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de

reclutamiento, selección e inducción de ambas organizaciones?

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 Al investigar sobre la empresa X pude constatar que su proceso de
reclutamiento difiere en... al indicado en las lecturas, por lo tanto, este
análisis me permitió...

Conclusiones generales. En conclusión la selección, el reclutamiento y la inducción son

procesos que se dan en las 2 empresas y en todas, la diferencia puede ser por el tamaño de
la compañía, la exigencia de los 3 procesos y a la plusvalía de la compañías y que tan
reconocida es la empresa en el mercado industrial.

Nota

En caso de no tener experiencia laboral

deberás entrevistar a un conocido o
familiar.

e) Referencias. Entrevista al personal de Recursos Humanos de ambas comañias

via telefónica
f) Experiencia laboral en ambas compañías.
g) Entrevista presencial a Gerente de Recursos Humanos (Plasess)

Importante

Es necesario aclarar que para desarrollar esta

Evidencia se requiere del análisis de las empresas
investigadas, lo cual no significa hacer copy-
paste (copiar y pegar) de la información incluida en
las páginas web consultadas.

Con esto se busca que tú  comprendas

y expliques con tus propias palabras cómo
identificas en la empresa los elementos que se te
solicitan y, en el caso de que lo consideres
necesario, agregues algún texto incluido en las
lecturas o en las páginas web que revisaste (esto lo
puedes hacer siempre y cuando incluyas las
debidas citas y referencias de esa información y
para ello recuerda consultar la Guía del estilo APA,
en donde se explica este aspecto con todo detalle).

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