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    Análisis Foda de La Empresa Turística Davi's Tours

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    Jhan Pier Flores Hidalgo
    Este documento presenta un análisis FODA de la empresa turística Davi's Tours. En el primer cuadro, se analiza la parte administrativa de la empresa, identificando fortalezas como la certificación del CALTUR y oportunidades como asistir a capacitaciones. El segundo cuadro presenta un análisis FODA más completo de la empresa, identificando fortalezas como los años de experiencia y debilidades como la promoción deficiente. El documento concluye proponiendo estrategias FO, DO, FA y DA.

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    Análisis Foda de La Empresa Turística Davi's Tours

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    Jhan Pier Flores Hidalgo
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    Este documento presenta un análisis FODA de la empresa turística Davi's Tours. En el primer cuadro, se analiza la parte administrativa de la empresa, identificando fortalezas como la certificación del CALTUR y oportunidades como asistir a capacitaciones. El segundo cuadro presenta un análisis FODA más completo de la empresa, identificando fortalezas como los años de experiencia y debilidades como la promoción deficiente. El documento concluye proponiendo estrategias FO, DO, FA y DA.

    Descripción original:

    ya

    Título original

    -ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA TURÍSTICA DAVI’S TOURS

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    UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN

    FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS


    ESCUELA PROFESIONAL DE TURISMO

    PRACTICAS PRE PROFESIONALII

    ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA TURISTICA DAVI’S


    TOURS

    ALUMNO:
    JHAN PIER FLORES HIDALGO
    DOCENTES:
     LIC.TUR.MTR. GISELA MEDINA VELASQUEZ
     MG. ERIKA PATRICIA CHANG ALVA
    CICLO:
    VIII

    LAMAS – PERÚ
    2018
    ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA TURÍSTICA DAVI’S TOURS
     CUADRO N° 1: Análisis FODA de la empresa Davi’s tours de la parte
    administrativa
    Este análisis FODA esta direccionado a la parte administrativa de la empresa, con
    el propósito de mejorar esta área:

    FORTALEZAS OPORTUNIDADES

     Certificación del CALTUR  Asistencias a capacitaciones


     Aplicación de las buenas relacionados al servicio turístico.
    prácticas.  Avance de la tecnología.
     Oficina bien implementada.  Medios masivos de
     Uso de equipos tecnológicos en la comunicación.
    agencia.

    DEBILIDADES AMENAZAS
     Deficiente promoción de los  Delincuencia ciudadana.
    servicios turísticos.  Precios bajos en el mercado.
     Falta de programas virtuales sobre  Factor climático.
    el manejo de las cuentas.  Desastres Naturales.
     Un desorden administrativo en las  Perdida de los documentos de la
    cuentas de deudas (egresos e empresa.
    ingresos)

    La gestión administrativa de una agencia no solo se centra en promoción


    Se deberían analizar otros aspectos relacionados a
    Diseño de productos
    Segmentos
    Ventas
    Dirección
    Liderazgo
    Planificación
    Herramientas de gestión
    Herramientas de planificación
    Formatería
    Sistemas
    Herramientas
    Procesos
    Personal
    Manejo de personal…etc.

    El análisis es limitado …Entonces las estrategias estarían centradas solo en


    marketing y diseño de productos
    Tendríamos que analizar la oferta y la competencia… por ahora el aporte que
    se pretende realizar también es limitado
    CUADRO N° 2: Análisis FODA de la empresa Davi’s tours

    Fortalezas Debilidades
    Factores internos *Años de experiencia en el
    mercado. *Deficiente promoción de los
    * Variedad de tours y servicios turísticos.
    paquetes turísticos por * Unidades alquiladas.
    ofrecer. *Ropa inadecuada e indistinta
    *Oficina ubicada en zona en el guía/Chofer.
    Factores externos céntrica de la ciudad.
    *Uso de equipos tecnológicos
    en la agencia.

    Oportunidades ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)


    *Desarrollo continuo de *Adaptación e innovación de *Promoción en los diferentes
    la demanda turística. los equipos tecnológicos para medios de comunicación
    *Avance de la el proceso de ventas del accesibles.
    tecnología. servicio.
    *Medios masivos de * Promociones en los feriados
    comunicación. calendarios.
    *Feriados existentes en
    el año actual.
    Amenazas ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)
    *Surgimiento de nuevos
    *Innovación de nuestros tours,
    competidores en el *Utilizar técnicas de Marketing
    para seguir vigente en el
    mercado. para el posicionamiento de la
    mercado, ante las amenazas
    *Precios bajos en el Marca, ante la amenaza de la
    de nuevas agencias o tours
    mercado. competencia.
    operadores.
    *Factor climático.
    *Desastres Naturales.
    FUENTE: Elaboración Propia, mayo del 2017.

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