21/7/2020 Examen 14 - Inicio

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Comenzado el martes, 21 de julio de 2020, 20:29

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 21 de julio de 2020, 20:51
Tiempo 21 minutos 41 segundos
empleado
Puntos 24,00/25,00
Calificación 96,00 de 100,00
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Aprobado!

Pregunta 1 Usted está involucrado en la iniciación de un proyecto de FinTech en uno de los organismos de crédito internacional que
Correcta tiene una política muy rigurosa de normas y procedimientos. Todas las siguientes son normas a EXCEPCIÓN de:
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. La categorización de riesgo crediticio que debe asignarse a un cliente

B. El código de aprobación que debe colocarse a un proyecto

C. El modo documentado de deshacerse de las impresoras obsoletas

D. La velocidad promedio de circulación vehicular en las calles internas de la empresa 

Procedimientos o normas: ¿Cómo categorizar el riesgo crediticio de cada cliente?, ¿Cómo son los códigos de aprobación?,
¿Cómo deshacerse de activos? / La velocidad promedio de circulación vehicular es un dato estadístico, no una norma o
procedimiento. / (Inicio; Integración)

La respuesta correcta es: La velocidad promedio de circulación vehicular en las calles internas de la empresa

Pregunta 2 En su empresa están trabajando un proyecto BCI (Brain Computer Interfaces) para mejorar los problemas de habla, visión
Correcta y movilidad de las personas. El riesgo principal identificado durante la iniciación es que el sistema BCI pueda acceder a
Puntúa 1,00 información de todo lo que hay dentro del cerebro humano. No se conoce cuál será el alcance y costos de este proyecto,
sobre 1,00 por lo que se trabajará con metodologías Scrum. ¿Quién debería ser el director de este proyecto?

 
A. Facilitador del equipo 

B. Dueño del producto

C. Desarrollador

D. Diseñador

En proyectos que utilizan metodologías ágiles como Scrum, el director del proyecto (o de una iteración) suele ser un
facilitador del equipo con un perfil de líder servicial. Este rol también se denomina scrum master, líder del equipo de
proyecto, entrenador del equipo (coach) o director del proyecto. / Los desarrolladores y diseñadores, suelen formar parte
del equipo cros-funcional del proyecto. / El dueño del producto es el responsable de guiar a los miembros del equipo
sobre la dirección del producto y es quien representa los intereses del usuario o cliente. / (Inicio; Integración)

La respuesta correcta es: Facilitador del equipo

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Pregunta 3 Durante el grupo de procesos de iniciación el director del proyecto está utilizando el Sistema de Información de la
Correcta Gestión del Proyecto (PMIS), ¿Cuál de los siguientes ítems NO es un subsistema del PMIS?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Autorización del trabajo

B. Control de cambios

C. Programación Lineal 

D. Gestión de la configuración

(Inicio; Integración)
La respuesta correcta es: Programación Lineal

Pregunta 4 Cuál de los siguientes enunciados NO se lleva a cabo durante el grupo de procesos de iniciación de una empresa agrícola.
Correcta

Puntúa 1,00  
sobre 1,00
A. Utilizar información histórica de proyectos previos

B. Utilizar políticas y procesos de la empresa

C. Desarrollar la estructura de desglose del trabajo 

D. Identificar a los principales interesados del proyecto

La EDT es una herramienta de la planificación. / (Inicio; Integración)

La respuesta correcta es: Desarrollar la estructura de desglose del trabajo

Pregunta 5 A los fines de alcanzar la satisfacción del Cliente sería recomendable planificar desde la iniciación del proyecto:
Correcta

Puntúa 1,00  
sobre 1,00
A. No contradecir al Cliente, él siempre tiene la razón

B. Entregar al Cliente un poco más de lo solicitado, para que quede más que satisfecho

C. Entregar al Cliente lo que solicitó, ni más ni menos 

D. Agregar extras en el alcance del proyecto para satisfacer al cliente, pero cumpliendo con los plazos y costos que
el cliente solicita

Un cliente estará satisfecho si le entregamos siempre lo que solicitó, ni más ni menos. / Si entregamos más de lo
solicitado, corremos el riesgo de caer en una corrupción del alcance. / (Inicio; Alcance)
La respuesta correcta es: Entregar al Cliente lo que solicitó, ni más ni menos

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Pregunta 6 En un proyecto para el lanzamiento de una nueva campaña publicitaria, el Acta de Constitución del proyecto debería
Correcta llevarse a cabo por:
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Un Gerente funcional 

B. El Usuario final

C. El Director del Proyecto

D. El Cliente que solicitó el servicio

El acta de constitución la debería elaborar y firma el patrocinador. / Si el patrocinador no tiene conocimientos sobre
dirección de proyectos, el DP suele colaborar en el armado de esa acta, pero no la firma ni es el responsable final de llevar
a cabo ese Acta de constitución. / Varios proyectos de la vida real nacen como iniciativa de los departamentos funcionales
y sus gerentes cumplen el rol de patrocinador. Al no estar la opción "patrocinador", lo más cercano en esta pregunta sería
un Gerente Funcional que podría ser el patrocinador. / El acta de constitución NO es elaborada por el cliente o usuario
final. / (Inicio; Integración)

La respuesta correcta es: Un Gerente funcional

Pregunta 7 La empresa ORG es una de las principales interesadas en el proyecto de saneamiento ambiental que le han
Correcta encomendado. ¿En cuál de las fases del proyecto ORG tendrá mayor influencia?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Fase final

B. Fases intermedias

C. Fase inicial 

D. En todas las anteriores

En las fases iniciales los interesados pueden influir más para frenar el proyecto o autorizar a que avance a las próximas
fases. / (Inicio; Interesados)

La respuesta correcta es: Fase inicial

Pregunta 8 Raúl Stock es el Director de un proyecto para el desarrollo de un parque natural de tres hectáreas sobre el techo de un
Correcta edificio gubernamental. Gonzalo Galle, patrocinador de ese proyecto, solicita a Raúl que agregue en el acta de
Puntúa 1,00 constitución un resumen ejecutivo con los beneficios de largo plazo de ese proyecto. El Ministro de medio ambiente, Lic.
sobre 1,00 Lisandro Nier, quiere que Raúl agregue el estudio de impacto ambiental entre los principales hitos de ese proyecto. Por
último, Martín Gym, quién otorgará el 50% de financiamiento para ese proyecto, quiere que Gonzalo le envíe reportes
mensuales con el estado de avance del proyecto. ¿Quién debería ser el principal responsable de firmar el acta de
constitución de ese proyecto?

 
A. Gonzalo Galle 

B. Lisandro Nier

C. Martín Gym

D. Raúl Stock

El acta de constitución la puede realizar el Director del proyecto (Raúl), pero el principal responsable de firmar ese acta
para empoderar al DP es el patrocinador (Gonzalo). / El ministro de medio ambiente (Lisandro) y el financista (Martín)
también podrían ser patrocinadores, pero al no aclararse en la pregunta sus roles, deberían ser considerados como
interesados clave. / (Inicio; Integración)

La respuesta correcta es: Gonzalo Galle

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Pregunta 9 ¿Cuál de los siguientes ítems es MENOS probable que aparezca en el Acta de Constitución del Proyecto?
Correcta

Puntúa 1,00  
sobre 1,00
A. Director del proyecto

B. Nivel de autoridad del director del proyecto

C. Problema, oportunidad o requisito de negocio

D. Cronograma de actividades 

El acta de constitución se realiza durante la iniciación, mientras que el cronograma de actividades se realiza durante la
planificación. / (Inicio; Integración)

La respuesta correcta es: Cronograma de actividades

Pregunta 10 Durante la planificación estratégica de un Holding internacional, se decide crear una nueva estructura organizacional
Correcta orientada a proyectos. ¿Qué ventajas tiene trabajar en una organización orientada a proyectos?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Conseguir la aprobación del Gerente Funcional

B. Lealtad hacia el proyecto 

C. Tener un lugar donde acudir una vez que el proyecto haya sido completado

D. Poder consultar los problemas con dos jefes

En las organizaciones orientadas a proyectos los miembros del equipo suelen estar trabajando en el mismo lugar físico
con directores de proyecto con gran independencia y autoridad. / Las ventajas de esta forma de organización suelen ser:
Organización eficiente, Lealtad hacia el proyecto y Comunicaciones más efectivas. / (Inicio; Marco conceptual) 

La respuesta correcta es: Lealtad hacia el proyecto

Pregunta 11 Durante la iniciación de un proyecto sobre FinTech y blockchains para validar transacciones de monedas electrónicas, se
Correcta están identificando a los principales interesados. ¿Qué debería hacer en relación a esos interesados en esta fase del
Puntúa 1,00 proyecto?
sobre 1,00

 
A. Adaptar estrategias para su involucramiento con el proyecto

B. Involucrarlos en el proyecto acorde a sus necesidades y expectativas

C. Analizar sus intereses, involucramiento, influencia y potencial impacto en el proyecto 

D. Cumplir con sus necesidades y expectativas

Iniciación: analizar sus intereses. / Planificación: involucrarlos. / Ejecución: cumplir sus necesidades. / Control: adaptar las
estrategias para involucrarlos. / (Inicio; Interesados)

La respuesta correcta es: Analizar sus intereses, involucramiento, influencia y potencial impacto en el proyecto

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Pregunta 12 Los principales hitos preliminares del cronograma del proyecto acaban de ser definidos por el patrocinador. ¿En cuál
Correcta grupo de procesos de dirección de proyectos se encuentra?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Ejecución

B. Planificación

C. Inicio 

D. Monitoreo y control

Los hitos preliminares suelen formar parte del inicio. Los hitos definitivos y cronograma forman parte de la planificación. /
(Inicio; Cronograma)

La respuesta correcta es: Inicio

Pregunta 13 Los siguientes ítems están incluidos dentro del enunciado del alcance del proyecto, a EXCEPCIÓN de:
Correcta

Puntúa 1,00  
sobre 1,00
A. Autoridad del Director del Proyecto 

B. Justificación del Proyecto

C. Objetivos del Proyecto

D. Justificación del Producto

El nivel de autoridad del DP se suele mencionar en el acta de constitución del proyecto. / (Inicio; Integración)

La respuesta correcta es: Autoridad del Director del Proyecto

Pregunta 14 Los patrocinadores de un proyecto están reunidos para finalizar la fase de iniciación de un proyecto de construcción de
Correcta una cascada de 80 metros de altura dentro de un aeropuerto. Debido a los problemas de microclima que puede originar
Puntúa 1,00 ese proyecto dentro de un lugar cerrado, los patrocinadores quieren que el director de proyectos conozca sobre esos
sobre 1,00 potenciales impactos. ¿Cuál de los siguientes ítems estará menos relacionado con el grupo de procesos de iniciación?

 
A. Director del proyecto

B. Asunciones (supuestos)

C. Plan para la dirección del proyecto 

D. Caso de negocios

El plan para la dirección de proyectos es un resultado de la planificación, que incluye los planes de todas las áreas del
conocimiento. / El caso de negocios y supuestos son entradas de la iniciación, donde se obtiene como salida el acta de
constitución con la asignación del Director de Proyectos. / (Inicio; Integración)

La respuesta correcta es: Plan para la dirección del proyecto

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Pregunta 15 Usted ha sido asignado como director de proyecto. El acta de constitución del proyecto ha sido firmada por siete
Correcta interesados claves. ¿Cuál debería ser su principal preocupación para la próxima etapa del proyecto?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Cómo se llevará a cabo la estructura de desglose del trabajo

B. Dedicar más tiempo a la gestión de la configuración 

C. Negociar para que se defina un sólo patrocinador del proyecto

D. Definir quiénes integrarán el comité de control de cambios

Luego de la iniciación comienza la planificación. El sistema de gestión de la configuración es una herramienta que abarca
el control integrado de cambios. / Los proyectos pueden tener más de un patrocinador. / Definir la EDT se realiza luego
de establecer la gestión de la configuración. / (Inicio; Integración)

La respuesta correcta es: Dedicar más tiempo a la gestión de la configuración

Pregunta 16 Usted está realizando un análisis costo-beneficio durante las fases de iniciación, a los fines de validar si su proyecto de
Correcta reparación de vías férreas está alineado con las expectativas de valor del negocio que ha definido el patrocinador. ¿Cuál
Puntúa 1,00 es el valor de ese negocio?
sobre 1,00

 
A. El retorno de la inversión (ROI)

B. Tasa interna de retorno superior al costo de oportunidad del dinero

C. Activos monetarios, valor de las acciones, utilidades, marca, reconocimiento y beneficios sociales. 

D. Valor actual neto

El valor del negocio es la suma de elementos tangibles (activos monetarios, acciones, utilidades, etc.) e intangibles
(reconocimiento de marca, beneficios sociales, patentes, etc.). Una eficiente gestión de portafolios, programas y
proyectos, será clave para alcanzar los objetivos estratégicos y aumentar el valor del negocio. / (Inicio; Integración)

La respuesta correcta es: Activos monetarios, valor de las acciones, utilidades, marca, reconocimiento y beneficios sociales.

Pregunta 17 ¿Cuál de los siguientes elementos se crea como resultado de iniciar un proyecto de expansión hotelero?
Incorrecta

Puntúa 0,00  
sobre 1,00
A. Un contrato firmado

B. La asignación del director del proyecto

C. Plan para la dirección del proyecto 

D. Acciones correctivas

El resultado de la iniciación es el Acta de Constitución del proyecto donde se asigna al director del proyecto. / (Inicio;
Integración)

La respuesta correcta es: La asignación del director del proyecto

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Pregunta 18 Usted es el director de proyecto de una empresa con una organización matricial débil. La gerencia general le solicita
Correcta ayuda durante la fase de selección de proyectos para aprovechar todos sus conocimientos sobre métodos de medición
Puntúa 1,00 de beneficios y modelos matemáticos de programación lineal. En un modelo de selección de proyectos lo más importante
sobre 1,00 a tener en cuenta será:

 
A. Presupuesto

B. Necesidad de negocio 

C. Cronograma

D. Tipo de restricciones

Lo más importante en la selección de proyectos está relacionado con la estrategia, visión, misión y necesidad de
negocio. / (Inicio; Marco conceptual)

La respuesta correcta es: Necesidad de negocio

Pregunta 19 La PMO ha recibido el estudio de factibilidad técnica de un proyecto. ¿En qué fase seguramente se encuentra ese
Correcta proyecto?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Implementación

B. Cierre

C. Conceptual 

D. Desarrollo

Los estudios de factibilidad suelen ser insumos para el proceso de aprobación de proyectos que se realiza en las fases de
conceptualización (inicio).  / (Inicio; Integración)

La respuesta correcta es: Conceptual

Pregunta 20 Si usted está comenzando un proyecto olivícola, ¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas será la MENOS utilizada
Correcta durante la iniciación?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Análisis del producto 

B. Análisis de los interesados

C. Identificación de riesgos

D. Gestión de conflictos

El análisis del producto es una herramienta para la definición del alcance utilizada durante la planificación, que sirve para
analizar los objetivos del producto establecidos por el cliente o patrocinador y convertirlos en requisitos tangibles del
proyecto. / La gestión de conflictos se suele utilizar durante la iniciación para alinear a los interesados con los objetivos
estratégicos del proyecto. / El análisis de los interesados es una herramienta utilizada para identificar a los interesados
durante la iniciación. / Si bien la identificación de riesgos se lleva a cabo durante la planificación, durante la iniciación se
identifican los riesgos de alto nivel. (Inicio; Integración)

La respuesta correcta es: Análisis del producto

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Pregunta 21 ¿Cuál de los siguientes ítems es el MENOS indispensable al momento de la iniciación de un proyecto de desarrollo de
Correcta software?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Plan para la dirección del proyecto 

B. Plan estratégico de la Empresa

C. Criterios de selección de proyectos

D. Enunciado del trabajo

El plan para la dirección de proyectos es un resultado del proceso de planificación. / (Inicio; Integración)

La respuesta correcta es: Plan para la dirección del proyecto

Pregunta 22 El primer paso para seleccionar la mejor estructura organizacional del proyecto debería ser:
Correcta

Puntúa 1,00  
sobre 1,00
A. Desarrollar el cronograma y presupuesto del proyecto para identificar las áreas funcionales que serán necesarias

B. Llevar a cabo la estructura de desglose del trabajo para determinar la estructura organizacional según cada
paquete de trabajo

C. Conocer el enunciado del alcance del proyecto para establecer las áreas funcionales necesarias para cada tarea

D. Analizar el acta de constitución del proyecto

La estructura organizacional se define antes de desarrollar la EDT, cronograma y presupuesto. / Para definir las áreas
funcionales del proyecto, es necesario conocer el enunciado del alcance. / (Inicio; Marco conceptual)

La respuesta correcta es: Conocer el enunciado del alcance del proyecto para establecer las áreas funcionales necesarias
para cada tarea

Pregunta 23 Usted está trabajando en la elaboración de un caso de negocios para fabricar ropa para personas con discapacidades. Los
Correcta requisitos de este proyecto se definirán de manera periódica durante la elaboración de los prototipos de indumentaria y
Puntúa 1,00 los cambios se van a incorporar en tiempo real durante el desarrollo del proyecto. Los principales interesados, médicos y
sobre 1,00 pacientes, se involucrarán de manera continua en el proyecto; mientras que los riesgos y costos se controlarán a medida
que aparezcan los nuevos requisitos y restricciones. ¿Qué ciclo de vida recomendará para iniciar este proyecto?

 
A. Predictivo

B. Iterativo

C. Ágil 

D. Incremental

Predictivo: los requisitos se definen antes de comenzar con el desarrollo del proyecto. / Iterativo e Incremental: los
requisitos, cambios y participación de interesados, se incorporan en intervalos periódicos. / Ágil: los requisitos, cambios y
participación de interesados ocurren de manera continua en tiempo real a lo largo de todo el proyecto. / (Inicio; Marco
conceptual)

La respuesta correcta es: Ágil

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Pregunta 24 Durante la iniciación de un proyecto para instalar una pared para practicar escalada de roca en un rascacielos, el
Correcta patrocinador ha decidido utilizar un ciclo de vida adaptativo. ¿Qué característica tendrá el acta de constitución de este
Puntúa 1,00 proyecto?
sobre 1,00

 
A. Definirá la duración de cada iteración del proyecto

B. Nombrará a un director de proyectos para todo el ciclo de vida

C. Fijará los criterios de éxito que se mantendrán estables a lo largo de todo el proyecto

D. Será revisado y revalidado de manera frecuente 

En proyectos adaptativos, el acta de constitución se revisa y valida de manera continua para ajustar los criterios de éxito
acorde a las nuevas restricciones y los cambios del mercado. El DP podría cambiar en alguna revalidación del acta de
constitución. / La duración de cada iteración podría variar a lo largo del proyecto y esa información no siempre se incluye
en un acta de constitución. / (Inicio; Integración)

La respuesta correcta es: Será revisado y revalidado de manera frecuente

Pregunta 25 Para dar comienzo a un nuevo Proyecto se ha solicitado ayuda a la Oficina de Gestión de Proyectos. ¿Cuál de las
Correcta siguientes funciones es MENOS probable que lleve a cabo la PMO?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Involucrarse en los procesos de iniciación

B. Proveer lecciones aprendidas de proyectos similares

C. Colaborar en la asignación de los recursos compartidos

D. Realizar el enunciado del alcance del proyecto 

El enunciado del alcance puede venir por un contrato externo definido por el cliente y patrocinador. O podría
desarrollarlo el DP con los miembros de su equipo de manera interna. Pero no suele ser una de las actividades que
realizan las PMO. / (Inicio; Marco conceptual)

La respuesta correcta es: Realizar el enunciado del alcance del proyecto

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