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    Herrajes Viladrich

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    Sebastian Bustos
    El resumen presenta los estados financieros de la empresa Herrajes Viladrich al 31 de diciembre de 2005. Muestra el balance general con los activos y pasivos, así como el estado de resultados con las ventas, costos y márgenes. Adicionalmente, incluye un análisis financiero de la empresa con métricas como capital de trabajo, días de cartera y proveedores, y rentabilidad.

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    El resumen presenta los estados financieros de la empresa Herrajes Viladrich al 31 de diciembre de 2005. Muestra el balance general con los activos y pasivos, así como el estado de resultados con las ventas, costos y márgenes. Adicionalmente, incluye un análisis financiero de la empresa con métricas como capital de trabajo, días de cartera y proveedores, y rentabilidad.

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    Sebastian Bustos
    El resumen presenta los estados financieros de la empresa Herrajes Viladrich al 31 de diciembre de 2005. Muestra el balance general con los activos y pasivos, así como el estado de resultados con las ventas, costos y márgenes. Adicionalmente, incluye un análisis financiero de la empresa con métricas como capital de trabajo, días de cartera y proveedores, y rentabilidad.

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    HERRAJES VILADRICH

    Balance General a Diciembre 31 de 2005

    ACTIVO PASIVO

    Tesoreria 155 Proveedores 2000


    ClientesSostenidos 800 Acreedores 420
    Clientes Descontados 1350 Créditos a Corto Plazo 500
    Existencias 500 Efectos Descontados 1350
    Total Circulante 2805 Total Circulante 4270
    Deudas a Largo Plazo 50
    Inmovilizado Bruto 2296 Total 4320
    Amortizacion Acumulada -600 PATRIMONIO
    Total Activo Fijo 1696 Capital Social 60
    Resultados del Ejercicio 121
    Total 181
    Total 4501 Total 4501
    Estado de Resultados del 1o de Enero al 31 de Diciembre de 2005

    A Vertical
    Ventas 6830
    Costo de Ventas 5600 82.0%
    Compras 5800 84.9%
    Existencias Iniciales 300 4.4%
    Existencias Finales 500 7.3%
    Margen Bruto 1230 18.0%
    Gastos Generales 810 11.9%
    Dotaciones a la Amortización 125 1.8%
    Utilidad Operacional 295 4.3%
    Gastos Financieros 114 1.7%
    Utilidad antes de Impuestos 181 2.7%
    Impuestos 60 0.9%
    Utilidad Neta 121 1.8%
    HERRAJES VILAD
    2005
    Diagnòstico

    Estructura de Capital
    Pasivos 4,320 96%
    Patrimonio 181 4%
    Toal P+Pt 4,501 100%

    Anàlisis de Capital de Trabajo


    Clientes Sostenidos 800 Pasivos de largo Plazo 50
    Clientes Descontados 1,350 Patrimonio 181
    Total Cartera 2,150 Recurso Perm de Financiaciòn 231
    Existencias 500 Activos Fijos 1,696
    Proveedores 2,000 Fondo de Maniobra - 1,465
    KTO 2,650 Activo circulante 2,805
    KTNO 650 Pasivo Circulante 4,270
    N.O.F 650 Capital de Trabajo - 1,465
    EBITDA 420

    Anàlisis de Solvencia
    Endeudamiento del EBITDA 4.52
    Cobertura de Intereses 3.68
    HERRAJES VILADRICH
    2005

    Anàlisis de Operaciòn
    Dias de Cartera Dias de Inventario
    Cartera 2,150 113
    Ventas 6,830
    Inventario 500 32
    Costo de Ventas 5,600
    Proveedores 2,000
    Compras 5,800
    Ciclo de la Operaciòn (Dìas)

    Anàlisis de Màrgenes Anàlisis Du Pont


    Màrgen Bruto 18.0% Màrgen Eficiencia
    Màrgen Operacional 4.3% 1.8% 1.52
    Màrgen Neto 1.8%
    Màrgen EBITDA 6.1%
    R.O.C 2.5%
    R.O.A 2.7%
    R.O.E 67.0%
    Dias de Provedores

    124

    21

    nàlisis Du Pont
    Estructura ROE
    24.87 0.67
    HERRAJES VILADRICH
    2006
    Estado de Resultados Proyectado en el 2006
    Herrajes Viladrich 2006 ACTIVOS
    Tesoreria 155
    PyG Proyectado 2006 Depositos bancario 150
    Ventas 7,000 ClientesSostenidos 854
    Costo de Ventas 3,750 Clientes Descontados 1,350
    Compras 6,500 Total clientes 2,204
    Existencias Iniciales 500 Existencias 3,250
    Existencias Finales 3,250 Total circulante 5,759
    Margen Bruto 3,250 Inmovilizado Bruto 2,296
    Gastos Generales 950 Amortizacion Acumulada - 725
    Dotaciones a la Amortización 125 Total Activo Fijo 1,571
    Utilidad Operacional 2,175
    Gastos Financieros 110
    Utilidad antes de Impuestos 2,065 Total 7,330
    Impuestos 681
    Utilidad Neta 1,384
    RAJES VILADRICH
    2006

    PASIVOS
    Proveedores 2,241
    Acreedores 420 Calculo de Cartera
    Credito a CP 1,564 Cartera X 2204
    Efectos Descontados 1,350 Ventas 7000
    Total P circulante 5,575 Dias año 360
    Deudas L.P 40 Dias Ciclo 113
    Capital Social 210 Calculo de Proveedores
    Utilidades Retenidas 121 Proveedores X 2241
    Utilidad del ejercicio 1,384 Compras 6500
    Tota Patrimonio 1,715 Dias Año 360
    Dias Ciclo 124

    Total 7,330
    HERRAJES VILADRICH
    2006
    Diagnòstico

    Estructura de Capital
    Pasivos 5,615 77%
    Patrimonio 1,715 23%
    Toal P+Pt 7,330 100%

    Anàlisis de Capital de Trabajo


    Clientes Sostenidos 854 Pasivos de largo Plazo
    Clientes Descontados 1,350 Patrimonio
    Total Cartera 2,204 Recurso Perm de Financiaciòn
    Existencias 3,250 Activos Fijos
    Proveedores 2,241 Fondo de Maniobra
    KTO 5,454 Activo circulante
    KTNO 3,212 Pasivo Circulante
    N.O.F 3,212 Capital de Trabajo
    EBITDA 2300

    Anàlisis de Solvencia
    Endeudamiento del EBITDA 1.28
    Cobertura de Intereses 20.91
    HERRAJES VILADRICH
    2006

    Anàlisis de Operaciòn
    Dias de CarteDias de Inven
    Cartera 2,204 113
    Ventas 7,000
    Inventario 3,250 312
    Costo de Ventas 3,750
    Proveedores 2,241
    40 Compras 6,500
    1,715 Ciclo de la Operaciòn (Dìas)
    1,755
    1,571
    184 Anàlisis de Màrgenes Anàlisis Du Pont
    5,759 Màrgen Bruto 46.4% Màrgen Eficiencia
    5,575 Màrgen Operacional 31.1% 19.8% 0.96
    184 Màrgen Neto 19.8%
    Màrgen EBITDA 32.9%
    R.O.C 17.9%
    R.O.A 18.9%
    R.O.E 80.7%
    aciòn
    Dias de Provedores

    124

    s) 301

    Anàlisis Du Pont
    Estructura ROE
    4.27 0.81

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