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    Empresa Alpura

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    Hanna Corona
    Este documento presenta un análisis FODA y un resumen del proceso administrativo de Alpura, la empresa láctea más grande de México. Incluye cinco estrategias para mejorar el proceso administrativo como aumentar la satisfacción de los clientes, optimizar los procesos de trabajo, usar envases amigables con el medio ambiente, aplicar nuevas tecnologías, y crear publicidad impactante.

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    Este documento presenta un análisis FODA y un resumen del proceso administrativo de Alpura, la empresa láctea más grande de México. Incluye cinco estrategias para mejorar el proceso administrativo como aumentar la satisfacción de los clientes, optimizar los procesos de trabajo, usar envases amigables con el medio ambiente, aplicar nuevas tecnologías, y crear publicidad impactante.

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    empresa alpura

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    PROYECTO INTEGRADO #2

    PROCESO
    ADMINISTRATIVO.

    ADM Contemporanea

    Ana Patricia Ramos Corona


    Alpura
    Análisis FODA

    Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

    Conocimiento del mercado Están al tanto de las Dependencia a otros La industria de productos
    Buen ambiente laboral necesidades de los productos de leche lácteos es uno de los más
    Eficiente Productividad consumidores Estructuras poco flexibles peleados en el mercado
    Calidad en productos Cubren gran parte del ante demandas del nacional
    Es la empresa nacional mas mercado en cuanto a mercado Aumento de las existencias
    grande de productos lacteos variación de productos Diferencias de precios entre de calidad en la materia
    Disponibilidad de tecnología Gran potencial de verano e invierno por prima
    crecimiento horizontal marcada estacionalidad de ingresos de nuevos
    Disponibilidad de leche a la producción competidores extranjeros
    precios competitivos Competencia con la
    industria informal
    PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN
    Obtener leche de alta calidad desde su Cada colaborador (investigador) tiene
    origen en todos los establos que avisar a su jefe directo (gerente)
    Crear nuevos productos del procedimiento que llevará a cabo
    Mejora en el rendimiento y la calidad para el análisis de la sustancia.
    de los productos Aprovechar la tecnología, para
    Adquirir nuevas técnicas y expandir el mercado así como en la
    conocimientos. creacion de nuevos productos

    ALPURA
    Proceso administrativo

    DIRECCIÓN CONTROL

    Lo planeado debe ser realizable, Establecer normas escritas


    adaptarse a la realidad y a las Estableciendo respuestas eficientes y
    condiciones del medio ambiente. contundentes
    Estándares fijados por los organismos Competencia profesional
    de salubridad para que el producto que Compromiso de la organización con el
    saldrá a la venta tenga la calidad trabajo bien hecho
    suficiente para ser consumido por la Conocimiento claro e indudable de las
    población. metas de la empresa
    5 Estrategias
    de mejora
    en el proceso administrativo

    01 02 03 04 05

    Aumentar la Optimizar los Envases Aplicar nuevas Crear publicidad


    satisfacción de procesos de amigables con tecnologías para impactante,
    los clientes, por trabajo (controlar, el medio mejorar la creativa para
    medio de monitoriar y ambiente. calidad de los elevar el éxito en el
    cuestionarios. mejorar los productos. mercado y quitar
    procesos de de en medio la
    trabajo). competencia.

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