Solucion 3-4-5
Solucion 3-4-5
Solucion 3-4-5
PRODUCCIÓN Y SERVICIOS
Escuela Profesional de Ingeniería Industrial
TEMA:
TEMA:
CUESTIONARIO CAPITULO 3, 5 Y 6
RESUMEN CAPITULO 3,5,6
DOCENTE: Ing. Salazar
DOCENTE: Ing. Salazar
INTEGRANTES:
INTEGRANTES:
Valdivia Quispe, Luis David
ANCCO HUAMAN RODNEY
Veliz Mayta, Gretta Gabriela
ARI MAMANI VIRNA JESSICA
Vera Cuadros, Alexander Pavel
ARIAS GOMEZ ANDREA
Villagra Cruz, Fredy
Zavala
BARRIGA ZEVALLOS
Cutimbo, Vitmar MARCO
MAMANI LIMACHI CYNTHIA
2017
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
CAPITULO 3
PREGUNTA 1
1) ¿Es posible que en algunos casos el cliente sea más importante que el consumidor?
Explique sus razones y dé ejemplos.
PREGUNTA 2
2) Organice una campaña parecida a “El reto Pepsi”, con cualquier tipo de productos
altamente competidores en su país (mayonesas, margarinas, cervezas, salsas,
etcétera). Explique sus resultados y plantee estrategias de marketing para algunas de
las marcas.
1 persona: ROXANA
CARACTERÍSTICA LAIVE GLORIA
COLOR Aprobó
ESPESURA Aprobó
SABOR Aprobó
OLOR Aprobó
2 persona: MARIO
CARACTERÍSTICA LAIVE GLORIA
COLOR Aprobó
ESPESURA Aprobó
SABOR Aprobó
OLOR Aprobó
3 persona: CORINA
CARACTERÍSTICA LAIVE GLORIA
COLOR Aprobó
ESPESURA Aprobó
SABOR Aprobó
OLOR Aprobó
4 persona: IRMA
CARACTERÍSTICA LAIVE GLORIA
COLOR Aprobó
ESPESURA Aprobó
SABOR Aprobó
OLOR Aprobó
5 persona: MILVIO
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
5 persona: ERIKA
CARACTERÍSTICA LAIVE GLORIA
COLOR Aprobó
ESPESURA Aprobó
SABOR Aprobó
OLOR Aprobó
CONCLUSIONES:
- La leche Gloria es líder en el mercado peruano, sin embargo según el examen que se
hizo a ciegas a 6 personas se puede ver que solo en un caso logra tener una opinión
favorable y un empate.
- La Leche “La Cremosita” de Laive ha obtenido 4 visorias de apreciación “a ciegas” y un
empate. Sin embargo esta leche no lidera en el mercado.
ESTRATEGIAS DE MARKETING
- Aplicada a la leche Laive: caracterizar su producto y vender esta característica; por
ejemplo su atributo más resaltante en su considerable espesura y cremosidad. Este
punto puede ser aplicado en comerciales pero re direccionado a otro público
consumidor, es decir, no ofrecerlo como un tarro de leche bebible, sino para el uso en
preparación de alimentos, pasteles, etc.
PREGUNTA 3
3) Una empresa representante de una nueva marca de vehículos para uso personal
(automóviles se dan pequeños, medianos y grandes, autos deportivos convertibles
medianos y un modelo4x4) sabe que el color del auto es una de las características
más importantes para la decisión de compra. Por ello le ha encomendado a su grupo
que haga una investigación para recomendarle qué colores debería pedir a la fábrica
para cada tipo de auto que venden. Les dice que ellos pueden solicitar hasta dos
colores de auto por tamaño y tipo (en total cinco opciones). Su público objetivo son
mujeres y hombres, aunque en diferentes porcentajes según el tipo de vehículo.
Realice esa investigación y justifique su propuesta en función de ella.
Los colores oscuros absorben más radiaciones solares, por eso es habitual que la ropa
de invierno sea de tonos oscuros. Por el contrario, las tonalidades claras tienden a
reflejar la luz con lo que la temperatura se disipa más. Es por eso que las
construcciones típicamente mediterráneas suelen encalarse para conseguir que su
interior sea algo más fresco.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
PREGUNTA 4
4) Creo que la cualidad principal de los ciudadanos de Arequipa es el orgullo que
muestran siempre por haber nacido en esta ciudad, el amor grande hacia su ciudad
lo que hace tanto a nivel nacional e internacional sean reconocidos por esta
cualidad.
Ese orgullo y amor lleva a tener un cuidado por la ciudad , siempre se escucha en
relación a otras ciudades que los ciudadanos tratan de mantener limpia y ordenada
nuestra ciudad.
Una característica también está en que somos gente luchadora y que siempre somos
los pioneros de la lucha contra las injusticias de los políticos de turno, este deseo de
justicia muchas veces nos hace ver como rebeldes ante las autoridades.
Y también nos laman la Roma del Perú por las múltiples construcciones religiosas,
donde cada distrito muestra un templo religioso.
PREGUNTA 5
5) Usted quiere fomentar el incremento del alumnado en su facultad (o programa
académico) y sabe que primero debe conocer mejor cuáles son las necesidades y
motivaciones de las personas para seguir una maestría. Cuando usted pregunta al
respecto, la respuesta clásica es “para superarme” o “para obtener un mejor
trabajo”; sin embargo, usted quiere llegar a un detalle más específico sobre las
motivaciones profundas que guían este deseo. Haga una investigación para
responder a estas preguntas.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
En esta carrera se perfila, por el contexto mismo del crecimiento industrial, como una
fuente de capital humano para la solución de problemas en este campo.
Los OBJETIVOS de seguir una maestria de ingenieria industrial son las siguientes:
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
Formar profesionales con un alto nivel académico, que puedan asumir las
responsabilidades de posiciones directivas en organizaciones de diversa índole.
Preparar profesionales capaces de resolver problemas altamente complejos en las
empresas, que involucren el desarrollo de las técnicas más modernas de la Ingeniería
Industrial, especialmente en las áreas de producción y seguridad.
Estimular la realización de proyectos de investigación que promueven el desarrollo de
la productividad y la competitividad en las empresas
PREGUNTA 6
6) ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la segmentación por niveles
socioeconómicos? ¿Son útiles para todo tipo de producto? ¿Para qué tipos de
productos son más útiles y para cuales menos importantes?
VENTAJAS
Se tiene una clasificación más clara y adecuada del producto que se vende.
Se centraliza en el mercado hacia un área específica.
Se proporciona un mejor servicio.
Se tiene buena imagen, exclusividad y categoría.
Facilita la publicidad el costo.
Logra una buena distribución del producto.
Se obtienen mayores ventas.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
DESVENTAJAS
La disminución de utilidades al no manejar la segmentación de mercados
correctamente.
Que el producto no se coloque en el lugar ni en el momento adecuado.
Que no esté bien planeada la segmentación y pudiera dejar fuera a muchos clientes.
Que no se determinen las características de un mercado.
Perder oportunidad de mercado.
No utilizar las estrategias adecuadas de mercado.
El alto costo que existe para obtener información.
PRODUCTOS
UTILES: Productos para cada rango social (valoración dada por la gente que las
conforma)
NO UTILES: Productos que cambian con las modas, tendencias, productos genéricos.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
PREGUNTA 7
7) Busque información sobre las características generales de cada una de las clases
sociales existentes en su país. Analice si todas las empresas usan el mismo criterio
para dividir a las clases sociales o si utilizan criterios diversos.
Las clasificaciones tradicionales de nivel social en América Latina
¿Opciones de mercado para América Latina: ¿clase alta, clase media o clase baja?
Una de las decisiones más importantes de las empresas latinoamericanas es escoger a qué
segmento socioeconómico dirigirse. Veamos las opciones.
Clase alta
Las clases altas tienen el atractivo de concentrar la mayor cantidad de riqueza de cada país,
puesto que constituyen un pequeño porcentaje de la población y disponen de al menos 25%
de la riqueza total en América Latina. Es, entonces, un mercado de bajos volúmenes y altos
márgenes de ganancia. Sin embargo, tiene patrones de consumo muy influenciados por
culturas extranjeras y que son difíciles de contentar con los productos de tecnología incipiente
de nuestros países.
Clase media
La clase media-media en nuestros países debe definirse por excepción, dado que no hay
acuerdo sobre sus características. Sus miembros son aquellos que no pertenecen ni a la clase
alta ni a la clase baja. Así, si la clase baja y muy baja conforman aproximadamente 60 a 80% de
la población y la clase alta el 5%, queda entre 15 y 35% de la población integrante como de la
clase media. Este segmento es bastante heterogéneo en gustos y necesidades, lo que dificulta
la preparación de una estrategia de marketing única. Así, muchos se alimentan como las clases
bajas, pero se visten como las clases altas y viven en barrios intermedios. Por otro lado, su tipo
de consumo varía mucho con la economía del país. Crece muy rápidamente cuando la
economía va bien, pero tiende a desaparecer cuando va mal, como se observó claramente en
Latinoamérica en los años ‘80.
Clase baja
Quedan finalmente las clases bajas, segmento dejado de lado por las empresas formales
latinas, debido a que sus pequeños ingresos obligan a venderles productos de bajo precio y a
hacer grandes esfuerzos de distribución. Además, muchos empresarios formales no llegan a
comprender sus gustos, necesidades y comportamientos. Por otro lado, es un mercado
bastante simple en sus necesidades y en sus gustos, lo que permite una mejor aceptación de
los productos hechos en el país. Quien dude de la importancia comercial de las clases bajas en
América Latina no tiene más que observar el increíble crecimiento del sector informal para
darse cuenta de que está equivocado. No olvidemos que muchos artistas folclóricos venden
muchos más discos en nuestros países, que lo que puede vender cualquier cantante europeo o
estadounidense en América Latina.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
PREGUNTA 8
8) Estudie el proceso de decisión que aplican los individuos para comprar los siguientes
artículos. Compare los procesos y explique las razones de las diferencias:
- Automóvil
- Computadora personal
- Refrigerador
- Harina de maíz
Laptop
Búsqueda de información
Análisis de información
Después de recaudar la información, revisar las opciones que tenia acorde a las
necesidades y gustos que se quería en la laptop asi como el precio
Acto de compra
Después de ver los pros y los contras de la laptop , se decide por una que cubre el
presupuesto sus gustos y necesidades.
AUTOMÓVIL
Búsqueda de información
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
Análisis de información
Acto de compra
Después de ver los pros y los contras de los autos, se decide por uno que cubre su
presupuesto sus gustos y necesidades.
Es útil, indispensable.
REFRIGERADORA
Búsqueda de información
Análisis de información
Acto de compra
Es útil e indispensable.
HARINA DE MAÍZ
Necesidad de alimentarse
Búsqueda de información
Análisis de información
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
Acto de compra
Es indispensable
Las diferencias que se pueden encontrarse es que la harina de maiz cubre una
necesidad primaria y los demas una secundaria y como en maslow dice que primero
tenemos que cubrir las primarias para proceder con las secundarias, la harina de maiz
tiene mas relevancia.
PREGUNTA 9
9) Usted quiere entrar en el negocio de venta de repuestos para automóvil. Haga una
lista de las diversas maneras en que se podría segmentar este mercado. Luego elija la
forma de segmentación que mejor se aplica a su empresa.
PREGUNTA 10
10) USTED TRABAJA PARA UNA EMPRESA DE CONFECCION DE ROPA Y SU GERENTE LE
HA PEDIDO QUE DESARROLLE CINCO LINEAS DE MODA PARA MUJERES BASADAS EN
LA SEGMENTACION POR ESTILOS DE VIDA DE LOS PERUANOS Y MEXICANOS QUE
PROBABLEMENTE SE REPITAN EN SU PAIS. USTED DEBERA DESCRIBIR EL ESTILO
GENERAL DE LOS PRODUCTOS (COLORES, TAMAÑOS, MODAS, ETCETERA) Y DEFINIR
LOS ASPECTOS REFERENTES AL PRECIO, LA DISTRIBUCION, LA COMUNICACIÓN Y LA
MARCA A PONER A CADA LINEA. (ESCOJA A QUE ESTILO DE VIDA SE DIRIGIRA)
LAS SOFISTICADOS
COLORES: Vivos
TAMAÑOS: Ropa corta y holgada para mayor movilidad y desplazamiento
MODAS: Sport
MARCA: Denim
PRECIO: Elevado donde el precio corresponde a la calidad del producto
DISTRIBUCION: Tiendas por departamentos (mall, centros comerciales)
COMUNICACIÓN: Publicidad redes sociales y centros comerciales como también spots
publicitarios
LAS PROGRESISTAS
COLORES: Opacos
TAMAÑOS: Adecuada para el trabajo
MODAS: Casual
MARCA: GAT
PRECIO: Precio alto pero no elevado frente a otras marcas importantes
DISTRIBUCION: Tiendas por departamento y tiendas con local propio
COMUNICACIÓN: Spots publicitarios, carteles y paneles
LAS MODERNAS
MARCA: GAP
PRECIO: Alto de acuerdo a la moda actual
DISTRIBUCION: Tiendas con locales propios y prestigio ganado
COMUNICACIÓN: con ventas personales y publicidad dentro de la urbe
LAS ADAPTADAS
COLORES: Opacos
TAMAÑOS: Holgada
MODAS: Elegante / Casual
MARCA: University
PRECIO: Moderado y al alcance de todos
DISTRIBUCION: Tiendas por departamento
COMUNICACIÓN: Publicidad en principales centros comerciales como también en
redes
LAS CONSERVADORAS
COLORES: Primarios
TAMAÑOS: Largos y grandes
MODAS: Casual / hogar
MARCA: Priori
PRECIO: Moderado a bajo
DISTRIBUCION: Supermercados y tiendas en centros comerciales
COMUNICACIÓN: Publicidad dentro de los locales de venta
PREGUNTA 11
11) Haga un análisis de las diferencias más importantes que cree que se podría
encontrar en el comportamiento bancario y financiero de una persona de estilo de
vida sofisticado, un progresista, un adaptado, una moderna y una conservadora. A
partir de este análisis presentar dos tipos de paquetes de productos (productos,
promociones, precio, etcétera) para cada uno de estos estilos de vida, sustentando
correctamente las razones por las cuales éstos se adecuarían a cada uno de los
estilos señalados.
Los Sofisticados
Segmento mixto, con un nivel de ingresos más altos que el promedio. Son muy
modernos, educados, liberales, cosmopolitas y valoran mucho la imagen personal. Son
innovadores en el consumo y cazadores de tendencias. Le importa mucho su estatus,
siguen la moda y son asiduos consumidores de productos “light”. En su mayoría son
más jóvenes que el promedio de la población.
Los Progresistas
Las Modernas
Mujeres que trabajan o estudian y que buscan su realización personal también como
madres. Se maquillan, se arreglan y buscan el reconocimiento de la sociedad. Son
modernas, reniegan del machismo y les encanta salir de compras, donde gustan de
comprar productos de marca y, en general, de aquellos que les faciliten las tareas del
hogar. Están en todos los NSE.
Las Conservadoras
Los Austeros
Segmento mixto, de bajos recursos económicos, que vive resignado a su suerte. Hay
muchas personas mayores que prefieren la vida simple, sin complicaciones y, si fuese
posible, vivirían en el campo. Son reacios a los cambios, no les gusta tomar riesgos y no
les agrada probar nuevas cosas. Muchos son inmigrantes y tienen el porcentaje más
alto de personas de origen indígena
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
CAPITULO 5
PREGUNTA 1
1. Cuáles son los componentes (producto, marca, empaque, etc.) que integran los
productos siguientes:
Computadoras personales: Laptop, Lenovo, calidad elevada, prestigio de la empresa,
precio elevado, diseño y color personalizado llamativo.
Cerveza: cerveza industrial, Pilsen, etiqueta, la reputación social, mejor sabor helada,
botella de vidrio.
Galletas: Galletas de chocolate, Oreo, empresa internacional, buen sabor, publicidad
notoria, empaque llamativo.
Programas informáticos: Software de escritorio, Microsoft Office, reputación mundial,
eficiencia reconocida, precio accesible.
Cursos de inglés en una academia especializada: Curso inglés, Cultural, certificación
internacional, prestigio regional, eficiencia alta, precio mayor.
Piñas naturales (en una tienda de frutas frescas): Piña, Marca irrelevante, empaque
bolsa, producto natural, elevada calidad nutritiva.
Casas para vivienda: Construcción, Constructora, recomendaciones, implementación
alta de equipos, velocidad de construcción.
PREGUNTA 2
2. Haga la diferencia entre línea de productos y gama de productos. Presente ejemplos
de empresas de su localidad que tengan gamas de productos consistentes y otras con
gamas de productos poco consistentes.
Línea.- Conjunto de productos de una gama que una empresa ofrece a sus clientes con
una característica común. Por ejemplo: “Línea blanca”.
PREGUNTA 3
3. Algunos países latinoamericanos tienen índices de consumo per cápita de cerveza más
bajos que el promedio mundial. En algunos casos, esto se debe al mayor precio relativo
del producto, pero también a otras razones. Usted ha sido contratado como consultor
para analizar ese tema y proponer alternativas para la ampliación del consumo de
cerveza en su país. Las alternativas de más publicidad o menor precio son las que
siempre resultan evidentes, pero usted cree que existen otras posibilidades adicionales
a partir de las características intrínsecas y extrínsecas del producto y de su forma de uso.
Plantee una estrategia en ese sentido.
Una solución alternativa podría ser la búsqueda de la identificación del mercado con la
cerveza. Que la producción de la cerveza se lleve a cabo al 100% a nivel nacional entonces
se puede entrar como la marca nacional de precio medio nacional en el cual la población
apoyaría por familiarización, la creación de nuevos días festivos (como se hizo en Perú y
resultó en éxito) y por último promociones llamativas e incursión en eventos populares.
PREGUNTA 4
4. Con el alza mundial del trigo, en su país le han encomendado la tarea de promover
algunos productos sustitutos del trigo en la población. Busque qué productos podrían
cumplir esa función y defina una estrategia para hacerlos exitosos.
Como muchas personas confunden el maíz con trigo y trigo con maíz, pero lo cierto de
esto es que cada uno de estos es un buen sustituto del otro debido a que su concentración
en vitaminas y minerales es similar.
La industrialización del maíz es una de las actividades agroindustriales que genera mayor
valor agregado, puesto que permite obtener gran número de productos que se consumen
en forma directa o son insumos de otras industrias siendo el maíz un recurso no muy caro
y fácilmente renovable.
PREGUNTA 5
5. Usted está lanzando una nueva marca de café y quiere hacerlo rápidamente
competitivo. Defina el producto a ofrecer, utilizando los diversos niveles funcionales de
un producto (producto básico, mejorado, ampliado y emocional).
Nivel Básico:
Nivel Mejorado:
Nivel Ampliado:
Nivel Emocional:
PREGUNTA 6
6. Analice la empresa más importante de consumo masivo de su país y defina las líneas y
gamas de productos que posee. Analice, además, la consistencia y profundidad que
tiene y presente una propuesta para mejorar su posición competitiva (aumentar o
disminuir modelos, variedades, líneas o gamas).
Producto Marca
Leche Evaporada Gloria, Pura Vida, Bella Holandesa,
Multilac, Soalé y Soy Vida
Leche UHT Gloria, Pura Vida, Bella Holandesa,
Chicolac, Multilac, Soalé y Soy Vida
Yogurt Gloria, Pura Vida, Multilac, Soalé,
Yomost, Soy Vida
Queso Gloria, Bonlé, La Pradera
Jugos y Refresco Gloria, Pura Vida, Soalé, Aruba,
Tampico, Soy Vida.
Manjar Blanco Bonlé, La Mesa, Monky
Mantequilla Gloria
Leche en Polvo Pura Vida, Multilac, Soalé
Crema de Leche Gloria, La Mesa
Conserva de Pesco Gloria, La Mesa
Leche Condensada Gloria
Mermelada Gloria
Café Mónaco
Panetón Gloria
Azúcar Cartavio, Casa Grande
Base de Helados Gloria
Barquimiel Gloria
Snacks Mr. Chips
Recomendaría aumentar la variedad de las líneas y gamas para segmentar aún más el mercado
consumidor para satisfacer de mejor manera las diversas necesidades.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
PREGUNTA 7
7. Una empresa productora de leche envasada en lata quiere comenzar la producción de
conservas de pescado enlatadas, para ampliar su gama de productos. ¿Cuáles serían las
ventajas y desventajas de dicha ampliación? ¿Qué le recomendaría hacer a dicha
empresa?
Las ventajas es que ampliaría el público que compra sus productos y la mala es que entre
leche y pescado son dos productos que se diferencian mucho entre ellos y cuyo método de
producción son muy diferentes lo que se podría ver reflejado en altos costos de
producción y posibles pérdidas.
PREGUNTA 8
8. Una cadena de venta de artefactos eléctricos de su país quiere implantar un sistema que
permita la devolución del producto si el cliente no está completamente satisfecho.
Prepare un análisis de las razones a favor y en contra de esa iniciativa y proponga las
condiciones de funcionamiento de la misma.
Esta iniciativa tiene dos variables a considerar la económica y la percibida por los
consumidores:
Ventajas:
Desventajas
los consumidores pueden pesar que hacen esto porque los aparatos tendrán defectos de
calidad que la misma empresa deberá solucionar
debe de existir un equilibrio económico para la iniciativa para no registrar pérdidas es
decir la empresa deberá conocer cuantos productos defectuosos registra ya que si son
muchos no tiene caso
Por ultimo para que se aplique la iniciativa deberá tratarse de una empresa que venda
productos de calidad y que realmente reten al consumidor a comprar sabiendo que sus
productos son buenos y no registraran defectos .. Aunque ninguna industria está exenta
de errores
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
PREGUNTA 9
9. Un restaurante de hamburguesas de una zona residencial de su ciudad se encuentra con
el problema que frente a su local se reúnen diariamente grupos de jóvenes revoltosos. Si
bien ellos consumen también en el restaurante, su presencia ha ocasionado que las
familias de la zona dejen de asistir al lugar. ¿Qué le propondría hacer al dueño del
restaurante para solucionar su problema?
En este caso lo que puede hacer el restaurante es hacer una división del segmento entre
jóvenes y familias, separar dos ambientes para que cada uno pueda interactuar libremente
y que el otro no se incomode por una u otra razón.
Otra buena opción para que los chicos revoltosos mantengan la compostura y no hagan
demasiado ruido es ponerle distractores como televisiones o algo que haga que se
interesen en eso y dejen de hacer ruido.
PREGUNTA 10
10. Una empresa de reparación de artefactos eléctricos encuentra que sus clientes van con
mucha frecuencia a consultar técnicos informales que cobran algo más barato que ella,
aunque no les dan garantía ni una calidad estable de trabajo. ¿De qué manera podría
recuperar esos clientes sabiendo que sus costos son un poco mayores que los de sus
competidores informales? Plantee una estrategia integral para lograrlo.
Esta empresa de reparación de artefactos una estrategia integral para lograrlo es primero
reconocer el mercado potencial como sabemos la diferencia entre esta empresa y los
técnicos informales es la garantía podemos hacer una campaña de publicidad en la cual
promocionemos una garantía de x meses por cualquier reparación de algún producto que
haya sido reparado por los técnicos de la empresa.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
CAPITULO 6
PREGUNTA 1
1. En cierta ciudad, una prestigiosa cadena comercial abre una nueva tienda en otro sector
de la misma urbe. Mencione sus ventajas desde el punto de vista de la marca frente a
una tienda individual que se abriría en esa misma zona de la ciudad.
El prestigio de la marca que proporciona confianza para la compra de sus productos
vendidos.
La variedad de productos que posee la prestigiosa cadena comercial
El precio y la competitividad que puede tener con la tienda individual
PREGUNTA 2
2. Investigue y haga una lista de los requisitos y procedimientos necesarios para registrar
una marca en su país.
Solicitud de Marcas de Producto y/o Servicio en Línea
Este servicio le permite al usuario presentar vía internet su solicitud de registro de marca
de producto y/o servicio. Está dirigido a las personas o empresas que deseen solicitar el
registro de marcas de producto y/o servicio, así como a los estudios de abogados que
brindan asesoría externa, a fin de que puedan utilizar este servicio para agilizar la atención
a sus clientes.
Requisitos
De ser posible, se sugiere enviar una copia fiel del mismo logotipo al correo electrónico:
logos-dsd@indecopi.gob.pe (Formato sugerido: JPG o TIFF, a 300 dpi y bordes entre 1 a 3
pixeles). Consignar expresamente los productos y/o servicios que se desea distinguir con el
signo solicitado, así como la clase y/o clases a la que pertenecen (Clasificación de Niza).
En caso de una solicitud multiclase, los productos y/o servicios se deben indicar agrupados
por la clase, precedidos por el número de clase correspondiente y en el orden estipulado
por la Clasificación Internacional de Niza.
Poderes:
Observaciones
El usuario debe tener en cuenta que existen ciertos requisitos mínimos o información
indispensable que debe contener una solicitud de registro para que se le asigne fecha de
presentación:
Los datos de identificación del solicitante, o de la persona que presenta la solicitud, que
permitan efectuar las notificaciones correspondientes.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
La indicación expresa de los productos o servicios para los cuales se solicita el registro.
Una vez presentada la solicitud (es decir, habiéndose asignado fecha de presentación para
efectos jurídicos), la Dirección tiene un plazo de 15 días hábiles para realizar su examen
formal.
Una vez completados los requisitos en el plazo establecido, se emitirá una orden de
publicación, la cual deberá presentarse en las oficinas del diario oficial El Peruano para
solicitar su publicación por única vez. El costo de la publicación debe ser asumido por el
solicitante.
El solicitante podrá ceder los derechos expectaticios sobre una solicitud de registro en
trámite. Para ello deberá presentar el documento en el que conste la cesión con su firma.
Cuando la cesión sea efectuada por una persona natural, se deberá presentar una
declaración jurada de bien propio de libre disposición o, de ser el caso, el consentimiento
del cónyuge. No se requiere legalizaciones.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
Recursos impugnativos
Para la división de una solicitud de registro multiclase de marca de producto y/o servicio,
se deberá presentar un pedido de división, indicando los productos y/o servicios,
agrupados por clases, que se desglosan de la solicitud inicial; acompañando el
comprobante de pago de las tasas correspondientes y copia de lo actuado hasta el
momento de solicitar la división, para ser adjuntada en cada solicitud divisional.
El costo por los derechos de trámite de la división es equivalente al 1.26% de la UIT, esto
es S/. 48.65 Nuevos Soles.
PREGUNTA 3
3. Si usted fuera el propietario de XXXX (la marca nacional de cerveza más importante de
su país) y una empresa extranjera le propone comprarla, ¿Qué método utilizaría para
valorizarla? Haga el ejercicio y determine su valor.
- evaluar el precio de mercado de Una empresa y quitarle el costo de los activos físicos.
- evaluar el diferencial de precio que los consumidores están dispuestos a pagar por el
producto de determinada marca en relación a Un producto idéntico de otra marca.
Multiplicar esta cifra por el potencial de mercado de la marca en cuestión durante su ciclo
de vida.
- evaluar la cantidad de consumidores actuales que no comprarían el mismo producto si no
tuviera la misma marca. Multiplicar esa cifra por la Utilidad promedio de ventas.
- evaluar el costo de posicionar un producto idéntico con una nueva marca que llegue a un
nivel de ventas similar al de la marca actual.
- evaluar la notoriedad de la marca y analizar el costo de crear una marca nueva con el
mismo nivel de notoriedad (independientemente del tipo de producto).
Evaluar el diferencial de precio que los consumidores están dispuestos a pagar por el
producto de determinada marca en relación a Un producto idéntico de otra marca.
Multiplicar esta cifra por el potencial de mercado de la marca en cuestión durante su ciclo
de vida.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
PREGUNTA 4
4. Un grupo de compañeros de estudios decide formar una empresa de consultoría en
administración dirigida a la pequeña y mediana empresa y propone el siguiente nombre:
“Servicio de consultoría Empresarial para el desarrollo de la Pequeña y Mediana
Industria Secedepmi”. Haga una lista de los aspectos que debe tener una buena marca y
con ella analice usted los aspectos positivos y negativos de esta marca.
PREGUNTA 5
5. La falsificación de discos de música ha proliferado en el país y la Asociación de Artistas le
ha pedido ayuda profesional. Usted ha considerado necesario estudiar, desde un punto
de vista de marketing, las razones del éxito de estos productos falsificados y a partir de
allí les presentará una estrategia para contrarrestarlos.
ESTRATEGIA:
- Reducir el precio de venta de las pistas musicales.
- Ofrecer un distintivo de compra, para que el cliente obtenga status al comprar por el
medio oficial.
- Vender los alunes o pistas musicales por sitio web.
- Tener promociones, y enviarlas por correo electrónico o mensajes virtuales.
- Estar comunicado 24/7 con las redes sociales.
PREGUNTA 6
6. Algunas marcas registradas se han convertido en marcas genéricas de su país. Presente
usted una lista de esas marcas y analice si esa situación es buena o mala para ellas. Elija
una de ellas y presente un plan para evitar los problemas que se puedan derivar de
haberse convertido en genéricas.
PREGUNTA 7
7. Una empresa argentina, productora de tapas para excusado (water) posee la marca
Ariel. Por alguna razón extraña, cuando Procter & Gamble desea ingresar con fuerza con
su marca de detergentes Ariel a este mercado, la empresa de tapas hace una gran
inversión para publicitar sus tapas de water “Ariel”. Si usted estuviera en la posición del
gerente de marketing de P&G, ¿qué decisiones tomaría al respecto?
En las últimas décadas, la economía mundial se ha caracterizado no sólo por los avances
tecnológicos sino también por los fenómenos de Globalización e Integración, producto de
numerosos acuerdos de libre comercio, lo que obliga a las empresas a comprender mejor
estos paradigmas comerciales para poder formular estrategias coherentes y lograr ser exitosas
frente a dichos procesos.
PREGUNTA 8
8. La empresa productora de perfumes “FROMPARIS”, considera que el gasto que realiza
en los envases es demasiado alto. Quiere hacer envases más simples y económicos, para
con el ahorro aumentar la duración de la fragancia (sus expertos de laboratorio dicen
que el perfume actual desaparece un 8% más rápido que su competidor principal
“ELEGANCE”). Con el ahorro en el frasco podrá también bajar en 15% el precio de venta.
Piensan así vender mucho más que ELEGANCE (que es el líder del mercado y tiene un
precio 10% mayor). ¿Qué le recomendaría al gerente de marketing de FROMPARIS?
¿Qué debería hacer para competir mejor con ELEGANCE?
PREGUNTA 9
9. Haga un análisis crítico de los productos, marcas y embalajes (envasados y sin
envasar) de fideos en su país. Presente alternativas para mejorar la accesibilidad de los
mismos a las clases populares.
1. Don Vittorio
Don Vittorio es el mejor fideo, porque siempre queda al dente, separadito, amarillito…
Perfecto. Don Vittorio, el placer de lo mejor.
Don Vittorio Colección Maestra, es una línea de pastas premium que despertará todos los
sentidos (textura, aroma y sabor incomparable) porque está elaborada con los más finos
ingredientes. Don Vittorio el placer de lo mejor.
4. Nicolini
Nicolini, los fideos de tradición en los que puedes confiar, desde 1902.
5. Lavaggi
Lavaggi es el fideo más fortalecido del Perú, único con hierro, calcio, zinc y vitaminas A y B,
que ayuda a que tus hijos crezcan más sanos y fuertes.
6. Alianza
7. Espiga de Oro
Los fideos que a todos les encantan. Son buenazos, no se pegan ni mazacotean y quedan
enteritos en tus sopas. Fideos Espiga de Oro, calidad de oro.
8. Sayón
9. Victoria
PREGUNTA 10
10. Uno de los más grandes productores de papitas chips del mundo les ha
encomendado revisar los embalajes que utiliza para sus productos: bolsas de papel
plástico. Analice los aspectos positivos y negativos de esos embalajes, tomando en
cuenta las características que debe tener un buen embalaje. Proponga las posibles
mejoras a estos embalajes en función de esos criterios.
ASPECTOS POSITIVOS
ASPECTOS NEGATIVOS
PREGUNTA 11
11. Analice las características de los empaques de venta de huevos y las características que
debe tener un buen empaque. Luego diseñe un empaque ideal para cualquiera de los
participantes de este mercado.
El empaque y embalaje del huevo juegan un papel muy importante en la conservación de este
ya que necesita contar con ciertas características para que su caducidad llegue tan pronto.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADO
El empaque para huevo es conocido como cartón o maple para huevos y estos se encargan de
darle protección, temperatura ideal y la cantidad exacta de luz a una cantidad específica de
huevos, además, los protege de ciertas partículas ambientales.
Estos empaques pueden ser de diferentes tamaños, dependiendo del número de huevos que
se desee empacar.