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PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA: INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES AGRICOLAS DE HUARINA Y
PACAYPAMPA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ARICATO DEL DISTRITO DE SANDIA, PROVINCIA DE SANDIA – PUNO.
INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO

TECNIFICADO EN LOS SECTORES AGRICOLAS DE
HUARINA Y PACAYPAMPA DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE ARICATO DEL DISTRITO DE
SANDIA, PROVINCIA DE SANDIA – PUNO.
1
CONTENIDO
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Información general
B. Planteamiento del proyecto
C. Determinación de la brecha oferta y demanda
D. Análisis técnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluación Social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto ambiental
I. Gestión del Proyecto
J. Marco Lógico
K. Conclusiones
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y localización
2.2. Institucionalidad
2.3. Marco de referencia
3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnóstico
3.1.1. Área de estudio y área de influencia
3.1.2. La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá
el PIP
3.1.3. Los involucrados en el PIP
3.2. Definición del problema, sus causas y efectos
3.3. Planteamiento del proyecto
4. FORMULACIÓN
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
4.2. Determinación de la brecha oferta – demanda
4.2.1. Análisis de la demanda
4.2.2. Análisis de la oferta
4.2.3. Determinación de la brecha
4.3. Análisis técnico de las alternativas
4.3.1. Aspectos técnicos
4.3.2. Metas de productos
4.3.3. Requerimientos de recursos
4.4. Costos a precios de mercado
4.4.1. Costos de inversión
4.4.2. Costos de reposición
4.4.3. Costos de Operación y Mantenimiento
5. EVALUACIÓN
5.1. Evaluación Social
5.1.1. Beneficios Sociales
5.1.2. Costos Sociales
5.1.3. Estimación de los indicadores de rentabilidad social del Proyecto
5.1.4. Análisis de sensibilidad
2
5.2. Evaluación privada

5.3. Análisis de Sostenibilidad
5.4. Impacto ambiental
5.5. Gestión del Proyecto
5.5.1. Para la fase de ejecución
5.5.2. Para la fase de postinversión
5.5.3. Financiamiento
5.6. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. Conclusiones
6.2. Recomendaciones
7. ANEXOS
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1. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
 NOMBRE DEL PIP
INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES
AGRICOLAS DE HUARINA Y PACAYPAMPA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA
DE ARICATO DEL DISTRITO DE SANDIA, PROVINCIA DE SANDIA – PUNO.
 LOCALIZACIÓN
UBICACIÓN
DETALLES DATOS
Región Puno
Provincia Sandia
Distrito Sandia
Localidad Huarina y Pacaypampa
Región Geográfica Sierra
Altitud 2218 m.s.n.m.
Latitud Sur 14º 29’ 92’’
Longitud Oeste 69º 43’ 85’’
MAPA DE MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO
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 MAPA DE MICROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

La Microlocalización del proyecto comprende a la Comunidad Campesina de
Aricato del Distrito de Sandia, Provincia de Sandia, Región Puno, tal como se
aprecia en el siguiente gráfico.
 INSTITUCIONALIDAD
 UNIDAD FORMULADORA
La Unidad Formuladora de la Municipalidad Provincial de Sandía, como
responsable de generar todo tipo de proyectos de inversión pública a nivel de
perfil, cuenta con un equipo técnico multidisciplinario dirigido por un Jefe
Responsable quienes son encargados de la formulación y/o elaboración de
estudios de pre inversión, ya sea en planta o por servicios de consultoría; y según
las Normatividades vigentes del Sistema Nacional de Inversión Pública SNIP, Ley
27293 su Reglamento y Directivas vigentes.
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UNIDAD FORMULADORA
DETALLES DATOS
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Sandia
Nombre Unidad Formuladora
Persona Responsable de la Formulación
Nombres y Apellidos Ing. Eco. Primitivo Limachi Mamani
Código CIP. 128253
Teléfono Móvil 942403045
Correo Electrónico prilima2011@hotmail.com
Responsable del Estudio Técnico
Nombres y Apellidos Ing. Néstor Belizario Quispe
Código CIP. 94122
Teléfono Móvil 951937731 - #0106114
Correo Electrónico nest.bel@hotmail.com
Persona Responsable de la Unidad
Formuladora
Nombre Bach Eco. Pepe Huayna Hancco
Correo Electrónico phh@hotmail.com
 UNIDAD EJECUTORA
En el presente proyecto la Unidad Ejecutora recomendada es el Ministerio de
Agricultura, que ejecutará el proyecto, a través del Órgano Técnico designado,
que en este caso corresponde al “Programa Sub Sectorial de Irrigaciones
(PSI)”, que además cuenta con la capacidad probada de Administración,
Logística, Planificación y experiencia reconocida en la ejecución de obras
similares, como es la instalación y construcción de la infraestructura del sistema
de riego tecnificado en los sectores agrícolas de Huarina y Pacaypampa, para lo
cual el “Ente Ejecutor”, cuenta con:
- Personal profesional capacitado en áreas: administrativas, logística,
abastecimientos, contabilidad, cotizaciones, adquisiciones y procesos de
contrataciones de residentes, supervisores y demás recursos necesarios.
- Suficiente Capacidad Técnica, a través de la “Unidad Obras”, que cuenta
con la disponibilidad inmediata de los recursos físicos, humanos,
tecnológicos y financieros.
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UNIDAD EJECUTORA
DETALLES DATOS
Nombre Municipalidad Provincial de Sandia
Persona Responsable de la Unidad
Ejecutora
Nombre Ministerio de Agricultura
Teléfono Fijo de la Municipalidad Fijo 051816161
E-Mail munisandia@hotmail.com
Persona Responsable del Órgano
Técnico de la UE.
Órgano Técnico Responsable Programa Sub Sectorial de Irrigaciones
 ÓRGANO TÉCNICO
El Ministerio de Agricultura, como Ente Ejecutor y/o Unidad Ejecutora, delega
como Órgano Técnico de la entidad ejecutora, al “Programa Sub Sectorial de
Irrigaciones (PSI)” con sede en la ciudad de Arequipa, el cual se encargará de
coordinar o ejecutar los aspectos técnicos del Proyecto en la fase de ejecución ya
que cuenta con la capacidad necesaria y experiencia reconocida en la ejecución
de proyectos similares de riego tecnificado, para lo cual también cuenta con la
disponibilidad necesaria de recursos físicos, humanos, tecnológicos y financieros.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
 OBJETIVOS DEL PIP
INCREMENTO DEL NIVEL DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE
CULTIVOS AGRÍCOLAS EN LOS SECTORES DE HUARINA Y PACAYPAMPA
DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ARICATO.
 MEDIOS FUNDAMENTALES
 Adecuada y suficiente infraestructura del sistema de riego
tecnificado.
 Sólida organización y adecuado conocimiento tecnológico de los
productores agrarios.
 ALTERNATIVA ÚNICA DE SOLUCIÓN
EL PROYECTO ALTERNATIVO ÚNICO, CONSISTE EN LA TECNIFICACIÓN
DEL SISTEMA DE RIEGO TRADICIONAL Y LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA,
MEDIANTE LA INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO, PARA
LO CUAL EL PROYECTO SE HA DETALLADO EN 2 COMPONENTES: EL
COMPONENTE 1; CONTEMPLA, LA CONSTRUCCIÓN DE 02 CAPTACIONES
DE CONCRETO ARMADO, INSTALACIÓN DE 3,594.30ML DE LÍNEA DE
7
CONDUCCIÓN CON MANGUERA HDPE, 02 RESERVORIOS DE CONCRETO

ARMADO CON CAPACIDADES DE 25.00M3 y 750.00M3; 13 CÁMARAS DE
ROMPEPRESIÓN DE CONCRETO ARMADO, 114 VÁLVULAS DE CONTROL,
123 VÁLVULAS DE PURGA, INSTALACIÓN DE 10,611.74ML DE REDES DE
DISTRIBUCIÓN (MANGUERA HDPE), 211 HIDRANTES; Y EL COMPONENTE 2;
CONTEMPLA METAS RELACIONADOS AL FORTALECIMIENTO
ORGANIZACIONAL Y DE CAPACIDADES DE MANEJO AGRO TECNOLÓGICO.,
MEDIANTE EL DESARROLLO DE TALLERES DE CAPACITACIÓN, GESTIÓN
ORGANIZACIONAL Y ASISTENCIAS TÉCNICAS.
LAS ACCIONES
COMPONENTE 01: INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE

RIEGO TECNIFICADO.
 Acción 1.1: Ejecución de 01 Glb de Obras Provisionales.
 Acción 1.2: Construcción de 02 Bocatomas de Captación de concreto.
 Acción 1.3: Instalación de 3,594.30ml de Sistema de Conducción con Manguera
HDPE.
 Acción 1.4: Construcción de 2 Reservorios de concreto con capacidad total de
775.00m3.
 Acción 1.5: Construcción de 13 Cámaras Rompe presión.
 Acción 1.6: Construcción de 114 Válvulas de Control y 123 Válvulas de Purga.
 Acción 1.7: Instalación de 10,611.74ml de Redes de Distribución con Manguera
HDPE.
 Acción 1.8: Instalación de 211 Hidrantes.
COMPONENTE 02: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y DE

CAPACIDADES DE MANEJO AGRO TECNOLÓGICO.
 Acción 2.1: Conformación y formalización de comité de riego

 Acción 2.2: Sensibilización y fortalecimiento de organización de riego
 Acción 2.3: Capacitación en operación y mantenimiento del sistema de
riego
 Acción 2.4: Intercambio de experiencias en gestión de recursos hídricos
para riego.
8
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

- Balance Hídrico Global Sin Proyecto
TABLA: Nº 1.1, BALANCE HÍDRICO MENSUAL DE AMBOS SECTORES EN (Lts/Seg), (m3/Seg), (m3/mes) Y (MMC), SIN PROYECTO.
DESCRIPCIÓN UM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
BALANCE HÍDRICO (Lts/Seg) -23.89 -35.78 -39.49 -25.13 12.66 14.14 12.84 13.15 3.65 4.05 -58.63 -56.63
OFERTA (Lts/Seg) Lts/Seg 24.99 28.63 29.83 26.18 1.37 0.00 0.84 1.68 7.65 8.06 38.94 37.99
DEMANDA (Lts/Seg) Lts/Seg 1.10 -7.15 -9.66 1.06 14.02 14.14 13.68 14.83 11.30 12.11 -19.69 -18.64
BALANCE HÍDRICO (m3/Seg) -0.0239 -0.0358 -0.0395 -0.0251 0.0127 0.0141 0.0128 0.0132 0.0036 0.0041 -0.0586 -0.0566
OFERTA (m3/Seg) m3/Seg 0.0250 0.0286 0.0298 0.0262 0.0014 0.0000 0.0008 0.0017 0.0077 0.0081 0.0389 0.0380
DEMANDA (m3/Seg) m3/Seg 0.0011 -0.0071 -0.0097 0.0011 0.0140 0.0141 0.0137 0.0148 0.0113 0.0121 -0.0197 -0.0186
BALANCE HÍDRICO (m3/mes) -63981.67 -86556.49 -105767.90 -65124.04 33901.64 36659.36 34388.41 35223.84 9457.33 10858.74 -151968.60 -151680.39
OFERTA (m3/mes) m3/mes 66933.09 69270.02 79903.41 67868.70 3657.50 0.00 2244.38 4505.38 19838.00 21586.25 100920.00 101761.00
DEMANDA (m3/mes) m3/mes 2951.42 -17286.48 -25864.49 2744.66 37559.14 36659.36 36632.79 39729.21 29295.33 32444.99 -51048.60 -49919.39
BALANCE HÍDRICO (MMC) -0.0640 -0.0866 -0.1058 -0.0651 0.0339 0.0367 0.0344 0.0352 0.0095 0.0109 -0.1520 -0.1517
OFERTA (MMC) MMC 0.0669 0.0693 0.0799 0.0679 0.0037 0.0000 0.0022 0.0045 0.0198 0.0216 0.1009 0.1018
DEMANDA (MMC) MMC 0.0030 -0.0173 -0.0259 0.0027 0.0376 0.0367 0.0366 0.0397 0.0293 0.0324 -0.0510 -0.0499
BALANCE HÍDRICO GLOBAL, SIN Pyto OFERTA (Lts/Seg)
DEMANDA (Lts/Seg)
50.00
40.00
38.94 37.99
30.00
28.63 29.83
20.00 24.99 26.18
14.02 14.14 13.68 14.83
11.30 12.11
Lts/Seg.
10.00
1.10 1.06
7.65 8.06
0.00
-7.15 1.37 1.68
-9.66 0.00 0.84
-10.00
-19.69 -18.64
-20.00
-30.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Meses
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- Balance Hídrico, Con Proyecto
TABLA: Nº 1.2, BALANCE HÍDRICO MENSUAL DE AMBOS SECTORES EN (Lts/Seg), (m3/Seg), (m3/mes) Y (MMC), CON PROYECTO.
DESCRIPCIÓN
UM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
BALANCE HÍDRICO (Lts/Seg) -13.73 -21.98 -24.49 -13.77 -0.81 -0.69 -1.16 0.00 -3.53 -2.72 -34.53 -33.47
BALANCE HÍDRICO (m3/Seg) -0.0137 -0.0220 -0.0245 -0.0138 -0.0008 -0.0007 -0.0012 0.0000 -0.0035 -0.0027 -0.0345 -0.0335
OFERTA (m3/Seg) m3/Seg 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148
BALANCE HÍDRICO (m3/mes) -36777.79 -53170.92 -65593.70 -35702.96 -2170.07 -1788.26 -3096.42 0.00 -9152.29 -7284.22 -89496.22 -89648.60
OFERTA (m3/mes) m3/mes 39729.21 35884.45 39729.21 38447.62 39729.21 38447.62 39729.21 39729.21 38447.62 39729.21 38447.62 39729.21
BALANCE HÍDRICO (MMC) -0.0368 -0.0532 -0.0656 -0.0357 -0.0022 -0.0018 -0.0031 0.0000 -0.0092 -0.0073 -0.0895 -0.0896
OFERTA (MMC) MMC 0.0397 0.0359 0.0397 0.0384 0.0397 0.0384 0.0397 0.0397 0.0384 0.0397 0.0384 0.0397
DEMANDA (MMC) MMC 0.0030 -0.0173 -0.0259 0.0027 0.0376 0.0367 0.0366 0.0397 0.0293 0.0324 -0.0510 -0.0499
BALANCE HÍDRICO GLOBAL, CON Pyto

OFERTA (Lts/Seg)
DEMANDA (Lts/Seg)
20.00
14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83
15.00
10.00 14.02 14.14 13.68 14.83

11.30 12.11
5.00
Lts/Seg.
0.00
1.10 1.06
-5.00
-10.00 -7.15
-9.66
-15.00
-20.00
-18.64
-19.69
-25.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Meses
- Número de Beneficiarios
El número de beneficiarios directos es de 110 Usuarios regantes distribuidos en
248 personas en promedio anual durante el horizonte de evaluación del proyecto.
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO
- LOCALIZACIÓN
El presente proyecto alternativo se localiza en los Sectores Agrícolas de Huarina y
Pacaypampa de la Comunidad Campesina de Aricato, Distrito de Sandia,
Provincia de Sandia, Región Puno. Cuyas coordenadas de ubicación está entre
los 14º 19’ 21’’ de Latitud Sur, y los 69º 42’ 78’’ de Longitud Oeste con respecto al
meridiano de Greenwich y a una altitud de 2218 metros sobre el nivel del mar.
10
- TAMAÑO
El tamaño del proyecto está definido a partir de la brecha oferta-demanda de la
infraestructura de Riego Tecnificado (captación, línea de conducción, reservorios
y redes de distribución).
Brecha de Infraestructura Física
Para determinar la brecha se compara el número de infraestructuras requeridas y
la oferta optimizada. Tal como se muestra en la siguiente tabla.
CUADRO: Nº 02: BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE INFRAESTRUCTURAS FÍSICA DE RIEGO.
DESCRIPCIÓN UM 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
BRECHA DE INFRAESTRUCTURA DE CAPTACIÓN Und -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
BOCATOMAS DE CAPTACIÓN, REQUERIDOS Und 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
BOCATOMAS DE CAPTACIÓN, OPTIMIZADOS Und 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BRECHA DE INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCIÓN m -3594.30 -3594.3 -3594 -3594 -3594 -3594 -3594 -3594 -3594 -3594 -3594
LÍNEA DE CONDUCCIÓN, REQUERIDO m 3594.30 3594.3 3594.3 3594.3 3594.3 3594.3 3594.3 3594.3 3594.3 3594.3 3594.3
LÍNEA DE CONDUCCIÓN, OPTIMIZADO m 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BRECHA DE INFRAESTRUCTURA DE RESERVORIOS Und -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
RESERVORIOS, REQUERIDOS Und 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
RESERVORIOS, OPTIMIZADOS Und 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BRECHA DE INFRAESTRUCTURA DE REDES DE
m -10612 -10612 -10612 -10612 -10612 -10612 -10612 -10612 -10612 -10612 -10612
DISTRIBUCIÓN
REDES DE DISTRIBUCIÓN, REQUERIDOS m 10611.74 10611.7 10611.74 10611.7 10611.7 10611.7 10611.7 10611.7 10611.7 10611.7 10611.7
REDES DE DISTRIBUCIÓN, OPTIMIZADOS m 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- ASPECTOS TÉCNICOS
El presente Proyecto denominado “Instalación de Sistema de Riego Tecnificado
en los Sectores Agrícolas de Huarina y Pacaypampa de la Comunidad Campesina
de Aricato” consiste en la construcción de 02 captaciones de concreto armado,
construcción de 02 reservorios de capacidades: 25.00m3, 750.00m3, ambos de
concreto armado, 13 cámaras de rompepresión también de concreto armado, 114
válvulas de control, 123 Válvulas de purga, 211 hidrantes y entre otras obras de
arte complementarias, instalación de sistema conducción de Manguera HDPE
(Línea de conducción 3,594.30 ml de Manguera HDPE de 160 mm y 63 mm); y
redes de distribución de 10,611.74ml de Manguera HDPE de 110 mm, 90 mm y
63 mm, todos de clase 10.
El diseño estructural de la infraestructura (diseño geométrico, hidráulico y
estructural de las obras de arte) de riego se ha planteado considerando la
demanda hídrica, oferta hídrica, topografía, estructuras de andenería y ubicación
de áreas de riego, los mismos que están plasmados en los planos (ver anexos),
donde se muestra las obras de arte en el ámbito constructivo.
El planteamiento hidráulico del sistema de riego se inicia en la bocatoma de
captación ubicada en las quebradas de Huarina y Pacaypampa cuyos caudales
requeridos se conducirán hasta los reservorios, desde donde se distribuirán a los
sistemas de distribución mediante mangueras HDPE para alimentar a 211
11
hidrantes, su sistema de funcionamiento será mediante 2 aspersores de alta

presión en cada hidrante.
- METAS GLOBALES
CUADRO: Nº 03, METAS GLOBALES DEL PROYECTO.
Item Descripción Und. Metrado
1 COMPONENTE 01: INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
1.01 OBRAS PROVISIONALES Glb 1.00
1.02 FLETE Glb 1.00
1.03 VARIOS Glb 1.00
1.04 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Glb 1.00
1.05 SUB SISTEMA PACAYPAMPA (AREAS 1,2,3,4,5,6,7 Y 8)
01.05.01 CAPTACION - IQUIATO Und 1.00
01.05.02 LINEA DE CONDUCCION Ml 3,191.09
01.05.03 CAMARA DE DISTRIBUCION Und 5.00
01.05.04 CAMARA DE ROMPE PRESION T-VI Und 6.00
01.05.05 RESERVORIO N° 01 M3 750.00
01.05.06 RED DE DISTRIBUCION (AREA 1, 2,3,4,5,6,7 Y 8) Ml 10,222.69
01.05.07 CAMARA DE ROMPE PRESION T-VII Und 36.00
01.05.08 HIDRANTES Und 202.00
01.05.09 VALVULAS DE CONTROL Und 108.00
01.05.10 VALVULA DE PURGA Und 116.00
1.06 SUB SISTEMA HUARINA
01.06.01 CAPTACIÓN - KURPUNTIRA Und 1.00
01.06.02 LINEA DE CONDUCCION M 403.21
01.06.03 RESERVORIO N° 01 M3 25.00
01.06.04 RED DE DISTRIBUCION M 389.05
01.06.05 CAMARA ROMPE PRESION T-VII Und 1.00
01.06.06 CAMARA ROMPE PRESION T-VI Und 1.00
01.06.08 VALVULA DE CONTROL Und 6.00
COMPONENTE 02: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTION DE RECURSOS HIDRICOS
2
Y EN TECNOLOGIAS AGRICOLAS
2.01 CONFORMACION Y FORMALIZACION DE COMITE DE RIEGO Glb 1.00
SENSIBILIZACION Y FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE
2.02 Glb 1.00
RIEGO
CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE
2.03 Glb 1.00
RIEGO
2.04 INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS EN GESTION DE RECURSOS HIDRICOS Glb 1.00
FUENTE: Estudio Técnico del presente proyecto.
12
E. COSTOS DEL PROYECTO

 TABLA DE CRONOGRAMA DE COSTOS DE INVERSIÓN
CUADRO: Nº 04, CRONOGRAMA DE INVERSIÓN FINANCIERA, ALTERNATIVA ÚNICA (En N.S.).
METAS INV. TOTAL MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 TOTAL
1. FASE DE PRE INVERSIÓN 32,503.86 32,503.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 32,503.86
1.1 ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO 32,503.86 32,503.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 32,503.86
2. FASE DE INVERSIÓN 1,893,350.10 0.00 46,607.28 227,640.00 407,805.11 510,818.00 393,533.06 198,908.56 45,159.08 15,671.47 28,196.88 1,893,350.10
2.1 COSTOS DIRECTOS 1,625,193.22 0.00 40,377.28 197,340.00 354,305.11 446,818.00 342,533.06 171,908.55 39,959.08 12,941.47 0.00 1,625,193.22
C1: INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL
SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO 1,594,182.55 0.00 38,017.28 194,000.00 353,105.11 445,618.00 341,833.06 170,708.55 39,059.08 11,841.47 0.00 1,594,182.55
OBRAS PROVISIONALES, FLETES Y VARIOS 97,980.59 0.00 23,698.29 10,500.00 10,500.00 3,230.00 0.00 20,000.00 28,000.00 2,052.30 0.00 97,980.59
OBRAS PROVISIONALES 14,398.29 0.00 14,398.29 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14,398.29
FLETES 31,730.00 0.00 7,500.00 10,500.00 10,500.00 3,230.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31,730.00
VARIOS 1,800.00 0.00 1,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,800.00
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Y RIESGOS 50,052.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20,000.00 28,000.00 2,052.30 0.00 50,052.30
SUB SISTEMA: PACAYPAMPA (AREAS 01, 02, 03, 04,

05, 06, 07 Y 08) 1,371,390.33 0.00 14,318.99 183,500.00 322,775.88 401,035.62 301,829.88 147,929.96 0.00 0.00 0.00 1,371,390.33
CAPTACION - IQUIATO 14,318.99 0.00 14,318.99 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14,318.99
LINEA DE CONDUCCION 313,767.28 0.00 0.00 180,000.00 133,767.28 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 313,767.28
CAMARA DE DISTRIBUCION 8,949.27 0.00 0.00 3,500.00 5,449.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,949.27
CAMARA DE ROMPE PRESION T-VI 19,059.33 0.00 0.00 0.00 19,059.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 19,059.33
RESERVORIO N° 01 285,786.23 0.00 0.00 0.00 150,000.00 135,786.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 285,786.23
RED DE DISTRIBUCION (AREA 1, 2,3,4,5,6,7 Y 8) 500,749.39 0.00 0.00 0.00 0.00 250,749.39 250,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500,749.39
CAMARA DE ROMPE PRESION T-VII 70,730.91 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 40,000.00 30,730.91 0.00 0.00 0.00 70,730.91
HIDRANTES 72,459.97 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 72,459.97 0.00 0.00 0.00 72,459.97
VALVULAS DE CONTROL 44,739.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 44,739.08 0.00 0.00 0.00 44,739.08
VALVULA DE PURGA 40,829.88 0.00 0.00 0.00 14,500.00 14,500.00 11,829.88 0.00 0.00 0.00 0.00 40,829.88
SUB SISTEMA HUARINA 124,811.64 0.00 0.00 0.00 19,829.23 41,352.38 40,003.18 2,778.59 11,059.08 9,789.17 0.00 124,811.64
CAPTACIÓN - KURPUNTIRA 9,829.23 0.00 0.00 0.00 9,829.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9,829.23
LINEA DE CONDUCCION 44,232.38 0.00 0.00 0.00 10,000.00 34,232.38 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 44,232.38
RESERVORIO N° 01 13,603.09 0.00 0.00 0.00 0.00 6,500.00 7,103.09 0.00 0.00 0.00 0.00 13,603.09
RED DE DISTRIBUCION 30,470.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,470.10 0.00 0.00 0.00 0.00 30,470.10
CAMARA ROMPE PRESION T-VII 1,796.52 0.00 0.00 0.00 0.00 620.00 630.00 546.52 0.00 0.00 0.00 1,796.52
CAMARA ROMPE PRESION T-VI 2,009.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,100.00 909.10 0.00 0.00 2,009.10
HIDRANTES 16,528.69 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,649.99 7,878.70 0.00 16,528.69
VALVULA DE CONTROL 3,410.46 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,499.98 1,910.48 0.00 3,410.46
VALVULA DE PURGA 2,932.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,799.99 1,132.07 0.00 0.00 0.00 2,932.06
COMPONENTE 02: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
EN GESTION DE RECURSOS HIDRICOS Y EN
TECNOLOGIAS AGRICOLAS 31,010.60 0.00 2,360.00 3,340.00 1,200.00 1,200.00 700.00 1,200.00 900.00 1,100.00 0.00 31,010.60
CONFORMACION Y FORMALIZACION DE COMITE DE RIEGO 4,500.00 0.00 2,360.00 2,140.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,500.00
SENSIBILIZACION Y FORTALECIMIENTO DE LAS
ORGANIZACIONES DE RIEGO 7,500.00 0.00 0.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 700.00 1,200.00 900.00 1,100.00 0.00 7,500.00
CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DE
SISTEMAS DE RIEGO 14,010.60 0.00 0.00 0.00 0.00 3,200.00 3,200.00 3,100.00 2,500.00 2,010.60 0.00 14,010.60
INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS EN GESTION DE
RECURSOS HIDRICOS 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00 2,000.00 2,000.00 5,000.00
2,2 GASTOS INDIRECTOS 268,156.88 0.00 6,230.00 30,300.00 53,500.00 64,000.00 51,000.00 27,000.00 5,200.00 2,730.00 28,196.88 268,156.88
GASTOS GENERALES (10%) 162,519.32 0.00 4,130.00 20,450.00 35,500.00 44,000.00 34,500.00 17,000.00 4,000.00 1,230.00 1,709.32 162,519.32
GASTOS DE SUPERVISIÓN (5%) 81,259.66 0.00 2,100.00 9,850.00 18,000.00 20,000.00 16,500.00 10,000.00 1,200.00 1,500.00 2,109.66 81,259.66
GASTOS DE LIQUIDACIÓN (1.5%) 24,377.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 24,377.90 24,377.90
PRESUPUESTO TOTAL (S/.) 1,925,853.96 32,503.86 46,607.28 227,640.00 407,805.11 510,818.00 393,533.06 198,908.56 45,159.08 15,671.47 28,196.88 1,925,853.96
13
 TABLA DEL CRONOGRAMA DE COSTOS DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO
CUADRO Nº 05: CRONOGRAMA DE COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, A PRECIOS DE MERCADO, "CON PROYECTO", ALTERNATIVA ÚNICA.
RUBROS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PROMEDIO
1. COSTOS DE OPERACIÓN, CON PYTO 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16
1.1 PERSONAL 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00
1.2 MATERIALES E INSUMOS 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00
1.3 COSTO POR SERVICIO DE AGUA 1,171.16 1,171.16 1,171.16 1,171.16 1,171.16 1,171.16 1,171.16 1,171.16 1,171.16 1,171.16 1,171.16
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO, CON
14,434.27 14,434.27 26,833.69 14,434.27 14,434.27 26,833.69 14,434.27 14,434.27 26,833.69 14,434.27 18,154.10
PYTO
2,1 MANTENIMIENTO RUTINARIO 12,378.79 12,378.79 12,378.79 12,378.79 12,378.79 12,378.79 12,378.79 12,378.79 12,378.79 12,378.79 12,378.79
2,2 MANTENIMIENTO PERIÓDICO 12,399.42 12,399.42 12,399.42 12,399.42
2,3 MANTENIMIENTOS DE EMERGENCIA 2,055.48 2,055.48 2,055.48 2,055.48 2,055.48 2,055.48 2,055.48 2,055.48 2,055.48 2,055.48 2,055.48
3. COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y
26,455.43 26,455.43 38,854.85 26,455.43 26,455.43 38,854.85 26,455.43 26,455.43 38,854.85 26,455.43 30,175.26
MANTENIMIENTO
F. EVALUACIÓN SOCIAL
 LOS BENEFICIOS
 BENEFICIOS EN SITUACION SIN PROYECTO
Los beneficios optimizados en la situación Sin Proyecto, se han estimado en base
a la información recogida de los agricultores y tomando como referencia las
informaciones estadísticas de la Dirección Regional Agraria Puno; y considerando
los principales Cultivos de la zona, tales como: la granadilla, papayita, papa, maíz
y habas cultivados en un área total de 84.10 hectáreas, en base a ello se
estimaron los Beneficios Económicos por concepto del Valor Neto de la
Producción (VNP), para la situación actual que en promedio anual asciende a S/.
1’888,091.50 a precios de mercado.
 BENEFICIOS EN SITUACION “CON PROYECTO”
Los Beneficios por concepto del Valor Neto de la Producción (VNP), en la
situación Con Proyecto se han calculado asumiendo un incremento del 20% sobre
los rendimientos de la situación actual, teniendo en cuenta que en la situación con
proyecto el área de cultivos se mantienen en 84.10 hectáreas y el número de
cosechas aumentarían hasta en 2 a 3 veces por año, sobre todo en cultivos
temporales, esto con la garantía de contar con el servicio permanente de riego
tecnificado, lo cual indica la mejoría sustancial en los niveles de producción de
todos los cultivos agrícolas, que en promedio anual asciende a S/. 2, 439,059.05
Nuevos Soles.
 BENEFICIOS INCREMENTALES
El Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental es el ingreso adicional que
obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto. La
diferencia del Valor Neto de la Producción Agrícola con Proyecto menos el Valor
14
Neto de la Producción Agrícola sin Proyecto, da el incremento en el Valor Neto de

la Producción, que asciende a S/. 550,967.55.
 COSTOS SOCIALES DEL PROYECTO

CUADRO: Nº 06, COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIOS SOCIALES, ALTERNATIVA ÚNICA.
RUBROS TOTAL A PM FC TOTAL A PS
1. FASE DE PRE INVERSIÓN 32,503.86 29,548.97
1.1 ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO 32,503.86 0.9091 29,548.97
2. FASE DE INVERSIÓN 1,893,350.10 1,305,744.74
2.1 COSTOS DIRECTOS 1,625,193.22 1,071,982.36
RESULTADO 01: INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE
RIEGO TECNIFICADO 1,594,182.62 1,044,338.89
MANO DE OBRA 802,570.25 388,868.26
Mano de Obra Calificada 119,841.21 0.9091 108,946.56
Mano de Obra no Calificada 682,729.04 0.4100 279,921.71
MATERIALES E INSUMOS 735,492.67 607,911.56
Materiales e Insumos de origen nacional 653,417.69 0.8475 553,743.81
Combustibles de origen nacional 82,074.98 0.6600 54,167.75
Materiales e Insumos de origen importado 0.00 0.0000 0.00
EQUIPOS 56,119.70 47,559.07
Equipos de origen nacional 56,119.70 0.8475 47,559.07
Equipos de origen importado 0.00 0.0000 0.00
RESULTADO 02: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y DE
CAPACIDADES DE MANEJO AGRO TECNOLÓGICO 31,010.60 27,643.47
MANO DE OBRA 22,119.54 20,108.67
Mano de Obra no Calificada 0.00 0.4100 0.00
EQUIPOS 2,091.06 1,772.08
2.2 GASTOS INDIRECTOS 268,156.88 233,762.38
Gastos Generales 162,519.32 0.8475 137,728.24
Gastos de Supervisión 81,259.66 0.9091 73,872.42
Gastos de Liquidación 24,377.90 0.9091 22,161.73
TOTAL INVERSIÓN (S/.) 1,925,853.96 1,335,293.71
 LA METODOLOGÍA, PARÁMETROS Y SUPUESTOS ASUMIDOS.

Según los alcances del MEF en el Anexo SNIP 10, la metodología de evaluación
que corresponde al presente PIP es “Costo Beneficio” utilizando los instrumentos
financieros como el VANS, TIRS y el Ratio B/C, a una Tasa Social de Descuento
de 9%, cuyos resultados se puede observar en las siguientes Tablas tanto a
precios privados como a precios sociales.
15
 LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

CUADRO N° 07: EVALUACION PRIVADA, BENEFICIO-COSTO
INDICADORES DE EVALUACION ALTERNATIVA ÚNICA
TDP 9%
VANP S/. 1,749,977.86
TIRP 27.05%
R(B/C) 3.7284
CUADRO N° 08: EVALUACION SOCIAL, BENEFICIO-COSTO

TSD 9%
VANS S/. 2,064,321.21
TIRS 38.15%
R(B/C) 4.2934
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La Municipalidad Provincial de Sandia, cubrirá todos los costos y gastos que
impliquen los Estudios de Pre Inversión y Definitivos del proyecto: Instalación del
Sistema de Riego Tecnificado en los Sectores Agrícolas de Huarina y
Pacaypampa, mientras que la Ejecución de Obra será financiado por el “Programa
Sub Sectorial de Irrigaciones (PSI)” con sede en la ciudad de Arequipa, por su
parte la Operación y Mantenimiento estará a cargo de los Productores
Beneficiarios a través de la Junta de Usuarios Regantes a conformarse en el
proceso de ejecución del proyecto; en tal sentido, la sostenibilidad del proyecto
está garantizada en todos sus Fases de Inversión:
- En la Fase de Pre Inversión; la sostenibilidad o el financiamiento del
proyecto en su primera fase, estará a cargo de la Municipalidad Provincial
de Sandia a través de la “Unidad Formuladora” encargado de los Estudios
de Pre Inversión, que según sus funciones y las normativas vigentes del
SNIP que le facultan, inicia con la formulación y/o elaboración del presente
Proyecto denominado “Instalación de Sistema de Riego Tecnificado en los
Sectores Agrícolas de Huarina y Pacaypampa”.
- En la Fase de Inversión; la sostenibilidad o el financiamiento del proyecto
en su segunda fase, también estará a cargo del Ministerio de Agricultura
que a su vez hace las veces de la Unidad Ejecutora, que ejecutará el
proyecto, a través del Órgano Técnico designado, que en este caso es el
“Programa Sub Sectorial de Irrigaciones (PSI)”, que empezará con la
16
contratación de los servicios profesionales del personal calificado para

Supervisión y Residente de Obra, quienes serán los directos responsables.
- En la Fase de Post Inversión; la sostenibilidad o el financiamiento de los
costos de operación y mantenimiento del proyecto, estará a cargo de los
Productores Beneficiarios a través de la Junta de Usuarios Regantes a
conformarse en el proceso de ejecución del proyecto, tal como contempla
el “Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento del proyecto de
Riego Tecnificado Huarina y Pacaypampa” en donde se comprometen a
asumir todos los costos y gastos que impliquen la Operación y
Mantenimiento de las infraestructuras físicas del proyecto, asimismo
también se comprometen a capacitarse permanentemente, contribuir en
todas las actividades relacionadas a la Operación y Mantenimiento del
sistema de riego tecnificado, así consta en el acta de compromiso que se
aprobó en una asamblea extraordinaria de todos los usuarios, la cual se
adjunta en el anexo del presente estudio.
H. IMPACTO AMBIENTAL
El impacto ambiental, se define como el efecto que genera una determinada
acción humana sobre el ambiente en sus distintas dimensiones: físico natural,
biológico y social.
Entendamos estas dimensiones como:
 Medio físico natural, referido a los elementos de la naturaleza considerados
como inorgánicos.
 Medio biológico, referido a los elementos de la naturaleza considerados
como orgánicos.
 Medio social, referido al ser humano y sus atributos culturales, sociales y
económicos.
17
MATRIZ DE LEOPOLD
CUADRO: Nº 09: MATRIZ DE LEOPOLD (IMPACTO AMBIENTAL).
OTROS
MATRIZ DE LEOPOLD CARACTERISTICAS FISICAS CARACTERISTICAS BIOLOGICAS
FASES DE POLVO PAISAJE Y SOCIAL PROMEDIO
INVERSIÓN PÚBLICA ÍTEMS IMPORTANCIA AGUA SUELO FLORA FAUNA RUIDO ASPTO SOC ECON. ARITMETICO
CLIMA CULTURAL
- -
1 ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN 0 0 -1 2 -1 2 0 1 2 2 1 2 2 0
FASE DE PRE 2 2
INVERSIÓN - - - - -
2 ESTUDIOS DEFINITIVOS -1 2 -3 2 -1 3 -1 3 -1 2 1 3 3 1 3 3 -10
2 6 3 3 2
01
SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
01.01 OBRAS PROVISIONALES, FLETES Y VARIOS
- -
- - -
01.01.01 OBRAS PROVISIONALES -5 2 4 -3 4 -3 1 4 -3 3 -1 2 0 1 2 2 -53
12 9 2
0 2
- - -
01.01.02 FLETES -2 4 -2 3 0 0 0 -2 3 1 3 3 -17
8 6 6
- - -
01.01.03 VARIOS 0 -2 3 0 0 -3 2 -1 2 2 6 3 -8
6 6 2
- -
01.01.04 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Y RIESGOS 0 -2 4 0 0 0 -2 2 0 -12
8 4
SUB SISTEMA: PACAYPAMPA (AREAS 01, 02, 03,
01.02 0 0 0 0 0 0 0
04, 05, 06, 07 Y 08)
- - - - - - 1
01.02.01 CAPTACION - IQUIATO -3 2 -3 3 -2 2 -2 2 -1 1 -1 2 4 3 -14
6 9 4 4 1 2 2
- - -
01.02.02 LINEA DE CONDUCCION 1 2 2 -2 2 2 2 1 1 3 3 -2 1 -1 2 2 4 2 3
4 2 2
- - -
01.02.03 CAMARA DE DISTRIBUCION 2 4 2 -2 2 1 1 1 1 1 1 -1 1 -1 2 2 4 2 3
4 1 2
- - -
01.02.04 CAMARA DE ROMPE PRESION T-VI 2 4 2 -2 2 1 1 1 1 1 1 -1 1 -1 1 2 4 2 4
4 1 1
- - -
01.02.05 RESERVORIO N° 01 2 4 2 -2 2 1 1 1 1 1 1 -1 1 -1 1 2 4 2 4
4 1 1
- -
01.02.06 RED DE DISTRIBUCION (AREA 1, 2,3,4,5,6,7 Y 8) -2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 -1 1 1 1 1 2 6 3 6
4 1
FASE DE INVERSIÓN (EJECUCIÓN DE OBRA)
- -
01.02.07 CAMARA DE ROMPE PRESION T-VII -1 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 -1 1 1 1 1 2 6 3 8
2 1
-
01.02.08 HIDRANTES 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 -1 1 1 1 1 2 4 2 9
1
-
01.02.09 VALVULAS DE CONTROL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 -1 1 1 1 1 2 4 2 8
1
- - -
01.02.10 VALVULA DE PURGA 1 1 1 -2 1 2 6 3 -2 2 -2 2 1 1 1 2 4 2 2
2 4 4
01.03 SUB SISTEMA HUARINA 0 0 0 0 0 0 0
- - - - - - 1
01.03.01 CAPTACIÓN - KURPUNTIRA -3 2 -3 3 -2 2 -1 2 -1 1 -1 2 4 3 -12
6 9 4 2 1 2 2
- - -
01.03.02 LINEA DE CONDUCCION 0 2 -2 2 2 2 1 1 3 3 -2 1 -1 2 2 4 2 1
4 2 2
- - -
01.03.03 RESERVORIO N° 01 2 4 2 -2 2 1 1 1 1 1 1 -1 1 -1 2 2 4 2 3
4 1 2
- - -
01.03.04 RED DE DISTRIBUCION 2 4 2 -2 2 1 1 1 1 1 1 -1 1 -1 1 2 4 2 4
4 1 1
- - -
01.03.05 CAMARA ROMPE PRESION T-VII 1 1 1 -2 1 2 6 3 -2 2 -2 2 1 1 1 2 4 2 2
2 4 4
- -
01.03.06 CAMARA ROMPE PRESION T-VI -2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 -1 1 1 1 1 2 6 3 6
4 1
- -
01.03.07 HIDRANTES -2 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 -1 1 1 1 1 2 4 2 6
2 1
-
01.03.08 VALVULA DE CONTROL 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 -1 1 1 1 1 2 4 2 9
1
- - -
01.03.09 VALVULA DE PURGA 2 4 2 -2 2 1 1 1 1 1 1 -1 1 -1 1 2 4 2 4
4 1 1
COMPONENTE 02: FORTALECIMIENTO DE
02 CAPACIDADES EN GESTION DE RECURSOS HIDRICOS 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01 CONFORMACION Y FORMALIZACION DE COMITE DE RIEGO 2 0 0 0 0 0 2 4 2 2 6 3 10
SENSIBILIZACION Y FORTALECIMIENTO DE LAS
02.02 2 0 0 0 0 0 2 4 2 2 6 3 10
ORGANIZACIONES DE RIEGO
CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DE
02.03 2 0 0 0 0 0 2 4 2 2 6 3 10
SISTEMAS DE RIEGO
INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS EN GESTION DE
02.04 2 0 0 0 0 0 2 4 2 2 6 3 10
RECURSOS HIDRICOS
-
1 1
OPERACIÓN 2 4 2 3 6 2 3 6 2 4 3 -4 1 3 2 4 2 4 4 36
1
FASE DE POST 2 6
2
INVERSIÓN
- - -
MANTENIMIENTO -1 4 1 1 1 1 3 3 -2 4 -1 4 3 9 3 2 6 3 3
2
4 8 4
PROMEDIO
-23 -78 19 -5 -53 15 160 35
ARITMETICO
Como resultado de la evaluación de los impactos ambientales, se ha obtenido 04

impactos ambientales negativos y 03 impactos ambientales positivos. Por otro
lado el mayor impacto negativo esta con las características físicas del suelo en la
etapa de la ejecución, por otro lado el impacto positivo del proyecto esa referido al
18
aspecto social y económico del proyecto, los valores cualitativos se cuantifican a

continuación:
En el Sub Sistema Abiótico
 Factor Agua : (-) 23
 Factor Suelo : (-) 78
En el Sub Sistema Biótico
 Factor flora : (+) 19
 Factor fauna : (-) 05
En el Sub Sistema Socio – Económico
 Factor social : (+) 160
 Factor paisaje : (+) 15
 Factor polvo, ruido y clima : (-) 53
Por tanto el Impacto Total del Proyecto es de (+) 35, lo cual nos indica que el
proyecto desde el punto de vista ambiental es positivo. Los impactos negativos se
presentarán en los factores suelo, polvo, ruido, clima, flora, fauna, suelo y agua.
Asimismo negativamente será afectado el ruido en la etapa de operación del
proyecto, mientras que el suelo será afectado moderadamente, asimismo la flora
será afectada moderadamente en la etapa de la ejecución del proyecto,
principalmente en las instalaciones de las tuberías.
Los impactos potencialmente positivos se presentarán en los factores
socioeconómicos (+) 160, principalmente porque el servicio de agua es un
elemento de vital importancia para los pobladores.
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
La Municipalidad Provincial de Sandia cuenta con la necesaria capacidad y
experiencia en la gestión financiera y organización de ejecución de obras públicas
y/o proyectos de inversión pública, a través de su máximo representante “Alcalde
Provincial” y sus Organismos Internos Administrativos, Técnicos y Jurídico,
lograron comprometer el financiamiento del proyecto al Ministerio de Agricultura
consolidándose como la Unidad Ejecutora, que ejecutará el proyecto, a través del
Órgano Técnico designado, que en este caso corresponde al “Programa Sub
Sectorial de Irrigaciones (PSI)”, que cuenta con la capacidad probada de
Administración, Logística, Planificación y experiencia reconocida en la ejecución
de obras de Infraestructuras de Riego.
Asimismo también en la Fase de Post Inversión, la administración de la
Sostenibilidad del Proyecto, estará a cargo de la población Beneficiaria a través
de la Junta de Usuarios Regantes a conformarse en el proceso de ejecución del
19
proyecto, tal como contempla el Acta de Compromiso de Operación y

Mantenimiento durante los años de funcionamiento.
J. MARCO LÓGICO
RESUMEN DE INDICADORES FUENTES DE SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Mejorar el desarrollo A partir del año 4 de operación del  Apreciación visual, encuesta a los  Se mantienen estables las
FIN socioeconómico de la proyecto con respecto al año inicial, beneficiarios, evaluación EXPOST políticas del desarrollo agrario
población rural de los el beneficio económico total de los de las instituciones interesadas a nivel regional.
Sectores Agrícolas de beneficiarios se incrementará en un como ministerio de agricultura y
Huarina y Pacaypampa. 25% del anual. riego a través de la dirección
regional agraria Puno.
Incremento del nivel de la A partir del segundo año se logran  Encuestas de los beneficiarios.  Los productores agrícolas
producción y productividad mejorar las tierras agrícolas bajo Reporte de los encuestadores, tienen buena demanda en el
de cultivos agrícolas en los riego y el incremento de la indicadores estadísticos de las mercado comercial y a precios
PROPÓSITO Sectores Agrícolas de producción agrícola en un 20% a instituciones involucradas como la aceptables para los
Huarina y Pacaypampa de la partir del tercer año de operación del Dirección Regional Agraria Puno. agricultores de los sectores de
comunidad campesina de proyecto Huarina y Pacaypampa.
Aricato.
 A partir del año 01 de operación del  Reporte del residente de obra,  Participación activa y
proyecto se cuenta con el 100% de cuaderno de obra y informe final de permanente de la población
infraestructura de riego 2 bocatomas, la obra de los responsables del beneficiaria en la conservación
2 reservorios, 3,594.30 m de líneas proyecto.
y mantenimiento del
C1: Instalación de de conducción, 44 cámaras de rompe  Actas de conformidad, encuestas a
infraestructura del sistema presión, 10611.74m de red de infraestructura de riego.
los beneficiarios, monitoreo y
de riego tecnificado. distribución, 211 hidrantes, 114 evaluación, informe de los comités  Así mismo los usuarios
válvulas de control y 123 válvulas de de regantes. cumplen oportunamente con el
COMPONENTES purga Existe un incremento del 100 % pago de tarifa de agua.
de la disponibilidad hídrica en el
sistema.
 Los beneficiarios se mantienen
 A partir del primer año de operación  Registro de asistentes a las
C2: Fortalecimiento 110 beneficiarios organizados y capacitaciones programadas y actualizados y predispuestos a
organizacional y de capacitados en gestión y manejo de reporte de la junta de usuarios de los cambios tecnológicos
capacidades de manejo los recursos hídricos riego respecto al uso de agua al final relacionados al manejo del
agro tecnológico. de cada campaña. sistema de riego tecnificado.
Acción inicial: Elaboración 01 Expediente Técnico a S/.  Comprobante de pago por servicios de
del Expediente Técnico 32503.86 nuevos soles consultoría
A1.1: Obras provisionales 1.1: 01 Glb obras provisionales a S/.
A1.2: Construcción de 02 97,980.59 nuevos soles. Comprobantes de pago y/o facturas
bocatomas 1.2: 02 Bocatomas a S/. 24,148.22 por la adquisición de materiales de
A1.3: Instalación de nuevos soles. construcción, accesorios y las
3594.50 m l de sistema de 1.3: 3594.30m de línea de planillas de remuneraciones del
conducción con manguera conducción a S/. 357,999.66 nuevos personal obrero y técnico, etc.
HDPE soles
A1.4: Construcción de 2 1.4: 02 reservorios de concreto a S/.  Informes de los responsables de la
reservorios 299,389.32 nuevos soles ejecución de la obra y la Liquidación
A1.5: construcción de 44 1.5: 44 cámaras de rompe presión a técnica y financiera del proyecto.
cámaras de rompe presión S/. 102,545.13 nuevos soles
A1.6: Instalación de 114 1.6: 237 válvulas de control y purga a
válvulas de control y 123 S/. 91,980.59 nuevos soles
válvulas de purga. 1.7: 10611.74m de redes de
A1.7: Instalación de distribución a S/. 531,219.49 nuevos
ACCIONES 10611.74ml de redes de soles Se mantienen las políticas de
distribución con manguera 1.8: 211 hidrantes a S/.88,988.66 estabilidad de precios
Actas de conformación y su
HDPE nuevos soles
inscripción en registros públicos generados del mercado para la
A1.8: Instalación de 211 adquisición de los materiales de
hidrantes Comprobantes de pago de los construcción y servicios de
servicios de los capacitadores consultoría
A2.1: Conformación y 2.1: 01 Glb Conformación y
formalización de comité de formalización de comité de riego a S/. Informes de los facilitadores, visto
riego. 4,500.00 nuevos soles bueno de los responsables del área.
2.2: 01 Glb Sensibilización y
A2.2: Sensibilización y fortalecimiento de organización de Actas de realización, estudios de
fortalecimiento de riego a S/. 7,500.00 nuevos soles mercado, registros fotográficos.
organización de riego 2.3: 01 Glb Capacitación en operación
A2.3: Capacitación en y mantenimiento del sistema de riego a Informe de la Autoridad Local del
operación y mantenimiento S/. 14,0110.60 nuevos soles Agua Sandia, Resolución de
del sistema de riego 2.4: 01 Glb Intercambio de reconocimiento.
A2.4: Intercambio de experiencias en gestión de recursos
experiencias en gestión de hídricos para riego a S/. 5,000.00
recursos hídricos para nuevos soles
riego.
Acción final: Ejecución de 01 Glb de Costo indirecto, a S/.
gastos indirectos. 268,156.88 nuevos soles
Costo Total: S/.1¨925,853.97 nuevos

soles
20
K. CONCLUSIONES
Terminado el proceso de formulación y evaluación social del presente proyecto de
inversión pública a nivel de perfil, denominado como: INSTALACION DE SISTEMA DE
RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES AGRICOLAS DE HUARINA Y PACAYPAMPA DE
LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ARICATO DEL DISTRITO DE SANDIA, PROVINCIA DE
SANDIA – PUNO, se ha llegado a las siguientes conclusiones, que:
 El presente proyecto beneficiará a los Sectores Agrícolas de Huarina y
Pacaypampa, que según el Padrón de Usuarios de Agua con fines
Agrícolas, ascienden a un total de 110 Usuarios regantes y una población
de 215 habitantes al año inicial del proyecto, mientras que en términos de
promedio anual durante el horizonte de evaluación ascienden a 120
Usuarios Regantes y 248 habitantes.
 El Costo Total de Inversión a precios de mercado asciende a la suma de

S/. 1, 925,853.97, cuyo período de ejecución es de 8 meses calendarios y
más 2 meses adicionales para Estudios Definitivos y Liquidación de Obra
respectivamente.
 De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación a precios de

mercado y sociales, a través de la metodología “Beneficio Costo”, el
Proyecto Alternativo Único: tiene los siguientes indicadores de evaluación a
precios de mercado: VANP = S/. 1, 749,977.86; TIRP = 27.05% y B/C =
3.7284; mientras que a precios sociales son: VANS = S/. 2, 064,321.21,
TIRS = 38.15% y B/C = 4.2934.
 Desde el punto de vista técnico, el proyecto INSTALACION DE SISTEMA DE

RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES AGRICOLAS DE HUARINA Y
PACAYPAMPA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ARICATO DEL DISTRITO DE
SANDIA, PROVINCIA DE SANDIA – PUNO, se considera sostenible por la
calidad y resistencia de los materiales empleados.
 Desde el punto de vista de impacto ambiental, el proyecto no generará

impactos negativos de consideración en el área de influencia, debido a sus
características inherentes al proyecto que es de suministrar recursos
hídricos para riego.
 Desde el punto de vista Institucional y sostenibilidad, el proyecto es

considerado de prioridad por la Municipalidad Provincial de Sandia, por lo
21
que se garantiza la sostenibilidad durante su etapa de ejecución y

asimismo también se garantiza la sostenibilidad durante su etapa de
operación y mantenimiento bajo la administración de la Junta de Usuarios
Regantes.
22
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
2.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES
AGRICOLAS DE HUARINA Y PACAYPAMPA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA
DE ARICATO DEL DISTRITO DE SANDIA, PROVINCIA DE SANDIA – PUNO.
2.1.2. LOCALIZACIÓN
Los Sectores Agrícolas de Huarina y Pacaypampa se encuentran ubicados dentro
de la jurisdicción de la Comunidad Campesina de Aricato, Distrito de Sandia,
meridiano de Greenwich; y a una altitud de 2218 metros sobre el nivel del mar.
UBICACIÓN
DETALLES DATOS
Región Puno
Provincia Sandia
Distrito Sandia
Localidad Huarina y Pacaypampa
Región Geográfica Sierra
Altitud 2218 m.s.n.m.
Latitud Sur 14º 29’ 92’’
Longitud Oeste 69º 43’ 85’’
MAPA DE MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO
23
 MAPA DE MICROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

La Microlocalización del proyecto comprende en la comunidad de Aricato del
Distrito de Sandia, Provincia de Sandia de la Región Puno, tal como se aprecia en
el siguiente imagen.
CUADRO: Nº 01, CALIFICACIÓN DE CREACIÓN Y UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA CAPITAL LEGAL DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE
SANDIA.
Clasificación Legal
Código
Distritos de la Provincia Capitales de Calificación de Creación Ubicación Geográfica
de
de Sandia Distritos Dispositivo Legal Altitud Latitud Longitud
Ubigeo Categoría
Nombre Número Fecha (msnm) Sur Oeste
211201 Sandia Sandia Ciudad Época Independencia 2178 14º14'50'' 69º25'30''
211202 Cuyocuyo Cuyocuyo Pueblo Decreto S/N 02/05/1854 3440 14º28'00'' 69º32'06''
211203 Limbani Limbani Pueblo LEY 956 28/12/1908 3350 14º08'39'' 69º41'22''
211204 Patambuco Patambuco Pueblo Época Independencia 3400 14º21'22'' 69º37'05''
211205 Phara Phara Pueblo Época Independencia 3450 14º09'50'' 69º40'00''
211206 Quiaca Quiaca Pueblo Época Independencia 2950 14º25'15'' 69º20'15''
San Juan del
211207 San Juan del Oro Pueblo LEY 12415 07/11/1955 1800 14º13'00'' 69º09'50''
Oro
211208 Yanahuaya Yanahuaya Pueblo LEY 14062 23/04/1962 1420 14º17'00'' 69º12'15''
211209 Alto Inambari Massiapo Pueblo LEY 26351 13/09/1994 1600 14º05'09'' 69º14'27''
211210 San Pedro de Putina Punco Putina Punco Pueblo LEY 28509 13/05/2005 947
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI - Compendio Estadístico 2011 Región Puno.
24
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA
La Unidad Formuladora de la Municipalidad Provincial de Sandia, como
responsable de generar todo tipo de proyectos de inversión pública a nivel de
perfil, cuenta con un equipo técnico multidisciplinario dirigido por un Jefe
Responsable quienes son encargados de la formulación y/o elaboración de
estudios de pre inversión, ya sea en planta o por servicios de consultoría; y según
las Normativas vigentes del Sistema Nacional de Inversión Pública SNIP, Ley
27293 su Reglamento y Directivas vigentes.
UNIDAD FORMULADORA
DETALLES DATOS
Pliego Municipalidad Provincial de Sandia
Nombre Unidad Formuladora
Persona Responsable de la Formulación
Nombres y Apellidos Ing. Eco. Primitivo Limachi Mamani
Código CIP. 128253
Correo Electrónico prilima2011@hotmail.com
Responsable del Estudio Técnico
Nombres y Apellidos Ing. Néstor Belizario Quispe
Código CIP. 94122
Teléfono Móvil 951937731 - #0106114
Correo Electrónico nest.bel@hotmail.com
Persona Responsable de la Unidad Formuladora
Nombre Bach Eco. Pepe Huayna Hancco
Correo Electrónico phh@hotmail.com
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA

En el presente proyecto la Unidad Ejecutora recomendada es el Ministerio de
Agricultura, que ejecutará el proyecto, a través del Órgano Técnico designado,
que en este caso corresponde al “Programa Sub Sectorial de Irrigaciones
(PSI)”, que además cuenta con la capacidad probada de Administración,
Logística, Planificación y experiencia reconocida en la ejecución de obras
similares, como es la instalación y construcción de la infraestructura del sistema
de riego tecnificado en los sectores agrícolas de Huarina y Pacaypampa, para lo
cual el “Ente Ejecutor”, cuenta con:
- Personal profesional capacitado en áreas: administrativas, logística,
abastecimientos, contabilidad, cotizaciones, adquisiciones y procesos de
contrataciones de residentes, supervisores y demás recursos necesarios.
25
- Suficiente Capacidad Técnica, a través de la “Unidad Obras”, que cuenta

con la disponibilidad inmediata de los recursos físicos, humanos,
tecnológicos y financieros.
UNIDAD EJECUTORA
DETALLES DATOS
Nombre Municipalidad Provincial de Sandia
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora
Teléfono Fijo de la Municipalidad Fijo 051816161
E-Mail munisandia@hotmail.com
Persona Responsable del Órgano Técnico de la UE.
Órgano Técnico Responsable Programa Sub Sectorial de Irrigaciones
2.2.3. ÓRGANO TÉCNICO

El Ministerio de Agricultura, como Ente Ejecutor y/o Unidad Ejecutora, delega
como Órgano Técnico de la entidad ejecutora, al “Programa Sub Sectorial de
Irrigaciones (PSI)” con sede en la ciudad de Arequipa, el cual se encargará de
coordinar o ejecutar los aspectos técnicos del Proyecto en la fase de ejecución ya
que cuenta con la capacidad necesaria y experiencia reconocida en la ejecución
de proyectos similares de riego tecnificado, para lo cual también cuenta con la
disponibilidad necesaria de recursos físicos, humanos, tecnológicos y financieros.
26
2.3. MARCO DE REFERENCIA

2.3.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Los sectores agrícolas de Huarina y Pacaypampa que pertenecen a la Comunidad
Campesina de Aricato, cuya actividad económica predominante es la agricultura,
principalmente con los cultivos de: la granadilla, papayita, papa, maíz, habas,
chirimoya, palta y hortalizas, cuyo proceso de producción es a través de las
prácticas tradicional, dependiendo únicamente de épocas de lluvia y en épocas de
secano tratan de abastecerse por un canal artesanal construido por los propios
pobladores, que a lo largo de su trayecto se pierden gran cantidad de agua por
filtración y evaporación, asimismo también los agricultores de la zona carecen de
conocimientos técnicos y tecnologías agrícolas, riego tecnificado; por tales
razones, las autoridades de las comunidad campesina y los beneficiarios con la
intervención del proyecto, desde años atrás han venido solicitando al Gobierno
Local, la instalación de un sistema de riego pero sin resultado alguno, sin
embargo la nueva gestión del gobierno local de Sandia ha decidido priorizar la
intervención de la infraestructura de riego solicitado por los sectores agrícolas de
Huarina y Pacaypampa.
2.3.2. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA
 LINEAMIENTOS DE POLITICA NACIONAL
Según la Constitución Política, el Estado apoya preferentemente el desarrollo
agrario, y garantiza la propiedad sobre la tierra en forma privada y comunal.
Las políticas del estado se orientan con prioridad máxima a reducir la pobreza y
mejorar las condiciones de vida de la población rural, para ello es indispensable
elevar la rentabilidad y competitividad de la actividad agropecuaria. Con este
propósito, entre otras acciones, el Perú ha desarrollado en los últimos 30 años
importantes proyectos hidráulicos de múltiple propósito, especialmente en la
costa, orientados al mejoramiento del riego.
Estas acciones no siempre han tenido el respaldo de políticas y estrategias
integrales y coherentes, dirigidas a reforzar la institucionalidad y construir un
adecuado marco normativo del recurso agua. Tampoco han sido respaldadas por
adecuadas políticas agrarias, tanto en su diseño como en su implementación. Por
ello, subsisten problemas relacionados con: la tecnificación del riego, la
formalización de los derechos de agua, el desarrollo integral de la infraestructura
de riego, la investigación y la capacitación de los usuarios, así como la mejora del
27
financiamiento de la gestión y la preservación de la biodiversidad de los

ecosistemas naturales, entre otros.
Dentro de los Objetivos Específicos Sectoriales, con relación al proyecto, se han
considerado los siguientes puntos:
 Ordenar y dar estabilidad al marco institucional de los sectores público y
privado, vinculados a la gestión del riego a escala nacional, regional y local,
precisando los principios de funcionamiento de las mismas con
participación de las organizaciones de usuarios.
 Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando
la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operación y
mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e
incrementando la tecnificación del riego y los programas de investigación,
capacitación y sensibilización. Objetivo con el que se articula el proyecto.
 Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de
aprovechamiento de las aguas de riego y otorgando dotaciones básicas en
función de los recursos disponibles y su uso eficiente.
 Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego, que
contemple la preservación del medio ambiente y su financiamiento, en el
marco de una gestión multisectorial e integral de las cuencas hidrográficas.
 Proyectos para consolidar (rehabilitar, mejorar y proteger) la infraestructura
de captación, conducción y obras complementarias de riego.
La Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública Ley Nº 27293, modificada por
las leyes 28802, 28522 y el Decreto Legislativo 1005, el Reglamento del Sistema
Nacional de Inversión Pública, D.S. Nº 102-2007-EF con modificatorias D.S. Nº
038-2009-EF y la Directiva General del sistema Nacional de Inversión Pública con
Resolución Directoral Nº 006-2012- EF/63.01 del ANEXO: Nº 09, de Parámetros y
Normas Técnicas para Formulación.
 LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL
Constitución Política del Perú.
Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura, Decreto Ley N° 25902.
Decreto de Urgencia N° 024-97, del 19.03.1997, que crea la Unidad de
Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación.
Ley N° 28675 del 18.02.2006, que en su artículo 2° establece que la Unidad
Ejecutora 006: Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI indicada en el artículo
28
1° de dicha Ley, sustituye para todos los efectos a la Unidad Ejecutora 006:
Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación-UCPSI.
El Proyecto se enmarca en la Visión y Misión del Ministerio de Agricultura:
 Visión.- productores agrarios organizados, competitivos, rentables y
sostenibles económica, social y ambientalmente; en un entorno
democrático y de igualdad de oportunidades.
 Misión.- promoción del desarrollo de los productores agrarios organizados
en cadenas productivas, en el marco de la cuenca como unidad de gestión
de los recursos naturales, para lograr una agricultura desarrollada en
términos de sostenibilidad económica, social y ambiental.
Así mismo se sitúa dentro de los lineamientos del Plan Estratégico Agrario
Regional de Puno para el periodo 2015 – 2018, el cual tiene como Componente
de Visión, Misión y Valores, los que se detallan a continuación:
 Visión.- Que el agro al año 2016, cuente con agricultores organizados
empresarialmente y competitivos; que desarrollan sus actividades,
concertando con las instituciones públicas y privadas; sobre la base de una
zonificación de cédulas de cultivo y de crianza rentables; reconocida por la
producción de alimentos de calidad, para el mercado externo e interno,
manteniendo el equilibrio ecológico. Se eleva el nivel de vida y el bienestar
de la población.
 Misión.- Promover el desarrollo agrario regional, creando capacidades y la
generación de oportunidades en el sector agrario, en forma planificada y
concertada, para la seguridad alimentaria, la agroindustria y el mercado
externo, aprovechando la organización para el desarrollo de sus ventajas
competitivas y su integración a los mercados en forma sostenible.
 Propósito Estratégico.- “Sector Agrario Moderno y Líder del Desarrollo
Regional, especializado en producción de alimentos de calidad”.
 Posicionamiento Estratégico.- “Moquegua; Compromiso y Desafío con su
Desarrollo Agrario”.
 Valores.- Honestidad, Confianza, Credibilidad y Voluntad de Cambio.
 Programa Relacionado.- El proyecto se involucra en el Programa de
Producción y Productividad.
 Objetivo Específico.- Mejorar la productividad de los principales cultivos de
la zona en un 50 a 70%.
29
Finalmente también se encuentra enmarcado dentro de LINEAMIENTOS

ESTRATÉGICOS PARA EL DESARROLLO DE UNA POLÍTICA DE
AGRICULTURA Y LA VIDA RURAL 2007-2021
De conformidad con el Art. 7º del Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Inversión Pública aprobado por Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, las Unidades
Formuladoras sólo pueden formular proyectos en concordancia con los
Lineamientos de Política dictados por el sector correspondiente.
Los lineamientos estratégicos para el diseño de una política de estado para el
desarrollo del sector agrario y de la vida rural en el Perú se sustentan en dos
enfoques:
1) el enfoque sistémico de la agricultura, que contiene los conceptos de cadenas
agroproductivas, territorios rurales y el entorno que los condiciona; y
2) el enfoque del desarrollo sostenible que involucra las dimensiones productivo-
comerciales, ecológicas ambientales, socio-cultural-humano, y la dimensión
político institucional.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL SECTOR AGRICULTURA

El desarrollo del sector agrario peruano se enmarcará dentro de los alcances de
dos ejes estratégicos:
FOMENTAR Y DESARROLLAR LA MODERNIZACIÓN DEL SECTOR AGRARIO
PERUANO, sobre bases de competitividad, sostenibilidad, equidad y de
gobernabilidad, orientadas a la reactivación productiva.
MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS AGRICULTORES Y
POBLACIÓN RURAL, EN FUNCIÓN DE SUS NECESIDADES, mediante
estrategias de inclusión social de los micro, pequeños y medianos productores a
los segmentos modernos.
 LINEAMIENTOS DE POLITICA REGIONAL
Según el “Plan de Desarrollo Regional Concertado: Puno hacia el 2021, Ajustado
al Plan Bicentenario”.
OBJETIVO ESTRATÉGICO
ACTIVIDADES ECONÓMICAS PRODUCTIVAS COMPETITIVAS Y
SOSTENIBLES CON VALOR AGREGADO PARA LA SOBERANÍA Y
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y EXPORTACIÓN.
POLÍTICAS.
AGRICULTURA
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• Desarrollar y garantizar el Plan de soberanía y seguridad alimentaria de la

Región Puno, con énfasis en la población de riesgo.
• Promover el desarrollo agropecuario en forma planificada, concertada,
competitiva, rentable y sostenible para elevar los niveles de producción y
rendimiento de los productos agropecuarios.
• Promoción de cultivos tropicales y sub tropicales de la zona de selva y ceja de
selva
• Fortalecer y modernizar la capacidad institucional del sector público agrario
• Promover el desarrollo rural para elevar la calidad de vida de la población rural
• Apoyo en la constitución de organizaciones de productores.
• Promover la actividad pecuaria, con énfasis en camélidos sudamericanos
• Prevención para disminuir los riesgos en la actividad agraria.
• Formalización de la propiedad rural
• Promoción y fortalecimiento de productores sujetos de crédito agrario.
• Desarrollar plataformas de servicios agrarios integrales.
• Impulsar el desarrollo de plataforma de servicios, para corregir distorsiones del
mercado y generar nuevas oportunidades de acceso al mercado interno y externo.
• Constitución de organizaciones de productores a nivel regional.
• Promover la investigación y extensión agraria, para generar la adopción de
tecnologías sostenibles que garanticen el proceso de innovación tecnológica.
 LINEAMIENTOS DE POLITICA LOCAL
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Sandia.
El plan de Desarrollo concertado provincial, se tiene planteado como uno de los
objetivos estratégicos: Mejorar la calidad y rentabilidad de la producción
agropecuaria provincial, con procesos integrales que atiendan la demanda de
capacitación y asistencia técnica, comercialización, crédito e infraestructura
productiva; reconociendo la importante disposición de recursos naturales y control
variado de pisos ecológicos; en el marco de un manejo sostenible del desarrollo y
con la activa participación de su sector institucionalizado y cohesionado.
Asimismo también el presente proyecto se enmarca en la Ley Orgánica de
Municipalidades (27972, Título V. Capítulo II, artículo 80) dispone dentro de sus
competencias y funciones de los municipios, la ejecución de proyectos de riego,
por eso se ha comenzado a promover un programa de acceso a los sistemas de
riego tecnificado.
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3. IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNÓSTICO
3.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA
 UBICACIÓN
El área de estudio del presente proyecto comprende los sectores agrícolas de
Huarina y Pacaypampa de la comunidad campesina de Aricato, que está ubicado
entre las coordenadas geográficas de 14º 29’ 92’’ de latitud sur, y los 69º 43’ 85’’
de longitud oeste con respecto al meridiano de Greenwich; y a una altitud de 2218
metros sobre el nivel del mar; tal como ilustra la siguiente imagen.
Región : Puno
Provincia : Sandia
Distrito : Sandia
Localidad : Huarina y Pacaypampa
Altitud : 2218 m.s.n.m.
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En la Situación Actual, el Área de Estudio está definido por los Sectores Agrícolas
de Huarina y Pacaypampa ambos pertenecientes a la comunidad campesina de
Aricato, con una extensión total de 84.10 hectáreas de terreno agrícola (3.35 hás
y 80.75 hás respectivamente) áreas que corresponden a 110 agricultores
beneficiarios de ambos sectores (39 y 71 usuarios respectivamente), quienes se
dedican a la producción agrícola de los siguientes cultivos: la Granadilla,
Papayita, Papa, Maíz y Habas; la producción agrícola se desarrolla en una sola
campaña al año con tecnología tradicional y dependiendo únicamente de las
épocas de lluvia, debido a la escasez o la insuficiente disponibilidad de agua para
riego que existe en la zona, sobre todo en épocas de secano, pero los agricultores
basado en sus prácticas tradicionales tratan de abastecerse a través de canales
rústicos construidos por los propios pobladores de ambos sectores agrícolas, con
una longitud total de 3,594.30m (3191.09m y 403.21m respectivamente), que a lo
largo del trayecto de cada canal se pierden gran cantidad de agua por filtración y
evaporación, lo cual hace que los niveles de producción, productividad y los
rendimientos sean cada vez más bajos; y más aún cuando los propios agricultores
se mantienen desorganizados y carentes de conocimientos técnicos de cómo
manejar los cultivos agrícolas, uso racional del agua y los sistemas de riego, los
que indudablemente conlleva a un manejo inadecuado de todo el sistema
productivo agrícola (cultivos, uso de agua o distribución y sistemas de riego), esta
situación se acentúa cada vez más, pese a que los pobladores beneficiarios de
los mencionados sectores agrícolas han venido solicitando por años al Gobierno
Local de anteriores gestiones, la Intervención de la Infraestructura de Riego, pero
sin resultado alguno, sin embargo en atención a la petición social la Municipalidad
Provincial de Sandia consciente de la necesidad existente y el clamor social, ha
priorizado la intervención de la infraestructura de riego de los Sectores Agrícolas
de Huarina y Pacaypampa, empezando con la elaboración de los Estudios de Pre
Inversión a Nivel de Perfil y en el marco del SNIP.
 LÍMITES
El Distrito de Sandia limita:
- Por el Norte: Con el distrito de Alto Inambari.
- Por el Sur: Con el distrito de Cuyocuyo.
- Por el Este: Con los distritos de Yanahuaya y Quiaca.
- Por el Oeste: Con el distrito de Patambuco.
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a) CARACTERÍSTICAS FÍSICAS
 CLIMA
Está localizada en la zona Noreste del distrito de Sandia, su superficie se
caracteriza por contar con varios pisos ecológicos que van desde los 2000 hasta
los 3500 m.s.n.m., es atravesada por una cadena de nevados, es una valle
estrecho, profundo y encajonado, con temperaturas promedio que van desde una
máxima de 25ºC, y una mínima de -3ºC y una temperatura media de 7.5ºC esto
también varía entre las temporadas de verano, invierno, primavera y otoño,
respecto a la precipitación también es variado, pero en promedio oscila alrededor
de 1800 mm, la evaporación es muy variado desde 1700 hasta 2500 mm/año.
 RELIEVE Y GEOMORFOLOGÍA
El relieve del territorio es el resultado del modelado que desarrollan un conjunto
de agentes geodinámicos externos a través del tiempo geológico, constituido por
flanco andino (Constituida por rocas subvolcánicas y rocas sedimentarias
fuertemente disectadas y alteradas, topográficamente abrupto y muy deleznables
por la presencia de rocas lutáceas con pendientes fuertes, donde discurre el valle
del río Sandia) y colinas disectadas (colinas disectadas por quebradas). Una
expresión morfológica saltante constituyen las cárcavas con anchos variables,
debido a el agua de escorrentía superficial proveniente de los abundantes ojos de
agua, los cuales favorecen la formación de cárcavas, filtraciones formando
“cangrejeras” que originan grandes asentamientos; este fenómeno de cangrejeras
sumado a la erosión en cárcavas permite el movimiento en masa.
 PRECIPITACIONES
La precipitación promedio anual de 1500 a 2000 mm3, que se concentra entre los
meses de Octubre a Marzo, presenta un periodo restringido de lluvias de abril a
setiembre, humedad relativa de 84%, evaporación total promedia 721 mm3, lo
que define la característica húmeda de la región.
 HUMEDAD RELATIVA
La Humedad Relativa oscila entre 88.8% y 69.4 %, nubosidad estimada en una
máxima de -5.49 octavos, mínima de - 4.29 octavos, vientos con una máxima de
2.99 m/s, mínima de 2.92m/s. Sus potencialidades inmediatas son la agricultura y
turismo regional.
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 HIDROGRAFÍA
Se encuentra Hidrográficamente en:
Vertiente : Atlántico
Cuenca : Rio Inambari
Sub Cuenca : Inambari
Micro cuenca : Rio Huarina y Pacaypampa.
b) CARACTERÍSTICAS DE ACCESIBILIDAD
La accesibilidad a la zona del proyecto o Sectores Agrícolas de Huarina y
Pacaypampa de la Comunidad Campesina de Aricato del Distrito y Provincia de
Sandia - Puno, está definido en 4 principales tramos o vías de tipo combinado
entre Asfaltado y Trocha Carrozable, partiendo desde la ciudad capital regional de
Puno, en el siguiente orden:
1. Puno – Juliaca.
2. Juliaca – San Antonio de Putina.
3. San Antonio de Putina - Sandia.
4. Sandia – Huarina y Pacaypampa.
Las demás vías de acceso son caminos de herradura que permiten interconectar
los diferentes sectores agrícolas al interior de la comunidad.
CUADRO: Nº 02, VÍAS DE ACCESO A LAS LOCALIDADES DE HUARINA Y PACAYPAMPA
DISTANCIAS TIEMPO TIEMPO
N° RUTAS (Km) (Min) (Hra) TIPO DE VIA
1 Puno – Juliaca 45 40 0.67 Asfaltada
2 Juliaca – San Antonio de Putina 50 60 1.00 Asfaltada
3 San Antonio de Putina - Sandia 120 120 2.00 Tratamiento
4 Sandia –Huarina y Pacaypampa 20 25 0.42 Trocha Carrozable
TOTAL 235 245 4.08
PROMEDIO 59 61 1.02
FUENTE: Elaborado, en base a Informaciones de los transportistas y Equipo Técnico del Proyecto.
c) CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS
 CARACTERÍSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS
Los Beneficiarios del presente proyecto, está constituido por los 110 productores
agrarios de los Sectores Agrícolas de Huarina y Pacaypampa de la Comunidad
Campesina de Aricato, quienes se encuentran en situación de extrema pobreza y
bajo nivel de vida, cuya actividad económica predominante es la actividad agrícola
con cultivos de la zona como: la Granadilla, Papayita, Papa, Maíz, Habas y entre
otros; los cuales se desarrollan bajo ciertos limitaciones como: la escasa
asistencia técnica y capacitación, uso de tecnología tradicional, deficiente
infraestructura productiva, escasez de recursos hídricos y deficiente manejo;
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creando condiciones desfavorables que se traduce en los bajos niveles de

producción y la mayor parte de ello es para autoconsumo. Por su parte en cuanto
a las viviendas en su mayoría son de material rustico en pisos, pared y techos, no
cuentan con servicios básicos en domicilio.
 ACTIVIDADES ECONÓMICAS
Las actividades económicas predominantes son la agricultura y la ganadería que
constituyen la principal fuente de sustento de los pobladores de la zona, sin dejar
de mencionar a las demás actividades económicas de menor proporción como: la
minería, artesanía, comercio, etc.
LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA
La actividad agrícola, se desarrolla en los valles interandinos con cultivos anuales
o transitorios (papa, maíz y habas), y cultivos permanentes (granadilla y papayita).
La producción de los cultivos transitorios es orientada al autoconsumo, mientras
que los cultivos permanentes son orientados a mercados: Local (Sandia y ferias
semanales), Regional (Juliaca y Puno) e Interregional (Arequipa y Tacna),
generando ingresos a los agricultores.
Sin embargo, esta actividad agrícola se desarrolla bajo ciertas limitaciones como:
la escasa asistencia técnica, capacitación y extensión agropecuaria, uso de
tecnología tradicional, carencia de crédito, deficiente infraestructura productiva,
escasez de recursos hídricos y deficiente manejo técnico; factores limitantes que
generan las condiciones desfavorables lo que al final se traduce en los bajos
niveles de producción y productividad.
LA ACTIVIDAD PECUARIA
El recurso natural para el desarrollo de la actividad pecuaria se encuentra en las
pasturas naturales, ubicadas en las partes altas y los valles interandinos del
ámbito distrital. Según reportes de la Dirección regional Agraria de Puno, las
crianzas del distrito fueron: 2 123 vacunos; 3 498 ovinos; 157 porcinos y 28,119
aves y animales menores, como cuyes, conejos y patos, a nivel de unidades
familiares.
La crianza o producción de vacunos y ovinos, así como sus derivados, se orienta
a la venta en Inambari, Tambopata y asentamientos mineros, pero los animales
menores se destinan al autoconsumo. La actividad pecuaria, en orden de
importancia es el siguiente: carne de vacuno, producción de leche, carne de
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porcino, carne de ovino, producción de huevos, carne de aves y producción de

lana.
 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS
 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
La comunidad campesina de Aricato, Según el Censo Nacional de 2007, la
población económicamente activa se tiene como: PEA ocupada el 68.85% que
oscilan entre 10 a 84 años de edad. PEA desocupada es 0% y No PEA 31.15%,
tal como se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO: N° 03, Actividad Económica de la Población (PEA).
Categorías Hombre Mujer Total %
PEA Ocupada 69 57 126 68.85%
Urbano 0 0 0 0.00%
Rural 69 57 126 68.85%
PEA Desocupada 0 0 0 0.00%
Urbano 0 0 0 0.00%
Rural 0 0 0 0.00%
No PEA 32 25 57 31.15%
Urbano 0 0 0 0.00%
Rural 32 25 57 31.15%
Total 101 82 183 100%
Urbano 0 0 0 0.00%
Rural 101 82 183 100.00%
FUENTE: INEI - CPV 2007.
 ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH)
Según el INEI, MEF, MINEDU. Elaboración: PNUD/ Equipo para el Desarrollo
Humano y CPV INEI - 2007. El índice de Desarrollo Humano (IDH) es un
indicador resumen del desarrollo humano, mide el progreso medio de un lugar
determinado, en el presente caso se tiene: al Distrito de Sandia con un IDH de
0.5053 menor que la de la Provincia de Sandia que tiene un IDH de 0.5087. En lo
que respecta a la Esperanza de Vida al Nacer, en la provincia es de 64.10 años y
el distrital es de 65.20 años. En alfabetismo se tiene a nivel provincial un
porcentaje de 77.40% y el distrital es 65.20%. En cuanto a escolaridad la
provincial es de 79.30% y el distrital es de 81.30%. En el logro educativo la
provincia tiene 78.60% y el distrital de 75.90%. Finalmente el ingreso familiar per
cápita es de 215.20 nuevos soles/mes en la provincia y de 214.10 nuevos
soles/mes el distrital.
CUADRO: Nº 04, Índice de Desarrollo Humano a Escala Distrital.
Índice de Desarrollo Esperanza de vida Logro Ingreso familiar per
UBIGEO DISTRITOS Población Alfabetismo % Escolaridad %
Humano IDH al nacer años Educativo % cápita N.S. mes
211200 PROV. SANDIA 62147 0.5087 64.10 77.40 79.30 78.60 215.20
211201 Sandia 11374 0.5053 65.20 65.20 81.30 75.90 214.10
211202 Cuyocuyo 5355 0.4679 61.70 75.20 68.40 70.70 209.20
211203 Limbani 3734 0.5232 63.80 80.40 85.10 83.50 217.60
211204 Patambuco 4266 0.4965 63.10 67.10 82.30 77.20 205.90
211205 Phara 4847 0.5044 64.90 88.20 70.50 76.40 209.70
211206 Quiaca 2232 0.5101 62.70 72.50 86.30 81.70 209.80
211207 San Juan del Oro 9418 0.5422 65.40 90.70 83.60 86.00 228.20
211208 Yanahuaya 2369 0.5177 63.60 74.80 85.90 82.20 215.30
211209 Alto Inambari 7537 0.5057 63.60 71.50 82.60 78.90 211.30
211210 San Pedro de Putina Punco 11015
PROMEDIO DISTRITAL 62147 0.5081 63.78 76.18 80.67 79.17 213.46
FUENTE: INEI, MEF, MINEDU. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano y CPV INEI - 2007.
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 MAPA DE POBREZA
A nivel de la Provincia de Sandia, los distritos más pobres son: Sandia, Cuyocuyo,
Limbani, Patambuco, Phara y Quiaca, lo que significa que debe darse mayor
atención y priorizar proyectos de inversión pública que permitan superar las
deficiencias que hoy en día tienen como son los servicios básicos, mejorar los
niveles de educación erradicando el analfabetismo, planificando los hijos que la
pareja pueda tener y mejorando los niveles de nutrición en los niños.
CUADRO: N° 05, MAPA DE POBREZA POR DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE SANDIA - PUNO.
CONDICIÓN DE POBREZA (%) COEF. VAR. UBICACIÓN
DEPARTAMENTO, DE LA DE
UBIGEO POBLACIÓN TOTAL DE POBRES NO
PROVINCIA Y DISTRITOS POBRES POBREZA POBREZA
POBRES EXTREMOS POBRES TOTAL TOTAL
210000 PUNO 1340684 60.8 25.9 34.9 39.2 3.9
211200 PROV. SANDIA 65991 56.9 29.8 27.1 43.1 1.2
211201 Sandia 11941 71.7 36.5 35.2 28.3 1.4 462
211202 Cuyocuyo 5384 89.4 59.5 30.0 10.6 1.0 52
211203 Limbani 3978 76.8 37.8 39.0 23.2 3.6 324
211204 Patambuco 4339 90.7 68.1 22.6 9.3 1.0 39
211205 Phara 5012 77.9 43.5 34.4 22.1 1.5 294
211206 Quiaca 2339 73.5 40.9 32.7 26.5 2.6 408
211207 San Juan del Oro 10834 41.1 18.3 22.8 58.9 3.8 1168
211208 Yanahuaya 2427 42.9 18.3 24.6 57.1 4.7 1131
211209 Alto Inambari 8152 43.6 15.8 27.9 56.4 3.3 1115
211210 San Pedro de Putina Punco 11585 17.8 3.6 14.2 82.2 8.0 1663
FUENTE: INEI - PERÚ: MAPA DE POBREZA, SEGÚN DEPARTAMENTOS, PROVINCIAS Y DISTRITOS, 2009.
 SERVICIOS BÁSICOS
 SERVICIOS DE AGUA POTABLE
Según informaciones del INEI Censo 2007, en la comunidad campesina de
Aricato, el 100 % de las viviendas o familias no cuentan con el servicio de agua
potable, sin embargo el 96.15% de las familias se abastecen a través de
manantial o similar y el 3.85% de pozo, usando recipientes como baldes, bidones
y otros, que no tienen condiciones adecuadas para depositar agua y que son
expuestas a la contaminación.
CUADRO: N° 06, Abastecimiento de agua en la vivienda.
Categorías Urbano Rural Total % Acumulado
Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 0 0 0 0.00% 0.00%
Red Pública Fuera de la vivienda 0 0 0 0.00% 0.00%
Pilón de uso público 0 0 0 0.00% 0.00%
Pozo 0 2 2 3.85% 3.85%
Río, acequia, manantial o similar 0 50 50 96.15% 100.00%
Vecino 0 0 0 0.00% 100.00%
Otros 0 0 0 0.00% 100.00%
Total 0 52 52 100.00%
 SERVICIOS DE SANEAMIENTO (DESAGÜE)

Según informaciones del INEI Censo 2007, en la comunidad campesina de
Aricato, el 80.77% cuenta con servicio higiénico de tipo pozo ciego/letrina,
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mientras que el 19.23% no tiene este servicio, por lo que hacen sus necesidades
a campo abierto. Esta costumbre de hacer sus deposiciones en lugares abiertos
no contribuye a que puedan mejorar su calidad de vida, es importante resaltar que
las deposiciones al aire libre traen consigo la generación y exposición a focos
infecciosos que vulneran la salud sobre todo de los más pequeños y de los
ancianos.
CUADRO: N° 07, Servicios Higiénicos por vivienda.
Red pública de desague dentro de la Vivienda. 0 0 0 0.00% 0.00%
Red pública de desague fuera de la Vivienda. 0 0 0 0.00% 0.00%
Pozo séptico 0 0 0 0.00% 0.00%
Pozo ciego o negro / letrina 0 42 42 80.77% 80.77%
Río, acequia o canal 0 0 0 0.00% 80.77%
No tiene 0 10 10 19.23% 100.00%
Total 0 52 52 100.00%
 SERVICIOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA

Según las estadísticas del INEI Censo 2007, en la comunidad campesina de
Aricato, el 73.08% de las viviendas cuentan con el servicio de energía eléctrica,
mientras que el 26.92% no cuenta con este servicio, de los cuales el 21.15% usan
velas y el 5.77% usan otros como mecheros a kerosene, de manera que para
mejorar las condiciones de vida de las familias, es decir este servicio amplia la
cantidad de horas dedicadas a las actividades cotidianas de los miembros de la
familia, genera condiciones para mejorar las actividades comerciales y
productivas al poder utilizar herramientas o maquinarias eléctricas.
CUADRO: N° 08, Servicios de Energía Eléctrica por vivienda.
Interconectado a la Red Pública de Eléctricidad 0 38 38 73.08% 73.08%
Uso de Velas 0 11 11 21.15% 94.23%
Lamparas a combustible 0 0 0 0.00% 94.23%
Baterias 0 0 0 0.00% 94.23%
Paneles Solares 0 0 0 0.00% 94.23%
Motor Generador y/o Grupo electrógeno 0 0 0 0.00% 94.23%
Otros 0 3 3 5.77% 100.00%
Total 0 52 52 100.00%
 ENERGÍA QUE MÁS SE UTILIZA PARA COCINAR

Según las estadísticas del INEI Censo 2007, en los hogares familiares de la
comunidad campesina de Aricato, la energía que más se utiliza para cocinar es la
Leña en un 100%.
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CUADRO: N° 09, Energía que más utiliza para cocinar.

Electricidad 0 0 0 0.00% 0.00%
Gas 0 0 0 0.00% 0.00%
Kerosene 0 0 0 0.00% 0.00%
Carbón 0 0 0 0.00% 0.00%
Leña 0 53 53 100.00% 100.00%
Bosta, estiércol 0 0 0 0.00% 100.00%
No cocinan 0 0 0 0.00% 100.00%
Total 0 53 53 100.00%
 CARACTERÍSTICAS DE PISOS DE LAS VIVIENDAS

Según las estadísticas del INEI Censo 2007, los pisos de las viviendas familiares
de la comunidad campesina de Aricato, son predominantemente de material
rústico, es decir de tierra en un 98.08% y solo el 1.92% es de cemento. Ver
cuadro siguiente.
CUADRO: N° 10, Material de construcción predominante en los pisos.
Tierra 0 51 51 98.08% 98.08%
Cemento 0 1 1 1.92% 100.00%
Losetas, terrazos 0 0 0 0.00% 100.00%
Parquet o madera pulida 0 0 0 0.00% 100.00%
Madera, entablados 0 0 0 0.00% 100.00%
Laminas asfálticas 0 0 0 0.00% 100.00%
Otros 0 0 0 0.00% 100.00%
Total 0 52 52 100.00%
FUENTE: INEI - CPV 2007, Diagnóstico Situacional del Distrito San Cristóbal 2008 y el PDC 2008 - 2021.
 CARACTERÍSTICAS DE PAREDES DE LAS VIVIENDAS

Según las estadísticas del INEI Censo 2007, las paredes de las viviendas
familiares de la comunidad campesina de Aricato, son predominantemente de
material rústico, es decir de piedra con barro en un 100%. Ver cuadro siguiente.
CUADRO: N° 11, Material de construcción predominante en las paredes.
Ladrillo o Bloqueta de cemento 0 0 0 0.00% 0.00%
Adobe o tapial 0 0 0 0.00% 0.00%
Madera 0 0 0 0.00% 0.00%
Quincha 0 0 0 0.00% 0.00%
Estera 0 0 0 0.00% 0.00%
Piedra con barro 0 52 52 100.00% 100.00%
Piedra o Sillar con cal o cemento 0 0 0 0.00% 100.00%
Otros 0 0 0 0.00% 100.00%
Total 0 52 52 100.00%
 CARACTERÍSTICAS DE TECHOS DE LAS VIVIENDAS

Los techos de las viviendas familiares de los comuneros de aricato
específicamente de los sectores de huarina y pacaypampa, son
predominantemente de material calamina en un 76.92%, mientras que el 23.08%
son de material rústico es decir de paja. Ver cuadro siguiente.
40
CUADRO: N° 12, Material de construcción predominante en los techos.

Paja 0 12 12 23.08% 23.08%
Teja 0 0 0 0.00% 23.08%
Calamina 0 40 40 76.92% 100.00%
Concreto Armado 0 0 0 0.00% 100.00%
Calaminón 0 0 0 0.00% 100.00%
Eternit 0 0 0 0.00% 100.00%
Otros 0 0 0 0.00% 100.00%
Total 0 52 52 100.00%
d) IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS QUE PUEDEN AFECTAR A LA

UNIDAD PRODUCTORA (UP) Y AL PROYECTO.
 ANÁLISIS DE PELIGROS O RIESGOS
En la zona de influencia del proyecto, existen evidencias historiales de
presentarse peligros y riesgos naturales durante la Ejecución y Operación del
proyecto, sin embargo estos pueden evitarse teniendo en cuenta y realizando las
acciones preventivas.
Los riesgos pueden ser de carácter técnico, humano y natural (negligencias
humanas, accidentes de trabajo, inundación, vientos fuertes, precipitaciones
pluviales, deslizamientos, heladas, movimientos sísmicos, sequías, huaycos,
etc.), para el presente proyecto se han identificado 4 tipos de riesgos o peligros
de carácter técnico y natural (accidentes de trabajo, inundaciones, precipitaciones
pluviales y deslizamientos), mayores detalles en el siguiente Cuadro.
41
CUADRO: Nº 13, ANÁLISIS DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.

2. ¿EXISTEN
ESTUDIOS RESUMEN DE GESTIÓN DE RIESGOS O
1. ¿EXISTEN
QUE PELIGROS EN LA ZONA DEL PROYECTO
ANTECEDENT ¿CON QUÉ FRECUENCIA E
PRONOSTICA ¿EN QUÉ MEDIDA
ES DE INTENSIDAD SE
ELEMENTOS DE N LA AFECTARÍAN LOS
PELIGROS PRODUCIRÍAN DICHOS COSTOS
PELIGROS O PROBABLE PELIGROS
NATURALES Y PELIGROS, SI SE ASOCIADO
RIESGOS OCURRENCIA IDENTIFICADOS, EN
NO PRESENTARAN DURANTE S A LAS
NATURALES Y DE PELIGROS LA EJECUCIÓN Y MEDIDAS DE
NATURALES LAS ETAPAS DE EJECUCIÓN RIESGOS O ME-DIDAS
NO NATURALES EN LA ZONA OPERACIÓN DEL REDUCCIÓN DE
EN LA ZONA Y OPERACIÓN DEL PELIGROS DE
DEL PROYECTO? RIESGOS O
DEL PROYECTO? IDENTIFICA REDUCCIÓ
PROYECTO; Y PELIGROS
PROYECTO? DOS N DE
QUÉ TIPO DE IDENTIFICADOS
PELIGRO? RIESGOS
INTENSIDA
PRINCIPALES RESPUESTAS RESPUESTAS FRECUENCIA NIVEL
D
FUENTES
Baj Medi Alt
INCIERTOS 17,967.50
SI NO SI NO B M A B M A N o o o
ETAPA DE
17,967.50
EJECUCIÓN
Negligencias
X X
humanas
Capacitación en
Accidentes de Accidentes medidas
X X X X X
trabajo de trabajo preventivas de
seguridad. 4,671.55
Encauzamiento y
Inundación X X X X X Inundación limpieza del cauce
de ríos y similares. 4,312.20
Vientos fuertes X X X X X
Limpieza de zanjas
Precipitaciones Precipitacion o canales de
X X X X X
pluviales es pluviales drenaje en zona de
obra. 3,952.85
Apuntalamiento de
Deslizamient
Deslizamientos X X X X X taludes, en zonas
os
críticas de obra. 5,030.90
Heladas X X X X X
Movimientos
X X
Sísmicos
Sequías X X
Huaycos X X X X X
ETAPA DE
2,055.48
OPERACIÓN
Negligencias
X X
humanas
Accidentes de
X X
trabajo
Capacitaciones en
Inundación X X X X X Inundación manejo de
inudaciones 517.46
Vientos fuertes X X X X X
Limpieza constante
Precipitaciones Precipitacion
X X X X X de zanjas o canales
pluviales es pluviales
de drenaje. 395.29
Reforzamiento de
Deslizamient muros de
Deslizamientos X X X X X
os contención, taludes,
etc. 603.71
Heladas X X X X X
Movimientos
X X
Sísmicos
Sequías X X
Capacitación en
medidas ante
Huaycos X X X X X Huaycos
desastres
naturales. 539.03
B=BAJO M=MEDIO A=ALTO N=NINGUNO
3.1.2. UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS EN EL QUE INTERVENDRÁ

EL PROYECTO
(i) DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA
Actualmente, los Sectores Agrícolas de Huarina y Pacaypampa ambos
pertenecientes a la Comunidad Campesina de Aricato, con una extensión total de
84.10 hectáreas de terreno agrícola (80.75hás y 3.35hás respectivamente) áreas
que corresponden a 110 agricultores beneficiarios de ambos sectores (39 y 71
usuarios respectivamente), quienes se dedican a la producción agrícola de los
siguientes cultivos: la Granadilla, Papayita, Papa, Maíz y Habas; la producción
agrícola se desarrolla en una sola campaña al año con tecnología tradicional y
42
dependiendo únicamente de las épocas de lluvia, debido a la escasez o la

insuficiente disponibilidad de agua para riego que existe en la zona, sobre todo en
épocas de secano.
a. Cédula de cultivos en situación actual.
En la actualidad se vienen utilizando parcialmente las tierras agrícolas bajo
secano, pero con la construcción del sistema de riego tecnificado, se plantea
incorporar 84.10 hectáreas, con los cuales se garantizara un buen abastecimiento
de agua afín de garantizar la sostenibilidad del Infraestructura Agrícola.
Los productores en la zona cultivan productos como la: Granadilla, Papayita,
Papa, Maíz y Haba, entre otros productos en menor escala. Con una tecnología
tradicional los rendimientos promedios en la zona son: cultivo de Granadilla de
15.00 Tm/Has, Papayita 10.00 Tm/Has., Papa 11.00 Tm/Has, Maíz 5.40 Tm/has,
Habas 1.50 Tm/Has. (Fuente: entrevistas realizadas). Según los rendimientos
bajos en los diferentes cultivos y diferentes épocas de año, es a causa de
escasez de agua para cultivos en épocas de estiaje.
b. Rendimiento de los cultivos.
Los productores en la zona cultivan productos como la: Granadilla, Papayita,
Papa, Maíz, Haba y entre otros productos en menor escala. Con una tecnología
tradicional los rendimientos promedios en la zona son: cultivo de Granadilla de
15.00 Tm/Has, Papayita 10.00 Tm/Has., Papa 11.00 Tm/Has, Maíz 5.40 Tm/has,
Habas 1.50 Tm/Has. (Fuente: entrevistas realizadas). Según los rendimientos
bajos en los diferentes cultivos y diferentes épocas de año, es a causa de
escasez de agua para cultivos en épocas de estiaje.
Rendimiento de los cultivos
RENDIMIENTO PRECIO
CULTIVO BASE TOTAL (há)
(Tn/há) (s/./Kg)
Granadilla 15.00 45.00 2.30
Papayita 10.00 25.00 1.80
Papa 11.00 5.10 1.00
Maíz 5.40 5.00 2.70
Haba 1.50 4.00 1.80
TOTAL AREA (há) 84.10
Fuente: Equipo Técnico del Proyecto.
Se incorporará 84.10 hectáreas en los Sectores Agrícolas de Huarina y

Pacaypampa a sistema de riego por aspersión con su respectivo reservorio, de
los cuales el producto de mayor producción es la Granadilla y Papayita, los cuales
43
son utilizados para la comercialización, así mismo producen papa, maíz y haba en
menor escala el mismo que es destinada en su mayoría para el autoconsumo.
(ii) DIAGNÓSTICO DE LA DISPONIBILIDAD HÍDRICA
El fuente de abastecimiento del agua para riego en el sector agrícola de Huarina
es el manante Kurpuntira y del sector agrícola de Pacaypampa es el manante
Iquiato ambas captaciones se encuentran en la parte alta de ambos sectores
agrícolas, ubicado a una altitud de 2726 msnm (Huarina) de las cuales se captara
un caudal de 0.39 l/seg, sin embargo se tiene un caudal minimo de 3 l/seg., y
2662 msnm (Pacaypampa) de las cuales se captara un caudal de 14.47 l/seg. sin
embargo en esta fuente de agua se tiene un caudal mínimo de 15 l/seg. De los
aforos realizados para determinar el caudal por un lado se utilizó el método
volumétrico y por otro lado para su corroboración final se utilizó el modelo de
Manning detallado en la parte la oferta del recurso hídrico. La imagen siguiente
muestra la captación del servicio de agua para riego.
(iii) DIAGNÓSTICO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RISGO
Actualmente se cuenta con 02 Bocatomas en estado rústico o natural, asimismo
también se cuenta con 02 canales rústicos construidos por los propios pobladores
de ambos sectores agrícolas, con una longitud total de 3394.30m (3,191.09m y
403.21m respectivamente), que a lo largo del trayecto de cada canal se pierden
gran cantidad de agua por filtración y evaporación.
CUADRO: Nº 14, CARACTERÍSTICAS DEL ESTADO ACTUAL DEL SISTEMA DE RIEGO.
DESCRIPCIÓN UM CANTIDAD CARACTERÍSTICAS FÍSICAS
Bocatomas Und 2.00 En estado rústico o natural, sin intervención.
Línea de Conducción m 3,594.30 En estado rústico o natural, sin intervención.
Reservorios Und 0.00 No Existe
Redes de Distribución m 0.00 No Existe
TOTAL 3,596.30
FUENTE: Trabajos de Campo y Estudio Técnico.
CAPTACIÓN KURPUNTIRA (HUARINA)
44
CAPTACIÓN IQUIATO (PACAYPAMPA)
(iv) DIAGNÓSTICO DE LA CAPACIDAD ORGANIZACIONAL Y TÉCNICA

Actualmente no existe la organización de Junta de Usuarios Regantes debido a
que, hasta la actualidad no cuenta con ninguna infraestructura agrícola en los
sectores agrícolas de Huarina y Pacaypampa, por lo tanto no hubo ninguna
organización de los usuarios en temas de riego, recién este año se ha
conformado una comisión para gestionar proyectos de infraestructura agrícola.
Así mismo la población no tiene conocimiento en la organización en temas de
riego ni en conocimiento en operación y mantenimiento. También se preguntó a
los beneficiarios del proyecto, sobre uso óptimo de recurso hídrico en agricultura,
en las cuales respondieron que en la actualidad no tienen organización y menos
tener conocimiento sobre el uso óptimo de recurso hídrico en agricultura. Por lo
tanto hasta la fecha no tienen autorización del ALA y menos a Junta de Usuarios.
Para gestionar infraestructura de riego tecnificado, se nombró mediante asamblea
general a comité de Obra; con la finalidad de hacer seguimiento sobre la gestión
de este proyecto de riego tecnificado. Sin embargo no cuenta con documentos
legales o herramientas de gestión, puesto en el presente proyecto se plantea un
componente para dar solución a este punto.
(v) LA EXPOSICIÓN Y VULNERABILIDAD DE LA VP FRENTE A
PELIGROS IDENTIFICADOS.
Es importante realizar un análisis previo de los factores que determinan la
vulnerabilidad en la zona donde se va ejecutar el proyecto, ya que ello podría
45
afectar los niveles de inversión necesarios para asegurar el buen funcionamiento

del proyecto, para lo cual en el siguiente cuadro se muestra el análisis de
vulnerabilidad por: Exposición, Fragilidad y Resiliencia.
Vulnerabilidad del Proyecto
PREGUNTAS SI NO
A. Análisis de vulnerabilidades por Exposición (Localización)
1. ¿La localidad escogida para la ubicación del proyecto evita su
x
exposición a peligros de origen natural?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro ¿Es posible técnicamente, cambiar la x
ubicación del proyecto a una zona no expuesta?
B. Análisis de vulnerabilidades por Fragilidad (Diseño)
1. ¿La infraestructura va ser construida siguiendo la
normatividad vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura x
que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del x
proyecto?
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características
x
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del
proyecto, toman en cuenta las características geográficas, x
climáticas, y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
C. Análisis de vulnerabilidades por Resiliencia.
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
técnicos (por ejemplo sistemas alternativos para la provisión del x
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2. En la Zona de ejecución del proyecto, ¿Existe mecanismo
organizativo "planes de contingencia", para hacer frente a los x
daños ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP

a) IDENTIFICAR LOS GRUPOS SOCIALES INVOLUCRADOS EN EL
PROYECTO.
La propuesta del presente proyecto denominado “Instalación de Sistema de Riego
Tecnificado en los Sectores Agrícolas de Huarina y Pacaypampa de la
Comunidad Campesina de Aricato, distrito de Sandia – Sandia - Puno”, es el
resultado de trabajo articulado y participativo de diversas instituciones públicas y
privadas, así mismo se cuenta con la participación activa de la población
organizada del distrito, a través de sus representantes, quienes manifiestan la
necesidad de contar con la infraestructura agrícola. Asimismo responde al Plan de
Desarrollo Concertado de la Municipalidad Provincial de Sandía.
Entre las principales Instituciones involucradas, se cuenta con la participación
activa la Municipalidad Provincial de Sandía, que muestra la necesidad urgente de
realizar acciones que contribuyan a mejorar la producción de los productos de la
46
zona. Así mismo, en dichos talleres se arribó a acuerdos y compromisos

importantes respecto al desarrollo de las actividades del proyecto, tales como la
sostenibilidad, operación y mantenimiento de la misma.
A continuación se detalla la participación de los diferentes agentes involucrados
en el presente proyecto:
a) Ministerio de Agricultura.
Conducir la política nacional agraria, aplicable en todos los niveles de gobierno,
generando bienes y servicios de excelencia a los sectores productivos agrarios,
con énfasis en la familia campesina y el pequeño productor, promoviendo, en un
ambiente sostenible, el crecimiento y desarrollo competitivo con equidad social e
identidad cultural.
El objetivo estratégico general del sector agricultura, es elevar el nivel de
competitividad del sector agrario en el marco de un desarrollo sostenible e
inclusivo.
Objetivos Estratégicos Específicos:
 Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en
la articulación de los tres niveles de gobierno y la asociatividad de
los productores (Gestión).
 Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la
actividad agraria, en el marco de un desarrollo competitivo
(Competitividad).
 Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el
poblador rural, en concordancia con un desarrollo agrario inclusivo
(Inclusión).
 Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales:
agua, suelo bosque y su diversidad biológica, en armonía con el
medio ambiente (Sostenibilidad).
b) Gobierno Regional de Puno
El gobierno regional de Puno, tiene como objetivo estratégico impulsar el
desarrollo económico y competitividad: estableciendo como objetivo mejorar
niveles de producción y productividad sostenible, competitiva con tecnología
limpia y responsabilidad social. Para lo cual plantea acciones estratégicas como:
 Identificar y ejecutar sistemas de riego para el aprovechamiento
racional de recursos hídricos con enfoque de cuencas.
47
c) Autoridad Local de Agua

ALA, se encuentra en la dependencia de ministerio de agricultura, puesto que
también tiene participación en gestión de recursos hídricos para el sector de riego
y drenajes, el mismo que tiene que ver con la organización, administración y uso
de recursos hídricos en las diferentes actividades, en este caso uso agrícola.
ALA evalúa el impacto de actividades antropogénicas en la calidad del recurso
hídrico en el ámbito de la aprobación de instrumentos de gestión ambiental y
emite opinión vinculante, evalúa el impacto de aguas residuales y cuerpos
naturales de agua, otorga la autorización de vertimiento o reúso solo si las aguas
residuales son debidamente tratadas, realiza actividades de vigilancia de la
calidad de las aguas en sus fuentes naturales en coordinación con las
Autoridades Administrativas del Agua, las Administraciones locales del agua y los
Consejos de Recursos Hídricos de Cuenca, evalúa la información resultante del
monitoreo de la calidad del agua y elabora los Diagnósticos de Calidad de los
Recursos Hídricos por cuenca.
d) Municipalidad Provincial de Sandia
La Municipalidad Provincial de Sandia, es un órgano de gobierno promotor del
desarrollo local y territorial con personería jurídica de derecho público, con
autonomía política, económica y administrativa en los asuntos municipales de su
competencia dentro de su jurisdicción, aplicando las leyes y disposiciones que de
manera general y de conformidad con la Constitución Política del Perú y el
derecho.
La Municipalidad Provincial de Sandia según la Ley Orgánica de Municipalidades
Nº 27972 tiene dentro de sus funciones la de promover el desarrollo integral de la
provincia, motivo por el cual se plantea el presente estudio para así cumplir con
una de sus funciones.
e) Junta de Usuarios de Regantes
La junta de usuarios de regantes promueve el desarrollo organizacional para la
gestión eficiente y equitativa de los recursos hídricos, a través de los procesos de
sensibilización y capacitación, considerando la equidad de género, la
interculturalidad e impulsa el desarrollo empresarial competitivo de sus asociados.
Asimismo contribuye al desarrollo sostenible del agro rural descentralizado en la
gestión integral de cuencas en coordinación con otras dependencias del Estado.
Sus asociados han alcanzado un sólido desarrollo empresarial competitivo con
alto nivel de organización, planificación, tecnificación e identificación de
48
mercados, incorporando a las diversas culturas y a todos los niveles sociales con
equidad de género, en un adecuado manejo hídrico y conservación del medio
ambiente. Sus objetivos son:
 Posicionar institucionalmente a la junta de usuarios de
regantes en el ámbito local, regional, nacional e internacional.
 Contribuir al desarrollo rural descentralizado en el marco de la
gestión integral de cuencas.
 Fortalecer las capacidades de las juntas de usuarios.
 Impulsar la inclusión social y equidad de género en las juntas de
usuarios.
f) Beneficiarios
En los documentos adjuntados en la parte de anexos, los beneficiarios según
padrón de uso agrícola suman un total de 110 beneficiarios. Mediante sus
autoridades y a través de las encuestas realizadas, las localidades de Huarina y
Pacaypampa, ha expresado la necesidad de contar con el sistema de riego
tecnificado, concertando intereses, uniendo voluntades y esfuerzos, para poder
contar con el sistema de riego tecnificado en las localidades de Huarina y
Pacaypampa. Es así que la población viene apoyando y participando en la
elaboración de los estudios de Pre-inversión e Inversión, facilitando la información
necesaria, contando con la predisposición de participar activamente en los
procesos de capacitación.
Los beneficiarios cuentan con acuerdos para conformar su comisión de riego ante
la junta de usuarios del distrito y de la cuenca suscribieron actas sobre el
compromiso de fortalecer las comisiones y comités de riego, además de asumir
los gastos limpieza mantenimiento en la etapa de Operación del Proyecto, con
ello se garantiza la sostenibilidad del sistema, además de existir otra acta en la
cual se comprometen a participar activamente en la etapa de ejecución del
proyecto participando con la mano de obra no calificada, además de la libre
disponibilidad del terreno en la etapa de la ejecución del proyecto, finalmente la
organización por el mismo proyecto y otros organismos involucrados en el tema
población colaborará con asistir a las capacitaciones y cursos talleres.
49
MATRIZ DE GRUPOS INVOLUCRADOS

GRUPOS PROBLEMAS ACUERDOS Y
INTERESES ESTRATEGIAS
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS COMPROMISOS
Implementación de Establecer convenios
Baja producción y Interés en el desarrollo
programas de cofinanciamiento
MINAGRI deficiente uso de de la agricultura de la
relacionados a riego y entre niveles de
recursos naturales zona
agricultura gobierno
Promover políticas de Implementación de Pacto político y social
Baja producción e
infraestructura políticas articulados para impulsar el
GOBIERNO inexistencia de
productiva para el para promover el desarrollo equitativo
REGIONAL DE Puno infraestructura
desarrollo económico desarrollo económico con énfasis en el
productiva
desarrollo económico.
Capacitación e
Brindar facilidades para
Formalización del uso implementación de un
Informalidad del uso la obtención de
AUTORIDAD LOCAL de los recursos hídricos programa de
del recurso hídrico licencias y permisos de
DE AGUA superficiales. formalización de
superficial. uso de agua.
derecho de uso de
agua.
Mejorar los niveles de
Mejorar los aspectos de Financiar los proyectos
Bajos niveles de producción
capacitación y de de riego de acuerdo y
MUNICIPALIDAD producción agropecuaria,
asistencia técnica de establecer Convenios
PROVINCIAL DE agropecuaria en la propiciando su
los usuarios con otros niveles de
SANDIA zona. desarrollo competitivo y
gobierno.
sostenido.
Promover que los
usuarios hagan uso Implementar un plan de
eficiente de la oferta distribución de agua
No tienen una eficiente Capacitaciones y
disponible en los equitativas, y roles de
JUNTA DE USUARIOS gestión y la distribución eventos demostrativos
sectores de riego, riego con frecuencias
DE REGANTES del agua para riego
disminuyendo pérdidas continuas.
de agua en la
conducción y
distribución.
Bajos rendimientos de Promover el mayor Disponibilidad del
los cultivos instalados rendimiento de cultivo aporte de
Implementar planes de
genera bajos ingresos para incrementar la contrapartida, cumplir
negocios fortalecidos
BENEFICIARIOS económicos para las producción e ingresos con las actas de
con la coparticipación
familias, y en muchos para el bienestar de las acuerdos del Plan de
de agentes productivos.
casos el abandono de familias. Negocios establecido.
la actividad agrícola.
b) DIAGNÓSTICO DE LA POBLACIÓN AFECTADA POR EL PROBLEMA Y

SU PARTICIPACIÓN EN EL PROCESO.
 POBLACIÓN DE REFERENCIA
La población de referencia para el presente proyecto asciende a 12,546
habitantes (16.99% de la población provincial al año del 2016) correspondiente al
distrito de Sandia, de los cuales el 50.53% son hombres y el 49.47% son mujeres,
cuya tasa de crecimiento poblacional es de 1.22%.
CUADRO: Nº 15, POBLACIÓN DEMANDANTE REFERENCIAL, 2007-2012 Y 2016.

2007 2012 TASA DE 2016
LOCALIDADES
HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL CREC. HOMBRES MUJERES TOTAL %
CCPP. URBANO DE SANDIA 1797 1878 3675 1890 2016 3906 1.23% 1984 2117 4101 32.69%
SUB SECTOR DE RIEGO HUARINA 37 20 57 39 22 61 1.37% 41 23 64 0.51%
SUB SECTOR DE RIEGO PACAYPAMPA 97 35 132 102 40 142 1.47% 108 42 151 1.20%
RESTO DE CCPPs RURALES 3810 3573 7383 4007 3835 7842 1.21% 4205 4025 8230 65.60%
TOTAL POBLACIÓN REFERENCIAL 5741 5506 11247 6038 5913 11951 1.22% 6339 6207 12546 100.00%
% 51.04% 48.96% 100% 50.52% 49.48% 100.00% 1.32% 50.53% 49.47% 100.00% 16.99%
FUENTE: INEI - CPV 2007 Y EL COMPENDIO ESTADÍSTICO 2011 DE LA REGIÓN PUNO.
50
 POBLACIÓN POTENCIAL
La población potencial asciende a 8,445 habitantes (67.31% de la población
referencial) correspondiente al sector rural del distrito de Sandia, que
potencialmente requerirán los servicios de agua para riego, cuya tasa de
crecimiento poblacional es de 1.22%.
CUADRO: Nº 16, POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL, 2007-2012 Y 2016.
2007 2012 TASA 2016
DESCRIPCIÓN DE
%
HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL CREC. HOMBRES MUJERES TOTAL
TOTAL POBLACIÓN POTENCIAL 3944 3628 7572 4148 3897 8045 1.22% 4354 4090 8445 100.00%
% 52.09% 47.91% 100% 51.56% 48.44% 100.00% 1.35% 51.56% 48.44% 100.00% 67.31%
 POBLACIÓN EFECTIVA
La población efectiva asciende a 215 habitantes distribuidos en 110 familias
(2.55% de la población potencial) correspondiente a los Sectores Agrícolas de
Huarina y Pacaypampa, que efectivamente requerirán los servicios de agua para
riego, cuya tasa de crecimiento poblacional es de 1.42%.
CUADRO: Nº 17, POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA, 2007-2012 Y 2016.
2007 2012 TASA 2016
DESCRIPCIÓN DE
%
TOTAL POBLACIÓN EFECTIVA 134 55 189 141 62 203 1.44% 149 66 215 100.00%
TOTAL USUARIOS REGANTES 46 32 78 51 35 86 1.97% 65 46 111 100.00%
Nº de Usuarios Regantes del Sector Huarina 21 13 34 23 14 37 1.63% 25 15 39 35.60%
Nº de Usuarios Regantes del Sector Pacaypampa 25 19 44 28 21 49 9.87% 41 31 71 64.40%
% 70.90% 29.10% 100% 69.46% 30.54% 100.00% 1.42% 69.47% 30.53% 100.00% 2.55%
c) LOS ASPECTOS DEMOGRÁFICOS, ECONÓMICOS, SOCIALES,

CULTURALES
 ASPECTOS DEMOGRÁFICOS
En el siguiente Cuadro se muestra la población total de la Provincia de Sandia por
Distritos y sexo, que al año del 2016 se tiene 73,842 habitantes provincial, 12,546
habitantes de distrito de Sandia y por Áreas: Urbana 4,101 y Rural 8,230 de los
cuales el 2.55% (215) habitantes que corresponden a los Sectores Agrícolas de
Huarina y Pacaypampa, con un índice de 1.42% de tasa de crecimiento
poblacional y los 97.45% (8,230) habitantes corresponden al resto de centros
poblados rurales del Distrito de Sandia.
51
CUADRO: Nº 18, POBLACIÓN TOTAL POR DISTRITOS Y SEGÚN SEXO DE LA PROVINCIA DE SANDIA, 2007-2012 Y 2016.
2007 2012 TASA 2016
ROVINCIA/ DISTRITOS %
PROVINCIA DE SANDIA 33220 28800 62020 36679 31440 68119 100.00% 1.89% 39873 33969 73842 100.00%
DISTRITO DE SANDIA 5741 5506 11247 6038 5913 11951 17.54% 1.22% 6339 6207 12546 16.99%
CCPP. URBANO DE SANDIA 1797 1878 3675 1890 2016 3906 5.73% 1.23% 1984 2117 4101 5.55%
SUB SECTOR DE RIEGO HUARINA 37 20 57 39 22 61 0.09% 1.37% 41 23 64 0.09%
SUB SECTOR DE RIEGO PACAYPAMPA 97 35 132 102 40 142 0.21% 1.47% 108 42 151 0.20%
RESTO DE CCPPs RURALES 3810 3573 7383 4007 3835 7842 11.51% 1.21% 4205 4025 8230 11.14%
RESTO DE DISTRITOS 27479 23294 50773 30641 25527 56168 82.46% 2.04% 33535 27762 61297 83.01%
CUYOCUYO 2574 2781 5355 2443 2601 5044 7.40% -1.19% 2329 2479 4808 6.51%
LIMBANI 2062 1672 3734 2312 1818 4130 6.06% 2.04% 2506 1971 4477 6.06%
PATAMBUCO 1998 2268 4266 1895 2256 4151 6.09% -0.55% 1854 2207 4061 5.50%
PHARA 2607 2240 4847 2638 2297 4935 7.24% 0.36% 2676 2330 5007 6.78%
QUIACA 1207 1025 2232 1286 1072 2358 3.46% 1.10% 1344 1120 2464 3.34%
SAN JUAN DEL ORO 5100 4318 9418 6395 5547 11942 17.53% 4.86% 7733 6707 14440 19.56%
YANAHUAYA 1271 1098 2369 1253 1097 2350 3.45% -0.16% 1245 1090 2335 3.16%
ALTO INAMBARI 4272 3265 7537 5048 3645 8693 12.76% 2.89% 5658 4086 9744 13.20%
SAN PEDRO DE PUTINA PUNCO 6388 4627 11015 7371 5194 12565 18.45% 2.67% 8190 5771 13961 18.91%
TOTAL POBLACIÓN 33220 28800 62020 36679 31440 68119 100.00% 1.89% 39873 33969 73842 100.00%
 ASPECTOS SOCIOCULTURALES
 SERVICIOS EDUCATIVOS
El sistema educativo nacional tiene presencia en la comunidad campesina,
mediante diferentes instituciones y programas educativos, que afectan el servicio
educativo en sus diferentes niveles y modalidades.
Cuenta con la institución educativa de nivel inicial no escolarizado, asimismo
cuenta con la institución educativa primaria cuenta con 19 estudiantes y 2
profesores. Sin embargo la localidad no cuenta con el servicio de educación de
nivel secundario, pero los estudiantes de la zona van a instituciones educativas
secundarias más cercanos de acuerdo a la ubicación de su casa, tal es el caso de
Sandia.
En cuanto al nivel de educación de las poblaciones de Huarina y Pacaypampa, el
15% de la población no tiene instrucción, el 3% solo tiene inicial, 54% primaria,
27% secundaria y1% superior incompleta.
CUADRO: Nº 19, ALUMNOS MATRICULADOS, DOCENTES E INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, SEGÚN DISTRITOS.
Básica Regular Básica Superior no Universitaria Otras m odalidades
Total
Distritos GES Inicial Prim aria Secundaria Alternativa Form ac. PedagógicaForm ac. Técnica Técnica Productiva Básica Especial
Alum Docnt I. E. Alum Docnt I. E. Alum Docnt I. E. Alum Docnt I. E. Alum Docnt I. E. Alum Docnt I. E. Alum Docnt I. E. Alum Docnt I. E. Alum Docnt I. E.
T 18125 1003 338 2728 66 127 8673 465 163 6226 417 40 242 25 4 74 13 1 148 13 1 25 3 1 9 1 1
TOTAL
E 17454 927 320 2728 66 127 8407 446 153 5939 381 34 198 17 3 0 0 0 148 13 1 25 3 1 9 1 1
T 4125 231 73 645 15 36 1862 106 27 1466 90 7 69 6 1 74 13 1 0 0 0 0 0 0 9 1 1
Sandia
E 3928 207 70 645 15 36 1829 102 26 1376 83 6 69 6 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 1 1
T 2127 122 46 464 11 25 904 54 16 715 49 4 44 8 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuyocuyo
E 2049 108 44 464 11 25 904 54 16 681 43 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
T 912 53 12 139 5 4 439 25 6 334 23 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Limbani
E 883 52 11 139 5 4 410 24 5 334 23 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
T 1888 89 26 228 5 10 956 48 13 704 36 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Patambuco
E 1866 87 25 228 5 10 934 46 12 704 36 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
T 1406 81 19 234 8 6 632 36 9 540 37 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Phara
E 1406 81 19 234 8 6 632 36 9 540 37 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
T 759 40 14 102 3 5 479 21 7 178 16 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Quiaca
E 759 40 14 102 3 5 479 21 7 178 16 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
T 1854 126 38 340 9 14 676 45 16 598 51 5 67 5 1 0 0 0 148 13 1 25 3 1 0 0 0
San Juan del Oro
E 1794 120 35 340 9 14 640 43 14 574 47 4 67 5 1 0 0 0 148 13 1 25 3 1 0 0 0
T 648 29 18 154 2 7 325 17 10 169 10 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yanahuaya
E 648 29 18 154 2 7 325 17 10 169 10 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
T 2018 103 44 194 4 11 1097 54 27 727 45 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Alto Inambari
E 1835 88 39 194 4 11 1007 48 24 634 36 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
San Pedro de T 2388 129 48 228 4 9 1303 59 32 795 60 6 62 6 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Putina Punco E 2286 115 45 228 4 9 1247 55 30 749 50 5 62 6 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FUENTE: Com pendio Estadístico 2011, según la Unidad de Estadística Educativa DGI-DRE Puno.
52
- NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO

Según las estadísticas del INEI Censo 2007, El Nivel Educativo alcanzado por la
población de la comunidad campesina de Aricato se presentan en el cuadro
abajo, en donde la mayoría de la población total tienen el nivel educativo
alcanzado como, primario y secundaria con 54.21% y 26.84% respectivamente,
mientras que no han logrado estudiar el nivel superior completo, 0.53% el nivel
superior incompleto y el 15,26% no tiene nivel educativo.
CUADRO: N° 20, Grado de Instrucción alcanzado.
Sin Nivel 13 16 29 15.26%
Educación Inicial 5 1 6 3.16%
Primaria 59 44 103 54.21%
Secundaria 29 22 51 26.84%
Superior No Univ. incompleta 0 0 0 0.00%
Superior No Univ. completa 0 0 0 0.00%
Superior Univ. incompleta 1 0 1 0.53%
Superior Univ. completa 0 0 0 0.00%
Total 107 83 190 100.00%
- PREDOMINANCIA DE LA RELIGIÓN
Según las estadísticas del INEI Censo 2007, el 83.01% de la población de la
comunidad campesina de Aricato es de Religión Católica, 7.19% Evangélica,
entre otras y ninguna 9.80%.
CUADRO: N° 21, Religión que Profesa.
Católica 67 60 127 83.01%
Evangélica 5 6 11 7.19%
Otra 0 0 0 0.00%
Ninguna 7 8 15 9.80%
Total 79 74 153 100.00%
- ESTADO CIVIL O CONYUGAL

Según las estadísticas del INEI Censo 2007, el 36.60% de la población de la
comunidad campesina de Aricato es Casada, Solteros son 37.91%, convivientes
21.57%, y respectivamente, entre separados, viudos y divorciados son 3.92%.
CUADRO: N° 22, Estado civil o conyugal.
Conviviente 15 18 33 21.57%
Separado(a) 0 1 1 0.65%
Casado(a) 26 30 56 36.60%
Viudo(a) 2 3 5 3.27%
Divorciado(a) 0 0 0 0.00%
Soltero(a) 36 22 58 37.91%
Total 79 74 153 100.00%
53
 SERVICIOS DE SALUD
La administración de la REDESS Sandia, dentro de su jurisdicción de trabajo tiene
a su cargo los Distritos de Sandia, San Juan del Oro, Putina Punco, Alto Inambari,
Cuyo Cuyo, Quiaca y Yanahuaya, y por otro lado los Distritos de Phara,
Patambuco y Limbani están a cargo de otro Redess, todo esto dentro del
Departamento de Puno.
Redess Sandia, por difícil acceso geográfico carece de profesionales
especialistas tanto en Hospital de Apoyo sandia como también en cabeceras de
Micro redes, eso hace que la categorización de establecimientos de Salud no sea
de Mayor Categoría.
Las familias manifestaron que las enfermedades que mayor afectan a los niños
son: infecciones de las vías respiratorias, enfermedades infecciosas intestinales,
enfermedades de la cavidad bucal, dermatitis y eczena, y otros. Las causas están
sujetas a varios factores, las que deben ser evaluadas para tomar medidas y
actuar sobre ellas. Por otro lado a diferencia de la portabilidad la morbilidad no se
presenta en únicos eventos, sino que el mismo daño puede ocurrirse varias veces
en una misma persona frente al cual es importante la capacidad operativa de los
establecimientos de salud a través de los diferentes programas de salud.
54
CUADRO: Nº 23, ESTABLECIMIENTOS Y PROFESIONALES POR ESPECIALIDADES DE LA SALUD EN LA DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD, SEGÚN UNIDAD TERRITORIAL.
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PROFESIONALES DE LA SALUD POR ESPECIALIDADES
UNIDAD TERRITORIAL
Centros de Puestos de Técnico Auxiliar
DE SALUD Total Hospitales Total Médico Odontólogo Obstetriz Enfermera Otros
Salud Salud Enfermería Enfermería
Total - 2009 439 11 84 344 2825 362 44 188 488 139 1405 199
Puno 78 1 18 59 666 90 11 25 137 41 330 32
Azángaro 29 1 7 21 287 26 2 18 29 13 170 29
Carabaya 25 1 4 20 244 19 7 18 37 8 105 50
Chucuito 44 1 7 36 171 22 2 13 33 8 79 14
El Collao 42 1 7 34 254 28 5 18 31 10 133 29
Huancané 60 1 7 52 94 15 2 8 19 6 43 1
Lampa 16 1 3 12 92 9 2 8 15 5 48 5
Melgar 61 1 12 48 328 32 3 21 37 15 194 26
San Román 46 1 11 34 491 89 6 45 115 25 207 4
Sandia 22 1 4 17 99 15 1 9 14 3 53 4
Yunguyo 16 1 4 11 99 17 3 5 21 5 43 5
Total - 2010 443 11 82 350 2973 362 48 225 531 137 1470 200
Puno 78 1 18 59 684 90 11 28 146 41 336 32
Azángaro 30 1 8 21 299 26 2 22 32 13 175 29
Carabaya 25 1 5 19 259 19 7 21 44 8 110 50
Chucuito 44 1 7 36 188 22 2 18 38 7 87 14
El Collao 42 1 4 37 268 28 5 21 33 10 142 29
Huancané 61 1 7 53 99 15 2 10 19 6 46 1
Lampa 17 1 4 12 100 9 2 10 16 4 54 5
Melgar 62 1 12 49 341 32 3 25 39 15 201 26
San Román 46 1 10 35 521 89 8 52 125 25 217 5
Sandia 22 1 4 17 109 15 2 13 15 3 57 4
Yunguyo 16 1 3 12 105 17 4 5 24 5 45 5
Total - 2011 428 11 94 323 3104 362 52 253 560 139 1531 207
Puno 76 1 17 58 699 90 11 32 150 41 341 34
Azángaro 30 1 9 20 310 26 3 25 34 13 180 29
Carabaya 25 1 5 19 271 19 7 25 47 8 115 50
Chucuito 44 1 9 34 204 22 2 22 41 8 95 14
El Collao 42 1 7 34 281 28 6 23 34 10 151 29
Huancané 57 1 8 48 105 15 3 10 21 6 49 1
Lampa 17 1 4 12 109 9 2 12 17 4 60 5
Melgar 54 1 13 40 352 32 3 26 42 15 208 26
San Román 45 1 11 33 545 89 9 57 131 26 224 9
Sandia 22 1 6 15 118 15 2 15 17 3 62 4
Yunguyo 16 1 5 10 110 17 4 6 26 5 46 6
FUENTE: Compendio Estadístico 2011, según la Dirección Regional de Salud Puno - Oficina de Estadística.
CUADRO: Nº 24, DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL.

SEXO CASOS INCIDENCIA
CAUSAS/GRUPO
MASCULINO FEMENINO TOTAL % (1000)
INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATO 96475 122646 219121 27.11 161
ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS 36217 61760 97977 12.12 72
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y 12018 26759 38777 4.80 28
OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RES 15380 13851 29231 3.62 21
ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIR 11280 17159 28439 3.52 21
ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES (A 12920 14211 27131 3.36 20
OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO 5307 18507 23814 2.95 17
TRASTORNOS DE OTRAS GLANDULAS ENDOCRINAS 10396 11055 21451 2.65 16
DORSOPATIAS (M40-M54) 8449 12001 20450 2.53 15
DERMATITIS Y ECZEMA (L20 - L30) 9039 11410 20449 2.53 15
LAS DEMAS CAUSAS 107548 173943 281491 34.82 206
TOTAL 325029 483302 808331 100.00
FUENTE: Compendio Estadístico 2011, según la Dirección Regional de Salud Puno - Oficina de Estadística.
55
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL
BAJO NIVEL DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE CULTIVOS
AGRÍCOLAS EN LOS SECTORES DE HUARINA Y PACAYPAMPA DE LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE ARICATO.
3.2.2. IDENTIFICACIÓN DE CAUSAS DEL PROBLEMA
a) CAUSAS DIRECTAS
 Insuficiente disponibilidad de agua para riego de parcelas agrícolas.
 Inadecuada distribución y racionamiento del agua de riego.
 Manejo inadecuado de cultivos agrícolas y de sistemas de riego,
tanto físico como operativo.
b) CAUSAS INDIRECTAS
 Inadecuada e insuficiente infraestructura del sistema de riego
tradicional.
 Debilitada organización y limitado conocimiento tecnológico de los
3.2.3. IDENTIFICACIÓN DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA
a) EFECTOS DIRECTOS
 Bajo rendimiento de la producción agrícola.
 Baja calidad y cantidad de los productos agrícolas.
 Incremento de desempleo de la población en áreas rurales de la
zona de estudio.
b) EFECTOS INDIRECTOS
 Bajos ingresos de los agricultores.
 Vulnerabilidad alimentaria de la población.
 Migración de la población rural a la ciudad.
 Abandono de las actividades agrícolas.
c) EFECTO FINAL
 Sub desarrollo socioeconómico de los productores agrarios en los
sectores agrícolas de Huarina y Pacaypampa de la Comunidad
Campesina de Aricato.
56
3.2.4. PRESENTACIÓN DEL ÁRBOL DE PROBLEMA
Efecto Final
Sub desarrollo socioeconómico de los productores
agrarios en los sectores agrícolas de Huarina y
Pacaypampa de la Comunidad Campesina de Aricato.
Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Bajos ingresos de Vulnerabilidad Migración de la Abandono de las
los agricultores. alimentaria de la población rural a la actividades
población. ciudad. agrícolas.
Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo

Bajo rendimiento Baja calidad y Incremento de desempleo de
de la producción cantidad de los la población en áreas rurales
agrícola. productos agrícolas. de la zona de estudio.
Problema Central
Bajo nivel de producción y productividad de cultivos
agrícolas en los sectores de Huarina y Pacaypampa
de la Comunidad Campesina de Aricato.
Causa Directa Causa Directa Causa Directa

Insuficiente disponibilidad Inadecuada distribución Manejo inadecuado de cultivos
de agua para riego de y racionamiento del agrícolas y de sistemas de riego,
parcelas agrícolas. agua de riego. tanto físico como operativo.
Causa Indirecta Causa Indirecta

Inadecuada e insuficiente Debilitada organización y
infraestructura del sistema de limitado conocimiento
riego tradicional. tecnológico de los productores
agrarios.
57
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.3.1. DEFINICIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL
Problema Central Objetivo Central

Bajo nivel de producción y productividad Incremento del nivel de producción y
de cultivos agrícolas en los sectores de productividad de cultivos agrícolas en
Huarina y Pacaypampa de la Comunidad los sectores de Huarina y Pacaypampa
Campesina de Aricato. de la Comunidad Campesina de Aricato.
INCREMENTO DEL NIVEL DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE

CULTIVOS AGRÍCOLAS EN LOS SECTORES DE HUARINA Y PACAYPAMPA
DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ARICATO.
3.3.2. IDENTIFICACIÓN DE MEDIOS

a) MEDIOS DE PRIMER NIVEL
 Suficiente disponibilidad de agua para riego de parcelas agrícolas.
 Adecuada distribución y racionamiento del agua de riego.
 Manejo adecuado de cultivos agrícolas y de sistemas de riego, tanto
físico como operativo.
b) MEDIOS FUNDAMENTALES
 Adecuada y suficiente infraestructura del sistema de riego
tecnificado.
 Sólida organización y adecuado conocimiento tecnológico de los
3.3.3. IDENTIFICACIÓN DE FINES
a) FINES DIRECTOS
 Óptimo rendimiento de la producción agrícola.
 Mejora de la calidad y cantidad de los productos agrícolas.
 Reducción de desempleo de la población en áreas rurales de la
zona de estudio.
b) FINES INDIRECTOS
 Incremento de ingresos de los agricultores.
 Seguridad alimentaria de la población.
 Disminuye la migración de la población rural a la ciudad.
 Continuidad de las actividades agrícolas.
58
c) FIN ULTIMO
 Mejorar el desarrollo socioeconómico de los productores agrarios en
los sectores agrícolas de Huarina y Pacaypampa de la Comunidad
Campesina de Aricato.
3.3.4. PRESENTACIÓN DEL ÁRBOL DE OBJETIVOS
Fin Último
Mejorar el desarrollo socioeconómico de los productores
agrarios en los sectores agrícolas de Huarina y
Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto

Incremento de ingresos Seguridad Disminuye la migración Continuidad de
de los agricultores. alimentaria de la de la población rural a las actividades
población. la ciudad. agrícolas.
Fin Directo Fin Directo Fin Directo

Óptimo rendimiento Mejora de la calidad Reducción de desempleo de la
de la producción y cantidad de los población en áreas rurales de
agrícola. productos agrícolas. la zona de estudio.
Objetivo Central
Incremento del nivel de producción y productividad de
cultivos agrícolas en los sectores de Huarina y
Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel

Suficiente disponibilidad de Adecuada distribución y Manejo adecuado de cultivos
agua para riego de parcelas racionamiento del agua de agrícolas y de sistemas de
agrícolas. riego. riego, tanto físico como
operativo.
Medio Fundamental
Medio Fundamental Sólida organización y adecuado
Adecuada y suficiente conocimiento tecnológico de los
infraestructura del sistema de productores agrarios.
riego tecnificado.
59
3.3.5. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

a) CLASIFICACIÓN DE MEDIOS FUNDAMENTALES COMO
IMPRESCINDIBLES O NO
En el siguiente cuadro se presenta la caracterización y clasificación de los
“Medios Fundamentales” ya sea en prescindibles y/o imprescindibles.
N° MEDIOS FUNDAMENTALES CLASIFICACIÓN
Medio Fundamental 1
1 Adecuada y suficiente infraestructura del Imprescindible
sistema de riego tecnificado.
Medio Fundamental 2
Sólida organización y adecuado
2 Imprescindible
conocimiento tecnológico de los
Tal como se aprecian en la tabla anterior, todos los “Medios Fundamentales” se

han clasificado como imprescindibles.
b) RELACIÓN DE MEDIOS FUNDAMENTALES
De acuerdo a la clasificación anterior de medios fundamentales como
imprescindibles, se tiene la siguiente relación:
El medio fundamental 1, es complementario al medio fundamental 2.
MEDIOS FUNDAMENTALES RELACIÓN
Es complementario al medio
El medio fundamental 1
fundamental 2.
c) PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Luego de haber clasificado y relacionado los medios fundamentales entre sí, a
continuación se plantean las acciones que permitan alcanzar cada uno de los
medios fundamentales.
COMPONENTES ACCIONES
Acción 1.1: Ejecución de 01 Glb de Obras
Provisionales.
Acción 1.2: Construcción de 02 Bocatomas de
Captación de concreto.
Acción 1.3: Instalación de 3594.30ml de Sistema
de Conducción con Manguera HDPE.
Acción 1.4: Construcción de 2 Reservorios de
COMPONENTE 01: INSTALACIÓN DE
concreto con capacidad total de 775.00m3.
INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA
Acción 1.5: Construcción de 44 Cámaras Rompe
DE RIEGO TECNIFICADO.
presión.
Acción 1.6: Construcción de 114 Válvulas de
Control y 123 Válvulas de Purga.
Acción 1.7: Instalación de 10,611.74ml de Redes
de Distribución con Manguera HDPE.
Acción 1.8: Instalación de 211 Hidrantes (9 y 202
en cada sector respectivo).
60
Acción 2.1: Conformación y formalización

de comité de riego.
COMPONENTE 02: FORTALECIMIENTO Acción 2.2: Sensibilización y fortalecimiento
ORGANIZACIONAL Y DE CAPACIDADES de organización de riego.
DE MANEJO AGRO TECNOLÓGICO. Acción 2.3: Capacitación en operación y
mantenimiento del sistema de riego.
Acción 2.4: Intercambio de experiencias en
gestión de recursos hídricos para riego.
d) RELACION DE ACCIONES
En efecto las principales relaciones identificadas entre las acciones planteadas
para cada Medio Fundamental, son las siguientes:
 La acción (1.1) es complementario a todas las acciones siguientes.
 Las acciones (1.2 a 1.6) son complementarios entre sí, pero
independientes a las acciones (1.7 y 1.8).
 Las acciones (1.7 y 1.8) son complementarios entre sí.
 Las acciones (2.1 y 2.2) son complementarios entre sí, pero
independientes a las acciones (1.2 a 1.8).
e) DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS
Para el presente estudio se han definido un único proyecto alternativo, que a
continuación se describe:
ALTERNATIVA ÚNICA
EL PROYECTO ALTERNATIVO ÚNICO, CONSISTE EN LA TECNIFICACIÓN
DEL SISTEMA DE RIEGO TRADICIONAL Y LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA,
MEDIANTE LA INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO, PARA
LO CUAL EL PROYECTO SE HA DETALLADO EN 2 COMPONENTES: EL
COMPONENTE 1; CONTEMPLA, LA CONSTRUCCIÓN DE 02 CAPTACIONES
DE CONCRETO ARMADO, INSTALACIÓN DE 3,594.30ML DE LÍNEA DE
CONDUCCIÓN CON MANGUERA HDPE, 02 RESERVORIOS DE CONCRETO
ARMADO CON CAPACIDADES DE 750.00M3 y 25.00M3; 44 CÁMARAS DE
ROMPEPRESIÓN DE CONCRETO ARMADO, 114 VÁLVULAS DE CONTROL,
123 VÁLVULAS DE PURGA, INSTALACIÓN DE 10,611.74ML DE REDES DE
DISTRIBUCIÓN (MANGUERA HDPE), 211 HIDRANTES; Y EL COMPONENTE 2;
CONTEMPLA METAS RELACIONADOS AL FORTALECIMIENTO
ORGANIZACIONAL Y DE CAPACIDADES DE MANEJO AGROTECNOLÓGICO,
MEDIANTE EL DESARROLLO DE TALLERES DE CAPACITACIÓN, GESTIÓN
ORGANIZACIONAL Y ASISTENCIAS TÉCNICAS.
61
4. FORMULACIÓN
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
4.1.1. PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Según los Estudios Técnicos realizados, el periodo de ejecución del proyecto,
conocido también como la “Fase de Inversión”, ha sido establecido en 8 meses
calendarios más 2 meses adicionales para elaboración de Expediente Técnico y
Liquidación de Obra, tal como se muestran en la siguiente tabla.
Descripción Alternativa Única
Estudio definitivo 1 Mes
Ejecución de Obra 8 Meses
Liquidación de Obra 1 Mes
Horizonte de evaluación 10 Años
4.1.2. HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Para la definición del horizonte de evaluación o la “Fase de Post Inversión”, se
han considerado los “Parámetros de Evaluación” del Anexo SNIP 10 de la
Directiva General del SNIP, con Resolución Directoral Nº 003-2014-EF/63.01, en
la que se establece que el periodo de evaluación de un PIP no será mayor ni
menor de diez (10) años, en referencia de ello el periodo de operación del
presente proyecto será de 10 años.
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

4.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1.1. ESTIMACIÓN Y PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN
DEMANDANTE
a) ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE
 ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE DE REFERENCIA
La población de referencia para el presente proyecto asciende a 12,546
habitantes (16.99% de la población provincial al año del 2016) correspondiente al
distrito de Sandia, de los cuales el 50.53% son hombres y el 49.47% son mujeres,
cuya tasa de crecimiento poblacional es de 1.22%.
CUADRO: Nº 25, ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE REFERENCIAL, 2007-2012 Y 2016.
TASA
2007 2012 2016
LOCALIDADES DE
CCPP. URBANO DE SANDIA 1797 1878 3675 1890 2016 3906 1.23% 1984 2117 4101 32.69%
TOTAL POBLACIÓN REFERENCIAL 5741 5506 11247 6038 5913 11951 1.22% 6339 6207 12546 100.00%
% 51.04% 48.96% 100% 50.52% 49.48% 100.00% 1.32% 50.53% 49.47% 100.00% 16.99%
62
 ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL

La población potencial asciende a 8,445 habitantes (67.31% de la población
referencial) correspondiente al sector rural del distrito de Sandia, que
potencialmente requerirán los servicios de agua para riego, cuya tasa de
crecimiento poblacional es de 1.22%.
CUADRO: Nº 26, ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL, 2007-2012 Y 2016.
2007 2012 TASA 2016
DESCRIPCIÓN DE
%
TOTAL POBLACIÓN POTENCIAL 3944 3628 7572 4148 3897 8045 1.22% 4354 4090 8445 100.00%
% 52.09% 47.91% 100% 51.56% 48.44% 100.00% 1.35% 51.56% 48.44% 100.00% 67.31%
 ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA

La población efectiva asciende a 215 habitantes distribuidos en 110 familias
(2.55% de la población potencial) correspondiente a los Sectores Agrícolas de
Huarina y Pacaypampa, que efectivamente requerirán los servicios de agua para
riego, cuya tasa de crecimiento poblacional es de 1.42%.
CUADRO: Nº 27, ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA, 2007-2012 Y 2016.
2007 2012 TASA DE 2016
DESCRIPCIÓN
TOTAL POBLACIÓN EFECTIVA 134 55 189 141 62 203 1.44% 149 66 215 100.00%
TOTAL USUARIOS REGANTES 46 32 78 51 35 86 1.97% 65 46 111 100.00%
Nº de Usuarios Regantes del Sector Huarina 21 13 34 23 14 37 1.63% 25 15 39 35.60%
Nº de Usuarios Regantes del Sector Pacaypampa 25 19 44 28 21 49 9.87% 41 31 71 64.40%
% 70.90% 29.10% 100% 69.46% 30.54% 100.00% 1.42% 69.47% 30.53% 100.00% 2.55%
b) PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE

 PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE DE REFERENCIA
De acuerdo a los resultados de la estimación en el Cuadro 25, se ha realizado la
proyección de la población demandante de referencia, que en el año cero (0) del
proyecto es de 12,546 habitantes y utilizando las respectivas tasas de crecimiento
poblacional de cada Centro Poblado, cuyo resultado promedio anual durante el
horizonte del proyecto es de 13,421 habitantes y en términos totales es de 14,166
habitantes en el año 10 del horizonte. Ver Cuadro siguiente.
CUADRO: Nº 28, PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE REFERENCIAL, 2016-2026.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
LOCALIDADES PROM.
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
CCPP. URBANO DE SANDIA 4101 4152 4202 4254 4306 4359 4412 4467 4521 4577 4633 4388
SUB SECTOR DE RIEGO HUARINA 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 69
SUB SECTOR DE RIEGO PACAYPAMPA 151 153 155 157 160 162 164 167 169 172 174 163
RESTO DE CCPPs RURALES 8230 8330 8431 8533 8636 8741 8847 8955 9063 9173 9285 8799
TOTAL POBLACIÓN REFERENCIAL 12546 12699 12854 13011 13170 13331 13494 13659 13826 13995 14166 13421
PROMEDIO 3136 3175 3214 3253 3293 3333 3374 3415 3456 3499 3541 3355
63
 PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL

proyección de la población demandante potencial, que en el año cero (0) del
proyecto es de 8484 habitantes y utilizando las respectivas tasas de crecimiento
poblacional de cada comunidad campesina, cuyo resultado promedio anual
durante el horizonte del proyecto es de 9032 habitantes y en términos totales es
de 9533 habitantes en el año 10 del horizonte. Ver Cuadro siguiente.
CUADRO: Nº 29, PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL, 2016-2026.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DESCRIPCIÓN PROM.
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
RESTO DE CCPPs RURALES 8230 8330 8431 8533 8636 8741 8847 8955 9063 9173 9285 8799
TOTAL POBLACIÓN POTENCIAL 8445 8548 8652 8757 8864 8972 9082 9192 9304 9418 9533 9032
PROMEDIO 2815 2849 2884 2919 2955 2991 3027 3064 3101 3139 3178 3011
 PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA

proyección de la población demandante efectiva, que en el año cero (0) del
proyecto es de 215 habitantes y 110 familias; y utilizando la respectiva tasa de
crecimiento poblacional de cada sector agrícola, cuyo resultado promedio anual
durante el horizonte del proyecto es de 233 habitantes y 120 familias; y en
términos totales es de 248 habitantes en el año 10 del horizonte. Ver Cuadro
siguiente.
CUADRO: Nº 30, PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA, 2016-2026.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DESCRIPCIÓN PROM.
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
TOTAL POBLACIÓN EFECTIVA 215 218 221 224 228 231 234 238 241 244 248 233
TOTAL USUARIOS REGANTES 110 112 114 116 117 119 121 122 124 126 128 120
Nº de Usuarios Regantes del Sector Huarina 39 40 41 41 42 42 43 43 44 45 45 43
Nº de Usuarios Regantes del Sector Pacaypampa 71 72 74 75 76 77 78 79 80 81 83 77
PROMEDIO 107 109 111 112 114 115 117 119 120 122 124 116
4.2.1.2. ANÁLISIS Y ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DE SERVICIOS

a) ANÁLISIS DE LA DEMANDA HÍDRICA Y CÉDULA DE CULTIVOS
 DIAGNÓSTICO DE LA DEMANDA HÍDRICA ACTUAL
La naturaleza del presente proyecto es proporcionar el servicio adecuado de agua
para riego a través de una adecuada infraestructura de riego acorde con las
normas vigentes de diseño de infraestructuras, esto con la finalidad de elevar la
64
productividad y los rendimientos de los cultivos agrícolas, que son la principal

fuente de ingresos que permite mejorar los niveles socioeconómicos de la
población beneficiaria.
Actualmente la zona del proyecto dispone de 84.10has, de terreno agrícola
(3.35há de Huarina 80.75há de Pacaypampa) entre los principales cultivos se
tiene permanentes: Granadilla, y Papayita; y temporales: papa, maíz y habas, los
cuales requieren de un permanente riego sobre todo en los meses de estiaje.
Existe un canal rústico que según los usuarios conduce alrededor de 15l/s de
agua, pero al zona de riego solo llega alrededor de 5l/s, por ende en la mayor
parte de las campañas agrícolas sólo aprovechan las épocas de lluvia, es decir
una sola campaña al año, mientras que con el proyecto se harían hasta de 2
hasta 3 cosechas en algunos cultivos permanente. La superficie total de riego es
de 84.10ha, que pertenece a 110 familias regantes al inicio del proyecto.
Haciendo un resumen de los aspectos más importantes vinculados con la
situación actual de la demanda se tiene que:
 No existe infraestructura adecuada de riego actualmente en la zona del
proyecto.
 El 100% de las familias beneficiarias se dedican a la agricultura y cada una
de ellas utiliza un promedio de 0.60 Has de terreno.
 En términos generales, los pobladores manifiestan que la agricultura es la
actividad económica más importante de la zona.
 Actualmente se desarrolla una agricultura con insuficiente disponibilidad de
agua, siendo los principales cultivos: Granadilla, y Papayita; y temporales:
papa, maíz y habas.
 CÉDULAS DE CULTIVOS DE LOS SECTORES AGRÍCOLAS
CÉDULA DE CULTIVOS AGRÍCOLAS DEL SECTOR HUARINA
CUADRO N° 31: CÉDULA DE CULTIVOS AGRÍCOLAS DEL SECTOR HUARINA.
MESES
ÁREA
CULTIVOS BASE
(Hás)
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
CULTIVOS PERMANENTES 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30
Granadilla 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30
Papayita 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
CULTIVOS TEMPORALES 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.05 1.05
Papa 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
Maíz 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37
Haba 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28
TOTAL ÁREA AGRÍCOLA (Hás) 3.35 3.35 3.35 3.35 3.35 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 3.35 3.35
FUENTE: Elaborado, según Informaciones de campo, Junta de Usuarios Regantes de la zona de estudio.
Cultivos Base: Cultivos de Rotación:
65
CÉDULA DE CULTIVOS AGRÍCOLAS DEL SECTOR PACAYPAMPA

CUADRO N° 32: CÉDULA DE CULTIVOS AGRÍCOLAS DEL SECTOR PACAYPAMPA.
MESES
ÁREA
CULTIVOS BASE
(Hás)
CULTIVOS PERMANENTES 67.70 67.70 67.70 67.70 67.70 67.70 67.70 67.70 67.70 67.70 67.70 67.70 67.70
Granadilla 43.70 43.70 43.70 43.70 43.70 43.70 43.70 43.70 43.70 43.70 43.70 43.70 43.70
Papayita 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
CULTIVOS TEMPORALES 13.05 13.05 13.05 13.05 13.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 13.05 13.05
Papa 4.70 4.70 4.70 4.70 4.70 4.70 4.70
Maíz 4.63 4.63 4.63 4.63 4.63 4.63 4.63
Haba 3.72 3.72 3.72 3.72 3.72 3.72 3.72

TOTAL ÁREA CULTIVADA
(Hás) 80.75 80.75 80.75 80.75 80.75 67.70 67.70 67.70 67.70 67.70 67.70 80.75 80.75
CÉDULA DE CULTIVOS AGRÍCOLAS DE AMBOS SECTORES

Se propone en la cédula de cultivos en la situación con proyecto, en respuesta a
la oferta de agua por parte del proyecto y los cultivos principales existentes en la
zona. Se continua con la instalación de las especies rentables en reemplazo de
cultivos tradicionales de baja rentabilidad económica y mayor requerimiento
hídrico, el cual se ha constatado durante el trabajo de campo y durante la
determinación de los requerimientos hídricos de los cultivos. Además se
complementará con el incremento progresivo del cultivo de frutales (palto, y
otros). Se beneficiarán con el presente proyecto 84.10 hectáreas bajo riego.
CUADRO N° 33: CÉDULA DE CULTIVOS AGRÍCOLAS DE AMBOS SECTORES.
MESES
ÁREA
CULTIVOS BASE
(Hás)
CULTIVOS
PERMANENTES 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00
Granadilla 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
Papayita 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00
CULTIVOS
TEMPORALES 14.10 14.10 14.10 14.10 14.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14.10 14.10
Papa 5.10 5.10 5.10 5.10 5.10 5.10 5.10
Maíz 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Haba 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

TOTAL ÁREA
CULTIVADA (Hás) 84.10 84.10 84.10 84.10 84.10 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 84.10 84.10
66
b) ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA EFECTIVA DE SERVICIOS

 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA HÍDRICA DEL SECTOR HUARINA.
CUADRO N° 34: ESTIMACION DE LA DEMANDA HÍDRICA PARA RIEGO DE CULTIVOS AGRÍCOLAS EN EL SECTOR HUARINA.
VARIABLES UM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
Evapotranspiración Potencial (Etp) mm/mes 86.33 70.29 75.54 99.90 54.63 47.19 51.01 58.87 71.76 76.60 85.18 85.13 862.42
Factor de Cultivo Ponderado (Kcp) … 0.92 0.92 0.92 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.73 0.77 0.81 0.77
Evapotranspiración Real (Etr) mm/mes 79.11 64.42 69.22 68.59 37.50 32.40 35.02 40.42 49.27 56.11 65.33 69.21 666.60
Precipitación Efectiva (P. Efec.) mm/mes 79.59 82.37 95.01 80.70 5.23 0.00 3.21 6.44 28.34 30.84 120.00 121.00 652.71
Requerimiento de Agua (Req) mm/mes -0.48 -17.95 -25.79 -12.11 32.28 32.40 31.81 33.98 20.93 25.28 -54.67 -51.79 13.90
Requerimiento Volumétrico Bruto de Agua
(RVB) m3/há -4.77 -179.48 -257.87 -121.15 322.79 323.99 318.14 339.85 209.27 252.77 -546.69 -517.89 138.96
Eficiencia de riego del proyecto (Ef. Riego) … 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Requerimiento Volumétrico Neto de Agua (RVN) m3/há/mes -6.36 -239.31 -343.82 -161.53 430.39 431.98 424.18 453.13 279.03 337.03 -728.93 -690.52 185.27
Número de horas de riego por día horas/día 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Número de días de riego por mes días/mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 365
Módulo de Riego (MR) Lts/seg/há 0.00 -0.10 -0.13 -0.06 0.16 0.17 0.16 0.17 0.11 0.13 -0.28 -0.26 0.06
Área Total de Riego (ATR) hás 3.35 3.35 3.35 3.35 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 3.35 3.35 2.83
Caudal Total Demandado (Qdem) en Lts/seg Lts/seg -0.01 -0.33 -0.43 -0.21 0.37 0.38 0.36 0.39 0.25 0.29 -0.94 -0.86 -0.74
Caudal Total Demandado (Qdem) en m3/seg m3/seg 0.0000 -0.0003 -0.0004 -0.0002 0.0004 0.0004 0.0004 0.0004 0.0002 0.0003 -0.0009 -0.0009 -0.0007
Caudal Total Demandado (Qdem) en m3/mes m3/mes -21.32 -801.68 -1151.80 -541.12 989.89 993.56 975.62 1042.20 641.77 775.17 -2441.90 -2313.24 -1,852.86
Caudal Total Demandado (Qdem) en MMC MMC 0.0000 -0.0008 -0.0012 -0.0005 0.0010 0.0010 0.0010 0.0010 0.0006 0.0008 -0.0024 -0.0023 -0.0019
Caudal de Diseño Lts/seg 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 4.67
FUENTE: Guía Metodológica de Proyectos de Riego, Informaciones Meteorológicas y Cédula de Cultivos.
 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA HÍDRICA DEL SECTOR PACAYPAMPA

CUADRO N° 35: ESTIMACION DE LA DEMANDA HÍDRICA PARA RIEGO DE CULTIVOS AGRÍCOLAS EN EL SECTOR PACAYPAMPA.
VARIABLES UM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Evapotranspiración Potencial (Etp) mm/mes 86.33 70.29 75.54 99.90 54.63 47.19 51.01 58.87 71.76 76.60 85.18 85.13
Factor de Cultivo Ponderado (Kcp) … 0.95 0.95 0.95 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.86 0.88 0.90
Evapotranspiración Real (Etr) mm/mes 82.35 67.06 72.06 83.75 45.80 39.56 42.76 49.36 60.16 65.99 74.85 76.78
Precipitación Efectiva (P. Efec.) mm/mes 79.59 82.37 95.01 80.70 5.23 0.00 3.21 6.44 28.34 30.84 120.00 121.00
Requerimiento de Agua (Req) mm/mes 2.76 -15.31 -22.95 3.05 40.57 39.56 39.56 42.92 31.82 35.16 -45.15 -44.22
Requerimiento Volumétrico Bruto de Agua
(RVB) m3/há 27.61 -153.11 -229.53 30.52 405.72 395.63 395.58 429.23 318.22 351.56 -451.46 -442.16
Eficiencia de riego del proyecto (Ef. Riego) … 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Requerimiento Volumétrico Neto de Agua (RVN) m3/há/mes 36.81 -204.15 -306.04 40.69 540.96 527.51 527.44 572.31 424.29 468.75 -601.94 -589.55
Número de horas de riego por día horas/día 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Número de días de riego por mes días/mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Módulo de Riego (MR) Lts/seg/há 0.0137 -0.0844 -0.1143 0.0157 0.2020 0.2035 0.1969 0.2137 0.1637 0.1750 -0.2322 -0.2201
Área Total de Riego (ATR) hás 80.75 80.75 80.75 80.75 67.70 67.70 67.70 67.70 67.70 67.70 80.75 80.75
Caudal Total Demandado (Qdem) en Lts/seg Lts/seg 1.11 -6.81 -9.23 1.27 13.67 13.78 13.33 14.47 11.08 11.85 -18.75 -17.77
Caudal Total Demandado (Qdem) en m3/seg m3/seg 0.0011 -0.0068 -0.0092 0.0013 0.0137 0.0138 0.0133 0.0145 0.0111 0.0118 -0.0188 -0.0178
- - -
Caudal Total Demandado (Qdem) en m3/mes m3/mes 2972.74 16484.80 -24712.68 3285.78 36623.26 35712.45 35707.59 38745.21 28724.50 31734.14 48606.70 47606.15
Caudal Total Demandado (Qdem) en MMC MMC 0.0030 -0.0165 -0.0247 0.0033 0.0366 0.0357 0.0357 0.0387 0.0287 0.0317 -0.0486 -0.0476
Caudal de Diseño Lts/seg 14.47 14.47 14.47 14.47 14.47 14.47 14.47 14.47 14.47 14.47 14.47 14.47
 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA HÍDRICA DE AMBOS SECTORES

La demanda de agua en los sectores de Huarina y Pacaypampa, considerando el
módulo de riego máximo para el mes de noviembre obtenido es como sigue:
Demanda de Agua = Área Agrícola x Modulo de Riego = 70.00 Has X 0.1989
l/s=14.83l/s, en el mes de Agosto.
El diseño del sistema será con 14.83l/s, siendo demandas máximas para el Sector
Huarina de 0.39 Lts/Seg y para el Sector Pacaypampa es de 14.47 Lts/Seg en el
mes de Agosto.
Como se puede observar, la demanda sin proyecto es mucho mayor a la
demanda con proyecto, esto se debe a que en ésta situación se venía cultivando
vegetales de alto requerimiento y de baja rentabilidad económica, en la situación
con proyecto se propone una nueva cédula de cultivo donde prima la rentabilidad
económica y el bajo requerimiento hídrico, lo cual nos permite satisfacer
adecuadamente la demanda hídrica de los cultivos y a su vez mejorar los ingresos
económicos a los agricultores de la zona de influencia del proyecto.
67
CUADRO N° 36: ESTIMACION DE LA DEMANDA HÍDRICA MENSUAL, PARA RIEGO DE CULTIVOS AGRÍCOLAS DE AMBOS SECTORES.
VARIABLES UM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Evapotranspiración Potencial (Etp) mm/mes 86.33 70.29 75.54 99.90 54.63 47.19 51.01 58.87 71.76 76.60 85.18 85.13
Factor de Cultivo Ponderado (Kcp) … 0.95 0.95 0.95 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.86 0.87 0.90
Evapotranspiración Real (Etr) mm/mes 82.22 66.95 71.94 83.15 45.47 39.28 42.46 49.00 59.73 65.60 74.48 76.48
Precipitación Efectiva (P. Efec.) mm/mes 79.59 82.37 95.01 80.70 5.23 0.00 3.21 6.44 28.34 30.84 120.00 121.00
Requerimiento de Agua (Req) mm/mes 2.63 -15.42 -23.07 2.45 40.24 39.28 39.25 42.57 31.39 34.76 -45.52 -44.52
Requerimiento Volumétrico Bruto de Agua (RVB) m3/há 26.32 -154.16 -230.66 24.48 402.42 392.78 392.49 425.67 313.88 347.62 -455.25 -445.18
Eficiencia de riego del proyecto (Ef. Riego) … 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Requerimiento Volumétrico Neto de Agua (RVN) m3/há/mes 35.09 -205.55 -307.54 32.64 536.56 523.71 523.33 567.56 418.50 463.50 -607.00 -593.57
Módulo de Riego (MR) Lts/seg/há 0.0131 -0.0850 -0.1148 0.0126 0.2003 0.2020 0.1954 0.2119 0.1615 0.1731 -0.2342 -0.2216
Área Total de Riego (ATR) hás 84.10 84.10 84.10 84.10 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 84.10 84.10
Caudal Total Demandado (Qdem) en Lts/seg Lts/seg 1.10 -7.15 -9.66 1.06 14.02 14.14 13.68 14.83 11.30 12.11 -19.69 -18.64
Caudal Total Demandado (Qdem) en m3/seg m3/seg 0.0011 -0.0071 -0.0097 0.0011 0.0140 0.0141 0.0137 0.0148 0.0113 0.0121 -0.0197 -0.0186
Caudal Total Demandado (Qdem) en m3/mes m3/mes 2951.42 -17286.48 -25864.49 2744.66 37559.14 36659.36 36632.79 39729.21 29295.33 32444.99 -51048.60 -49919.39
Caudal Total Demandado (Qdem) en MMC MMC 0.0030 -0.0173 -0.0259 0.0027 0.0376 0.0367 0.0366 0.0397 0.0293 0.0324 -0.0510 -0.0499
Caudal de Diseño Lts/seg 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83
4.2.1.3. SUSTENTO DEL ENFOQUE METODOLÓGICO, PARÁMETROS Y

SUPUESTOS UTILIZADOS
 METODOLOGÍA DE PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE
La estimación y proyección de la población y demanda se realizó considerando la
siguiente fórmula:
𝑃𝑡 = 𝑃𝑜 (1 + 𝑟)𝑛
Dónde:
Pt = Población en el año “t”, que vamos a estimar.
P0 = Población en el “año base” (conocida)
r = Tasa de crecimiento anual (r%)
n = Número de años entre el “año base” (año cero) y el año “n”
 PARÁMETROS METEOROLÓGICOS
La estación meteorológica más cercana a la zona del proyecto es la estación de
Cuyocuyo, Altitud 3,499 msnm, Latitud 14º 29’, es la entidad acreditada de los
registros climatológicos promedios mensuales que a continuación se detallan.
 La precipitación efectiva, que es el volumen de lluvia parcial utilizado por
las plantas para satisfacer sus necesidades hídricas que garantizan su
normal desarrollo (la otra parte se pierde por percolación profunda o
evaporación); debe ser calculada considerando 75% de persistencia de la
precipitación. Usualmente se calcula en mm al mes durante un año, unidad
equivalente a 10m3 por Ha al mes, durante un año, sin embargo con la
finalidad de simplificar dichos cálculos se ha utilizado la información
climatológica proporcionada por la estación de Cuyocuyo.
 La evapotranspiración potencial (ETP), que es la cantidad de agua
evaporada y transpirada por un cultivo de tamaño corto (generalmente
68
pastos), que cubre toda la superficie, en estado de crecimiento y con un

suministro adecuado y continuo de agua; usualmente se estima en mm al
mes (equivalente a 10m3 por Ha al mes).
 El coeficiente de cultivo (Kc), para cada una de las etapas de los cultivos
bajo estudio, pues el Kc indica el grado de desarrollo o cobertura del suelo
por parte del cultivo cuyo consumo de agua se quiere evaluar. Los factores
que afectan al Kc incluyen: las características del cultivo, la fecha de
siembra, el ritmo de desarrollo del cultivo, la duración de período
vegetativo, las condiciones climáticas, la presencia de lluvia o riego, entre
otros. Estos coeficientes pueden estimarse en campo o utilizando las
recomendaciones de la FAO que aparecen en sus publicaciones
periódicas, se ha construido una tabla de Kc que se presenta en el Anexo
05, además estos valores ya fueron utilizados en distintos proyectos
viables, cuyos códigos SNIP se mencionan en la fuente del referido Anexo.
 El coeficiente de cultivo Kc ponderado (Kp), Además de la Kc es
necesario estimar el Kp ponderado asociado con la cédula de cultivos, ver
Anexos 05 y 06, las estimaciones se presentan en cada uno de los cuadros
anexos y para cada cultivo.
 La Eficiencia de Riego, es el factor que indica la eficiencia del sistema de
Riego del agua que la infraestructura de riego transportará, que resulta del
producto de 3 cifras porcentuales de eficiencia que corresponden a la
conducción, distribución y aplicación; sin embargo para el presente
proyecto se ha utilizado una eficiencia de riego de 75% o 0,75 para riegos
por Aspersión, establecido por estudio técnico del proyecto y el MINAG.
 METOLOGÍA DE ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA HÍDRICA
La estimación de la demanda hídrica para la cédula de cultivos en situación con
proyecto, se realizó individualmente para cada cultivo agrícola, aplicando los
procedimientos establecidos en la “Guía Metodológica para la Identificación,
Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Grandes y Medianos”, teniendo
en cuenta que el tipo de riego considerado para el proyecto, es por gravedad de
modo que la Eficiencia de Riego considerado es de 0.75.
1. Evapotranspiración Potencial Mensual (Etp), mm.
2. Coeficiente de Cultivo Ponderado (Kp).
3. Evapotranspiración Real (Eto) =Etp * Kp.
4. Area Total Cultivada por mes.
69
5. Precipitación Media Mensual en mm.

6. Precipitación Efectiva (Pef), mm.
7. Requerimiento de agua (Req) = Eto - Pef, representa la Lámina de agua
adicional para suplir las necesidades del cultivo, expresada en mm.
8. Requerimiento Volumétrico Bruto de agua (Req.Vol.Brut.) = Req(mm) x 10.
Se expresa en m³/s.
9. Eficiencia de Riego (Ef. Riego) igual a 0.75 (riego por gravedad)
considerado para el proyecto.
10. Requerimiento Volumétrico Neto de agua (Req.Vol.Neto), en m³/s;
Req.Vol.Neto = Req.Vol.Brut / Ef.Riego.
11. Módulo de Riego (MR), en l/s/Há, dado por:
1000
MR  Re q.Vol.Neto x ( )
3600 x Nº dias mes x Nº horas riego
12. Caudal demandado (Qdem.) = Área Total x MR, expresado en l/s.
4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA
a) OFERTA HÍDRICA DE LOS SECTORES AGRÍCOLAS, SIN PROYECTO
 OFERTA HÍDRICA DEL SECTOR ARICATO, SIN PROYECTO
CUADRO N° 37: ESTIMACIÓN DE LA OFERTA HÍDRICA PARA RIEGO DE CULTIVOS AGRÍCOLAS EN EL SECTOR HUARINA, EN LA
SITUACIÓN "SIN PROYECTO".
CAUDAL/MESES UM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Precipitación Efectiva (P. Efec.) mm/m2/mes 79.59 82.37 95.01 80.70 5.23 0.00 3.21 6.44 28.34 30.84 120.00 121.00
Req. Volumétrico Bruto de Agua (RVB) m3/ha/mes 795.88 823.66 950.10 807.00 52.25 0.00 32.06 64.36 283.40 308.38 1200.00 1210.00
Módulo de Riego (MR) l/seg/ha 0.30 0.34 0.35 0.31 0.02 0.00 0.01 0.02 0.11 0.12 0.46 0.45
Área Total de Riego (ATR) Hás 3.35 3.35 3.35 3.35 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 3.35 3.35
Oferta Hídrica en (Lts/Seg) Lts/Seg 1.00 1.14 1.19 1.04 0.04 0.00 0.03 0.06 0.25 0.26 1.55 1.51
Oferta Hídrica en (m3/Seg) m3/Seg 0.0010 0.0011 0.0012 0.0010 0.0000 0.0000 0.0000 0.0001 0.0003 0.0003 0.0016 0.0015
Oferta Hídrica en (m3/mes) m3/mes 2666.18 2759.27 3182.84 2703.45 120.18 0.00 73.74 148.03 651.82 709.26 4020.00 4053.50
Oferta Hídrica en (MMC) MMC 0.0027 0.0028 0.0032 0.0027 0.0001 0.0000 0.0001 0.0001 0.0007 0.0007 0.0040 0.0041
FUENTE: Elaborado, según Reportes de Equipo Técnico del Proyecto.
 OFERTA HÍDRICA DEL SECTOR PALLIPUJGIO, SIN PROYECTO

CUADRO N° 38: ESTIMACIÓN DE LA OFERTA HÍDRICA PARA RIEGO DE CULTIVOS AGRÍCOLAS EN EL SECTOR PACAYPAMPA, EN LA
SITUACIÓN "SIN PROYECTO".
Oferta Hídrica en (m3/mes) m3/mes 64,267 66,511 76,721 65,165 3,537 0 2,171 4,357 19,186 20,877 96,900 97,708
70
 OFERTA HÍDRICA DE AMBOS SECTORES, SIN PROYECTO

CUADRO N° 39: ESTIMACIÓN DE LA OFERTA HÍDRICA MENSUAL DE AMBOS SECTORES, "SIN PROYECTO".
Oferta Hídrica en (m3/mes) m3/mes 66,933 69,270 79,903 67,869 3,658 0 2,244 4,505 19,838 21,586 100,920 101,761
b) OFERTA HÍDRICA DE LOS SECTORES AGRÍCOLAS, CON PROYECTO

 OFERTA HÍDRICA DEL SECTOR HUARINA, CON PROYECTO
CUADRO N° 40: ESTIMACIÓN DE LA OFERTA HÍDRICA PARA RIEGO DE CULTIVOS AGRÍCOLAS EN EL SECTOR HUARINA, EN LA
SITUACIÓN "CON PROYECTO".
Oferta Hídrica en (m3/mes) m3/mes 1042.20 941.34 1042.20 1008.58 1042.20 1008.58 1042.20 1042.20 1008.58 1042.20 1008.58 1042.20
 OFERTA HÍDRICA DEL SECTOR PALLIPUJGIO, CON PROYECTO

CUADRO N° 41: ESTIMACIÓN DE LA OFERTA HÍDRICA PARA RIEGO DE CULTIVOS AGRÍCOLAS EN EL SECTOR PACAYPAMPA, EN LA
SITUACIÓN "CON PROYECTO".
Oferta Hídrica en (m3/mes) m3/mes 38,745 34,996 38,745 37,495 38,745 37,495 38,745 38,745 37,495 38,745 37,495 38,745
 OFERTA HÍDRICA DE AMBOS SECTORES, CON PROYECTO

Para determinar la oferta con PIP se determinó mediante el Caudal de Demanda
Máxima en 24 Horas (0.39 l/seg. para Huarina), (14.47 l/seg. para Pacaypampa) y
(14.83 l/seg. Para ambos Sectores) lo cual corresponde al Mes de Agosto según
al cuadro de Volumen de Demanda.
CUADRO N° 42: ESTIMACIÓN DE LA OFERTA HÍDRICA MENSUAL DE AMBOS SECTORES, "CON PROYECTO".
Oferta Hídrica en (m3/mes) m3/mes 39,729 35,884 39,729 38,448 39,729 38,448 39,729 39,729 38,448 39,729 38,448 39,729
71
4.2.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA PROYECTADA

a) BALANCE HÍDRICO DE LOS SECTORES AGRÍCOLAS, SIN PROYECTO
 BALANCE HÍDRICO DEL SECTOR HUARINA, SIN PROYECTO
CUADRO N° 43: BALANCE HÍDRICO MENSUAL "SIN PROYECTO", SECTOR HUARINA.
DEMANDA (Lts/Seg) Lts/Seg -0.01 -0.33 -0.43 -0.21 0.37 0.38 0.36 0.39 0.25 0.29 -0.94 -0.86
OFERTA (m3/Seg) m3/Seg 0.0010 0.0011 0.0012 0.0010 0.0000 0.0000 0.0000 0.0001 0.0003 0.0003 0.0016 0.0015
DEMANDA (m3/Seg) m3/Seg 0.0000 -0.0003 -0.0004 -0.0002 0.0004 0.0004 0.0004 0.0004 0.0002 0.0003 -0.0009 -0.0009
BALANCE HÍDRICO (m3/mes) -2687.50 -3560.94 -4334.64 -3244.57 869.71 993.56 901.88 894.16 -10.05 65.90 -6461.90 -6366.74
OFERTA (m3/mes) m3/mes 2666.18 2759.27 3182.84 2703.45 120.18 0.00 73.74 148.03 651.82 709.26 4020.00 4053.50
DEMANDA (m3/mes) m3/mes -21.32 -801.68 -1151.80 -541.12 989.89 993.56 975.62 1042.20 641.77 775.17 -2441.90 -2313.24
OFERTA (MMC) MMC 0.0027 0.0028 0.0032 0.0027 0.0001 0.0000 0.0001 0.0001 0.0007 0.0007 0.0040 0.0041
DEMANDA (MMC) MMC 0.0000 -0.0008 -0.0012 -0.0005 0.0010 0.0010 0.0010 0.0010 0.0006 0.0008 -0.0024 -0.0023
FUENTE: Elaborado, según Cuadros anteriores
OFERTA (Lts/Seg)
BALANCE HÍDRICO SIN Py
DEMANDA (Lts/Seg)
2.00
1.50
1.00 1.55 1.51
1.14 1.19 0.37 0.38 0.36 0.39 0.29
Lts/Seg.
1.00 1.04 0.25

0.50 -0.01
-0.33 -0.21
0.00 -0.43
0.25 0.26
-0.50 0.04 0.00 0.03 0.06 -0.86
-0.94
-1.00
-1.50
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Meses
 BALANCE HÍDRICO DEL SECTOR PACAYPAMPA, SIN PROYECTO

CUADRO N° 44: BALANCE HÍDRICO MENSUAL "SIN PROYECTO", SECTOR PACAYPAMPA.
OFERTA (m3/Seg) m3/Seg 0.0240 0.0275 0.0286 0.0251 0.0013 0.0000 0.0008 0.0016 0.0074 0.0078 0.0374 0.0365
BALANCE HÍDRICO (m3/mes) -61294.16 -82995.55 -101433.26 -61879.47 33085.93 35712.45 33536.96 34387.87 9538.32 10857.16 -145506.70 -145313.65
OFERTA (m3/mes) m3/mes 64,266.91 66,510.75 76,720.58 65,165.25 3,537.33 0.00 2,170.63 4,357.34 19,186.18 20,876.99 96,900.00 97,707.50
DEMANDA (m3/mes) m3/mes 2,972.74 -16,484.80 -24,712.68 3,285.78 36,623.26 35,712.45 35,707.59 38,745.21 28,724.50 31,734.14 -48,606.70 -47,606.15
OFERTA (MMC) MMC 0.0643 0.0665 0.0767 0.0652 0.0035 0.0000 0.0022 0.0044 0.0192 0.0209 0.0969 0.0977
DEMANDA (MMC) MMC 0.0030 -0.0165 -0.0247 0.0033 0.0366 0.0357 0.0357 0.0387 0.0287 0.0317 -0.0486 -0.0476
FUENTE: Elaborado en base a los Cuadros anteriores
BALANCE HÍDRICO SIN Py
OFERTA (Lts/Seg)
50.00
DEMANDA (Lts/Seg)
40.00
30.00 37.38
13.67 13.78 14.47 36.48
20.00 13.33 11.08 11.85
Lts/Seg.
27.49 28.64
23.99 25.14
10.00 1.11 1.27
0.00 -6.81 -9.23
7.40 7.79
-10.00 1.32 0.00 0.81 1.63 -18.75 -17.77
-20.00
-30.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Meses
72
 BALANCE HÍDRICO DE AMBOS SECTORES, SIN PROYECTO

CUADRO N° 45: BALANCE HÍDRICO MENSUAL DE AMBOS SECTORES, "SIN PROYECTO".
AUDAL/MESES UM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
BALANCE HÍDRICO
(Lts/Seg) -23.89 -35.78 -39.49 -25.13 12.66 14.14 12.84 13.15 3.65 4.05 -58.63 -56.63
BALANCE HÍDRICO
(m3/Seg) -0.0239 -0.0358 -0.0395 -0.0251 0.0127 0.0141 0.0128 0.0132 0.0036 0.0041 -0.0586 -0.0566
OFERTA (m3/Seg) m3/Seg 0.0250 0.0286 0.0298 0.0262 0.0014 0.0000 0.0008 0.0017 0.0077 0.0081 0.0389 0.0380
BALANCE HÍDRICO -
(m3/mes) -63981.67 -86556.49 -105767.90 -65124.04 33901.64 36659.36 34388.41 35223.84 9457.33 10858.74 -151968.60 151680.39
OFERTA (m3/mes) m3/mes 66,933.09 69,270.02 79,903.41 67,868.70 3,657.50 0.00 2,244.38 4,505.38 19,838.00 21,586.25 100,920.00 101,761.00
DEMANDA (m3/mes) m3/mes 2,951.42 -17,286.48 -25,864.49 2,744.66 37,559.14 36,659.36 36,632.79 39,729.21 29,295.33 32,444.99 -51,048.60 -49,919.39
OFERTA (MMC) MMC 0.0669 0.0693 0.0799 0.0679 0.0037 0.0000 0.0022 0.0045 0.0198 0.0216 0.1009 0.1018
DEMANDA (MMC) MMC 0.0030 -0.0173 -0.0259 0.0027 0.0376 0.0367 0.0366 0.0397 0.0293 0.0324 -0.0510 -0.0499
BALANCE HÍDRICO GLOBAL, SIN Pyto
OFERTA (Lts/Seg)
60.00
DEMANDA (Lts/Seg)
40.00
14.02 14.14 13.68 14.83 11.30 12.11 38.94 37.99
Lts/Seg.
20.00 29.83
1.10
24.99 28.63 1.06
26.18
-7.15 -9.66
0.00
7.65 8.06 -19.69 -18.64
1.37 0.00 0.84 1.68
-20.00
-40.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Meses
b) BALANCE HÍDRICO DE LOS SECTORES AGRÍCOLAS, CON

PROYECTO
 BALANCE HÍDRICO DEL SECTOR HUARINA, CON PROYECTO
CUADRO N° 46: BALANCE HÍDRICO MENSUAL "CON PROYECTO", SECTOR HUARINA.
DEMANDA (Lts/Seg) Lts/Seg -0.01 -0.33 -0.43 -0.21 0.37 0.38 0.36 0.39 0.25 0.29 -0.94 -0.86
BALANCE HÍDRICO (m3/Seg) -0.0004 -0.0007 -0.0008 -0.0006 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 -0.0001 -0.0001 -0.0013 -0.0013
OFERTA (m3/Seg) m3/Seg 0.0004 0.0004 0.0004 0.0004 0.0004 0.0004 0.0004 0.0004 0.0004 0.0004 0.0004 0.0004
DEMANDA (m3/Seg) m3/Seg 0.0000 -0.0003 -0.0004 -0.0002 0.0004 0.0004 0.0004 0.0004 0.0002 0.0003 -0.0009 -0.0009
OFERTA (m3/mes) m3/mes 1042.20 941.34 1042.20 1008.58 1042.20 1008.58 1042.20 1042.20 1008.58 1042.20 1008.58 1042.20
DEMANDA (m3/mes) m3/mes -21.32 -801.68 -1151.80 -541.12 989.89 993.56 975.62 1042.20 641.77 775.17 -2441.90 -2313.24
BALANCE HÍDRICO (MMC) -0.0011 -0.0017 -0.0022 -0.0015 -0.0001 0.0000 -0.0001 0.0000 -0.0004 -0.0003 -0.0035 -0.0034
OFERTA (MMC) MMC 0.0010 0.0009 0.0010 0.0010 0.0010 0.0010 0.0010 0.0010 0.0010 0.0010 0.0010 0.0010
DEMANDA (MMC) MMC 0.0000 -0.0008 -0.0012 -0.0005 0.0010 0.0010 0.0010 0.0010 0.0006 0.0008 -0.0024 -0.0023
FUENTE: Elaborado, según Cuadros anteriores.
OFERTA (Lts/Seg)
BALANCE HÍDRICO CON Py
DEMANDA (Lts/Seg)
0.60 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39
0.40
0.20 0.37 0.38 0.36 0.39
0.25 0.29
0.00
Lts/Seg.
-0.20 -0.01
-0.40 -0.21
-0.60 -0.33
-0.43
-0.80
-1.00
-0.86
-1.20 -0.94
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Meses
73
 BALANCE HÍDRICO DEL SECTOR PACAYPAMPA, CON PROYECTO

CUADRO N° 47: BALANCE HÍDRICO MENSUAL "CON PROYECTO", SECTOR PACAYPAMPA.
OFERTA (m3/Seg) m3/Seg 0.0145 0.0145 0.0145 0.0145 0.0145 0.0145 0.0145 0.0145 0.0145 0.0145 0.0145 0.0145
OFERTA (m3/mes) m3/mes 38745.21 34995.68 38745.21 37495.37 38745.21 37495.37 38745.21 38745.21 37495.37 38745.21 37495.37 38745.21
OFERTA (MMC) MMC 0.0387 0.0350 0.0387 0.0375 0.0387 0.0375 0.0387 0.0387 0.0375 0.0387 0.0375 0.0387
DEMANDA (MMC) MMC 0.0030 -0.0165 -0.0247 0.0033 0.0366 0.0357 0.0357 0.0387 0.0287 0.0317 -0.0486 -0.0476
.
BALANCE HÍDRICO CON Py OFERTA (Lts/Seg)

DEMANDA (Lts/Seg)
20.00 14.47 14.47 14.47 14.47 14.47 14.47 14.47 14.47 14.47 14.47 14.47 14.47
15.00
10.00
13.67 13.78 13.33 14.47
5.00 11.08 11.85
Lts/Seg.
0.00
-5.00 1.11 1.27
-10.00
-6.81
-15.00 -9.23
-20.00
-25.00 -18.75 -17.77
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Meses
 BALANCE HÍDRICO DE AMBOS SECTORES, CON PROYECTO

El balance de la oferta-demanda se calculó mostrado en el cuadro siguiente,
determinándose la oferta sin PIP con la demanda sin PIP. El balance de la oferta
sin PIP y la demanda sin PIP, nos indica que en los meses de Mayo a Setiembre
hay un Déficit Hídrico, así mismo en los meses de Octubre a Febrero hay un
superávit hídrico, así mismo en estos meses de octubre a Febrero hay presencia
de veranillos de 2 hasta 3 semanas los cuales perjudican el normal desarrollo de
los cultivos.
El Bance Hídrico para un escenario con PIP se calculó mostrando en el cuadro y
grafico siguiente, los cuales indican que el Caudal de Demanda Máxima en 24
Horas es 0.39 l/seg/mes (Huarina) y 14.47 l/seg/mes (Pacaypampa), los cuales
corresponde a los meses de estiaje, los mismos que serán usados como caudales
de diseño.
Otra razón fundamental para desarrollar agricultura en estos sectores agrícolas es
que tiene muy buenas condiciones ecologías, es decir no hay inclemencia del
tiempo (heladas y granizadas) y tiene microclimas muy adecuados para el
desarrollo de los cultivos.
74
CUADRO N° 48: BALANCE HÍDRICO MENSUAL DE AMBOS SECTORES, "CON PROYECTO".

OFERTA (m3/Seg) m3/Seg 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148 0.0148
OFERTA (m3/mes) m3/mes 39729.21 35884.45 39729.21 38447.62 39729.21 38447.62 39729.21 39729.21 38447.62 39729.21 38447.62 39729.21
OFERTA (MMC) MMC 0.0397 0.0359 0.0397 0.0384 0.0397 0.0384 0.0397 0.0397 0.0384 0.0397 0.0384 0.0397
DEMANDA (MMC) MMC 0.0030 -0.0173 -0.0259 0.0027 0.0376 0.0367 0.0366 0.0397 0.0293 0.0324 -0.0510 -0.0499
OFERTA (Lts/Seg)
BALANCE HÍDRICO GLOBAL, CON Pyto
DEMANDA (Lts/Seg)
20.00 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83 14.83
10.00
14.02 14.14 13.68 14.83
11.30 12.11
Lts/Seg.
0.00
1.10 1.06
-10.00
-7.15
-9.66
-20.00
-19.69 -18.64
-30.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Meses
c) BALANCE DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA

CUADRO: Nº 49, BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE INFRAESTRUCTURAS FÍSICAS.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DESCRIPCIÓN UM
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
BRECHA DE INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCIÓN m -3594.30 -3594.30 -3594.30 -3594.30 -3594.30 -3594.30 -3594.30 -3594.30 -3594.30 -3594.30 -3594.30
LÍNEA DE CONDUCCIÓN, OPTIMIZADO m 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
BRECHA DE INFRAESTRUCTURA DE RESERVORIOS Und -2.00 -2.00 -2.00 -2.00 -2.00 -2.00 -2.00 -2.00 -2.00 -2.00 -2.00
RESERVORIOS, REQUERIDOS Und 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
RESERVORIOS, OPTIMIZADOS Und 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DISTRIBUCIÓN m -10611.74 -10611.74 -10611.74 -10611.74 -10611.74 -10611.74 -10611.74 -10611.74 -10611.74 -10611.74 -10611.74
REDES DE DISTRIBUCIÓN, OPTIMIZADOS m 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL REQUERIDOS -14208.04 -14208.04 -14208.04 -14208.04 -14208.04 -14208.04 -14208.04 -14208.04 -14208.04 -14208.04 -14208.04
FUENTE: Cuadro: Nº 51.
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.3.1. ASPECTOS TÉCNICOS
a) LOCALIZACIÓN
El presente proyecto alternativo se localiza en los Sectores Agrícolas de Huarina y
Pacaypampa de la Comunidad Campesina de Aricato, Distrito de Sandia,
meridiano de Greenwich y a una altitud de 2218 metros sobre el nivel del mar.
b) TAMAÑO
El tamaño del proyecto está definido a partir de la brecha oferta-demanda de la
infraestructura de Riego Tecnificado (captación, línea de conducción, reservorios
y redes de distribución).
75
Brecha de Infraestructura Física

Para determinar la brecha se compara el número de infraestructuras requeridas y
la oferta optimizada. Tal como se muestra en la siguiente tabla.
CUADRO: Nº 50: BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE INFRAESTRUCTURAS FÍSICAS.
DESCRIPCIÓN UM 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
BRECHA DE INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCIÓN m -3594.3 -3594.3 -3594.3 -3594.3 -3594.3 -3594.3 -3594.3 -3594.3 -3594.3 -3594.3 -3594.3
LÍNEA DE CONDUCCIÓN, OPTIMIZADO m 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BRECHA DE INFRAESTRUCTURA DE RESERVORIOS Und -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
RESERVORIOS, REQUERIDOS Und 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
RESERVORIOS, OPTIMIZADOS Und 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
m -10611.7 -10611.7 -10612 -10612 -10612 -10611.7 -10612 -10612 -10612 -10612 -10612
DISTRIBUCIÓN
REDES DE DISTRIBUCIÓN, OPTIMIZADOS m 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
c) DETALLES TÉCNICOS
El presente Proyecto denominado “INSTALACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO EN LOS SECTORES AGRÍCOLAS DE HUARINA Y
PACAYPAMPA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ARICATO” consiste en la
construcción de 02 captaciones de concreto armado, construcción de 02
reservorios de capacidades: 750.00m3 y 25.00m3, ambos de concreto armado, 44
cámaras de rompe presión también de concreto armado, 114 válvulas de control,
123 Válvulas de purga, 211 hidrantes y entre otras obras de arte
complementarias, instalación de sistema conducción de Manguera HDPE (Línea
de conducción 3,594.30 ml de Manguera HDPE de 110 mm); y redes de
distribución de 10,611.74ml de Manguera HDPE de 160 mm, 110 mm, 90 mm, 75
mm y 50 mm, todos de clase 10.
El diseño estructural de la infraestructura (diseño geométrico, hidráulico y
estructural de las obras de arte) de riego se ha planteado considerando la
demanda hídrica, oferta hídrica, topografía, estructuras de andenería y ubicación
de áreas de riego, los mismos que están plasmados en los planos (ver anexos),
donde se muestra las obras de arte en el ámbito constructivo.
El planteamiento hidráulico del sistema de riego se inicia en la bocatoma de
captación ubicada en las quebradas de Huarina y Pacaypampa cuyos caudales
requeridos se conducirán hasta los reservorios, desde donde se distribuirán a los
sistemas de distribución mediante mangueras HDPE para alimentar a 211
hidrantes, su sistema de funcionamiento será mediante 2 aspersores de alta
presión en cada hidrante.
76
4.3.2. METAS GLOBALES DEL PROYECTO

CUADRO: Nº 51: METAS GLOBALES DEL PROYECTO.
Item Descripción Und. Metrado
1 COMPONENTE 01: INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
1.01 OBRAS PROVISIONALES Glb 1.00
1.02 FLETE Glb 1.00
1.03 VARIOS Glb 1.00
1.04 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Glb 1.00
1.05 SUB SISTEMA PACAYPAMPA (AREAS 1,2,3,4,5,6,7 Y 8)
01.05.01 CAPTACION - IQUIATO Und 1.00
01.05.02 LINEA DE CONDUCCION Ml 3,191.09
01.05.03 CAMARA DE DISTRIBUCION Und 5.00
01.05.04 CAMARA DE ROMPE PRESION T-VI Und 6.00
01.05.05 RESERVORIO N° 01 M3 750.00
01.05.06 RED DE DISTRIBUCION (AREA 1, 2,3,4,5,6,7 Y 8) Ml 10,222.69
01.05.07 CAMARA DE ROMPE PRESION T-VII Und 36.00
01.05.09 VALVULAS DE CONTROL Und 108.00
1.06 SUB SISTEMA HUARINA
01.06.01 CAPTACIÓN - KURPUNTIRA Und 1.00
01.06.02 LINEA DE CONDUCCION M 403.21
01.06.03 RESERVORIO N° 01 M3 25.00
01.06.04 RED DE DISTRIBUCION M 389.05
01.06.05 CAMARA ROMPE PRESION T-VII Und 1.00
01.06.06 CAMARA ROMPE PRESION T-VI Und 1.00
01.06.08 VALVULA DE CONTROL Und 6.00
COMPONENTE 02: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTION DE RECURSOS HIDRICOS
2
2.01 CONFORMACION Y FORMALIZACION DE COMITE DE RIEGO Glb 1.00
2.02 Glb 1.00
RIEGO
2.03 Glb 1.00
RIEGO
2.04 INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS EN GESTION DE RECURSOS HIDRICOS Glb 1.00
FUENTE: Estudio Técnico del presente proyecto.
4.3.3. REQUERIMIENTO DE RECURSOS

CUADRO: Nº 52: REQUERIMIENTO DE RECURSOS EN LA FASE DE INVERSIÓN, ALTERNATIVA ÚNICA
CÓDIGO RECURSOS UM CANTIDAD
I MANO DE OBRA
0101010002 CAPATAZ hh 719.7625
0101010003 OPERARIO hh 5,273.5874
0101010004 OFICIAL hh 2,333.9617
0101010005 PEON hh 59,367.7428
0101030000 TOPOGRAFO hh 189.0686
0103010014 INGENIERO CIVIL Y/O AGRICOLA día 8.9857
0103010017 INGENIERO AGRONOMO Y/O AGRICOLA día 74.0000
II MATERIALES
0201010022 COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.35 X 0.30 M, E=3/16", (IN. MARCO) und 2.0000
0201010023 MANGUERA DE P. E. A. D. C-10 160 mm m 1,820.3328
0201010024 UNION O ENLACE RECTO DE POLIPROPILENO 160 mm und 35.6928
0201010026 UNION O ENLACE RECTO DE POLIPROPILENO DE 32 mm und 111.6000
0201010027 UNION O ENLACE RECTO DE POLIPROPILENO 63 mm und 2,256.5052
0201010028 UNION O ENLACE RECTO DE POLIPROPILENO 90 mm und 50.0000
0201010029 UNION O ENLACE RECTO DE POLIPROPILENO DE 110 mm und 42.6138
02010300010001 GASOLINA 84 gal 100.3847
0201040001 PETROLEO D-2 gal 495.0000
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N° 8 kg 39.4000
02040100010002 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N° 16 kg 1,422.3972
02040100030002 ALAMBRE GALVANIZADO N°16 kg 7.5000
0204030001 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 16,684.5314
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 384.0584
02041200010009 CLAVOS DE ACERO C/C DE 3" kg 43.7677
0204120004 CLAVOS PARA CALAMINA kg 5.3000
02052100010013 UNION UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DE 1½" und 104.0000
0207010005 PIEDRA MEDIANA m3 12.0015
77
0207010006 PIEDRA GRANDE DE 8" m3 17.7600

02070200010001 ARENA FINA m3 29.2492
0207030001 HORMIGON m3 60.5046
0207070001 AGUA PUESTA EN OBRA m3 22.3600
02100400010002 TECNOPOR DE 1"X4X8' pln 24.8270
0210060002 WATER STOP PVC DE 6" m 419.2100
02120500010006 TEE PVC-SAP S/P 1 1/2" und 104.0000
0213010001 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) bol 4,114.0120
02130300010001 YESO BOLSA 28 kg bol 239.0610
0215040002 ADQUISICION DE PLANTONES und 500.0000
0215080002 BUSHING DE FIERRO GALVANIZADO DE 1" X 1" und 208.0000
0219140002 NIPLE PVC SAP DE 1 1/2" X 50 CM. und 104.0000
0219140003 ADAPTADOR PVC-SAP S/P 1 1/2" und 104.0000
0219140004 NIPLE DE F° G° DE 1" X 3" und 208.0000
0222060006 BACKER ROD 5/8" ESPUMA m 427.3500
0231040002 ESTACAS DE MADERA p2 26.7800
0231050002 TRIPLAY DE 4" X 8" X 10mm. pln 54.7669
0231090002 MADERA CORRIENTE DE 1 1/2" X 8" X 10 pza 262.6405
0240020003 PINTURA ESMALTE SINTETICO TEKNO gal 48.6419
0240150001 IMPRIMANTE gal 56.2940
02401500010007 IMPERMABILIZANTE MORTERO CONCRETO CHEMA 1 POLVO kg 138.7982
0246020004 SUMINISTRO Y COLOCACION DE ACCESORIOS EN CRP TIPO VII SIST 01 glb 44.0000
0246020005 SUMINISTRO Y COLOCACION DE ACCESORIOS DE CASETA DE VALVULAS glb 2.0000
02461800010006 DISEÑOS DE MEZCLA und 3.0000
0246190002 PRUEBAS DE COMPRESION DE CONCRETO und 25.0000
02490300040004 NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 1½" x 3" und 208.0000
02490400010014 TEE DE FIERRO GALVANIZADO DE 1 1/2 X 1" und 104.0000
0253020027 VALVULA ESFERICA DE 1" und 208.0000
0258040019 ELASTOMERICO POLIURETANO TIPO DYNATRED gal 37.4440
02610800020007 ACCESORIOS DE VALVULA DE PURGA und 123.0000
02610800020008 ACCESORIOS DE VALVULAS DE CONTROL und 114.0000
02683000010005 TAPA METALICA 0.80 X 0.60 M INCLUYE MARCO und 5.0000
02683000010006 TAPA DE CONCRETO (SEGUN DISEÑO) und 44.0000
02683000010007 TAPA METALICA 0.70 X 0.70 M (INCLUYE MARCO) und 2.0000
02683000010008 TAPA METALICA 0.30 X 0.30 m und 448.0000
CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA, INCL. COLOCACION Y CARTEL DE
0272040053 und 1.0000
IDENTIFICACION DE OBRA, INCL. COLOCACION Y TRANSPORTE
02900200010012 ANILLADO DE DOCUMENTOS und 470.0000
02902200070003 ZARANDA DE 1/8" COCADA DE 3/8" und 15.1407
02902300520010 PASANTIAS glb 1.0000
02902400010028 MODULO DE RIEGO INCLUYE ACCESORIOS und 4.0000
0291010004 COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE 0.50 X 0.40 E=3/16 (INCLUYE MARCO) und 2.0000
0291020003 MANGUERA DE P. E. A. D. C-10 63 mm m 44.2452
0291020004 MANGUERA DE P. E. A. D. C-10 90mm m 2,550.0000
0293010001 CALAMINA GALVANIZADA DE 1.83 X 0.83 X 0.22MM pln 55.2000
0293010002 PIEDRA CHANCADA 1/2" m3 240.1975
0293010003 ARENA GRUESA m3 166.9662
0293010005 MADERA TORNILLO p2 100.0000
0293010006 TRIPLAY DE 1.20X2.40 m X 6 mm und 20.0000
0293010007 TRIPLAY DE 1.20X2.40 m X 18 mm und 10.0000
0293010008 MADERA CORRIENTE 2" X 3" X 10 pza 2,698.4994
III EQUIPOS
0301000020 ESTACION TOTAL he 246.5774
0301000021 PISON DE CONCRETO DE 0.30 m X 0.30m X 0.25m und 28.5980
0301000022 BALDE DE PRUEBA HIDRAULICA Y ACCESORIOS he 317.3254
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 1.00
03010400030004 MOTOBOMBA DE 4" (12 HP) hm 344.0000
0301100001 COMPACTADORA VIBRATORIA TIPO PLANCHA 7 HP hm 125.0479
0301160004 NIVEL DE INGENIERO he 247.0574
03012200070001 CAMION BARANDA (4TN) hm 488.0000
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.25" hm 218.8541
03012900030002 MEZCLADORA DE TROMPO 9 P3 (8 HP) hm 367.5155
03014700010012 WINCHA DE 30 M und 2.6925
78
4.4. COSTOS DEL PROYECTO, A PRECIOS DE MERCADO

4.4.1. COSTOS DE INVERSIÓN, CON PROYECTO.
a) COSTOS UNITARIOS DEL PRESUPUESTO GENERAL
CUADRO Nº 53: COSTOS UNITARIOS DEL PROYECTO, A PRECIOS DE MERCADO; ALTERNATIVA ÚNICA.
TOTAL, A
ÍTEMS DESCRIPCIÓN UM METRADO PU
PM
I FASE DE PRE INVERSIÓN 32,503.86
1.1 ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO %CD 2.0% 1,625,193.22 32,503.86
II FASE DE INVERSIÓN 1,893,350.11
2.1 COSTOS DIRECTOS 1,625,193.22
2.1.1 C1: INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO 1,594,182.55
2.1.1.1 OBRAS PROVISIONALES, FLETES Y VARIOS 97,980.59
2.1.1.1.1 OBRAS PROVISIONALES 14,398.29
2.1.1.1.1.1 CAMPAMENTO PROVISIONAL, ALMACEN, OFICINA Y CASETA DE GUARDIANIA und 1.00 4,569.14 4,569.14
2.1.1.1.1.2 INSTALACION DE SERVICIO HIGIENICO PROVISIONAL und 2.00 186.22 372.44
2.1.1.1.1.3 CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA (SEGUN DISEÑO) und 1.00 856.71 856.71
2.1.1.1.1.4 MANTENIMIENTO DE CAMINOS Y ACCESOS m 2,500.00 3.44 8,600.00
2.1.1.1.2 FLETES 31,730.00
2.1.1.1.2.1 FLETE TERRESTRE glb 1.00 15,800.00 15,800.00
2.1.1.1.2.2 FLETE RURAL glb 1.00 15,930.00 15,930.00
2.1.1.1.3 VARIOS 1,800.00
2.1.1.1.3.1 DISEÑO DE MEZCLAS und 3.00 350.00 1,050.00
2.1.1.1.3.2 PRUEBA DE COMPRESION DE CONCRETO und 25.00 30.00 750.00
2.1.1.1.4 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Y RIESGOS 50,052.30
2.1.1.1.4.1 REMOCION Y REHABILITACION DE ANDENES (LINEA DE DISTRIBUCION) 30,421.80
2.1.1.1.4.1.1 REMOCION DE PIEDRAS GRANDES Y MEDIANOS m3 180.00 31.59 5,686.20
2.1.1.1.4.1.2 EXCAVACION DE ZANJA EN ANDENERIA m3 130.00 46.92 6,099.60
2.1.1.1.4.1.3 RELLENO Y COMPACTADO DE ZANJA CON MATERIAL PROPIO m3 150.00 37.90 5,685.00
2.1.1.1.4.1.4 EMPEDRADO DE ANDENERIA CON PIEDRAS GRANDES Y MEDIANOS m3 140.00 31.59 4,422.60
2.1.1.1.4.1.5 LIMPIEZA DE TERRENO-ELIMINACION OBSTRUCCIONES m2 360.00 23.69 8,528.40
2.1.1.1.4.2 RESTAURACIONES 1,663.00
2.1.1.1.4.2.1 LIMPIEZA FINAL DE OBRA m2 1,500.00 0.79 1,185.00
2.1.1.1.4.2.2 LIMPIEZA DE CURSOS NATURALES DE AGUA m 200.00 2.39 478.00
2.1.1.1.4.3 REFORESTACION DE AREAS CRITICAS PARA EVITAR DESASTRES 17,967.50
2.1.1.1.4.3.1 TRAZO Y REPLANTEO DE HOYOS m2 500.00 4.42 2,210.00
2.1.1.1.4.3.2 EXCAVACION DE HOYOS (MANUAL) m3 250.00 31.59 7,897.50
2.1.1.1.4.3.3 ADQUISICION Y TRANSPORTE DE PLANTONES und 500.00 6.24 3,120.00
2.1.1.1.4.3.4 COLOCACION DE PLANTONES und 500.00 9.48 4,740.00
2.1.1.2 SUB SISTEMA: PACAYPAMPA (AREAS 01, 02, 03, 04, 05, 06, 07 Y 08) 1,371,390.33
2.1.1.2.1 CAPTACIÓN - IQUIATO 14,318.99
2.1.1.2.1.1 TRABAJOS PRELIMINARES 1,793.33
2.1.1.2.1.1.1 LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 45.00 2.37 106.65
2.1.1.2.1.1.2 DESVIO PROVISIONAL DEL RIO m 28.00 59.39 1,662.92
2.1.1.2.1.1.3 TRAZO Y REPLANTEO DURANTE EJECUCION DE OBRA m 12.00 1.98 23.76
2.1.1.2.1.2 MOVIMIENTO DE TIERRAS 2,845.94
2.1.1.2.1.2.1 EXCAVACION EN LECHO DE RIO A MANO, MATERIAL CONGLUMERADO m2 35.00 50.15 1,755.25
2.1.1.2.1.2.2 EXCAVACION EN LECHO DE RIO A MANO, ROCA SUELTA m3 2.50 67.70 169.25
2.1.1.2.1.2.3 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE A MANO (D=50M) m3 38.00 17.12 650.56
2.1.1.2.1.2.4 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO (MANUAL) m3 12.50 21.67 270.88
2.1.1.2.1.3 OBRAS DE CONCRETO 7,510.68
2.1.1.2.1.3.1 SOLADO DE CONCRETO FC=140 KG/CM2, e=0.10 m2 12.68 41.71 528.88
2.1.1.2.1.3.2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 24.43 57.96 1,415.96
2.1.1.2.1.3.3 ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 280.00 6.13 1,716.40
2.1.1.2.1.3.4 CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 3.80 428.07 1,626.67
2.1.1.2.1.3.5 TARRAJEO INT. C/IMPERMEAB. E=1.5CM MEZCLA 1:2 m2 11.64 50.00 582.00
2.1.1.2.1.3.6 MAMPOSTERIA DE PIEDRA FC=210 KG/CM2 m2 6.77 148.04 1,002.23
2.1.1.2.1.3.7 MAMPOSTERIA DE PIEDRA FC=175 KG/CM2 m2 4.68 136.44 638.54
2.1.1.2.1.4 OBRAS DE ARTE EN BOCATOMA 1,725.08
2.1.1.2.1.4.1 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 8.46 57.96 490.34
2.1.1.2.1.4.2 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 m3 2.10 461.70 969.57
2.1.1.2.1.4.3 SOLAQUEO DE MUROS DE CONCRETO m2 8.66 30.62 265.17
2.1.1.2.1.5 CARPINTERIA METALICA 443.96
2.1.1.2.1.5.1 COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE (SEGUN DISEÑO) und 1.00 244.48 244.48
2.1.1.2.1.5.2 COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.35 X 0.40 M (INCLUYE MARCO) und 1.00 199.48 199.48
2.1.1.2.2 LINEA DE CONDUCCION (3,191.09 ml) 313,767.28
2.1.1.2.2.1.1 CORTE Y DESBROCE DE ARBOLES m2 4,786.64 0.95 4,547.31
2.1.1.2.2.1.2 TRAZO Y REPLANTEO EN LINEA DE CONDUCCION m 3,191.09 0.97 3,095.36
2.1.1.2.2.2.1 CONFORMACION DE PLATAFORMA EN LINEA DE CONDUCCION m3 1,378.55 31.59 43,548.39
EXCAVACION MANUAL EN TERRENO COMPACTA CAJA CANAL H=0.90m
m3 1,206.23 32.20
2.1.1.2.2.2.2 A=0.60m 38,840.61
2.1.1.2.2.2.3 EXCAVACION MANUAL EN ROCA SUELTA CAJA CANAL H=0.90m A=0.60m m3 516.96 48.30 24,969.17
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE DURANTE EL PROCESO CONSTRUCTIVO
m3 850.00 19.53
2.1.1.2.2.2.4 A 30 m. 16,600.50
2.1.1.2.2.3 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA 175,528.48
2.1.1.2.2.3.1 ZARANDEO DE MATERIAL PROPIO PARA RELLENO m3 191.47 9.67 1,851.51
2.1.1.2.2.3.2 REFINE Y NIVELACION DE ZANJA m 3,191.09 1.36 4,339.88
2.1.1.2.2.3.3 CAMA DE APOYO m3 191.47 8.49 1,625.58
2.1.1.2.2.3.4 MANGUERA DE P. E. A. D. C-10 160 mm m 1,784.64 53.15 94,853.62
2.1.1.2.2.3.6 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO m3 1,700.05 12.08 20,536.60
2.1.1.2.2.4 CAMARA DE DISTRIBUCION EN LINEA DE CONDUCCION (05 UND.) 8,949.27
79
2.1.1.2.2.4.1 LIMPIEZA Y ROCE DE MONTE m2 8.60 2.37 20.38

2.1.1.2.2.4.2 TRAZO Y REPLANTEO m2 8.20 1.96 16.07
2.1.1.2.2.4.3 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO CONGLUMERADO m3 9.86 31.59 311.48
2.1.1.2.2.4.5 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ESTRUCTURAS NORMAL m2 56.82 55.58 3,158.06
2.1.1.2.2.4.7 TARRAJEO DE MUROS CON IMPERMEABILIZANTE m2 45.68 29.75 1,358.98
2.1.1.2.2.4.8 TAPA METALICA DE 0.80 X 0.60 M.(INCLUYE MARCO) und 5.00 212.00 1,060.00
2.1.1.2.2.5 CAMARA DE ROMPE PRESION EN LINEA DE CONDUCCION (06 und.) 19,059.33
2.1.1.2.2.5.1 LIMPIEZA Y ROCE DE MONTE m2 13.54 2.37 32.09
2.1.1.2.2.5.5 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ESTRUCTURAS NORMAL m2 115.20 55.58 6,402.82
2.1.1.2.2.5.7 TARRAJEO DE MUROS CON IMPERMEABILIZANTE m2 115.20 29.75 3,427.20
2.1.1.2.2.5.8 TAPA DE CONCRETO (SEGUN DISEÑO) und 6.00 174.76 1,048.56
2.1.1.2.2.5.9 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE CRP T-VII glb 6.00 179.20 1,075.20
2.1.1.2.2.6 PRUEBA HIDRAULICA 6,637.47
2.1.1.2.2.6.1 PRUEBA HIDRAULICA EN LINEA DE CONDUCCION m 3,191.09 2.08 6,637.47
2.1.1.2.3 RESERVORIO N° 01 (750.00 m3) 285,786.23
2.1.1.2.3.1.1 CORTE Y DESBROCE DE ARBOLES m2 437.00 0.95 415.15
2.1.1.2.3.2.1 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO CONGLUMERADO m3 707.94 31.59 22,363.82
2.1.1.2.3.2.2 EXCAVACION MANUAL EN ROCA SUELTA m3 93.66 38.64 3,619.02
2.1.1.2.3.2.3 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 800.44 18.95 15,168.34
2.1.1.2.3.2.4 PERFILADO Y REFINE EN AREA DE TALUDES m2 96.00 19.32 1,854.72
2.1.1.2.3.2.5 PERFILADO DE FONDO DE PLATAFORMA m2 416.25 3.24 1,348.65
2.1.1.2.3.2.6 COMPACTACION DE PLATAFORMA m2 416.25 8.74 3,638.03
2.1.1.2.3.2.7 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO (MANUAL) m3 65.80 21.67 1,425.89
2.1.1.2.3.3.1 SOLADO DE CONCRETO FC=140 KG/CM2, e=0.10 m2 416.25 41.71 17,361.79
2.1.1.2.3.3.2 ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 11,040.31 6.13 67,677.10
2.1.1.2.3.3.3 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA m2 429.30 57.96 24,882.23
2.1.1.2.3.3.4 ENROCADO CON CONCRETO F´C=140 KG/CM2 + 30% P.G. m3 48.00 271.20 13,017.60
TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE DE LOSA DE FONDO Y PAREDES
m2 429.30 50.00
2.1.1.2.3.3.6 INTERIORES 21,465.00
2.1.1.2.3.3.7 PINTADO DE MUROS EXTERIORES m2 429.30 10.64 4,567.75
2.1.1.2.3.4 JUNTAS 7,754.67
2.1.1.2.3.4.1 JUNTAS WATER STOP m 373.00 20.79 7,754.67
2.1.1.2.3.5 CASETA DE VALVULAS 8,651.95
2.1.1.2.3.5.3 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA m2 58.14 57.96 3,369.79
2.1.1.2.3.5.4 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 m3 5.45 461.70 2,516.27
2.1.1.2.3.5.5 TARRAJEO DE MUROS CON IMPERMEABILIZANTE m2 28.35 29.75 843.41
2.1.1.2.3.5.6 TAPA METALICA und 1.00 227.12 227.12
2.1.1.2.3.5.7 SUMINISTRO Y COLOCACION DE ACCESORIOS EN VALVULA DE CONTROL und 1.00 1,317.24 1,317.24
2.1.1.2.10 RED DE DISTRIBUCION PACAYPAMPA (AREA 1, 2,3,4,5,6,7 Y 8) 10,222.69 ml 500,749.39
2.1.1.2.10.1 OBRAS PRELIMINARES 27,550.15
2.1.1.2.10.1.1 CORTE Y DESBROCE DE ARBOLES m2 15,334.04 0.95 14,567.34
2.1.1.2.10.1.2 TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO DURANTE EJECUCION DE OBRA m2 10,222.69 1.27 12,982.82
2.1.1.2.10.2.1 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO CONGLUMERADO m3 3,864.18 31.59 122,069.45
2.1.1.2.10.2.2 EXCAVACION MANUAL EN ROCA SUELTA CAJA CANAL H=0.90m A=0.60m m3 1,656.08 48.30 79,988.66
2.1.1.2.10.3.1 REFINE Y NIVELACION DE ZANJA m 10,222.69 1.36 13,902.86
2.1.1.2.10.3.2 CAMA DE APOYO (MATERIAL ZARANDEADO) m 10,222.69 3.86 39,459.58
2.1.1.2.10.3.6 MANGUERA DE P. E. A. D. C-10 110 mm m 722.69 37.16 26,855.16
2.1.1.2.10.3.7 RELLENO COMPACTADO DE ZANJAS m 4,500.00 7.42 33,390.00
2.1.1.2.10.3.8 SUMINISTRO DE ACCESORIOS R. D. glb 1.00 2,492.60 2,492.60
2.1.1.2.10.4 PRUEBA HIDRAULICA 8,075.93
2.1.1.2.10.4.1 PRUEBA HIDRAULICA m 10,222.69 0.79 8,075.93
2.1.1.2.11 CAMARA DE ROMPE PRESION T-VII ( PACAYPAMPA 36 Und.) 70,730.91
2.1.1.2.11.1 LIMPIEZA Y ROCE DE MONTE m2 146.40 2.37 346.97
2.1.1.2.11.2 TRAZO Y REPLANTEO m2 138.66 1.96 271.77
2.1.1.2.11.3 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO CONGLUMERADO m3 140.64 31.59 4,442.82
2.1.1.2.11.4 ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 3,200.00 6.13 19,616.00
2.1.1.2.11.5 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ESTRUCTURAS NORMAL m2 204.66 55.58 11,375.00
2.1.1.2.11.6 CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 37.02 428.07 15,847.15
2.1.1.2.11.7 TARRAJEO DE MUROS CON IMPERMEABILIZANTE m2 204.66 29.75 6,088.64
2.1.1.2.11.8 TAPA DE CONCRETO (SEGUN DISEÑO) und 36.00 174.76 6,291.36
2.1.1.2.11.9 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE CRP T-VII glb 36.00 179.20 6,451.20
2.1.1.2.12 HIDRANTES PACAYPAMPA (202 Und.) 72,459.97
2.1.1.2.12.1 LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 240.84 2.37 570.79
2.1.1.2.12.2 TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO DURANTE EJECUCION DE OBRA m2 135.48 1.27 172.06
2.1.1.2.12.4 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 120.22 18.95 2,278.17
2.1.1.2.12.5 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 320.00 57.96 18,547.20
2.1.1.2.12.6 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 m3 20.40 461.70 9,418.68
2.1.1.2.12.7 TAPA METALICA 0.30 X 0.30 M und 202.00 63.90 12,907.80
80
2.1.1.2.12.8 TARRAJEOS EN INTERIORES Y EXTERIORES m2 320.00 30.58 9,785.60

2.1.1.2.12.9 SUMINISTRO DE ACCESORIOS (HIDRANTE) glb 1.00 11,676.00 11,676.00
2.1.1.2.12.10 PINTADO DE MUROS EXTERIORES m2 320.00 10.64 3,404.80
2.1.1.2.13 VALVULAS DE CONTROL PACAYPAMPA (108 Und.) 44,739.08
2.1.1.2.13.4 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 50.00 18.95 947.50
2.1.1.2.13.9 SUMINISTRO E INST. DE ACCESORIOS DE VALVULA DE CONTROL und 108.00 69.29 7,483.32
2.1.1.2.14 VALVULA DE PURGA PACAYPAMPA (116 Und.) 40,829.88
2.1.1.2.14.9 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE VALVULA DE PURGA und 116.00 35.27 4,091.32
2.1.1.3 SUB SISTEMA HUARINA 124,811.64
2.1.1.3.1 CAPTACIÓN - KURPUNTIRA 9,829.23
2.1.1.3.1.1 TRABAJOS PRELIMINARES 949.21
2.1.1.3.1.1.1 LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 14.60 2.37 34.60
2.1.1.3.1.1.2 DESVIO PROVISIONAL DEL RIO m 15.00 59.39 890.85
2.1.1.3.1.1.3 TRAZO Y REPLANTEO DURANTE EJECUCION DE OBRA m 12.00 1.98 23.76
2.1.1.3.1.2 MOVIMIENTO DE TIERRAS 944.29
2.1.1.3.1.2.1 EXCAVACION EN LECHO DE RIO A MANO, MATERIAL CONGLUMERADO m2 12.00 50.15 601.80
2.1.1.3.1.2.2 EXCAVACION EN LECHO DE RIO A MANO, ROCA SUELTA m3 3.50 67.70 236.95
2.1.1.3.1.2.3 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE A MANO (D=50M) m3 3.00 17.12 51.36
2.1.1.3.1.3.1 SOLADO DE CONCRETO FC=140 KG/CM2, e=0.10 m2 8.60 41.71 358.71
2.1.1.3.1.3.3 ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 140.00 6.13 858.20
2.1.1.3.1.3.5 TARRAJEO INT. C/IMPERMEAB. E=1.5CM MEZCLA 1:2 m2 14.50 50.00 725.00
2.1.1.3.1.3.6 MAMPOSTERIA DE PIEDRA FC=210 KG/CM2 m2 8.34 148.04 1,234.65
2.1.1.3.1.3.7 MAMPOSTERIA DE PIEDRA FC=175 KG/CM2 m2 6.88 136.44 938.71
2.1.1.3.1.4 OBRAS DE ARTE EN BOCATOMA 1,465.91
2.1.1.3.1.4.3 SOLAQUEO DE MUROS DE CONCRETO m2 12.34 30.62 377.85
2.1.1.3.1.5 CARPINTERIA METALICA 443.96
2.1.1.3.1.5.1 COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE (SEGUN DISEÑO) und 1.00 244.48 244.48
2.1.1.3.1.5.2 COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.35 X 0.40 M (INCLUYE MARCO) und 1.00 199.48 199.48
2.1.1.3.2 LINEA DE CONDUCCION HUARINA (403.21 m) 44,232.38
2.1.1.3.2.1.2 TRAZO Y REPLANTEO EN LINEA DE CONDUCCION m 403.21 0.97 391.11
2.1.1.3.2.2.1 CONFORMACION DE PLATAFORMA EN LINEA DE CONDUCCION m3 282.25 31.59 8,916.28
2.1.1.3.2.2.2 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO COMPACTA CAJA CANAL H=0.90m A=0.60m m3 152.41 32.20 4,907.60
2.1.1.3.2.2.3 EXCAVACION MANUAL EN ROCA SUELTA CAJA CANAL H=0.90m A=0.60m m3 65.32 48.30 3,154.96
2.1.1.3.2.2.4 EXCAVACION MANUAL EN ROCA FIJA CAJA CANAL H=0.90m A=0.60m m3 8.44 98.12 828.13
2.1.1.3.2.3.1 ZARANDEO DE MATERIAL PROPIO PARA RELLENO m3 24.19 9.67 233.92
2.1.1.3.2.3.2 REFINE Y NIVELACION DE ZANJA m 403.21 1.36 548.37
2.1.1.3.2.3.3 CAMA DE APOYO m3 24.19 8.49 205.37
2.1.1.3.2.3.5 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO m3 217.73 12.08 2,630.18
2.1.1.3.2.4 PRUEBA HIDRAULICA 838.68
2.1.1.3.2.4.1 PRUEBA HIDRAULICA EN LINEA DE CONDUCCION m 403.21 2.08 838.68
2.1.1.3.3 RESERVORIO HUARINA N° 01 (25.00 M3) 13,603.09
2.1.1.3.3.2.2 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 71.30 18.95 1,351.14
2.1.1.3.3.2.3 PERFILADO Y REFINE EN AREA DE TALUDES m2 44.42 19.32 858.19
2.1.1.3.3.2.4 PERFILADO DE FONDO DE PLATAFORMA m2 20.36 3.24 65.97
2.1.1.3.3.2.5 COMPACTACION DE PLATAFORMA m2 20.36 8.74 177.95
2.1.1.3.3.3.1 ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 117.58 6.13 720.77
2.1.1.3.3.3.2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA m2 5.04 57.96 292.12
TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE DE LOSA DE FONDO Y PAREDES
m2 2.64 50.00
2.1.1.3.3.3.4 INTERIORES 132.00
2.1.1.3.3.3.5 PINTADO DE MUROS EXTERIORES m2 18.64 10.64 198.33
2.1.1.3.3.4 JUNTAS 706.86
81
2.1.1.3.3.4.1 JUNTAS WATER STOP m 34.00 20.79 706.86

2.1.1.3.3.5 CASETA DE VALVULAS 3,656.32
2.1.1.3.3.5.5 TARRAJEO DE MUROS CON IMPERMEABILIZANTE m2 14.66 29.75 436.14
2.1.1.3.3.5.6 TAPA METALICA und 1.00 227.12 227.12
2.1.1.3.3.5.7 SUMINISTRO Y COLOCACION DE ACCESORIOS EN VALVULA DE CONTROL und 1.00 1,317.24 1,317.24
2.1.1.3.4 RED DE DISTRIBUCION HUARINA 389.05 ml 30,470.10
2.1.1.3.4.1 OBRAS PRELIMINARES 1,048.49
2.1.1.3.4.1.2 TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO DURANTE EJECUCION DE OBRA m2 389.05 1.27 494.09
2.1.1.3.4.3.1 REFINE Y NIVELACION DE ZANJA m 389.05 1.36 529.11
2.1.1.3.4.3.2 CAMA DE APOYO (MATERIAL ZARANDEADO) m 389.05 3.86 1,501.73
2.1.1.3.4.3.3 MANGUERA DE P. E. A. D. C-10 32 mm m 80.00 3.71 296.80
2.1.1.3.4.3.5 RELLENO COMPACTADO DE ZANJAS m 210.09 7.42 1,558.87
2.1.1.3.4.3.6 SUMINISTRO DE ACCESORIOS R. D. glb 1.00 2,492.60 2,492.60
2.1.1.3.4.4 PRUEBA HIDRAULICA 307.35
2.1.1.3.4.4.1 PRUEBA HIDRAULICA m 389.05 0.79 307.35
2.1.1.3.5 CAMARA ROMPE PRESION T-VII (HUARINA 01 Und.) 1,796.52
2.1.1.3.5.3 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO CONGLUMERADO m3 2.12 31.59 66.97
2.1.1.3.5.4 ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 42.00 6.13 257.46
2.1.1.3.5.5 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ESTRUCTURAS NORMAL m2 8.66 55.58 481.32
2.1.1.3.5.6 CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 0.86 428.07 368.14
2.1.1.3.5.7 TARRAJEO DE MUROS CON IMPERMEABILIZANTE m2 8.66 29.75 257.64
2.1.1.3.5.8 TAPA DE CONCRETO (SEGUN DISEÑO) und 1.00 174.76 174.76
2.1.1.3.5.9 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE CRP T-VII glb 1.00 179.20 179.20
2.1.1.3.6 CAMARA ROMPE PRESION T-VI (HUARINA 01 und.) 2,009.10
2.1.1.3.6.4 ACERO CORRUGADO FY= 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 42.00 6.13 257.46
2.1.1.3.6.5 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ESTRUCTURAS NORMAL m2 8.66 55.58 481.32
2.1.1.3.6.6 CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 0.86 428.07 368.14
2.1.1.3.6.7 TARRAJEO DE MUROS CON IMPERMEABILIZANTE m2 8.66 29.75 257.64
2.1.1.3.6.8 TAPA DE CONCRETO (SEGUN DISEÑO) und 1.00 174.76 174.76
2.1.1.3.6.9 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE CRP T-VII glb 1.00 179.20 179.20
2.1.1.3.7 HIDRANTES (HUARINA 09 UND.) 16,528.69
2.1.1.3.7.7 TAPA METALICA 0.30 X 0.30 M und 9.00 63.90 575.10
2.1.1.3.7.8 TARRAJEOS EN INTERIORES Y EXTERIORES m2 22.89 30.58 699.98
2.1.1.3.7.9 SUMINISTRO DE ACCESORIOS (HIDRANTE) glb 1.00 11,676.00 11,676.00
2.1.1.3.7.10 PINTADO DE MUROS EXTERIORES m2 22.89 10.64 243.55
2.1.1.3.8 VALVULA DE CONTROL (HUARINA 06 UND) 3,410.46
2.1.1.3.8.5 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 12.88 57.96 746.52
2.1.1.3.8.6 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 m3 2.14 461.70 988.04
2.1.1.3.8.9 SUMINISTRO E INST. DE ACCESORIOS DE VALVULA DE CONTROL und 6.00 69.29 415.74
2.1.1.3.9 VALVULA DE PURGA (HUARINA 07 Und.) 2,932.06
2.1.1.3.9.5 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 8.24 57.96 477.59
2.1.1.3.9.9 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE VALVULA DE PURGA und 7.00 35.27 246.89
COMPONENTE 02: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTION DE RECURSOS HIDRICOS Y EN TECNOLOGIAS
31,010.60
2.1.2 AGRICOLAS
2.1.2.1 CONFORMACION Y FORMALIZACION DE COMITE DE RIEGO 4,500.00
2.1.2.1.1 CONFORMACION Y FORMALIZACION DE RIEGO glb 1.00 4,500.00 4,500.00
2.1.2.2 SENSIBILIZACION Y FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE RIEGO 7,500.00
2.1.2.2.1 CONSTITUCION DE ORGANIZACIONES DE RIEGO glb 1.00 4,500.00 4,500.00
2.1.2.2.2 EVENTOS DE CAPACITACION PARA FORTALECER A ORGANIZACIONES DE RIEGO glb 1.00 3,000.00 3,000.00
2.1.2.3 CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE RIEGO 14,010.60
2.1.2.3.1 CAPACITACION EN GESTION INTEGRAL DE RECURSOS HIDRICOS glb 1.00 3,000.00 3,000.00
82
CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTOS DE SISTEMAS DE RIEGO A

glb 1.00 4,645.00 4,645.00
2.1.2.3.2 PRESION
2.1.2.3.3 CAPACITACION EN DISTRIBUCION DE AGUA glb 1.00 3,000.00 3,000.00
2.1.2.3.4 MODULOS DE RIEGO PARA PARCELAS DEMOSTRATIVAS und 2.00 1,682.80 3,365.60
2.1.2.4 INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS EN GESTION DE RECURSOS HIDRICOS 5,000.00
2.1.2.4.1 INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS glb 1.00 5,000.00 5,000.00
2.2 GASTOS INDIRECTOS 268,156.88
2.2.1 GASTOS GENERALES (10%) %CD 10.0% 1,625,193.22 162,519.32
2.2.2 GASTOS DE SUPERVISIÓN (5%) %CD 5.0% 1,625,193.22 81,259.66
2.2.3 GASTOS DE LIQUIDACIÓN (1.5%) %CD 1.5% 1,625,193.22 24,377.90
I + II PRESUPUESTO TOTAL (S/.) 1,925,853.97
4.4.2. COSTO TOTAL DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO

CUADRO Nº 54: COSTO TOTAL DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES, CON PROYECTO, ALTERNATIVA ÚNICA.
RUBROS UM CANTIDAD PU TOTAL PM
1. FASE DE PRE INVERSIÓN 32,503.86
1.1 ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DOC 1.00 32,503.86 32,503.86
2. FASE DE INVERSIÓN 1,893,350.11
C1: INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO 1,594,182.55
OBRAS PROVISIONALES, FLETES Y VARIOS 97,980.59
OBRAS PROVISIONALES Glb 1.00 14,398.29 14,398.29
FLETES Glb 1.00 31,730.00 31,730.00
VARIOS Glb 1.00 1,800.00 1,800.00
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Y RIESGOS Glb 1.00 50,052.30 50,052.30
SUB SISTEMA: PACAYPAMPA (AREAS 01, 02, 03, 04, 05, 06, 07 Y 08) 1,371,390.33
CAPTACION - IQUIATO Und 1.00 14,318.99 14,318.99
LINEA DE CONDUCCION Ml 3191.09 98.33 313,767.28
CAMARA DE DISTRIBUCION Und 5.00 1,789.85 8,949.27
CAMARA DE ROMPE PRESION T-VI Und 6.00 3,176.56 19,059.33
RESERVORIO N° 01 M3 750.00 381.05 285,786.23
RED DE DISTRIBUCION (AREA 1, 2,3,4,5,6,7 Y 8) Ml 10222.69 48.98 500,749.39
CAMARA DE ROMPE PRESION T-VII Und 36.00 1,964.75 70,730.91
HIDRANTES Und 202.00 358.71 72,459.97
VALVULAS DE CONTROL Und 108.00 414.25 44,739.08
VALVULA DE PURGA Und 116.00 351.98 40,829.88
SUB SISTEMA HUARINA 124,811.64
CAPTACIÓN - KURPUNTIRA Und 1.00 9,829.23 9,829.23
LINEA DE CONDUCCION M 403.21 109.70 44,232.38
RESERVORIO N° 01 M3 25.00 544.12 13,603.09
RED DE DISTRIBUCION M 389.05 78.32 30,470.10
CAMARA ROMPE PRESION T-VII Und 1.00 1,796.52 1,796.52
CAMARA ROMPE PRESION T-VI Und 1.00 2,009.10 2,009.10
HIDRANTES Und 9.00 1,836.52 16,528.69
VALVULA DE CONTROL Und 6.00 568.41 3,410.46
VALVULA DE PURGA Und 7.00 418.87 2,932.06
COMPONENTE 02: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTION DE RECURSOS
HIDRICOS Y EN TECNOLOGIAS AGRICOLAS 31,010.60
CONFORMACION Y FORMALIZACION DE COMITE DE RIEGO Glb 1.00 4,500.004,500.00
SENSIBILIZACION Y FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE RIEGO Glb 1.00 7,500.007,500.00
CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE RIEGO Glb 1.00 14,010.60
14,010.60
INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS EN GESTION DE RECURSOS HIDRICOS Glb 1.00 5,000.005,000.00
2,2 GASTOS INDIRECTOS 268,156.88
GASTOS GENERALES (10%) Glb 1.00 162,519.32 162,519.32
GASTOS DE SUPERVISIÓN (5%) Glb 1.00 81,259.66 81,259.66
GASTOS DE LIQUIDACIÓN (1.5%) Glb 1.00 24,377.90 24,377.90
PRESUPUESTO TOTAL (S/.) 1,925,853.97
4.4.3. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE

MERCADO
a) COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, SIN
PROYECTO
CUADRO Nº 55: FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO, "SIN PROYECTO ".
RUBROS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PROMEDIO
1. COSTOS DE OPERACIÓN, SIN PYTO 9,410.00 9,410.00 9,410.00 9,410.00 9,410.00 9,410.00 9,410.00 9,410.00 9,410.00 9,410.00 9,410.00
Repartidor de agua 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00
Herramientas 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00
Gastos Administrativos 230.00 230.00 230.00 230.00 230.00 230.00 230.00 230.00 230.00 230.00 230.00
Costo por servicio de Agua (m3/Año) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO, SIN PYTO 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00
Mantenimiento Rutinario (Limpieza de canales 1/año) 2,625.00 2,625.00 2,625.00 2,625.00 2,625.00 2,625.00 2,625.00 2,625.00 2,625.00 2,625.00 2,625.00
Mantenimiento de Emergencia (3/año prom.) 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00
Otras actividades 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00
TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, SIN PYTO 12,935.00 12,935.00 12,935.00 12,935.00 12,935.00 12,935.00 12,935.00 12,935.00 12,935.00 12,935.00 12,935.00
83
b) COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, CON

PROYECTO.
CUADRO Nº 56: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, A PRECIOS DE MERCADO, "CON PROYECTO",
ALTERNATIVA ÚNICA.
RUBROS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PROMEDIO
A. COSTO DE OPER. Y MANT. CON PYTO 26,455.43 26,455.43 38,854.86 26,455.43 26,455.43 38,854.86 26,455.43 26,455.43 38,854.86 26,455.43 30,175.26
1. COSTOS DE OPERACIÓN, CON PYTO 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16
1.1 PERSONAL 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00
1.3 COSTO POR SERVICIO DE AGUA 1,171.16 1,171.16 1,171.16 1,171.16 1,171.16 1,171.16 1,171.16 1,171.16 1,171.16 1,171.16 1,171.16
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO, CON PYTO 14,434.27 14,434.27 26,833.69 14,434.27 14,434.27 26,833.69 14,434.27 14,434.27 26,833.69 14,434.27 18,154.10
B. COSTO DE OPER. Y MANT. SIN PYTO 12,935.00 12,935.00 12,935.00 12,935.00 12,935.00 12,935.00 12,935.00 12,935.00 12,935.00 12,935.00 12,935.00
C. COSTOS INCREMENTALES DE OPER. Y MANT. 13,520.43 13,520.43 25,919.86 13,520.43 13,520.43 25,919.86 13,520.43 13,520.43 25,919.86 13,520.43 17,240.26
4.4.4. COSTOS DE PRODUCCION POR CULTIVOS AGRICOLAS, A PRECIOS

DE MERCADO
a) PROYECCION DE COSTOS DE PRODUCCION, “SIN PROYECTO”
CUADRO Nº 57: FLUJO DE COSTOS PROYECTADOS DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA, A PRECIOS DE MERCADO, SIN PROYECTO.
CULTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. CULTIVOS PERMANENTES 206,202.50 206,202.50 206,202.50 206,202.50 206,202.50 206,202.50 206,202.50 206,202.50 206,202.50 206,202.50
Granadilla 124,346.25 124,346.25 124,346.25 124,346.25 124,346.25 124,346.25 124,346.25 124,346.25 124,346.25 124,346.25
Papayita 81,856.25 81,856.25 81,856.25 81,856.25 81,856.25 81,856.25 81,856.25 81,856.25 81,856.25 81,856.25
2. CULTIVOS TEMPORALES 48,006.00 48,006.00 48,006.00 48,006.00 48,006.00 48,006.00 48,006.00 48,006.00 48,006.00 48,006.00
Papa 25,168.50 25,168.50 25,168.50 25,168.50 25,168.50 25,168.50 25,168.50 25,168.50 25,168.50 25,168.50
Maíz 12,841.50 12,841.50 12,841.50 12,841.50 12,841.50 12,841.50 12,841.50 12,841.50 12,841.50 12,841.50
Haba 9,996.00 9,996.00 9,996.00 9,996.00 9,996.00 9,996.00 9,996.00 9,996.00 9,996.00 9,996.00
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN, Sin Py. 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50
b) PROYECCION DE COSTOS INCREMENTALES DE PRODUCCION,

“CON PROYECTO”
CUADRO Nº 58: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA, A PRECIOS DE MERCADO, CON PROYECTO,
ALTERNATIVA ÚNICA.
CULTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN, Con Py. 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95
Granadilla 215,910.00 215,910.00 215,910.00 215,910.00 215,910.00 215,910.00 215,910.00 215,910.00 215,910.00 215,910.00
Papayita 135,987.50 135,987.50 135,987.50 135,987.50 135,987.50 135,987.50 135,987.50 135,987.50 135,987.50 135,987.50
Papa 50,002.95 50,002.95 50,002.95 50,002.95 50,002.95 50,002.95 50,002.95 50,002.95 50,002.95 50,002.95
Maíz 29,697.50 29,697.50 29,697.50 29,697.50 29,697.50 29,697.50 29,697.50 29,697.50 29,697.50 29,697.50
Haba 25,543.00 25,543.00 25,543.00 25,543.00 25,543.00 25,543.00 25,543.00 25,543.00 25,543.00 25,543.00
COSTOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCIÓN. 202,932.45 202,932.45 202,932.45 202,932.45 202,932.45 202,932.45 202,932.45 202,932.45 202,932.45 202,932.45
84
4.4.5. FLUJO DE COSTOS TOTALES

a) FLUJO DE COSTOS TOTALES E INCREMENTALES A PRECIOS DE
MERCADO
CUADRO Nº 59: FLUJO DE COSTOS TOTALES E INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO, ALTERNATIVA ÚNICA .
RUBROS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. TOTAL COSTOS CON PROYECTO
(A+B+C) 1,925,853.90 483,596.38 483,596.38 495,995.81 483,596.38 483,596.38 495,995.81 483,596.38 483,596.38 495,995.81 #######
A. COSTOS TOTAL DE INVERSION (1+2) 1,925,853.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.1 ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE
TÉCNICO 32,503.86
C1: INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA
DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO 1,594,182.55
CAPACIDADES EN GESTION DE
RECURSOS HIDRICOS Y EN
TECNOLOGIAS AGRICOLAS 31,010.60
GASTOS GENERALES (10%) 162,519.32
GASTOS DE SUPERVISIÓN (5%) 81,259.66
GASTOS DE LIQUIDACIÓN (1.5%) 24,377.90
B. COSTOS DE OPER.Y MANT. CON
PROYECTO (b1+b2) 0.00 26,455.43 26,455.43 38,854.86 26,455.43 26,455.43 38,854.86 26,455.43 26,455.43 38,854.86 26,455.43
b1. Costos de Operación 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16
b2. Costos de Mantenimiento 14,434.27 14,434.27 26,833.69 14,434.27 14,434.27 26,833.69 14,434.27 14,434.27 26,833.69 14,434.27
C. COSTOS DE PRODUCCION, CON
PROYECTO (c1+c2) 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95
Cultivos Permanentes 351,897.50 351,897.50 351,897.50 351,897.50 351,897.50 351,897.50 351,897.50 351,897.50 351,897.50 351,897.50
Cultivos Temporales 105,243.45 105,243.45 105,243.45 105,243.45 105,243.45 105,243.45 105,243.45 105,243.45 105,243.45 105,243.45
II. TOTAL COSTOS SIN PROYECTO (D+E) 0.00 267,143.50 267,143.50 267,143.50 267,143.50 267,143.50 267,143.50 267,143.50 267,143.50 267,143.50 #######
D. COSTOS DE OPER.Y MANT. SIN
PROYECTO (d1+d2) 0.00 12935.00 12935.00 12935.00 12935.00 12935.00 12935.00 12935.00 12935.00 12935.00 12935.00
d1. Costos de Operación 9,410.00 9,410.00 9,410.00 9,410.00 9,410.00 9,410.00 9,410.00 9,410.00 9,410.00 9,410.00
d2. Costos de Mantenimiento 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00
E. COSTOS DE PRODUCCION, SIN
PROYECTO (e1+e2) 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50
III. TOTAL COSTOS INCREMENTALES (I-II) 1,925,853.90 216,452.88 216,452.88 228,852.31 216,452.88 216,452.88 228,852.31 216,452.88 216,452.88 228,852.31 216,452.88
COSTO INCREMENTAL DE PRODUCCIÓN,
PM 202,932.45 202,932.45 202,932.45 202,932.45 202,932.45 202,932.45 202,932.45 202,932.45 202,932.45 202,932.45
TPD 9% 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
4.5. BENEFICIOS
4.5.1. BENEFICIOS EN SITUACION “SIN PROYECTO”
Los beneficios optimizados en la situación Sin Proyecto, se han estimado en base
a la información recogida de los agricultores y tomando como referencia las
informaciones estadísticas de la Dirección Regional Agraria Puno; y considerando
los principales Cultivos de la zona, tales como: la granadilla, papayita, papa, maíz
y habas cultivados en un área total de 84.10 hectáreas, en base a ello se
estimaron los Beneficios Económicos por concepto del Valor Neto de la
Producción (VNP), para la situación actual que en promedio anual asciende a S/.
1, 888,091.50 a precios de mercado.
CUADRO Nº60: FLUJO DEL VALOR BRUTO Y VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN, A PRECIOS DE MERCADO, "SIN PROYECTO".
CULTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PROMEDIO
VALOR BRUTO DE LA
PRODUCCIÓN, Sin Py. 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00
1. CULTIVOS PERMANENTES 2,002,500.00 2,002,500.00 2,002,500.00 2,002,500.00 2,002,500.00 2,002,500.00 2,002,500.00 2,002,500.00 2,002,500.00 2,002,500.00 2,002,500.00
Granadilla 1,552,500.00 1,552,500.00 1,552,500.00 1,552,500.00 1,552,500.00 1,552,500.00 1,552,500.00 1,552,500.00 1,552,500.00 1,552,500.00 1,552,500.00
Papayita 450,000.00 450,000.00 450,000.00 450,000.00 450,000.00 450,000.00 450,000.00 450,000.00 450,000.00 450,000.00 450,000.00
2. CULTIVOS TEMPORALES 139,800.00 139,800.00 139,800.00 139,800.00 139,800.00 139,800.00 139,800.00 139,800.00 139,800.00 139,800.00 139,800.00
Papa 56,100.00 56,100.00 56,100.00 56,100.00 56,100.00 56,100.00 56,100.00 56,100.00 56,100.00 56,100.00 56,100.00
Maíz 72,900.00 72,900.00 72,900.00 72,900.00 72,900.00 72,900.00 72,900.00 72,900.00 72,900.00 72,900.00 72,900.00
Haba 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00
COSTO TOTAL DE
PRODUCCIÓN, Sin Py. 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50
VALOR NETO DE LA
85
4.5.2. BENEFICIOS EN SITUACION “CON PROYECTO”

Los Beneficios por concepto del Valor Neto de la Producción (VNP), en la
situación Con Proyecto se han calculado asumiendo un incremento del 20% sobre
los rendimientos de la situación actual, teniendo en cuenta que en la situación con
proyecto el área de cultivos se mantienen en 84.10 hectáreas y el número de
cosechas aumentarían hasta en 2 a 3 veces por año, sobre todo en cultivos
temporales, esto con la garantía de contar con el servicio permanente de riego
tecnificado, lo cual indica la mejoría sustancial en los niveles de producción de
todos los cultivos agrícolas, que en promedio anual asciende a S/. 2, 439,059.05
Nuevos Soles.
CUADRO Nº 61: FLUJO DEL VALOR BRUTO Y VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN, A PRECIOS DE MERCADO, "CON PROYECTO", ALTERNATIVA
ÚNICA.
VALOR BRUTO DE LA
PRODUCCIÓN, Con Py. 2,896,200.00 2,896,200.00 2,896,200.00 2,896,200.00 2,896,200.00 2,896,200.00 2,896,200.00 2,896,200.00 2,896,200.00 2,896,200.00 2,896,200.00
1. CULTIVOS
PERMANENTES 2,670,000.00 2,670,000.00 2,670,000.00 2,670,000.00 2,670,000.00 2,670,000.00 2,670,000.00 2,670,000.00 2,670,000.00 2,670,000.00 2,670,000.00
Granadilla 2,025,000.00 2,025,000.00 2,025,000.00 2,025,000.00 2,025,000.00 2,025,000.00 2,025,000.00 2,025,000.00 2,025,000.00 2,025,000.00 2,025,000.00
Papayita 645,000.00 645,000.00 645,000.00 645,000.00 645,000.00 645,000.00 645,000.00 645,000.00 645,000.00 645,000.00 645,000.00
2. CULTIVOS
TEMPORALES 226,200.00 226,200.00 226,200.00 226,200.00 226,200.00 226,200.00 226,200.00 226,200.00 226,200.00 226,200.00 226,200.00
Papa 91,800.00 91,800.00 91,800.00 91,800.00 91,800.00 91,800.00 91,800.00 91,800.00 91,800.00 91,800.00 91,800.00
Maíz 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00 120,000.00
Haba 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00
COSTO TOTAL DE
PRODUCCIÓN, Con Py. 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95
VALOR NETO DE LA
VNP INCREMENTAL, A
PM 550,967.55 550,967.55 550,967.55 550,967.55 550,967.55 550,967.55 550,967.55 550,967.55 550,967.55 550,967.55 550,967.55
4.5.3. BENEFICIOS INCREMENTALES

El Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental es el ingreso adicional que
obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto. La
diferencia del Valor Neto de la Producción Agrícola con Proyecto menos el Valor
Neto de la Producción Agrícola sin Proyecto, da el incremento en el Valor Neto de
la Producción, que asciende a S/. 550,967.55.
86
5. EVALUACIÓN
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL
 LOS FACTORES DE CONVERSIÓN
CUADRO: N° 62, FACTORES DE CORRECCIÓN Y/O CONVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES.
DESCRIPCIÓN TASAS FC
Mano de obra No calificada Rural 143.90% 0.4100
Mano de obra No calificada Urbana 66.67% 0.6000
Mano de obra calificada 10.00% 0.9091
Materiales de Construcción, Saneamiento, Eléctricos, etc. 18.00% 0.8475
Combustible 51.52% 0.6600
FC para Costos de Inversión en Vías 26.58% 0.7900
FC para Costos de Operación y Mantenimiento de Vías 33.33% 0.7500
Gastos Generales y Administración 18.00% 0.8475
Supervisión, Liquidación y Expediente Técnico 10.00% 0.9091
Capacitación, Mitigación Ambiental y Riesgo 10.00% 0.9091
Promedio (MONC, MOC, Materiales y Equipos) 13.86% 0.8783
Recuperación de Áreas Agrícolas 15.00% 0.8696
Reposición de Cultivos Agrícolas 5.00% 0.9524
Venta de Productos Agrícolas 0.00% 1.0000
FUENTE: Anexo SNIP 10, Parámetros de Evaluación.
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES

SIN PROYECTO
CUADRO Nº 63: FLUJO DEL VALOR BRUTO Y VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN, A PRECIOS SOCIALES, "SIN PROYECTO".
VALOR BRUTO DE LA
Granadilla 1,411,363.64 1,411,363.64 1,411,363.64 1,411,363.64 1,411,363.64 1,411,363.64 1,411,363.64 1,411,363.64 1,411,363.64 1,411,363.64 1,411,363.64
Papayita 409,090.91 409,090.91 409,090.91 409,090.91 409,090.91 409,090.91 409,090.91 409,090.91 409,090.91 409,090.91 409,090.91
Papa 51,000.00 51,000.00 51,000.00 51,000.00 51,000.00 51,000.00 51,000.00 51,000.00 51,000.00 51,000.00 51,000.00
Maíz 66,272.73 66,272.73 66,272.73 66,272.73 66,272.73 66,272.73 66,272.73 66,272.73 66,272.73 66,272.73 66,272.73
Haba 9,818.18 9,818.18 9,818.18 9,818.18 9,818.18 9,818.18 9,818.18 9,818.18 9,818.18 9,818.18 9,818.18
COSTO TOTAL DE
PRODUCCIÓN, Sin Py. 215,430.93 215,430.93 215,430.93 215,430.93 215,430.93 215,430.93 215,430.93 215,430.93 215,430.93 215,430.93 215,430.93
VALOR NETO DE LA
CON PROYECTO
CUADRO Nº 64: FLUJO DEL VALOR BRUTO Y VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN, A PRECIOS SOCIALES, "CON PROYECTO", ALTERNATIVA ÚNICA.
VALOR BRUTO DE LA
Granadilla 1,840,909.09 1,840,909.09 1,840,909.09 1,840,909.09 1,840,909.09 1,840,909.09 1,840,909.09 1,840,909.09 1,840,909.09 1,840,909.09 1,840,909.09
Papayita 586,363.64 586,363.64 586,363.64 586,363.64 586,363.64 586,363.64 586,363.64 586,363.64 586,363.64 586,363.64 586,363.64
Papa 83,454.55 83,454.55 83,454.55 83,454.55 83,454.55 83,454.55 83,454.55 83,454.55 83,454.55 83,454.55 83,454.55
Maíz 109,090.91 109,090.91 109,090.91 109,090.91 109,090.91 109,090.91 109,090.91 109,090.91 109,090.91 109,090.91 109,090.91
Haba 13,090.91 13,090.91 13,090.91 13,090.91 13,090.91 13,090.91 13,090.91 13,090.91 13,090.91 13,090.91 13,090.91
COSTO TOTAL DE
PRODUCCIÓN, Con Py. 387,407.58 387,407.58 387,407.58 387,407.58 387,407.58 387,407.58 387,407.58 387,407.58 387,407.58 387,407.58 387,407.58
VALOR NETO DE LA
VNP INCREMENTAL, A PS 513,386.98 513,386.98 513,386.98 513,386.98 513,386.98 513,386.98 513,386.98 513,386.98 513,386.98 513,386.98 513,386.98
87
5.1.2. COSTOS SOCIALES

a) COSTOS DE INVERSIÓN, A PRECIOS SOCIALES
CUADRO: Nº 65, COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIOS SOCIALES, ALTERNATIVA ÚNICA.
TOTAL A TOTAL A
RUBROS FC
PM PS
1. FASE DE PRE INVERSIÓN 32,503.86 29,548.97
1.1 ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO 32,503.86 0.9091 29,548.97
2. FASE DE INVERSIÓN 1,893,350.10 1,305,744.74
2.1 COSTOS DIRECTOS 1,625,193.22 1,071,982.36
RESULTADO 01: INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO 1,594,182.62 1,044,338.89
MANO DE OBRA 802,570.25 388,868.26
Mano de Obra no Calificada 682,729.04 0.4100 279,921.71
Combustibles de origen nacional 82,074.98 0.6600 54,167.75
EQUIPOS 56,119.70 47,559.07
RESULTADO 02: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y DE CAPACIDADES DE
MANEJO AGRO TECNOLÓGICO 31,010.60 27,643.47
MANO DE OBRA 22,119.54 20,108.67
Mano de Obra no Calificada 0.00 0.4100 0.00
EQUIPOS 2,091.06 1,772.08
2.2 GASTOS INDIRECTOS 268,156.88 233,762.38
Gastos Generales 162,519.32 0.8475 137,728.24
Gastos de Supervisión 81,259.66 0.9091 73,872.42
Gastos de Liquidación 24,377.90 0.9091 22,161.73
TOTAL INVERSIÓN (S/.) 1,925,853.97 1,335,293.71
b) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES

SIN PROYECTO
CUADRO Nº 66: FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES, "SIN PROYECTO".
RUBROS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PROMEDIO
Repartidor de agua 3,690.04 3,690.04 3,690.04 3,690.04 3,690.04 3,690.04 3,690.04 3,690.04 3,690.04 3,690.04 3,690.04
Herramientas 152.54 152.54 152.54 152.54 152.54 152.54 152.54 152.54 152.54 152.54 152.54
Gastos Administrativos 194.92 194.92 194.92 194.92 194.92 194.92 194.92 194.92 194.92 194.92 194.92
Costo por servicio de Agua (m3/Año) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento Rutinario (Limpieza de canales 1/año) 2,224.58 2,224.58 2,224.58 2,224.58 2,224.58 2,224.58 2,224.58 2,224.58 2,224.58 2,224.58 2,224.58
Mantenimiento de Emergencia (3/año prom.) 635.59 635.59 635.59 635.59 635.59 635.59 635.59 635.59 635.59 635.59 635.59
Otras actividades 127.12 127.12 127.12 127.12 127.12 127.12 127.12 127.12 127.12 127.12 127.12
TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, SIN PYTO 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78
CON PROYECTO
CUADRO Nº 67: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, A PRECIOS SOCIALES, "CON PROYECTO", ALTERNATIVA ÚNICA.
RUBROS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PROMEDIO
A. COSTO DE OPER. Y MANT. CON PYTO, A PS 23,011.54 23,011.54 33,519.52 23,011.54 23,011.54 33,519.52 23,011.54 23,011.54 33,519.52 23,011.54 33,519.52
1. COSTOS DE OPERACIÓN, A PS 10,779.10 10,779.10 10,779.10 10,779.10 10,779.10 10,779.10 10,779.10 10,779.10 10,779.10 10,779.10 10,779.10
1.1 PERSONAL 8,727.27 8,727.27 8,727.27 8,727.27 8,727.27 8,727.27 8,727.27 8,727.27 8,727.27 8,727.27 8,727.27
1.3 COSTO POR SERVICIO DE AGUA 992.51 992.51 992.51 992.51 992.51 992.51 992.51 992.51 992.51 992.51 992.51
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO, A PS 12,232.43 12,232.43 22,740.42 12,232.43 12,232.43 22,740.42 12,232.43 12,232.43 22,740.42 12,232.43 22,740.42
B. COSTO DE OPER. Y MANT. SIN PYTO, A PS 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78
C. COSTOS INCREMENTALES DE OPER. Y MANT. A
PS 15,986.75 15,986.75 26,494.74 15,986.75 15,986.75 26,494.74 15,986.75 15,986.75 26,494.74 15,986.75 26,494.74
88
c) COSTOS DE PRODUCCIÓN A PRECIOS SOCIALES

SIN PROYECTO
CUADRO Nº 68: FLUJO DE COSTOS PROYECTADOS DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA, A PRECIOS Y SOCIALES, SIN PROYECTO.
CULTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Granadilla 105,378.18 105,378.18 105,378.18 105,378.18 105,378.18 105,378.18 105,378.18 105,378.18 105,378.18 105,378.18
Papayita 69,369.70 69,369.70 69,369.70 69,369.70 69,369.70 69,369.70 69,369.70 69,369.70 69,369.70 69,369.70
Papa 21,329.24 21,329.24 21,329.24 21,329.24 21,329.24 21,329.24 21,329.24 21,329.24 21,329.24 21,329.24
Maíz 10,882.63 10,882.63 10,882.63 10,882.63 10,882.63 10,882.63 10,882.63 10,882.63 10,882.63 10,882.63
Haba 8,471.19 8,471.19 8,471.19 8,471.19 8,471.19 8,471.19 8,471.19 8,471.19 8,471.19 8,471.19
CON PROYECTO
CUADRO Nº 69: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA, A PRECIOS SOCIALES, CON PROYECTO, ALTERNATIVA ÚNICA.
CULTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Granadilla 182,974.58 182,974.58 182,974.58 182,974.58 182,974.58 182,974.58 182,974.58 182,974.58 182,974.58 182,974.58
Papayita 115,243.64 115,243.64 115,243.64 115,243.64 115,243.64 115,243.64 115,243.64 115,243.64 115,243.64 115,243.64
Papa 42,375.38 42,375.38 42,375.38 42,375.38 42,375.38 42,375.38 42,375.38 42,375.38 42,375.38 42,375.38
Maíz 25,167.37 25,167.37 25,167.37 25,167.37 25,167.37 25,167.37 25,167.37 25,167.37 25,167.37 25,167.37
Haba 21,646.61 21,646.61 21,646.61 21,646.61 21,646.61 21,646.61 21,646.61 21,646.61 21,646.61 21,646.61
COSTOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCIÓN. 171,976.65 171,976.65 171,976.65 171,976.65 171,976.65 171,976.65 171,976.65 171,976.65 171,976.65 171,976.65
d) FLUJO DE COSTOS TOTALES E INCREMENTALES, A PRECIOS

SOCIALES
CUADRO Nº 70: FLUJO DE COSTOS TOTALES E INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES, ALTERNATIVA ÚNICA.
RUBROS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A+B+C) 1,335,293.71 410,419.12 410,419.12 420,927.11 410,419.12 410,419.12 420,927.11 410,419.12 410,419.12 420,927.11 410,419.12
A. COSTOS TOTAL DE INVERSION (1+2) 1,335,293.71 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.1 ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO 29,548.97
RESULTADO 01: INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA
DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO 1,044,338.89
RESULTADO 02: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
Y DE CAPACIDADES DE MANEJO AGRO TECNOLÓGICO 27,643.47
Gastos Generales 137,728.24
Gastos de Supervisión 73,872.42
Gastos de Liquidación 22,161.73
B. COSTOS DE OPER.Y MANT. CON PROYECTO (b1+b2) 0.00 23,011.54 23,011.54 33,519.52 23,011.54 23,011.54 33,519.52 23,011.54 23,011.54 33,519.52 23,011.54
b1. Costos de Operación 10,779.10 10,779.10 10,779.10 10,779.10 10,779.10 10,779.10 10,779.10 10,779.10 10,779.10 10,779.10
b2. Costos de Mantenimiento 12,232.43 12,232.43 22,740.42 12,232.43 12,232.43 22,740.42 12,232.43 12,232.43 22,740.42 12,232.43
C. COSTOS DE PRODUCCION, CON PROYECTO (c1+c2) 387,407.58 387,407.58 387,407.58 387,407.58 387,407.58 387,407.58 387,407.58 387,407.58 387,407.58 387,407.58
II. TOTAL COSTOS SIN PROYECTO (D+E) 0.00 222,455.71 222,455.71 222,455.71 222,455.71 222,455.71 222,455.71 222,455.71 222,455.71 222,455.71 222,455.71
D. COSTOS DE OPER.Y MANT. SIN PROYECTO (d1+d2) 0.00 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78 7,024.78
d1. Costos de Operación 4,037.49 4,037.49 4,037.49 4,037.49 4,037.49 4,037.49 4,037.49 4,037.49 4,037.49 4,037.49
d2. Costos de Mantenimiento 2,987.29 2,987.29 2,987.29 2,987.29 2,987.29 2,987.29 2,987.29 2,987.29 2,987.29 2,987.29
E. COSTOS DE PRODUCCION, SIN PROYECTO (e1+e2) 215,430.93 215,430.93 215,430.93 215,430.93 215,430.93 215,430.93 215,430.93 215,430.93 215,430.93 215,430.93
III. TOTAL COSTOS INCREMENTALES (I-II) 1,335,293.71 187,963.41 187,963.41 198,471.39 187,963.41 187,963.41 198,471.39 187,963.41 187,963.41 198,471.39 187,963.41
COSTO INCREMENTAL DE PRODUCCIÓN, PS 171,976.65 171,976.65 171,976.65 171,976.65 171,976.65 171,976.65 171,976.65 171,976.65 171,976.65 171,976.65
TSD 9% 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
89
5.1.3. FLUJO DE BENEFICIOS NETOS, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES
a) FLUJO DE BENEFICIOS NETOS, A PRECIOS DE MERCADO
CUADRO Nº 71: FLUJODE BENEFICIOS NETOS E INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO, ALTERNATIVA ÚNICA.
RUBROS/AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. BENEFICIOS CON
PROYECTO 0.00 2,935,054.86 2,935,054.86 2,935,054.86 2,935,054.86 2,935,054.86 2,935,054.86 2,935,054.86 2,935,054.86 2,935,054.86 2,935,054.86
INGRESOS POR TARIFA DE
AGUA Y VNP, Con Py. 2,477,913.91 2,477,913.91 2,477,913.91 2,477,913.91 2,477,913.91 2,477,913.91 2,477,913.91 2,477,913.91 2,477,913.91 2,477,913.91
INGRESO POR VENTA DE
AGUA, Con Py 38,854.86 38,854.86 38,854.86 38,854.86 38,854.86 38,854.86 38,854.86 38,854.86 38,854.86 38,854.86
Consumo de Agua (m3/año) 468,464.67 468,464.67 468,464.67 468,464.67 468,464.67 468,464.67 468,464.67 468,464.67 468,464.67 468,464.67
Tarifa de Agua (Soles/m3) 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08
VALOR NETO DE LA
PRODUCCIÓN, Con Py. 2,439,059.05 2,439,059.05 2,439,059.05 2,439,059.05 2,439,059.05 2,439,059.05 2,439,059.05 2,439,059.05 2,439,059.05 2,439,059.05
VALOR BRUTO DE LA
PRODUCCIÓN, Con Py. 2,896,200.00 2,896,200.00 2,896,200.00 2,896,200.00 2,896,200.00 2,896,200.00 2,896,200.00 2,896,200.00 2,896,200.00 2,896,200.00
Cultivos Permanentes 2,670,000.00 2,670,000.00 2,670,000.00 2,670,000.00 2,670,000.00 2,670,000.00 2,670,000.00 2,670,000.00 2,670,000.00 2,670,000.00
COSTO TOTAL DE
PRODUCCIÓN, Con Py. 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95 457,140.95
B. BENEFICIOS SIN
PROYECTO 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00
INGRESOS POR TARIFA DE
AGUA Y VNP, Sin Py. 1,888,091.50 1,888,091.50 1,888,091.50 1,888,091.50 1,888,091.50 1,888,091.50 1,888,091.50 1,888,091.50 1,888,091.50 1,888,091.50
INGRESO POR VENTA DE
AGUA, Sin Py 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR NETO DE LA
PRODUCCIÓN, Sin Py. 1,888,091.50 1,888,091.50 1,888,091.50 1,888,091.50 1,888,091.50 1,888,091.50 1,888,091.50 1,888,091.50 1,888,091.50 1,888,091.50
VALOR BRUTO DE LA
PRODUCCIÓN, Sin Py. 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00 2,142,300.00
COSTO TOTAL DE
PRODUCCIÓN, Sin Py. 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50 254,208.50
C. BENEFICIOS
INCREMENTALES 589,822.41 589,822.41 589,822.41 589,822.41 589,822.41 589,822.41 589,822.41 589,822.41 589,822.41 589,822.41
D. COSTOS
INCREMENTALES 1,925,853.90 13,520.43 13,520.43 25,919.86 13,520.43 13,520.43 25,919.86 13,520.43 13,520.43 25,919.86 13,520.43
Costo Incremental de Inversión 1,925,853.90
Costo Incremental de
Operación y Mantenimiento 13,520.43 13,520.43 25,919.86 13,520.43 13,520.43 25,919.86 13,520.43 13,520.43 25,919.86 13,520.43
E. BENEFICIOS NETOS -
TOTALES 1,925,853.90 576,301.97 576,301.97 563,902.55 576,301.97 576,301.97 563,902.55 576,301.97 576,301.97 563,902.55 576,301.97
b) FLUJO DE BENEFICIOS NETOS, A PRECIOS SOCIALES

CUADRO Nº 72: FLUJODE BENEFICIOS NETOS E INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES, ALTERNATIVA ÚNICA.
RUBROS/AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. BENEFICIOS CON PROYECTO 0.00 2,668,231.69 2,668,231.69 2,668,231.69 2,668,231.69 2,668,231.69 2,668,231.69 2,668,231.69 2,668,231.69 2,668,231.69 2,668,231.69
INGRESOS POR TARIFA DE AGUA Y VNP, Con Py. 2,280,824.10 2,280,824.10 2,280,824.10 2,280,824.10 2,280,824.10 2,280,824.10 2,280,824.10 2,280,824.10 2,280,824.10 2,280,824.10
INGRESO POR VENTA DE AGUA, Con Py 35,322.60 35,322.60 35,322.60 35,322.60 35,322.60 35,322.60 35,322.60 35,322.60 35,322.60 35,322.60
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN, Con Py. 2,245,501.51 2,245,501.51 2,245,501.51 2,245,501.51 2,245,501.51 2,245,501.51 2,245,501.51 2,245,501.51 2,245,501.51 2,245,501.51
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN, Con Py. 2,632,909.09 2,632,909.09 2,632,909.09 2,632,909.09 2,632,909.09 2,632,909.09 2,632,909.09 2,632,909.09 2,632,909.09 2,632,909.09
B. BENEFICIOS SIN PROYECTO 1,947,545.45 1,947,545.45 1,947,545.45 1,947,545.45 1,947,545.45 1,947,545.45 1,947,545.45 1,947,545.45 1,947,545.45 1,947,545.45
INGRESOS POR TARIFA DE AGUA Y VNP, Sin Py. 1,732,114.52 1,732,114.52 1,732,114.52 1,732,114.52 1,732,114.52 1,732,114.52 1,732,114.52 1,732,114.52 1,732,114.52 1,732,114.52
INGRESO POR VENTA DE AGUA, Sin Py 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN, Sin Py. 1,732,114.52 1,732,114.52 1,732,114.52 1,732,114.52 1,732,114.52 1,732,114.52 1,732,114.52 1,732,114.52 1,732,114.52 1,732,114.52
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN, Sin Py. 1,947,545.45 1,947,545.45 1,947,545.45 1,947,545.45 1,947,545.45 1,947,545.45 1,947,545.45 1,947,545.45 1,947,545.45 1,947,545.45
C. BENEFICIOS INCREMENTALES 548,709.58 548,709.58 548,709.58 548,709.58 548,709.58 548,709.58 548,709.58 548,709.58 548,709.58 548,709.58
D. COSTOS INCREMENTALES 1,335,293.71 15,986.75 15,986.75 26,494.74 15,986.75 15,986.75 26,494.74 15,986.75 15,986.75 26,494.74 15,986.75
Costo Incremental de Inversión 1,335,293.71
Costo Incremental de Operación y Mantenimiento 15,986.75 15,986.75 26,494.74 15,986.75 15,986.75 26,494.74 15,986.75 15,986.75 26,494.74 15,986.75
-
E. BENEFICIOS NETOS TOTALES 1,335,293.71 532,722.83 532,722.83 522,214.84 532,722.83 532,722.83 522,214.84 532,722.83 532,722.83 522,214.84 532,722.83
90
INDICADORES DE RENTABILIDAD ECONÓMICA Y SOCIAL

Según los alcances del MEF en el Anexo SNIP 10, la metodología de evaluación
que corresponde al presente PIP es “Beneficio Costo” utilizando los instrumentos
financieros como el VAN, TIR y B/C y a una Tasa de Descuento de 9% en ambas
alternativas, cuyos resultados se observan en los siguientes Cuadros.
CUADRO N° 73: EVALUACION PRIVADA, BENEFICIO-COSTO
TDP 9%
VANP S/. 1,749,977.86
TIRP 27.05%
R(B/C) 3.7284
CUADRO N° 74: EVALUACION SOCIAL, BENEFICIO-COSTO

TSD 9%
VANS S/. 2,064,321.21
TIRS 38.15%
R(B/C) 4.2934
5.2. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Se ha identificado las variables inciertas que el proyecto no puede controlar tales

como los Costos de Inversión y los de Operación y Mantenimiento que pueden
variar por causas externas, para lo cual se plantean los siguientes escenarios.
5.2.1. ANALISIS DE SENSIBILIDAD, CON VARIACION EN LOS COSTOS DE
INVERSION
Teniendo como variable incierta a los Costos de Inversión, consideramos una
variación comprendido en el siguiente rango (-40% y +40%) sobre el Valor Inicial
de la Inversión y manteniendo constantes las demás Variables del Proyecto.
CUADRO Nº 75: ANALISIS DE SENSIBILIDAD CUANDO VARIAN LOS COSTOS DE INVERSION, A
PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES.
%Indicadores A PRECIOS DE MERCADO %Indicadores A PRECIOS SOCIALES
Evaluación VANP TIRP R(B/C) Evaluación VANS TIRS R(B/C)
-40% S/. 2,520,319.42 48.71% 4.3992 -40% S/. 2,598,438.69 65.83% 4.9572
-35% S/. 2,424,026.73 44.68% 4.3024 -35% S/. 2,531,674.01 60.61% 4.8632
-30% S/. 2,327,734.03 41.19% 4.2098 -30% S/. 2,464,909.32 56.11% 4.7727
-25% S/. 2,231,441.34 38.13% 4.1211 -25% S/. 2,398,144.64 52.18% 4.6855
-20% S/. 2,135,148.64 35.42% 4.0361 -20% S/. 2,331,379.95 48.72% 4.6015
-15% S/. 2,038,855.95 33.00% 3.9545 -15% S/. 2,264,615.26 45.65% 4.5204
-10% S/. 1,942,563.25 30.82% 3.8762 -10% S/. 2,197,850.58 42.89% 4.4421
-5% S/. 1,846,270.56 28.85% 3.8008 -5% S/. 2,131,085.89 40.40% 4.3664
0% S/. 1,749,977.86 27.05% 3.7284 0% S/. 2,064,321.21 38.15% 4.2934
5% S/. 1,653,685.17 25.40% 3.6587 5% S/. 1,997,556.52 36.08% 4.2227
10% S/. 1,557,392.47 23.87% 3.5915 10% S/. 1,930,791.84 34.19% 4.1543
15% S/. 1,461,099.78 22.47% 3.5267 15% S/. 1,864,027.15 32.45% 4.0881
20% S/. 1,364,807.08 21.16% 3.4643 20% S/. 1,797,262.47 30.84% 4.0239
25% S/. 1,268,514.39 19.94% 3.4040 25% S/. 1,730,497.78 29.34% 3.9618
30% S/. 1,172,221.69 18.80% 3.3458 30% S/. 1,663,733.10 27.94% 3.9015
35% S/. 1,075,929.00 17.73% 3.2895 35% S/. 1,596,968.41 26.63% 3.8430
40% S/. 979,636.30 16.72% 3.2351 40% S/. 1,530,203.73 25.41% 3.7863
91
5.2.2. ANALISIS DE SENSIBILIDAD, CON VARIACION EN LOS COSTOS DE

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Se ha realizado el Análisis de sensibilidad haciendo variable los Costos de
Operación y Mantenimiento en un rango de (-40% a +40%), manteniendo
constantes las demás variables.
CUADRO Nº 76: ANALISIS DE SENSIBILIDAD CUANDO VARIAN LOS COSTOS DE "O Y M", A PRECIOS DE
MERCADO Y SOCIALES.
%Indicadores A PRECIOS DE MERCADO %Indicadores A PRECIOS SOCIALES
Evaluación VANP TIRP R(B/C) Evaluación VANS TIRS R(B/C)
-40% S/. 1,826,961.44 27.75% 3.7861 -40% S/. 2,131,080.41 38.97% 4.3664
-35% S/. 1,817,338.49 27.67% 3.7788 -35% S/. 2,122,735.51 38.87% 4.3572
-30% S/. 1,807,715.55 27.58% 3.7715 -30% S/. 2,114,390.61 38.76% 4.3479
-25% S/. 1,798,092.60 27.49% 3.7642 -25% S/. 2,106,045.71 38.66% 4.3387
-20% S/. 1,788,469.65 27.40% 3.7570 -20% S/. 2,097,700.81 38.56% 4.3296
-15% S/. 1,778,846.71 27.31% 3.7498 -15% S/. 2,089,355.91 38.46% 4.3205
-10% S/. 1,769,223.76 27.22% 3.7427 -10% S/. 2,081,011.01 38.35% 4.3114
-5% S/. 1,759,600.81 27.14% 3.7355 -5% S/. 2,072,666.11 38.25% 4.3024
0% S/. 1,749,977.86 27.05% 3.7284 0% S/. 2,064,321.21 38.15% 4.2934
5% S/. 1,740,354.92 26.96% 3.7213 5% S/. 2,055,976.31 38.04% 4.2844
10% S/. 1,730,731.97 26.87% 3.7142 10% S/. 2,047,631.41 37.94% 4.2755
15% S/. 1,721,109.02 26.78% 3.7072 15% S/. 2,039,286.51 37.84% 4.2666
20% S/. 1,711,486.07 26.69% 3.7002 20% S/. 2,030,941.61 37.73% 4.2577
25% S/. 1,701,863.13 26.60% 3.6932 25% S/. 2,022,596.71 37.63% 4.2489
30% S/. 1,692,240.18 26.51% 3.6863 30% S/. 2,014,251.81 37.53% 4.2401
35% S/. 1,682,617.23 26.42% 3.6793 35% S/. 2,005,906.91 37.42% 4.2314
40% S/. 1,672,994.28 26.33% 3.6724 40% S/. 1,997,562.01 37.32% 4.2227
5.3. SOSTENIBILIDAD
La Municipalidad Provincial de Sandía, cubrirá todos los costos y gastos que
impliquen los Estudios de Pre Inversión y Definitivos del proyecto: Instalación del
Sistema de Riego Tecnificado en los Sectores Agrícolas de Huarina y
Pacaypampa, mientras que la Ejecución de Obra será financiado por el “Programa
Sub Sectorial de Irrigaciones (PSI)” con sede en la ciudad de Arequipa, por su
parte la Operación y Mantenimiento estará a cargo de los Productores
Beneficiarios a través de la Junta de Usuarios Regantes a conformarse en el
proceso de ejecución del proyecto; en tal sentido, la sostenibilidad del proyecto
está garantizada en todos sus Fases de Inversión:
- En la Fase de Pre Inversión; la sostenibilidad o el financiamiento del
proyecto en su primera fase, estará a cargo de la Municipalidad Provincial
de Sandia a través de la “Unidad Formuladora” encargado de los Estudios
de Pre Inversión, que según sus funciones y las normativas vigentes del
SNIP que le facultan, inicia con la formulación y/o elaboración del presente
Proyecto denominado “Instalación de Sistema de Riego Tecnificado en los
Sectores Agricolas de Huarina y Pacaypampa”.
- En la Fase de Inversión; la sostenibilidad o el financiamiento del proyecto
en su segunda fase, también estará a cargo del Ministerio de Agricultura
92
CUADRO: Nº 63, MATRIZ DE LEOPOLD (IMPACTO AMBIENTAL).
que a su vez hace las veces de la Unidad Ejecutora, que ejecutará el

proyecto, a través del Órgano Técnico designado, que en este caso es el
“Programa Sub Sectorial de Irrigaciones (PSI)”, que empezará con la
contratación de los servicios profesionales del personal calificado para
Supervisión y Residente de Obra, quienes serán los directos responsables.
- En la Fase de Post Inversión; la sostenibilidad o el financiamiento de los
costos de operación y mantenimiento del proyecto, estará a cargo de los
Productores Beneficiarios a través de la Junta de Usuarios Regantes a
conformarse en el proceso de ejecución del proyecto, tal como contempla
el “Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento del proyecto de
Riego Tecnificado Huarina y Pacaypampa” en donde se comprometen a
asumir todos los costos y gastos que impliquen la Operación y
Mantenimiento de las infraestructuras físicas del proyecto, asimismo
también se comprometen a capacitarse permanentemente, contribuir en
todas las actividades relacionadas a la Operación y Mantenimiento del
sistema de riego tecnificado, así consta en el acta de compromiso que se
aprobó en una asamblea extraordinaria de todos los usuarios, la cual se
adjunta en el anexo del presente estudio.
5.4. IMPACTO AMBIENTAL

El impacto ambiental, se define como el efecto que genera una determinada
acción humana sobre el ambiente en sus distintas dimensiones: físico natural,
biológico y social.
Entendamos estas dimensiones como:
 Medio físico natural, referido a los elementos de la naturaleza
considerados como inorgánicos;
 Medio biológico, referido a los elementos de la naturaleza
considerados como orgánicos;
 Medio social, referido al ser humano y sus atributos culturales,
sociales y económicos.
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
93
OTROS
CARACTERISTICAS CARACTERISTICAS
MATRIZ DE LEOPOLD
FISICAS BIOLOGICAS
FASES DE POLVO SOCIAL
PROMEDIO
INVERSIÓN PAISAJE Y ARITMETICO
PÚBLICA ÍTEMS IMPORTANCIA AGUA SUELO FLORA FAUNA RUIDO ASPTO SOC ECON.
CULTURAL
CLIMA
- -
1 ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN 0 0 -2 2 -2 2 0 1 2 2 1 2 2 0
FASE DE PRE 1 1
INVERSIÓN - - - - -
2 ESTUDIOS DEFINITIVOS -2 2 -6 2 -3 3 -3 3 -2 2 1 3 3 1 3 3 -10
1 3 1 1 1
C1: INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE RIEGO
01
TECNIFICADO
01.01 OBRAS PROVISIONALES, FLETES Y VARIOS
- - - - - - - -
01.01.01 OBRAS PROVISIONALES 4 4 4 -9 3 -2 2 0 1 2 2 -53
5 20 3 12 3 12 3 1
- -
01.01.02 FLETES -8 4 -6 3 0 0 0 -2 -6 3 1 3 3 -17
2 2
- -
01.01.03 VARIOS 0 -6 3 0 0 -6 2 -1 -2 2 2 6 3 -8
2 3
-
01.01.04 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Y RIESGOS 0 -8 4 0 0 0 -2 -4 2 0 -12
2
01.02 SUB SISTEMA: PACAYPAMPA (AREAS 01, 02, 03, 04, 05, 06, 07 Y 08) 0 0 0 0 0 0 0
- - - - -
01.02.01 CAPTACION - IQUIATO -6 2 -9 3 -4 2 -4 2 -1 1 -1 -2 2 4 12 3 -14
3 3 2 2 1
- -
01.02.02 LINEA DE CONDUCCION 1 2 2 -4 2 2 2 1 1 3 3 -2 1 -1 -2 2 2 4 2 3
2 2
- -
01.02.03 CAMARA DE DISTRIBUCION 2 4 2 -4 2 1 1 1 1 1 1 -1 1 -1 -2 2 2 4 2 3
2 1
- -
01.02.04 CAMARA DE ROMPE PRESION T-VI 2 4 2 -4 2 1 1 1 1 1 1 -1 1 -1 -1 1 2 4 2 4
2 1
- -
01.02.05 RESERVORIO N° 01 2 4 2 -4 2 1 1 1 1 1 1 -1 1 -1 -1 1 2 4 2 4
2 1
- -
01.02.06 RED DE DISTRIBUCION (AREA 1, 2,3,4,5,6,7 Y 8) -4 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 -1 1 1 1 1 2 6 3 6
2 1
FASE DE INVERSIÓN (EJECUCIÓN DE OBRA)
- -
01.02.07 CAMARA DE ROMPE PRESION T-VII -2 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 -1 1 1 1 1 2 6 3 8
1 1
-
01.02.08 HIDRANTES 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 -1 1 1 1 1 2 4 2 9
1
-
01.02.09 VALVULAS DE CONTROL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 -1 1 1 1 1 2 4 2 8
1
- - -
01.02.10 VALVULA DE PURGA 1 1 1 -2 1 2 6 3 -4 2 -4 2 1 1 1 2 4 2 2
2 2 2
01.03 SUB SISTEMA HUARINA 0 0 0 0 0 0 0
- - - - -
01.03.01 CAPTACIÓN - KURPUNTIRA -6 2 -9 3 -4 2 -2 2 -1 1 -1 -2 2 4 12 3 -12
3 3 2 1 1
- -
01.03.02 LINEA DE CONDUCCION 0 2 -4 2 2 2 1 1 3 3 -2 1 -1 -2 2 2 4 2 1
2 2
- -
01.03.03 RESERVORIO N° 01 2 4 2 -4 2 1 1 1 1 1 1 -1 1 -1 -2 2 2 4 2 3
2 1
- -
01.03.04 RED DE DISTRIBUCION 2 4 2 -4 2 1 1 1 1 1 1 -1 1 -1 -1 1 2 4 2 4
2 1
- - -
01.03.05 CAMARA ROMPE PRESION T-VII 1 1 1 -2 1 2 6 3 -4 2 -4 2 1 1 1 2 4 2 2
2 2 2
- -
01.03.06 CAMARA ROMPE PRESION T-VI -4 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 -1 1 1 1 1 2 6 3 6
2 1
- -
01.03.07 HIDRANTES -2 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 -1 1 1 1 1 2 4 2 6
2 1
-
01.03.08 VALVULA DE CONTROL 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 -1 1 1 1 1 2 4 2 9
1
- -
01.03.09 VALVULA DE PURGA 2 4 2 -4 2 1 1 1 1 1 1 -1 1 -1 -1 1 2 4 2 4
2 1
COMPONENTE 02: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTION DE
02 0 0 0 0 0 0 0 0
RECURSOS HIDRICOS Y EN TECNOLOGIAS AGRICOLAS
02.01 CONFORMACION Y FORMALIZACION DE COMITE DE RIEGO 2 0 0 0 0 0 2 4 2 2 6 3 10
02.02 SENSIBILIZACION Y FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE RIEGO 2 0 0 0 0 0 2 4 2 2 6 3 10
02.03 CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE RIEGO 2 0 0 0 0 0 2 4 2 2 6 3 10
02.04 INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS EN GESTION DE RECURSOS HIDRICOS 2 0 0 0 0 0 2 4 2 2 6 3 10

- -
FASE DE OPERACIÓN 2 4 2 3 6 2 3 6 2 4 12 3 3 2 4 2 4 16 4 36
1
4 12
POST
INVERSIÓN - - -
MANTENIMIENTO -4 4 1 1 1 1 3 3 -8 4 -4 4 3 9 3 2 6 3 3
2
1 2 1
PROMEDIO
-23 -78 19 -5 -53 15 160 35
ARITMETICO
Matriz de Leopold.
Como resultado de la evaluación de los impactos ambientales, se ha obtenido 04
impactos ambientales negativos y 03 impactos ambientales positivos. Por otro
lado el mayor impacto negativo esta con las características físicas del suelo en la
etapa de la ejecución, por otro lado el impacto positivo del proyecto esa referido al
aspecto social y económico del proyecto, los valores cualitativos se cuantifican a
continuación:
94
En el Sub Sistema Abiótico

 Factor Agua : (-) 23
 Factor Suelo : (-) 78
En el Sub Sistema Biótico
 Factor flora : (+)19
 Factor fauna : (-) 05
En el Sub Sistema Socio – Económico
 Factor social : (+) 160
 Factor paisaje : (+) 15
 Factor polvo, ruido y clima : (-) 53
Por tanto el Impacto Total del Proyecto es de (+) 35, lo cual nos indica que el
proyecto desde el punto de vista ambiental es positivo. Los impactos negativos se
presentarán en los factores suelo, polvo, ruido, clima, flora, fauna, suelo y agua.
Asimismo negativamente será afectado el ruido en la etapa de operación del
proyecto, mientras que el suelo será afectado moderadamente, asimismo la flora
será afectada moderadamente en la etapa de la ejecución del proyecto,
principalmente en las instalaciones de las tuberías.
Los impactos potencialmente positivos se presentarán en los factores
socioeconómicos (+) 160, principalmente porque el servicio de agua es un
elemento de vital importancia para los pobladores.
Categorías de Evaluación en la Matriz
MAGNITUD (+) ó (-)
Muy baja magnitud 1
Baja magnitud 2
Mediana Magnitud 3
Alta magnitud 4
Muy alta magnitud 5
IMPORTANCIA
Sin importancia 1
Poco importante 2
Medianamente importante 3
Importante 4
Muy Importante 5
Fuente: Equipo Técnico del PIP.
Medidas de Prevención y/o Mitigación.

a) Medidas para el Control de la Calidad de Aire.
Para evitar la emisión de gases producido por maquinarias.
95
Los equipos, vehículos y maquinaria pesada utilizados en obra, deben ser

sometidos a un programa de mantenimiento y sincronización preventiva.
Los vehículos y maquinarias que emiten gases fuera de los límites permisibles no
serán admitidos.
Para evitar la emisión de material particulado.
Los caminos de acceso, al tener el carácter provisional, deben ser construidos
minimizando el movimiento de tierras y colocando una capa de lastrado para
disminuir la emisión de polvo y facilitar el tránsito de vehículos.
Seguridad industrial: Uso de equipos de protección, filtros para material particular
y protectores visuales.
b) Medidas para el Control de Calidad de Agua
No verter materiales en la ribera ni en el cauce de los ríos y en cuerpos de agua.
Realizar un control estricto de los movimientos de tierra en el cauce de los cursos
de agua. Tales movimientos deberán ejecutarse preferentemente durante los
meses de estiaje, cuando el cauce de dichos cursos conduce caudales menores.
El mantenimiento de equipos y maquinaria y el suministro de combustible se
realizará estrictamente sólo en áreas seleccionas y asignadas para tal fin en el
campamento y frentes de trabajo.
Evitar rodar innecesariamente con la maquinaria por el cauce de los ríos (colocar
avisos de prohibiciones).
Por ningún motivo se verterá materiales aceitosos y/o lubricantes en las fuentes
de agua.
Será estrictamente prohibido cualquier tipo de vertido, líquido o sólido en el cauce
de los ríos, cuerpos de agua y en el canal principal, distribución y laterales.
Realizar un control estricto de las operaciones de mantenimiento (cambio de
aceite), lavado de maquinaria y recarga de combustible; así mismo quedará
estrictamente prohibido cualquier tipo de vertido, líquido o sólido en el cauce de
los ríos y quebradas.
c) Medidas de Mitigación para la Protección de Suelo.
La disposición de desechos de construcción se hará en los lugares seleccionados.
Al finalizar la obra, el responsable de la ejecución de la obra, deberá ordenar a
quien corresponda desmantelar las casetas temporales, patios de
almacenamiento, talleres y demás construcciones temporales, disponer los
escombros y restaurar el paisaje a condiciones iguales o mejores a las iniciales.
96
La tierra y suelos contaminados con aceites deberán ser trasladados al área de

préstamo, el cual se acondicionará finalizado su operación.
Los residuos de derrames accidentales de lubricantes, combustibles y aditivos
químicos, deben ser recolectados de inmediato y su disposición final debe
hacerse de acuerdo a las normas ambientales.
La tierra y suelos contaminados con aceites deberán ser trasladados al área de
préstamo, el cual se acondicionará finalizada su operación para recepcionar este
tipo de materiales, que de producirse se estima que será en cantidades muy
pequeñas.
d) Medidas Mitigadoras para control de Erosión.
Limitar estrictamente el movimiento de tierras y desbroce de la cobertura vegetal
en el área de servidumbre, uso adecuado y mínimo desplazamiento de
maquinarias pesadas.
El material superficial removido (material orgánico), de una superficie de
préstamo, deberá ser acumulado y protegido en un lugar para su posterior
utilización en las obras de restauración.
Efectuar la limpieza y la conservación de drenajes naturales.
Revegetar las áreas de material préstamo (canteras) y áreas desnudas
producidas por el movimiento de tierra con especies nativas de la zona.
e) Medidas para la Protección de la Vegetación.
Evitar el desbroce innecesario de la vegetación fuera de las áreas de construcción
de las obras hidráulicas, Captación, canal de empalme y obras de arte, canteras,
botaderos y vías de acceso.
Una vez finalizada la obra, realizar a la brevedad posible la recuperación de las
zonas afectadas para proceder luego a su revegetalización.
f) Medidas para la Protección de la Fauna Silvestre.
Limitar las actividades de construcción y operación estrictamente en el área de
servidumbre, evitando de esta forma acrecentar los daños al hábitat de la fauna
como en las zonas de: descanso, refugio, fuente de alimento y nidificación de las
especies de aves.
Prohibir estrictamente la realización de actividades de caza en el área del
proyecto y zonas adyacentes.
Prohibir estrictamente la tenencia de armas de fuego en el ámbito del proyecto y
zonas aledañas, excepto el personal de seguridad autorizado para ello.
97
g) Alteraciones en los patrones de vida de las poblaciones locales.

Medidas Mitigadoras.
El responsable de la ejecución de la obra, deberá instruir a su personal: técnico,
administrativo y obreros, a fin de evitar el consumo de bebidas alcohólicas en el
campamento durante sus horas libres y días de descanso.
El responsable de la ejecución de la obra, deberá implementar estrictamente los
horarios de trabajo para el personal de obra, con la finalidad de controlar la
asistencia y la puntualidad de los trabajadores.
Ante la presencia de polvo y ruido en las zonas habitadas, se tendrá que regar
permanentemente durante la ejecución de la obra, mediante el uso de cisternas o
motobombas adecuadas.
h) Salud Pública y Seguridad.
Posibilidad de ocurrencia de accidentes laborales
Posibilidad de contraer enfermedades infecto-contagiosas
Medidas Mitigadoras.
Los responsables de la ejecución de la obra deberán cumplir con todas las
disposiciones sobre salud ocupacional, seguridad industrial y prevención de
accidentes emanadas del Ministerio de Trabajo.
Los responsables de la ejecución de la obra serán responsables de todos los
accidentes que pudiera sufrir por negligencia suya de sus trabajadores, personal
de supervisión o terceras personas.
Todo el personal de la obra deberá estar dotado de elementos para la protección
del personal y colectiva durante el trabajo tales como: uniforme, casco,
impermeable, botas, guantes, gafas, protección auditiva.
Todo el personal de la obra deberá tener conocimiento sobre los riesgos de cada
actividad, la manera de utilizar el material disponible y como auxiliar en forma
oportuna al accidentado.
Los responsables de la Ejecución de la Obra deberán dotar en el campamento de
los primeros auxilios, botiquines y camillas, para atender al accidentado y de
acuerdo a la gravedad podrán ser evacuados al Centro de Salud más cercano
Los responsables de la Ejecución de la Obra, suministrará equipos, maquinarias,
herramientas e implementos adecuados para cada tipo de trabajo, los cuales será
operados por personal calificado y autorizado, sólo para el fin con el que fueron
diseñados. Se revisarán periódicamente para proceder a su reparación o
98
reposición y deberán estar dotados con los dispositivos, instructivos, controles y

señales de seguridad exigidos o recomendados por los fabricantes.
5.5. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
La Municipalidad Provincial de Sandia cuenta con la necesaria capacidad y
experiencia en la gestión financiera y organización de ejecución de obras públicas
y/o proyectos de inversión pública, a través de su máximo representante “Alcalde
Provincial” y sus Organismos Internos Administrativos, Técnicos y Jurídico,
lograron comprometer el financiamiento del proyecto al Ministerio de Agricultura
consolidándose como la Unidad Ejecutora, que ejecutará el proyecto, a través del
Órgano Técnico designado, que en este caso corresponde al “Programa Sub
Sectorial de Irrigaciones (PSI)”, que cuenta con la capacidad probada de
Administración, Logística, Planificación y experiencia reconocida en la ejecución
de obras de Infraestructuras de Riego.
Asimismo también en la Fase de Post Inversión, la administración de la
Sostenibilidad del Proyecto, estará a cargo de la población Beneficiaria a través
de la Junta de Usuarios Regantes a conformarse en el proceso de ejecución del
proyecto, tal como contempla el Acta de Compromiso de Operación y
Mantenimiento durante los años de funcionamiento.
La población de las localidades de Huarina y Pacaypampa, distrito de Sandia se
reúne frecuentemente afín de lograr la ejecución de este proyecto, mediante su
comité de Obra. Asimismo dicha comité es reforzado por el presidente de la
Comunidad y el teniente gobernador con pleno acuerdo y aprobación de la
población.
Por otro lado se propone la gestión de la junta, esta junta empieza a trabajar
desde el inicio de los estudios de Pre-inversión gestionando y coordinando entre
autoridades e profesionales de la Empresa consultora, para ello viene brindando
todas las facilidades para los estudios de Pre-inversión, el compromiso para
brindar las facilidades en los estudios definitivos y en el momento de la ejecución,
para ello se cuenta con: Actas de libre disponibilidad del terreno en el momento
de la instalación de tuberías, evitando conflictos sociales por afección de
propiedades privadas, actas de entendimiento entre los propietarios y la
parcialidad en el terreno donde se tiene proyectado construir los reservorios,
actas de donación de terrenos para construir los reservorios, así como la libre
disponibilidad de las captaciones.
99
Así mismo Existe el compromiso para asumir los costos de operación y

mantenimiento que involucre el proyecto. Para la sostenibilidad del proyecto se
prevé contribuir con un nuevo sol por mes por beneficiario, para ello se reunirán
los beneficiarios dirigidos por los integrantes del Comité de Regantes una vez por
mes para informar sobre el manejo de los fondos recaudados y las tasas de
morosidad (si las hubiera).
El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario
para la ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:
Difusión de información técnica y coordinación
Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del
riego tecnificado. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la
zona, a fin de afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se
desenvuelve el Proyecto, y a la vez obtener información técnica que se pueda ser
útil para los fines productivos.
Concertación y Acta de Acuerdos
Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de
intervención y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera
la participación plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se
establecerán criterios uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes,
tales como el pago por concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han
suscrito las siguientes actas y cartas de intención:
 Acta de constitución del grupo de gestión o comité de Obra.
 Acta de donación de terreno para construcción del reservorio
 Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de
riego.
Viabilidad técnica:
Es técnicamente viable, porque el proyecto es la demanda legítima de la
población beneficiaria, las actividades planteadas son realizables según las
potencialidades de la zona, las familias están en la capacidad de desarrollar las
actividades propuestas en el proyecto. Las localidades de Huarina y Pacaypampa
se encuentran dentro del ámbito de intervención de los mapas de pobreza.
Viabilidad ambiental:
El presente proyecto es viable desde el punto de vista ambiental debido a que los
impactos negativos que pudieran ocasionar, son mínimos porque, se practicará la
actividad agropecuaria orgánica; sistema de producción de forma sustentable con
100
el medio ambiente, respetando su equilibrio ecológico, biodiversidad y ciclos

naturales. El producto que se obtiene mediante este sistema es un alimento sano
y natural que no contiene contaminantes como pesticidas, insecticidas y
fertilizantes sintéticos.
Asimismo la aplicación de Buenas Prácticas Agrícolas en la producción de alfalfa
y avena forrajera, la incorporación de abonos orgánicos genera impacto positivo,
porque mejorará las características físicas, químicas y microbiológicas del suelo.
Como parte de un plan de manejo ambiental se plantea las acciones preventivas
como el compromiso de cada beneficiario de elaborar y utilizar abonos orgánicos
como el compost y en las diferentes actividades agrícolas. Además se
implementará un plan de manejo ambiental.
Viabilidad sociocultural:
Es viable porque cuenta con la cohesión social entre los miembros de las
localidades de Huarina y Pacaypampa, ya que el proyecto fue identificado y
plasmado por los mismos beneficiarios, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01, incluyendo la
participación de familias y grupos vulnerables como mujeres; ancianos, jóvenes y
personas con discapacidades, todos dedicados a las labores agropecuarias,
además se implementará las políticas de salvaguarda social y ambiental. En las
políticas de salvaguarda social se dará énfasis a la participación de las mujeres
en el desarrollo de las actividades propias del proyecto además de promover el
liderazgo en las actividades de gestión comunales, la revaloración de costumbres
ancestrales en el desarrollo de las actividades del proyecto como son los trabajos
colectivos el AYNI y la MINKA, pago a la tierra y cosechas de agua, etc.
El desarrollo socio económico y cultural de las comunidades campesinas,
respaldado por los lineamientos de política de las mismas, desarrollar proyectos
productivos que sean rentables con la finalidad de contrarrestar el bajo nivel
económico de los pobladores del campo.
Viabilidad institucional:
El desarrollo del presente proyecto está comprendido dentro de los Planes de
Desarrollo Comunal, Distrital y Provincial, La comunidad Campesina de Aricato,
localidades de Huarina y Pacaypampa está comprometida con los trabajos de
operación y mantenimiento del proyecto no solo de parte de las familias, sino de
un comité especializado que vele por la sostenibilidad del proyecto.
101
5.5.1. CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN COMPONENTES

CUADRO: Nº 78, CRONOGRAMA DE INVERSIÓN FINANCIERA, ALTERNATIVA ÚNICA (En N.S.).
METAS INV. TOTAL MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 TOTAL
1. FASE DE PRE INVERSIÓN 32,503.86 32,503.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 32,503.86
1.1 ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE
TÉCNICO 32,503.86 32,503.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 32,503.86
2. FASE DE INVERSIÓN 1,893,350.11 0.00 46,607.28 227,640.00 407,805.11 514,018.00 396,733.06 202,008.56 48,659.08 19,682.07 30,196.88 1,893,350.04
2.1 COSTOS DIRECTOS 1,625,193.22 0.00 40,377.28 197,340.00 354,305.11 450,018.00 345,733.06 175,008.55 43,459.08 16,952.07 2,000.00 1,625,193.15
C1: INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA

DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO 1,594,182.55 0.00 38,017.28 194,000.00 353,105.11 445,618.00 341,833.06 170,708.55 39,059.08 11,841.47 0.00 1,594,182.55
OBRAS PROVISIONALES, FLETES Y
VARIOS 97,980.59 0.00 23,698.29 10,500.00 10,500.00 3,230.00 0.00 20,000.00 28,000.00 2,052.30 0.00 97,980.59
OBRAS PROVISIONALES 14,398.29 0.00 14,398.29 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14,398.29
FLETES 31,730.00 0.00 7,500.00 10,500.00 10,500.00 3,230.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31,730.00
VARIOS 1,800.00 0.00 1,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,800.00
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Y
RIESGOS 50,052.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20,000.00 28,000.00 2,052.30 0.00 50,052.30
SUB SISTEMA: PACAYPAMPA (AREAS 01,

02, 03, 04, 05, 06, 07 Y 08) 1,371,390.33 0.00 14,318.99 183,500.00 322,775.88 401,035.62 301,829.88 147,929.96 0.00 0.00 0.00 1,371,390.33
CAPTACION - IQUIATO 14,318.99 0.00 14,318.99 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14,318.99
LINEA DE CONDUCCION 313,767.28 0.00 0.00 180,000.00 133,767.28 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 313,767.28
CAMARA DE DISTRIBUCION 8,949.27 0.00 0.00 3,500.00 5,449.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,949.27
CAMARA DE ROMPE PRESION T-VI 19,059.33 0.00 0.00 0.00 19,059.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 19,059.33
RESERVORIO N° 01 285,786.23 0.00 0.00 0.00 150,000.00 135,786.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 285,786.23
RED DE DISTRIBUCION (AREA 1,
2,3,4,5,6,7 Y 8) 500,749.39 0.00 0.00 0.00 0.00 250,749.39 250,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500,749.39
CAMARA DE ROMPE PRESION T-VII 70,730.91 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 40,000.00 30,730.91 0.00 0.00 0.00 70,730.91
HIDRANTES 72,459.97 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 72,459.97 0.00 0.00 0.00 72,459.97
VALVULAS DE CONTROL 44,739.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 44,739.08 0.00 0.00 0.00 44,739.08
VALVULA DE PURGA 40,829.88 0.00 0.00 0.00 14,500.00 14,500.00 11,829.88 0.00 0.00 0.00 0.00 40,829.88
SUB SISTEMA HUARINA 124,811.64 0.00 0.00 0.00 19,829.23 41,352.38 40,003.18 2,778.59 11,059.08 9,789.17 0.00 124,811.64
CAPTACIÓN - KURPUNTIRA 9,829.23 0.00 0.00 0.00 9,829.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9,829.23
LINEA DE CONDUCCION 44,232.38 0.00 0.00 0.00 10,000.00 34,232.38 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 44,232.38
RESERVORIO N° 01 13,603.09 0.00 0.00 0.00 0.00 6,500.00 7,103.09 0.00 0.00 0.00 0.00 13,603.09
RED DE DISTRIBUCION 30,470.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,470.10 0.00 0.00 0.00 0.00 30,470.10
CAMARA ROMPE PRESION T-VII 1,796.52 0.00 0.00 0.00 0.00 620.00 630.00 546.52 0.00 0.00 0.00 1,796.52
CAMARA ROMPE PRESION T-VI 2,009.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,100.00 909.10 0.00 0.00 2,009.10
HIDRANTES 16,528.69 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,649.99 7,878.70 0.00 16,528.69
VALVULA DE CONTROL 3,410.46 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,499.98 1,910.48 0.00 3,410.46
VALVULA DE PURGA 2,932.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,799.99 1,132.07 0.00 0.00 0.00 2,932.06
CAPACIDADES EN GESTION DE
RECURSOS HIDRICOS Y EN TECNOLOGIAS
AGRICOLAS 31,010.60 0.00 2,360.00 3,340.00 1,200.00 4,400.00 3,900.00 4,300.00 4,400.00 5,110.60 2,000.00 31,010.60
CONFORMACION Y FORMALIZACION DE
COMITE DE RIEGO 4,500.00 0.00 2,360.00 2,140.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,500.00
SENSIBILIZACION Y FORTALECIMIENTO
DE LAS ORGANIZACIONES DE RIEGO 7,500.00 0.00 0.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 700.00 1,200.00 900.00 1,100.00 0.00 7,500.00
CAPACITACION EN OPERACION Y
MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE RIEGO 14,010.60 0.00 0.00 0.00 0.00 3,200.00 3,200.00 3,100.00 2,500.00 2,010.60 0.00 14,010.60
INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS EN
GESTION DE RECURSOS HIDRICOS 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00 2,000.00 2,000.00 5,000.00
2,2 GASTOS INDIRECTOS 268,156.88 0.00 6,230.00 30,300.00 53,500.00 64,000.00 51,000.00 27,000.00 5,200.00 2,730.00 28,196.88 268,156.88
GASTOS GENERALES (10%) 162,519.32 0.00 4,130.00 20,450.00 35,500.00 44,000.00 34,500.00 17,000.00 4,000.00 1,230.00 1,709.32 162,519.32
GASTOS DE SUPERVISIÓN (5%) 81,259.66 0.00 2,100.00 9,850.00 18,000.00 20,000.00 16,500.00 10,000.00 1,200.00 1,500.00 2,109.66 81,259.66
GASTOS DE LIQUIDACIÓN (1.5%) 24,377.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 24,377.90 24,377.90
PRESUPUESTO TOTAL (S/.) 1,925,853.97 32,503.86 46,607.28 227,640.00 407,805.11 514,018.00 396,733.06 202,008.56 48,659.08 19,682.07 30,196.88 1,925,853.90
102
5.5.2. CRONOGRAMA DE COMPONENTES FÍSICOS

CUADRO: Nº 79, CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA, ALTERNATIVA ÚNICA (% de Avance).
MES MES MES MES MES
METAS UM MES 1 MES 2 MES 4 MES 6 MES 7 TOTAL
3 5 8 9 10
1. FASE DE PRE INVERSIÓN 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
1.1 ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DOC 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
2. FASE DE INVERSIÓN 0.00 2.46 12.02 21.54 27.15 20.95 10.67 2.57 1.04 1.59 100.00
2.1 COSTOS DIRECTOS 0.00 2.48 12.14 21.80 27.69 21.27 10.77 2.67 1.04 0.12 100.00
C1: INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO Glb 0.00 2.38 12.17 22.15 27.95 21.44 10.71 2.45 0.74 0.00 100.00
OBRAS PROVISIONALES, FLETES Y VARIOS 0.00 24.19 10.72 10.72 3.30 0.00 20.41 28.58 2.09 0.00 100.00
OBRAS PROVISIONALES Glb 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
FLETES Glb 0.00 23.64 33.09 33.09 10.18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
VARIOS Glb 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Y RIESGOS Glb 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 39.96 55.94 4.10 0.00 100.00
SUB SISTEMA: PACAYPAMPA (AREAS 01, 02, 03, 04, 05, 06, 07 Y 08) 0.00 1.04 13.38 23.54 29.24 22.01 10.79 0.00 0.00 0.00 100.00
CAPTACION - IQUIATO Und 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
LINEA DE CONDUCCION Ml 0.00 0.00 57.37 42.63 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
CAMARA DE DISTRIBUCION Und 0.00 0.00 39.11 60.89 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
CAMARA DE ROMPE PRESION T-VI Und 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
RESERVORIO N° 01 M3 0.00 0.00 0.00 52.49 47.51 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
RED DE DISTRIBUCION (AREA 1, 2,3,4,5,6,7 Y 8) Ml 0.00 0.00 0.00 0.00 50.07 49.93 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
CAMARA DE ROMPE PRESION T-VII Und 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 56.55 43.45 0.00 0.00 0.00 100.00
HIDRANTES Und 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 100.00
VALVULAS DE CONTROL Und 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 100.00
VALVULA DE PURGA Und 0.00 0.00 0.00 35.51 35.51 28.97 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
SUB SISTEMA HUARINA 0.00 0.00 0.00 15.89 33.13 32.05 2.23 8.86 7.84 0.00 100.00
CAPTACIÓN - KURPUNTIRA Und 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
LINEA DE CONDUCCION M 0.00 0.00 0.00 22.61 77.39 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
RESERVORIO N° 01 M3 0.00 0.00 0.00 0.00 47.78 52.22 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
RED DE DISTRIBUCION M 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
CAMARA ROMPE PRESION T-VII Und 0.00 0.00 0.00 0.00 34.51 35.07 30.42 0.00 0.00 0.00 100.00
CAMARA ROMPE PRESION T-VI Und 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 54.75 45.25 0.00 0.00 100.00
HIDRANTES Und 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 52.33 47.67 0.00 100.00
VALVULA DE CONTROL Und 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 43.98 56.02 0.00 100.00
VALVULA DE PURGA Und 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 61.39 38.61 0.00 0.00 0.00 100.00
COMPONENTE 02: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTION DE
RECURSOS HIDRICOS Y EN TECNOLOGIAS AGRICOLAS Glb 0.00 7.61 10.77 3.87 14.19 12.58 13.87 14.19 16.48 6.45 100.00
CONFORMACION Y FORMALIZACION DE COMITE DE RIEGO Glb 0.00 52.44 47.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
RIEGO Glb 0.00 0.00 16.00 16.00 16.00 9.33 16.00 12.00 14.67 0.00 100.00
RIEGO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 22.84 22.84 22.13 17.84 14.35 0.00 100.00
INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS EN GESTION DE RECURSOS HIDRICOS Glb 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20.00 40.00 40.00 100.00
2,2 GASTOS INDIRECTOS 0.00 2.32 11.30 19.95 23.87 19.02 10.07 1.94 1.02 10.52 100.00
GASTOS GENERALES (10%) Glb 0.00 2.54 12.58 21.84 27.07 21.23 10.46 2.46 0.76 1.05 100.00
GASTOS DE SUPERVISIÓN (5%) Glb 0.00 2.58 12.12 22.15 24.61 20.31 12.31 1.48 1.85 2.60 100.00
GASTOS DE LIQUIDACIÓN (1.5%) Glb 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 100.00
TOTAL INVERSIÓN (%) 1.69 2.42 11.82 21.18 26.69 20.60 10.49 2.53 1.02 1.57 100.00
103
5.5.3. CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

CUADRO N° 80: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO ALTERNATIVO ÚNICO .
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
METAS MES MES MES MES MES
MES 1 MES 2 3 MES 4 5 MES 6 MES 7 8 9 10 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
1. FASE DE PRE INVERSIÓN 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.1 ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. FASE DE INVERSIÓN 0.00 2.46 12.02 21.54 26.98 20.79 10.51 2.39 0.83 1.49
2.1 COSTOS DIRECTOS 0.00 2.48 12.14 21.80 27.49 21.08 10.58 2.46 0.80 0.00
SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO 0.00 2.38 12.17 22.15 27.95 21.44 10.71 2.45 0.74 0.00
OBRAS PROVISIONALES, FLETES Y VARIOS 0.00 24.19 10.72 10.72 3.30 0.00 20.41 28.58 2.09 0.00
OBRAS PROVISIONALES 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLETES 0.00 23.64 33.09 33.09 10.18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VARIOS 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Y
RIESGOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 39.96 55.94 4.10 0.00
SUB SISTEMA: PACAYPAMPA (AREAS 01, 02,
03, 04, 05, 06, 07 Y 08) 0.00 1.04 13.38 23.54 29.24 22.01 10.79 0.00 0.00 0.00
CAPTACION - IQUIATO 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
LINEA DE CONDUCCION 0.00 0.00 57.37 42.63 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CAMARA DE DISTRIBUCION 0.00 0.00 39.11 60.89 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CAMARA DE ROMPE PRESION T-VI 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESERVORIO N° 01 0.00 0.00 0.00 52.49 47.51 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RED DE DISTRIBUCION (AREA 1, 2,3,4,5,6,7
Y 8) 0.00 0.00 0.00 0.00 50.07 49.93 0.00 0.00 0.00 0.00
CAMARA DE ROMPE PRESION T-VII 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 56.55 43.45 0.00 0.00 0.00
HIDRANTES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00
VALVULAS DE CONTROL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00
VALVULA DE PURGA 0.00 0.00 0.00 35.51 35.51 28.97 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB SISTEMA HUARINA 0.00 0.00 0.00 15.89 33.13 32.05 2.23 8.86 7.84 0.00
CAPTACIÓN - KURPUNTIRA 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
LINEA DE CONDUCCION 0.00 0.00 0.00 22.61 77.39 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESERVORIO N° 01 0.00 0.00 0.00 0.00 47.78 52.22 0.00 0.00 0.00 0.00
RED DE DISTRIBUCION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CAMARA ROMPE PRESION T-VII 0.00 0.00 0.00 0.00 34.51 35.07 30.42 0.00 0.00 0.00
CAMARA ROMPE PRESION T-VI 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 54.75 45.25 0.00 0.00
HIDRANTES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 52.33 47.67 0.00
VALVULA DE CONTROL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 43.98 56.02 0.00
VALVULA DE PURGA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 61.39 38.61 0.00 0.00 0.00
CAPACIDADES EN GESTION DE RECURSOS
HIDRICOS Y EN TECNOLOGIAS AGRICOLAS 0.00 7.61 10.77 3.87 3.87 2.26 3.87 2.90 3.55 0.00
CONFORMACION Y FORMALIZACION DE
COMITE DE RIEGO 0.00 52.44 47.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SENSIBILIZACION Y FORTALECIMIENTO DE
LAS ORGANIZACIONES DE RIEGO 0.00 0.00 16.00 16.00 16.00 9.33 16.00 12.00 14.67 0.00
2,2 GASTOS INDIRECTOS 0.00 2.32 11.30 19.95 23.87 19.02 10.07 1.94 1.02 10.52
GASTOS GENERALES (10%) 0.00 2.54 12.58 21.84 27.07 21.23 10.46 2.46 0.76 1.05
GASTOS DE SUPERVISIÓN (5%) 0.00 2.58 12.12 22.15 24.61 20.31 12.31 1.48 1.85 2.60
GASTOS DE LIQUIDACIÓN (1.5%) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
3. ETAPA DE POST INVERSIÓN
1. COSTOS DE OPERACIÓN, CON PYTO
1.1 PERSONAL
1.2 MATERIALES E INSUMOS
1.3 COSTO POR SERVICIO DE AGUA
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO, CON PYTO
2,1 MANTENIMIENTO RUTINARIO
2,2 MANTENIMIENTO PERIÓDICO
2,3 MANTENIMIENTOS DE EMERGENCIA
5.6. ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
CUADRO Nº 81: ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO CONCEPTO AÑO 0 AÑO 01 AÑO 02 AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 AÑO 08 AÑO 09 AÑO 10
INVERSION TOTAL 1,925,853.97
Estudios 32,503.86
1.- Municipalidad Provincial de Sandia
Inversión 1,893,350.11
POST INVERSION 0.00 26,455.43 26,455.43 38,854.86 26,455.43 26,455.43 38,854.86 26,455.43 26,455.43 38,854.86 26,455.43
2.- Comisión de la Junta de Usuarios Regantes Operación 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16 12,021.16
de la Comunidad Campesina de Aricato. Mantenimiento 14,434.27 14,434.27 26,833.69 14,434.27 14,434.27 26,833.69 14,434.27 14,434.27 26,833.69 14,434.27
COSTO TOTAL A FINANCIAR 1,925,853.97 26,455.43 26,455.43 38,854.86 26,455.43 26,455.43 38,854.86 26,455.43 26,455.43 38,854.86 26,455.43
104
5.7. MARCO LÓGICO

RESUMEN DE INDICADORES FUENTES DE SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Mejorar el desarrollo A partir del año 4 de operación del  Apreciación visual, encuesta a los  Se mantienen estables las
FIN socioeconómico de la proyecto con respecto al año inicial, beneficiarios, evaluación EXPOST políticas del desarrollo agrario
población rural de los el beneficio económico total de los de las instituciones interesadas a nivel regional.
Sectores Agrícolas de beneficiarios se incrementará en un como ministerio de agricultura y
Huarina y Pacaypampa. 25% del anual. riego a través de la dirección
regional agraria Puno.
Incremento del nivel de la A partir del segundo año se logran  Encuestas de los beneficiarios.  Los productores agrícolas
producción y productividad mejorar las tierras agrícolas bajo Reporte de los encuestadores, tienen buena demanda en el
de cultivos agrícolas en los riego y el incremento de la indicadores estadísticos de las mercado comercial y a precios
PROPÓSITO Sectores Agrícolas de producción agrícola en un 20% a instituciones involucradas como la aceptables para los
Huarina y Pacaypampa de la partir del tercer año de operación del Dirección Regional Agraria Puno. agricultores de los sectores de
comunidad campesina de proyecto huarina y pacaypampa.
Aricato.
 A partir del año 01 de operación del  Reporte del residente de obra,  Participación activa y
proyecto se cuenta con el 100 de cuaderno de obra y informe final de permanente de la población
infraestructura de riego 2 bocatomas, la obra de los responsables del beneficiaria en la conservación
2 reservorios, 3,594.30 m de líneas proyecto. y mantenimiento de la
C1: Instalación de de conducción, 44 cámaras de rompe  Actas de conformidad, encuestas a
infraestructura del sistema presión, 10611.74m de red de infraestructura de riego.
los beneficiarios, monitoreo y
de riego tecnificado. distribución, 211 hidrantes, 114 evaluación, informe de los comités  Así mismo los usuarios cumplen
válvulas de control y 123 válvulas de de regantes. oportunamente con el pago de
COMPONENTES purga. Existe un incremento del 100 % tarifa de agua.
de la disponibilidad hídrica en el
sistema.
 Los beneficiarios se mantienen
 A partir del primer año de operación  Registro de asistentes a las
C2: Fortalecimiento 110 beneficiarios organizados y capacitaciones programadas y actualizados y predispuestos a
organizacional y de capacitados en gestión y manejo de reporte de la junta de usuarios de los cambios tecnológicos
capacidades de manejo los recursos hídricos riego respecto al uso de agua al final relacionados al manejo del
agro tecnológico. de cada campaña. sistema de riego tecnificado.
Acción inicial: Elaboración 01 Expediente Técnico a S/.  Comprobante de pago por servicios de
del Expediente Técnico 32503.86 nuevos soles consultoría
A1.1: Obras provisionales 1.1: 01 glb obras provisionales a S/.
A1.2: Construcción de 02 97,980.59 nuevos soles. Comprobantes de pago y/o facturas
bocatomas 1.2: 02 Bocatomas a S/. 24,148.22 por la adquisición de materiales de
A1.3: Instalación de n.s. construcción, accesorios y las
3,594.30 ml de sistema de 1.3: 3594.30m de línea de planillas de remuneraciones del
conducción con manguera conducción a S/. 357,999.66 nuevos personal obrero y técnico, etc.
HDPE soles
A1.4: Construcción de 2 1.4: 02 reservorios de concreto a S/.  Informes de los responsables de la
reservorios 299,389.32 nuevos soles ejecución de la obra y la Liquidación
A1.5: construcción de 44 1.5: 44 cámaras de rompe presión a técnica y financiera del proyecto.
cámaras de rompe presión S/. 102,545.13 nuevos soles
A1.6: Instalación de 114 1.6: 237 válvulas de control y purga a
válvulas de control y 123 S/. 91,980.59 nuevos soles
válvulas de purga. 1.7: 10611.74m de redes de
A1.7: Instalación de distribución a S/. 531,219.49 nuevos
ACCIONES 10611.74ml de redes de soles Se mantienen las políticas de
distribución con manguera 1.8: 211 hidrantes a S/.88,988.66
Actas de conformación y su estabilidad de precios
HDPE nuevos soles generados del mercado para la
inscripción en registros públicos
A1.8: Instalación de 211 adquisición de los materiales de
hidrantes Comprobantes de pago de los construcción y servicios de
servicios de los capacitadores consultoría
A2.1: Conformación y 2.1: 01 Glb Conformación y
formalización de comité de formalización de comité de riego a S/. Informes de los facilitadores, visto
riego. 4,500.00 nuevos soles bueno de los responsables del área.
2.2: 01 Glb Sensibilización y
A2.2: Sensibilización y fortalecimiento de organización de Actas de realización, estudios de
fortalecimiento de riego a S/. 7,500.00 nuevos soles mercado, registros fotográficos.
organización de riego 2.3: 01 Glb Capacitación en operación
A2.3: Capacitación en y mantenimiento del sistema de riego a Informe de la Autoridad Local del
operación y mantenimiento S/. 14,0110.60 nuevos soles Agua Sandia, Resolución de
del sistema de riego 2.4: 01 Glb Intercambio de reconocimiento.
A2.4: Intercambio de experiencias en gestión de recursos
experiencias en gestión de hídricos para riego a S/. 5,000.00
recursos hídricos para nuevos soles
riego.
Acción final: Ejecución de 01 Glb de Costo indirecto, a S/.
gastos indirectos. 268,156.88 nuevos soles
Costo Total: S/.1¨925,853.97 nuevos

soles
105
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. CONCLUSIONES
Terminado el proceso de formulación y evaluación social del presente proyecto de
inversión pública a nivel de perfil, denominado como: INSTALACION DE SISTEMA DE
RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES AGRICOLAS DE HUARINA Y PACAYPAMPA DE
LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ARICATO DEL DISTRITO DE SANDIA, PROVINCIA DE
SANDIA – PUNO, se ha llegado a las siguientes conclusiones, que:
 El presente proyecto beneficiará a los Sectores Agrícolas de Huarina y
Pacaypampa, que según el Padrón de Usuarios de Agua con fines
Agrícolas, ascienden a un total de 110 Usuarios regantes y una población
de 215 habitantes al año inicial del proyecto, mientras que en términos de
promedio anual durante el horizonte de evaluación ascienden a 120
Usuarios Regantes y 248 habitantes.
 El costo total de Inversión a precios de mercado asciende a la suma de

S/. 1, 925,853.97, cuyo período de ejecución es de 8 meses calendarios y
más 2 meses adicionales para Estudios Definitivos y Liquidación de Obra
respectivamente.
 De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación a precios de

mercado y sociales, a través de la metodología “Beneficio Costo”, el
Proyecto Alternativo Único: tiene los siguientes indicadores de evaluación a
precios de mercado: VANP = S/. 1´749,977.86; TIRP = 27.05% y B/C =
3.7284; mientras que a precios sociales son: VANS = S/. 2´064,321.21,
TIRS = 38.15% y B/C = 4.2934.
 Desde el punto de vista técnico, el proyecto INSTALACION DE SISTEMA DE

RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES AGRICOLAS DE HUARINA Y
PACAYPAMPA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ARICATO DEL DISTRITO DE
SANDIA, PROVINCIA DE SANDIA – PUNO, se considera sostenible por la
calidad y resistencia de los materiales empleados.
 Desde el punto de vista de impacto ambiental, el proyecto no generará

impactos negativos de consideración en el área de influencia, debido a sus
características inherentes al proyecto que es de suministrar recursos
hídricos para riego.
106
 Desde el punto de vista Institucional y sostenibilidad, el proyecto es

considerado de prioridad por la Municipalidad Provincial de Sandía, por lo
que se garantiza la sostenibilidad durante su etapa de ejecución y
asimismo también se garantiza la sostenibilidad durante su etapa de
operación y mantenimiento bajo la administración de la Junta de Usuarios
Regantes.
6.2. RECOMENDACIONES
 Dada la importancia del proyecto para el desarrollo socioeconómico de los
Sectores Agrícolas de Huarina y Pacaypampa del distrito de Sandia, se
recomienda al despacho de la UF derivar el presente documento a la Oficina
de Programación e Inversiones (OPI) para su Evaluación correspondiente.
 Proseguir con los estudios definitivos en caso de ser aprobado a nivel de
perfil.
107
ANEXOS
A. COSTO DE PRODUCCION POR HECTAREA
ANEXO: N° 01, COSTOS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA POR HECTÁREA DE "CULTIVOS PERMANENTES", "SIN PROYECTO".
(Soles/Há)
GRANADILLA PAPAYITA
RUBROS UM
CANTIDAD PU TOTAL CANTIDAD PU TOTAL
1. INSUMOS 892.50 1,050.00

Fertilizantes Kg 200 3.00 600.00 250 3.00 750.00
Insecticidas Glb 1 250.00 250.00 1 250.00 250.00
Otros (%RA) % 5% 850.00 42.50 5% 1,000.00 50.00
2. MAQUINARIAS Y EQUIPOS 105.00 105.00
Maquinarias hm 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00
Equipos he 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00
Herramientas Glb 1 100.00 100.00 1 100.00 100.00
Otros (%RA) % 5% 100.00 5.00 5% 100.00 5.00
3. MANO DE OBRA 1,765.75 2,119.25
a) Labores de Fertilización 330.75 404.25
Fertilización Jornal 4 35.00 140.00 5 35.00 175.00
Riego Jornal 5 35.00 175.00 6 35.00 210.00
Otros (%RA) % 5% 315.00 15.75 5% 385.00 19.25
b) Labores Culturales 735.00 840.00
Irrigación Jornal 10 35.00 350.00 10 35.00 350.00
Deshierbo y/o poda de ramas Jornal 8 35.00 280.00 10 35.00 350.00
Controles Fitosanitarios Jornal 3 35.00 105.00 4 35.00 140.00
c) Labores de Cosecha 455.00 560.00
Cosecha Jornal 8 35.00 280.00 10 35.00 350.00
Transporte Jornal 5 35.00 175.00 6 35.00 210.00
d) Labores de Post Cosecha 245.00 315.00
Selección y distribución Jornal 4 35.00 140.00 5 35.00 175.00
Encajonado para mercado Jornal 3 35.00 105.00 4 35.00 140.00
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN, SIN Pyto 2,763.25 3,274.25
FUENTE: Elaborado según Informaciones de la Junta de Usuarios Regantes y Proyectos similares.
ANEXO: N° 02, COSTOS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA POR HECTÁREA DE "CULTIVOS PERMANENTES", "CON PROYECTO"
(Soles/Há)
GRANADILLA PAPAYITA
RUBROS UM
CANTIDAD PU TOTAL CANTIDAD PU TOTAL
1. INSUMOS 1,102.50 1,260.00
Fertilizantes Kg 250 3.00 750.00 300 3.00 900.00
Insecticidas Glb 1 300.00 300.00 1 300.00 300.00
Otros (%RA) % 5% 1,050.00 52.50 5% 1,200.00 60.00
2. MAQUINARIAS Y EQUIPOS 829.50 829.50
Maquinarias hm 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00
Equipos he 8 80.00 640.00 8 80.00 640.00
Herramientas Glb 1 150.00 150.00 1 150.00 150.00
Otros (%RA) % 5% 790.00 39.50 5% 790.00 39.50
3. MANO DE OBRA 2,866.00 3,350.00
a) Labores de Fertilización 546.00 630.00
Fertilización Jornal 6 40.00 240.00 7 40.00 280.00
Riego Jornal 7 40.00 280.00 8 40.00 320.00
Otros (%RA) % 5% 520.00 26.00 5% 600.00 30.00
b) Labores Culturales 1,240.00 1,360.00
Irrigación Jornal 15 40.00 600.00 15 40.00 600.00
Deshierbo y/o poda de ramas Jornal 10 40.00 400.00 12 40.00 480.00
Controles Fitosanitarios Jornal 6 40.00 240.00 7 40.00 280.00
c) Labores de Cosecha 680.00 840.00
Cosecha Jornal 12 40.00 480.00 15 40.00 600.00
Transporte Jornal 5 40.00 200.00 6 40.00 240.00
d) Labores de Post Cosecha 400.00 520.00
Selección y distribución Jornal 6 40.00 240.00 8 40.00 320.00
Encajonado para mercado Jornal 4 40.00 160.00 5 40.00 200.00
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN, CON Pyto 4,798.00 5,439.50
FUENTE: Elaborado según Informaciones de la Junta de Usuarios Regantes y Proyectos similares.
108
ANEXO: N° 03, COSTOS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA POR HECTÁREA DE "CULTIVOS TEMPORALES", "SIN PROYECTO". (Soles/Há)
PAPA MAÍZ HABA
RUBROS UM
CANTIDAD PU TOTAL CANTIDAD PU TOTAL CANTIDAD PU TOTAL
1, INSUMOS 2,415.00 1,098.30 1,029.00

Semilla Kg 800 2.00 1,600.00 156 3.50 546.00 160 3.00 480.00
Fertilizantes Kg 200 2.00 400.00 100 2.00 200.00 100 2.00 200.00
Insecticidas Glb 1 300.00 300.00 1 300.00 300.00 1 300.00 300.00
Otros (%RA) % 5% 2,300.00 115.00 5% 1,046.00 52.30 5% 980.00 49.00
2, MAQUINARIAS Y EQUIPOS 105.00 105.00 105.00
Maquinarias hm 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00
Equipos he 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00
Herramientas Glb 1 100.00 100.00 1 100.00 100.00 1 100.00 100.00
Otros (%RA) % 5% 100.00 5.00 5% 100.00 5.00 5% 100.00 5.00
3, MANO DE OBRA 2,415.00 1,365.00 1,365.00
3,1, Labores de Cultivo 1,155.00 665.00 665.00
Preparación del Terreno
(roturado y rastra) Jornal 11 35.00 385.00 8 35.00 280.00 8 35.00 280.00
Desterronado Jornal 4 35.00 140.00 4 35.00 140.00 4 35.00 140.00
Fertilización Jornal 4 35.00 140.00 4 35.00 140.00 4 35.00 140.00
Siembra Jornal 6 35.00 210.00 3 35.00 105.00 3 35.00 105.00
Surcado y tapado Jornal 8 35.00 280.00 0 35.00 0.00 0 35.00 0.00
3,2, Labores Culturales 770.00 385.00 385.00
Irrigación Jornal 8 35.00 280.00 6 35.00 210.00 6 35.00 210.00
Deshierbo Jornal 4 35.00 140.00 4 35.00 140.00 4 35.00 140.00
Aporque Jornal 8 35.00 280.00 0 35.00 0.00 0 35.00 0.00
Controles Fitosanitarios Jornal 2 35.00 70.00 1 35.00 35.00 1 35.00 35.00
3,3, Labores de Cosecha 245.00 140.00 140.00
Escarbo, caso papas Jornal 7 35.00 245.00 0 35.00 0.00 0 35.00 0.00
Corte o siega, caso granos Jornal 0 35.00 0.00 4 35.00 140.00 4 35.00 140.00
3,4, Labores de Post Cosecha 245.00 175.00 175.00
Seleccionado, caso papas Jornal 5 35.00 175.00 0 35.00 0.00 0 35.00 0.00
Trillado, caso granos Jornal 0 35.00 0.00 3 35.00 105.00 3 35.00 105.00
Almacenado Jornal 2 35.00 70.00 2 35.00 70.00 2 35.00 70.00
4. COSTO TOTAL DE
PRODUCCIÓN, SIN Pto 4,935.00 2,568.30 2,499.00
FUENTE: Elaborado según datos de la Junta de Usuarios Regantes y Proyectos similares.
ANEXO: N° 04, COSTOS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA POR HECTÁREA DE "CULTIVOS TEMPORALES", "CON PROYECTO" (Soles/Há)
PAPA MAÍZ HABA
RUBROS UM
CANTIDAD PU TOTAL CANTIDAD PU TOTAL CANTIDAD PU TOTAL
1, INSUMOS 5,775.00 2,310.00 2,756.25
Semilla Kg 2000 2.00 4,000.00 200 5.00 1,000.00 250 4.50 1,125.00
Fertilizantes Kg 300 3.00 900.00 200 3.00 600.00 300 3.00 900.00
Insecticidas Glb 1 600.00 600.00 1 600.00 600.00 1 600.00 600.00
Otros (%RA) % 5% 5,500.00 275.00 5% 2,200.00 110.00 5% 2,625.00 131.25
2, MAQUINARIAS Y EQUIPOS 829.50 829.50 829.50
Maquinarias hm 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00
Equipos he 8 80.00 640.00 8 80.00 640.00 8 80.00 640.00
Herramientas Glb 1 150.00 150.00 1 150.00 150.00 1 150.00 150.00
Otros (%RA) % 5% 790.00 39.50 5% 790.00 39.50 5% 790.00 39.50
3, MANO DE OBRA 3,200.00 2,800.00 2,800.00
3,1, Labores de Cultivo 1,440.00 1,280.00 1,280.00
Preparación del Terreno (roturado y
rastra) Jornal 11 40.00 440.00 10 40.00 400.00 10 40.00 400.00
Desterronado Jornal 5 40.00 200.00 4 40.00 160.00 4 40.00 160.00
Fertilización Jornal 4 40.00 160.00 4 40.00 160.00 4 40.00 160.00
Siembra Jornal 7 40.00 280.00 6 40.00 240.00 6 40.00 240.00
Surcado y tapado Jornal 9 40.00 360.00 8 40.00 320.00 8 40.00 320.00
3,2, Labores Culturales 1,120.00 960.00 960.00
Irrigación Jornal 12 40.00 480.00 10 40.00 400.00 10 40.00 400.00
Deshierbo Jornal 5 40.00 200.00 5 40.00 200.00 5 40.00 200.00
Aporque Jornal 8 40.00 320.00 6 40.00 240.00 6 40.00 240.00
Controles Fitosanitarios Jornal 3 40.00 120.00 3 40.00 120.00 3 40.00 120.00
3,3, Labores de Cosecha 320.00 240.00 240.00
Escarbo, caso papas Jornal 8 40.00 320.00 0 40.00 0.00 0 40.00 0.00
Corte o siega, caso granos Jornal 0 40.00 0.00 6 40.00 240.00 6 40.00 240.00
3,4, Labores de Post Cosecha 320.00 320.00 320.00
Seleccionado, caso papas Jornal 5 40.00 200.00 0 40.00 0.00 0 40.00 0.00
Trillado, caso granos Jornal 0 40.00 0.00 5 40.00 200.00 5 40.00 200.00
Almacenado Jornal 3 40.00 120.00 3 40.00 120.00 3 40.00 120.00
4. COSTO TOTAL DE
PRODUCCIÓN, CON Pto 9,804.50 5,939.50 6,385.75
FUENTE: Elaborado según datos de la Junta de Usuarios Regantes y Proyectos similares.
109
B. REQUERIMIENTO DE RECURSOS Y/O INSUMO

ANEXO: Nº 05, REQUERIMIENTO DE RECURSOS EN LA FASE DE INVERSIÓN, ALTERNATIVA ÚNICA
CAPACIT
SISTEMA DE
ACIÓN
CANTIDA RIEGO
CÓDIGO RECURSOS UM PRECIO TOTAL DE
D TECNIFICAD
USUARIO
O
S
I FASE DE PRE INVERSIÓN 32,503.86 31,818.80 675.74
1.1 ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO %CD 2.0% 1,625,193.22 32,503.86 31,818.80 675.74
II FASE DE INVERSIÓN 1,893,350.11 1,853,445.21 39,361.59
2.1 COSTOS DIRECTOS 1,625,193.22 1,590,940.10 33,786.77
2.1.1 MANO DE OBRA 827,465.96 802,570.25 24,895.71
0101010002 CAPATAZ hh 719.7625 15.00 10,796.44 10,796.44
0101010003 OPERARIO hh 5,273.587 14.50 76,467.02 76,467.02
0101010004 OFICIAL hh 2,333.967 12.50 29,174.52 29,174.52
0101010005 PEON hh 59,367.73 11.50 682,729.04 682,729.04
0101030000 TOPOGRAFO hh 189.0686 18.00 3,403.23 3,403.23
0103010014 INGENIERO CIVIL Y/O AGRICOLA día 8.9857 300.00 2,695.71 0.00 2,695.71
0103010017 INGENIERO AGRONOMO Y/O AGRICOLA día 74.0000 300.00 22,200.00 0.00 22,200.00
2.1.2 MATERIALES 739,050.14 732,250.14 6,800.00
COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.35 X 0.30 M, E=3/16", (IN. 2.0000 80.00
0201010022 und
MARCO) 160.00 160.00
0201010023 MANGUERA DE P. E. A. D. C-10 160 mm m 1,820.339 45.00 81,914.98 81,914.98
0201010024 UNION O ENLACE RECTO DE POLIPROPILENO 160 mm und 35.6928 320.00 11,421.70 11,421.70
0201010026 UNION O ENLACE RECTO DE POLIPROPILENO DE 32 mm und 111.6000 18.00 2,008.80 2,008.80
0201010027 UNION O ENLACE RECTO DE POLIPROPILENO 63 mm und 2,256.505 50.00 112,825.26 112,825.26
0201010028 UNION O ENLACE RECTO DE POLIPROPILENO 90 mm und 50.0000 110.00 5,500.00 5,500.00
0201010029 UNION O ENLACE RECTO DE POLIPROPILENO DE 110 mm und 42.6138 280.00 11,931.86 11,931.86
02010300010001 GASOLINA 84 gal 100.3847 13.20 1,325.08 1,325.08
0201040001 PETROLEO D-2 gal 495.0000 13.00 6,435.00 6,435.00
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N° 8 kg 39.4000 5.50 216.70 216.70
02040100010002 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N° 16 kg 1,422.397 5.50 7,823.18 7,823.18
02040100030002 ALAMBRE GALVANIZADO N°16 kg 7.5000 8.00 60.00 60.00
0204030001 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 16,684.53 4.50 75,080.39 75,080.39
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 384.0584 5.50 2,112.32 2,112.32
02041200010009 CLAVOS DE ACERO C/C DE 3" kg 43.7677 5.00 218.84 218.84
0204120004 CLAVOS PARA CALAMINA kg 5.3000 7.50 39.75 39.75
02052100010013 UNION UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DE 1½" und 104.0000 12.50 1,300.00 1,300.00
0207010005 PIEDRA MEDIANA m3 12.0015 60.00 720.09 720.09
0207010006 PIEDRA GRANDE DE 8" m3 17.7600 60.00 1,065.60 1,065.60
02070200010001 ARENA FINA m3 29.2492 140.00 4,094.89 4,094.89
0207030001 HORMIGON m3 60.5046 130.00 7,865.60 7,865.60
0207070001 AGUA PUESTA EN OBRA m3 22.3600 1.50 33.54 33.54
02100400010002 TECNOPOR DE 1"X4X8' pln 24.8270 13.50 335.16 335.16
0210060002 WATER STOP PVC DE 6" m 419.2100 8.50 3,563.29 3,563.29
02120500010006 TEE PVC-SAP S/P 1 1/2" und 104.0000 15.00 1,560.00 1,560.00
0213010001 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) bol 4,114.012 23.20 95,445.08 95,445.08
02130300010001 YESO BOLSA 28 kg bol 239.0610 7.00 1,673.43 1,673.43
0215040002 ADQUISICION DE PLANTONES und 500.0000 5.00 2,500.00 2,500.00
0215080002 BUSHING DE FIERRO GALVANIZADO DE 1" X 1" und 208.0000 22.00 4,576.00 4,576.00
0219140002 NIPLE PVC SAP DE 1 1/2" X 50 CM. und 104.0000 16.00 1,664.00 1,664.00
0219140003 ADAPTADOR PVC-SAP S/P 1 1/2" und 104.0000 11.50 1,196.00 1,196.00
0219140004 NIPLE DE F° G° DE 1" X 3" und 208.0000 15.00 3,120.00 3,120.00
0222060006 BACKER ROD 5/8" ESPUMA m 427.3500 5.80 2,478.63 2,478.63
0231040002 ESTACAS DE MADERA p2 26.7800 3.50 93.73 93.73
0231050002 TRIPLAY DE 4" X 8" X 10mm. pln 54.7669 85.00 4,655.19 4,655.19
0231090002 MADERA CORRIENTE DE 1 1/2" X 8" X 10 pza 262.6405 14.50 3,808.29 3,808.29
0240020003 PINTURA ESMALTE SINTETICO TEKNO gal 48.6419 37.00 1,799.75 1,799.75
0240150001 IMPRIMANTE gal 56.2940 28.00 1,576.23 1,576.23
02401500010007 IMPERMABILIZANTE MORTERO CONCRETO CHEMA 1 POLVO kg 138.7982 25.00 3,469.96 3,469.96
SUMINISTRO Y COLOCACION DE ACCESORIOS EN CRP TIPO VII 44.0000 35.00
0246020004 glb
SIST 01 1,540.00 1,540.00
SUMINISTRO Y COLOCACION DE ACCESORIOS DE CASETA DE 2.0000 1,000.00
0246020005 glb
VALVULAS 2,000.00 2,000.00
02461800010006 DISEÑOS DE MEZCLA und 3.0000 350.00 1,050.00 1,050.00
0246190002 PRUEBAS DE COMPRESION DE CONCRETO und 25.0000 30.00 750.00 750.00
02490300040004 NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 1½" x 3" und 208.0000 15.00 3,120.00 3,120.00
02490400010014 TEE DE FIERRO GALVANIZADO DE 1 1/2 X 1" und 104.0000 18.00 1,872.00 1,872.00
0253020027 VALVULA ESFERICA DE 1" und 208.0000 22.00 4,576.00 4,576.00
0258040019 ELASTOMERICO POLIURETANO TIPO DYNATRED gal 37.4440 28.00 1,048.43 1,048.43
02610800020007 ACCESORIOS DE VALVULA DE PURGA und 123.0000 25.00 3,075.00 3,075.00
02610800020008 ACCESORIOS DE VALVULAS DE CONTROL und 114.0000 55.00 6,270.00 6,270.00
02683000010005 TAPA METALICA 0.80 X 0.60 M INCLUYE MARCO und 5.0000 120.00 600.00 600.00
02683000010006 TAPA DE CONCRETO (SEGUN DISEÑO) und 44.0000 80.00 3,520.00 3,520.00
02683000010007 TAPA METALICA 0.70 X 0.70 M (INCLUYE MARCO) und 2.0000 120.00 240.00 240.00
02683000010008 TAPA METALICA 0.30 X 0.30 m und 448.0000 40.00 17,920.00 17,920.00
CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA, INCL. COLOCACION Y 1.0000 750.00
0272040053 und
TRANSPORTE 750.00 750.00
02900200010012 ANILLADO DE DOCUMENTOS und 470.0000 3.50 1,645.00 1,645.00
02902200070003 ZARANDA DE 1/8" COCADA DE 3/8" und 15.1407 25.00 378.52 378.52
02902300520010 PASANTIAS glb 1.0000 5,000.00 5,000.00 0.00 5,000.00
02902400010028 MODULO DE RIEGO INCLUYE ACCESORIOS und 4.0000 450.00 1,800.00 0.00 1,800.00
COMPUERTA METALICA TIPO IZAJE 0.50 X 0.40 E=3/16 (INCLUYE 2.0000 125.00
0291010004 und
MARCO) 250.00 250.00
0291020003 MANGUERA DE P. E. A. D. C-10 63 mm m 44.2452 12.00 530.94 530.94
0291020004 MANGUERA DE P. E. A. D. C-10 90mm m 2,550.000 16.00 40,800.00 40,800.00
110
0293010001 CALAMINA GALVANIZADA DE 1.83 X 0.83 X 0.22MM pln 55.2000 19.50 1,076.40 1,076.40
0293010002 PIEDRA CHANCADA 1/2" m3 240.1975 130.00 31,225.68 31,225.68
0293010003 ARENA GRUESA m3 166.9662 140.00 23,375.27 23,375.27
0293010005 MADERA TORNILLO p2 100.0000 4.20 420.00 420.00
0293010006 TRIPLAY DE 1.20X2.40 m X 6 mm und 20.0000 43.00 860.00 860.00
0293010007 TRIPLAY DE 1.20X2.40 m X 18 mm und 10.0000 118.00 1,180.00 1,180.00
0293010008 MADERA CORRIENTE 2" X 3" X 10 pza 2,698.499 13.00 35,080.49 35,080.49
2.1.3 EQUIPOS 58,210.76 56,119.70 2,091.06
0301000020 ESTACION TOTAL he 246.5774 10.00 2,465.77 2,465.77
0301000021 PISON DE CONCRETO DE 0.30 m X 0.30m X 0.25m und 28.5980 30.00 857.94 857.94
0301000022 BALDE DE PRUEBA HIDRAULICA Y ACCESORIOS he 317.3254 4.00 1,269.30 1,269.30
3E+08 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 1.0000 28,916.35 28,916.35 26,825.29 2,091.06
03010400030004 MOTOBOMBA DE 4" (12 HP) hm 344.0000 5.50 1,892.00 1,892.00
0301100001 COMPACTADORA VIBRATORIA TIPO PLANCHA 7 HP hm 125.0479 5.00 625.24 625.24
0301160004 NIVEL DE INGENIERO he 247.0574 7.00 1,729.40 1,729.40
03012200070001 CAMION BARANDA (4TN) hm 488.0000 35.00 17,080.00 17,080.00
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.25" hm 218.8541 5.00 1,094.27 1,094.27
03012900030002 MEZCLADORA DE TROMPO 9 P3 (8 HP) hm 367.5155 6.00 2,205.09 2,205.09
03014700010012 WINCHA DE 30 M und 2.6925 28.00 75.39 75.39
2.2 GASTOS INDIRECTOS 268,156.88 262,505.12 5,574.82
2.2.1 GASTOS GENERALES (10%) %CD 10.0% 1,625,193.22 162,519.32 159,094.01 3,378.68
2.2.2 GASTOS DE SUPERVISIÓN (5%) %CD 5.0% 1,625,193.22 81,259.66 79,547.00 1,689.34
2.2.3 GASTOS DE LIQUIDACIÓN (1.5%) %CD 1.5% 1,625,193.22 24,377.90 23,864.10 506.80
I + II PRESUPUESTO TOTAL 1,925,853.97 1,885,264.01 40,037.32
C. INFORMACION AGRONÓMICA
DEL SECTOR HUARINA
Cédula de Cultivos del Sector de Riego Huarina, Sin Proyecto
Ingrese para cada mes Kc y modalidad de cultivo (base "B", de rotación "R") correspondientes.
Modalidad de Cultivo Cultivos
Área
Cultivos Base de Área
(Hás) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Rotación
1. CULTIVOS PERMANENTES
Granadilla 1.30 B B B B B B B B B B B B 1.30
Papayita 1.00 B B B B B B B B B B B B 1.00
2. CULTIVOS TEMPORALES
Papa 0.40 B B B B R R R R R R B B Haba 0.40

Maíz 0.37 B B B B R R R R R R B B Papa 0.37
Haba 0.28 B B B B R R R R R R B B 0.28
TOTAL ÁREA DE CULTIVOS (Hás) 3.35 3.35 3.35 3.35 3.35 3.35 3.35 3.35 3.35 3.35 3.35 3.35 3.35 3.35
B
R
ANEXO: N° 06 COEFICIENTE DE CULTIVOS (Kc), POR MESES Y HECTÁREAS, SECTOR HUARINA.

Kc
CULTIVOS PROMEDIOS
Granadilla 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Papayita 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Papa 0.34 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.20 0.35 0.55
Maíz 0.31 0.85 0.85 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.15 0.40 0.50
Haba 0.34 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.20 0.35 0.55
Kc Ponderado 0.77 0.92 0.92 0.92 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.73 0.77 0.81
FUENTE: Elaborado según Reportes del Equipo Técnico del Proyecto.
DEL SECTOR PACAYPAMPA

Cédula de Cultivos del Sector de Riego Pacaypampa, Sin Proyecto
Modalidad de Cultivo Cultivos
Área
Cultivos Base de Area
(Hás) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Rotación
B
R
111
ANEXO: N° 07 COEFICIENTE DE CULTIVOS (Kc), POR MESES Y HECTÁREAS, SECTOR PACAYPAMPA .

Kc
CULTIVOS PROMEDIOS
Granadilla 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Papayita 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Papa 0.34 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.20 0.35 0.55
Maíz 0.31 0.85 0.85 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.15 0.40 0.50
Haba 0.34 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.20 0.35 0.55
Kc Ponderado 0.88 0.95 0.95 0.95 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.86 0.88 0.90
DE AMBOS SECTORES
Cédula de Cultivos del Sector de Riego de Huarina y Pacaypampa, Sin Proyecto
Modalidad de Cultivo Cultivos de
Cultivos Base Área (Hás) Area
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Rotación
B
R
ANEXO: N° 08 COEFICIENTE DE CULTIVOS (Kc), POR MESES Y HECTÁREAS, SECTORES HUARINA Y PACAYPAMPA.
Kc
CULTIVOS PROMEDIOS
Granadilla 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Papayita 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Papa 0.34 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.20 0.35 0.55
Maíz 0.31 0.85 0.85 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.15 0.40 0.50
Haba 0.34 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.20 0.35 0.55
Kc Ponderado 0.87 0.95 0.95 0.95 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.83 0.86 0.87 0.90
D. INFORMACION METEOROLÓGICA
ANEXO: N° 09, REGISTROS CLIMATOLÓGICOS PROMEDIOS, ESTACIÓN CLIMATOLÓGICA DE CUYOCUYO, 1983-2001, 2008 - 2010.
PARAMETROS UM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Temperatura Media ( ºC ) °C 9.77 9.82 9.77 9.02 8.55 8.10 8.10 8.64 8.60 9.41 9.87 9.62
Precipitación Promedio (Pm) mm/mes 136.50 129.70 108.14 57.88 27.18 13.11 16.06 40.39 45.41 59.17 60.51 117.98
Precipitación Efectiva (Pef) mm/mes 79.59 82.37 95.01 80.70 5.23 0.00 3.21 6.44 28.34 30.84 120.00 121.00
HR - Humedad Relativa (%) % 86.63 88.18 86.57 84.47 85.98 86.22 86.00 86.47 84.25 86.84 85.90 87.10
Factor Mensual de Evapotranspiración (MF) mm/mes 2.68 2.32 2.34 2.96 1.73 1.54 1.65 1.90 2.14 2.43 2.57 2.71
ANEXO: N° 10, CÁLCULO DE EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL, CON MÉTODO DE HARGREAVES POR CORRECCIÓN DE ALTITUD Y HUMEDAD RELATIVA.
FACTORES/MESES CÁLCULOS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
E - Altitud en (m. s. n. m) 3499 3499 3499 3499 3499 3499 3499 3499 3499 3499 3499 3499
°C - Temperatura Media Mensual Anexo N° 06 9.77 9.82 9.77 9.02 8.55 8.10 8.10 8.64 8.60 9.41 9.87 9.62
TF - Factor de Corrección de Temperatura °F 1,8*°C+32 49.59 49.68 49.59 48.23 47.40 46.59 46.57 47.55 47.49 48.93 49.77 49.31
HR - Humedad Relativa en (%) Anexo N° 06 86.63 88.18 86.57 84.47 85.98 86.22 86.00 86.47 84.25 86.84 85.90 87.10
CH - Factor de Correcion de Humedad Relat. SI(HR>=64,0.166*(100-HR)^0.5,1) 0.607 0.571 0.608 0.654 0.622 0.616 0.621 0.611 0.659 0.602 0.623 0.596
MF* - Factor Mensual de Evapotranspiración Anexo N° 06 2.68 2.32 2.34 2.96 1.73 1.54 1.65 1.90 2.14 2.43 2.57 2.71
CE - Factor de Correcion de Altura 1+0,04*(E/2000) 1.070 1.070 1.070 1.070 1.070 1.070 1.070 1.070 1.070 1.070 1.070 1.070
ETP - Evapotranspiración Potencial TF*CH*MF*CE 86.33 70.29 75.54 99.90 54.63 47.19 51.01 58.87 71.76 76.60 85.18 85.13
EFICIENCIA DE RIEGO CON PROYECTO 0.75
Eficiencia de Conduccion 0.95
Eficiencia de Distribucion 0.92
Eficiencia de Aplicación 0.86
* Si, HR < 64% → CH = 1.
112
E. COSTO UNITARIO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, SIN Y CON

PROYECTO
ANEXO: Nº 11, COSTOS UNITARIOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO, A PRECIOS DE
MERCADO Y SOCIALES.
RUBROS UM CANTIDAD PU TOTAL PM TOTAL PS
1. COSTOS DE OPERACIÓN, SIN PYTO 9,410.00 4,037.49
Repartidor de agua Mensual 12 750.00 9,000.00 3,690.04
Herramientas Glb 1 180.00 180.00 152.54
Gastos Administrativos Glb 1 230.00 230.00 194.92
Costo por servicio de Agua (m3/Año) m3 74242.48 0.00 0.00 0.00
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO, SIN PYTO 3,525.00 2,987.29
Mantenimiento Rutinario (Limpieza de canales 1/año) Jornal 75 35.00 2,625.00 2,224.58
Mantenimiento de Emergencia (3/año prom.) Faenas 3 250.00 750.00 635.59
Otras actividades Glb 1 150.00 150.00 127.12
TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, SIN PYTO 12,935.00 7,024.78
FUENTE: Elaborado, según Cuadros anteriores y trabajos de campo.
ANEXO: Nº 12, COSTOS UNITARIOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES;
ALTERNATIVA ÚNICA.
RUBROS UM CANTIDAD PU TOTAL PM TOTAL PS
1. COSTOS DE OPERACIÓN, CON PYTO 12,021.16 10,779.10
1.1 PERSONAL 9,600.00 8,727.27
Operador de agua (1) Mes 12 800.00 9,600.00 8,727.27
Asistente (1) Mes 0 0.00 0.00 0.00
1.2 MATERIALES E INSUMOS 1,250.00 1,059.32
Implementos de seguridad (Casco, Zapatos, Guantes, Chalecos, etc.) Glb 1 500.00 500.00 423.73
Herramientas manuales (pala, pico, barrenos, etc.) Glb 1 300.00 300.00 254.24
Instrumentos Básicos (Juego de llaves, alicate, desarmador, etc.) Glb 1 200.00 200.00 169.49
Insumos varios (pegamentos, pinturas, etc.) Glb 1 150.00 150.00 127.12
Útiles de Escritorio Glb 1 100.00 100.00 84.75
1.3 COSTO POR SERVICIO DE AGUA 1,171.16 992.51
Costo por servicio de Agua (m3/Año) m3 468464.67 0.0025 1,171.16 992.51
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO, CON PYTO 26,833.69 22,740.42
2,1 MANTENIMIENTO RUTINARIO 12,378.79 10,490.50
Limpiezas en Bocatomas Und 2 400.00 800.00 677.97
Limpiezas en Líneas de Condución m 3,594.30 0.80 2,875.44 2,436.81
Limpieza de Reservorios Und 2 500.00 1,000.00 847.46
Mantenimiento de Redes de Distribución m 10,611.74 0.20 2,122.35 1,798.60
Limpieza de Cámaras de Rompe Presión Und 44 40.00 1,760.00 1,491.53
Mantenimiento de Hidrantes Und 211 8.00 1,688.00 1,430.51
Mantenimiento de Válvulas de Control y Purga Und 237 9.00 2,133.00 1,807.63
2,2 MANTENIMIENTO PERIÓDICO 12,399.42 10,507.99
Reparación de Bocatomas de Captación (%Pto) Glb 1.60% 24,148.22 386.37 327.43
Reparación de Líneas de Conducción (%Pto) Glb 0.80% 357,999.66 2,864.00 2,427.12
Reparación de Reservorios (%Pto) Glb 0.60% 299,389.32 1,796.34 1,522.32
Reparación de Cámaras de Rompe Presión (%Pto) Glb 1.50% 102,545.13 1,538.18 1,303.54
Reparación de Válvulas de Control y Purga (%Pto) Glb 1.50% 91,911.48 1,378.67 1,168.37
Reparación de Redes de Distribución (%Pto) Glb 0.50% 531,219.49 2,656.10 2,250.93
Reparación de Hidrantes (%Pto) Glb 2.00% 88,988.66 1,779.77 1,508.28
2,3 MANTENIMIENTOS DE EMERGENCIA 2,055.48 1,741.93
Eventos imprevistos Glb 1 2,055.48 2,055.48 1,741.93
TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 38,854.86 33,519.52
FUENTE: Elaborado, según Cuadro anteriores y trabajos de campo.
F. RENDIMIENTOS Y PRECIOS DE PRODUCCION, SIN Y CON

PROYECTO
ANEXO: N° 13, RENDIMIENTOS Y PRECIOS DE CULTIVOS AGRICOLAS DE LA ZONA DEL PROYECTO .
ÁREA DE CULTIVOS AGRÍCOLAS EN LOS
SIN PROYECTO CON PROYECTO
SECTORES
CULTIVOS
HUARINA PACAYPAMPA TOTAL
(Hás) (Hás) (Hás) Hás Kg/há Tm/há P/Kg Hás Kg/há Tm/há P/Kg
1. CULTIVOS PERMANENTES 2.30 67.70 70.00 70.00 70.00
Granadilla 1.30 43.70 45.00 45.00 15000.00 15.00 2.30 45.00 18000.00 18.00 2.50
Papayita 1.00 24.00 25.00 25.00 10000.00 10.00 1.80 25.00 12000.00 12.00 2.15
2. CULTIVOS TEMPORALES 1.05 13.05 14.10 14.10 14.10
Papa 0.40 4.70 5.10 5.10 11000.00 11.00 1.00 5.10 15000.00 15.00 1.20
Maíz 0.37 4.63 5.00 5.00 5400.00 5.40 2.70 5.00 8000.00 8.00 3.00
Haba 0.28 3.72 4.00 4.00 1500.00 1.50 1.80 4.00 1800.00 1.80 2.00
TOTAL 3.35 80.75 84.10 84.10 84.10
FUENTE: Padrón de la Junta de Usuarios Regantes de la Comunidad Campesina de Aricato y Trabajos de Campo.
113
G. COSTO UNITARIO DE PRODUCCION, SIN Y CON PROYECTO

SIN N PROYECTO
ANEXO: Nº 14, COSTOS DE PRODUCCION AGRICOLA, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES; SIN PROYECTO.
CULTIVOS Nº HAS COSTO/HAS COSTO TOTAL PM COSTO TOTAL PS
1. CULTIVOS PERMANENTES 70.00 206,202.50 174,747.88
Granadilla 45.00 2,763.25 124,346.25 105,378.18
Papayita 25.00 3,274.25 81,856.25 69,369.70
2. CULTIVOS TEMPORALES 14.10 48,006.00 40,683.05
Papa 5.10 4,935.00 25,168.50 21,329.24
Maíz 5.00 2,568.30 12,841.50 10,882.63
Haba 4.00 2,499.00 9,996.00 8,471.19
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN, Sin Py. 84.10 254,208.50 215,430.93
FUENTE: Anexos 01 y 03 e Información de Campo (Beneficiarios).
CON PROYECTO
ANEXO: Nº 15, COSTOS DE PRODUCCION AGRICOLA, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES; CON PROYECTO,
ALTERNATIVA ÚNICA.
COSTO TOTAL COSTO TOTAL
CULTIVOS Nº HAS COSTO/HAS
PM PS
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN, Con Py. 84.10 457,140.95 387,407.58
1. CULTIVOS PERMANENTES 70.00 351,897.50 298,218.22
Granadilla 45.00 4,798.00 215,910.00 182,974.58
Papayita 25.00 5,439.50 135,987.50 115,243.64
2. CULTIVOS TEMPORALES 14.10 105,243.45 89,189.36
Papa 5.10 9,804.50 50,002.95 42,375.38
Maíz 5.00 5,939.50 29,697.50 25,167.37
Haba 4.00 6,385.75 25,543.00 21,646.61
COSTOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCIÓN. 202,932.45 171,976.65
FUENTE: Anexos 02 y 04 e Información de Campo (Beneficiarios).
H. VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION, SIN Y CON PROYECTO

SIN PROYECTO
ANEXO: Nº 16, VALOR BRUTO Y VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN "SIN PROYECTO", A PRECIOS DE MERCADO Y
SOCIALES.
PROD
Nº Nº RENDTOS INGRESOS INGRESOS
CULTIVOS TOTAL P/Tm
HAS COSC (Tm/há) A PM A PS
Tm
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN, Sin Py. 84.10 1,014.10 2,142,300.00 1,947,545.45
1. CULTIVOS PERMANENTES 70.00 925.00 2,002,500.00 1,820,454.55
Granadilla 45.00 1 15.00 675.00 2,300.00 1,552,500.00 1,411,363.64
Papayita 25.00 1 10.00 250.00 1,800.00 450,000.00 409,090.91

2. CULTIVOS TEMPORALES 14.10 89.10 139,800.00 127,090.91
Papa 5.10 1 11.00 56.10 1,000.00 56,100.00 51,000.00
Maíz 5.00 1 5.40 27.00 2,700.00 72,900.00 66,272.73
Haba 4.00 1 1.50 6.00 1,800.00 10,800.00 9,818.18

COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN, Sin Py. 254,208.50 215,430.93
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN, Sin Py. 1,888,091.50 1,732,114.52
FUENTE: Anexo 11, Información referencial de los Beneficiarios.
114
CON PROYECTO
ANEXO: Nº 17, VALOR BRUTO Y VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN "CON PROYECTO", A PRECIOS DE MERCADO Y
SOCIALES, ALTERNATIVA ÚNICA.
PROD
Nº Nº RENDTOS INGRESOS INGRESOS
CULTIVOS TOTAL P/Tm
HAS COSC Tm/há A PM A PS
Tm
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN, Con Py. 84.10 1233.70 2,896,200.00 2,632,909.09
1. CULTIVOS PERMANENTES 70.00 1110.00 2,670,000.00 2,427,272.73
Granadilla 45.00 1 18.00 810.00 2,500.00 2,025,000.00 1,840,909.09
Papayita 25.00 1 12.00 300.00 2,150.00 645,000.00 586,363.64
2. CULTIVOS TEMPORALES 14.10 123.70 226,200.00 205,636.36
Papa 5.10 1 15.00 76.50 1,200.00 91,800.00 83,454.55
Maíz 5.00 1 8.00 40.00 3,000.00 120,000.00 109,090.91
Haba 4.00 1 1.80 7.20 2,000.00 14,400.00 13,090.91
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN, Con Py. 457,140.95 387,407.58
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN, Con Py. 2,439,059.05 2,245,501.51
VNP INCREMENTAL, A PM 550,967.55 513,386.98

FUENTE: Anexo 11, Información referencial de los Beneficiarios.
115

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PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA: INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES AGRICOLAS DE HUARINA Y

INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO

5.2. Evaluación privada

MAPA DE MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO

 MAPA DE MICROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

CONDUCCIÓN CON MANGUERA HDPE, 02 RESERVORIOS DE CONCRETO

COMPONENTE 01: INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE

COMPONENTE 02: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y DE

 Acción 2.1: Conformación y formalización de comité de riego

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

BALANCE HÍDRICO GLOBAL, SIN Pyto OFERTA (Lts/Seg)

- Balance Hídrico, Con Proyecto

BALANCE HÍDRICO GLOBAL, CON Pyto

10.00 14.02 14.14 13.68 14.83

hidrantes, su sistema de funcionamiento será mediante 2 aspersores de alta

E. COSTOS DEL PROYECTO

CUADRO: Nº 04, CRONOGRAMA DE INVERSIÓN FINANCIERA, ALTERNATIVA ÚNICA (En N.S.).

SUB SISTEMA: PACAYPAMPA (AREAS 01, 02, 03, 04,

 TABLA DEL CRONOGRAMA DE COSTOS DE OPERACIÓN Y

Neto de la Producción Agrícola sin Proyecto, da el incremento en el Valor Neto de

 COSTOS SOCIALES DEL PROYECTO

 LA METODOLOGÍA, PARÁMETROS Y SUPUESTOS ASUMIDOS.

 LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

CUADRO N° 08: EVALUACION SOCIAL, BENEFICIO-COSTO

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

contratación de los servicios profesionales del personal calificado para

Como resultado de la evaluación de los impactos ambientales, se ha obtenido 04

aspecto social y económico del proyecto, los valores cualitativos se cuantifican a

proyecto, tal como contempla el Acta de Compromiso de Operación y

Costo Total: S/.1¨925,853.97 nuevos

 El Costo Total de Inversión a precios de mercado asciende a la suma de

 De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación a precios de

 Desde el punto de vista técnico, el proyecto INSTALACION DE SISTEMA DE

 Desde el punto de vista de impacto ambiental, el proyecto no generará

 Desde el punto de vista Institucional y sostenibilidad, el proyecto es

que se garantiza la sostenibilidad durante su etapa de ejecución y

MAPA DE MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO

 MAPA DE MICROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

2.2.2. UNIDAD EJECUTORA

- Suficiente Capacidad Técnica, a través de la “Unidad Obras”, que cuenta

2.2.3. ÓRGANO TÉCNICO

2.3. MARCO DE REFERENCIA

financiamiento de la gestión y la preservación de la biodiversidad de los

Finalmente también se encuentra enmarcado dentro de LINEAMIENTOS

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL SECTOR AGRICULTURA

• Desarrollar y garantizar el Plan de soberanía y seguridad alimentaria de la

creando condiciones desfavorables que se traduce en los bajos niveles de

porcino, carne de ovino, producción de huevos, carne de aves y producción de

 SERVICIOS DE SANEAMIENTO (DESAGÜE)

 SERVICIOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA

 ENERGÍA QUE MÁS SE UTILIZA PARA COCINAR

CUADRO: N° 09, Energía que más utiliza para cocinar.

 CARACTERÍSTICAS DE PISOS DE LAS VIVIENDAS

 CARACTERÍSTICAS DE PAREDES DE LAS VIVIENDAS

 CARACTERÍSTICAS DE TECHOS DE LAS VIVIENDAS

CUADRO: N° 12, Material de construcción predominante en los techos.

d) IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS QUE PUEDEN AFECTAR A LA

CUADRO: Nº 13, ANÁLISIS DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.