Tarea 1 Modulo I Bienestar Social
Tarea 1 Modulo I Bienestar Social
Tarea 1 Modulo I Bienestar Social
DEFINICIÓN:
El término Bienestar Social Laboral hace referencia al estado de satisfacción que logra el
empleado en el ejercicio de sus funciones, producto de un ambiente laboral agradable y
del reconocimiento de su trabajo, lo cual repercute en un bienestar familiar y social.
El bienestar social, por lo tanto, incluye aquellas cosas que inciden de manera positiva
en la calidad de vida: un empleo digno, recursos económicos para satisfacer las
necesidades, vivienda, acceso a la educación y a la salud, tiempo para el ocio, etc. Pese
a que la noción de bienestar es subjetiva (aquello que es bueno para una persona puede
no serlo para otra), el bienestar social está asociado a factores económicos objetivos.
“bienestar social” siempre ha sido una carga difícil de llevar dentro de esta área, debido a
que dentro de sus principales funciones destacan: apoyo psicológico a los colaboradores,
tramites de Essalud, subsidios y asesoría con el seguro médico, estas actividades ocupan
aproximadamente el 80% del trabajo diario, el otro 20% están en los programas de
bienestar. El valor estratégico está la gestión global del área, para que se perciba ese
cambio de reputación las gerencias de bienestar no solo deben hablar de indicadores
clima laboral, % satisfacción y número de participantes, los gerentes financieros son los
primeros en decir “eso no origina ingresos” o “tu programa me carga gastos”, pero que
pasaría si vamos donde un gerente de negocio o financiero y le decimos, “Al finalizar
estos programas de bienestar tuvimos un retorno sobre la inversión del 30%, ahorramos
$873.00 USD costos de improductividad laboral, el payback fue de 6 meses y mejoramos
la calidad de vida de los colaboradores en la dimensión física, social y emocional en un
20%”. Este argumento es mucho más sólido que los orientados hacia las personas. Lo
importante no es “que” programas de bienestar propongamos. sino “como” lo hacemos.
Disminución del ausentismo por problemas de salud. Los negocios que desarrollan
iniciativas para promover la práctica de ejercicios y la alimentación balanceada
pueden ayudar a sus empleados a disminuir el riesgo de enfermedades cardiacas,
el estrés y la fatiga, principales causas de ausentismo laboral.
Incremento de la productividad de los recursos humanos. Cuando los empleados
se encuentran sanos y motivados, les resulta más fácil concentrarse y trabajar
durante más tiempo; las personas con hábitos pocos saludables como el cigarrillo
y la mala alimentación se fatigan con mayor facilidad; y esto puede afectar su
rendimiento.
Mejor gestión de los recursos humanos. Un negocio que se preocupa por ayudar a
sus empleados a conseguir un equilibrio entre su vida personal y laboral puede
atraer y mantener al mejor talento humano.
Uno de los errores más frecuentes en cuanto a planes de bienestar es copiar modelos y
beneficios de otras empresas atribuyendo sus resultados exitosos a dichos programas.
Como consecuencia, las empresas hacen inversiones gigantes en programas que en
muchos casos son rechazados por los mismos trabajadores y donde no genera ningún
tipo de retorno sobre la inversión.
4. Comunicación
Los programas de Bienestar suelen tomarse como un gasto para los departamentos
financieros de las empresas. Sin embargo, el profesional de gestión humana está en la
responsabilidad de alienarlo con la estrategia del negocio, a través de un diagnostico
responsable y una estrategia de intervención congruente con las necesidades de los
trabajadores. Es así como el departamento de talento humano 0contribuye al crecimiento
económico de la organización y mejora la calidad de vida de los trabajadores.
EJEMPLOS DE BIENESTAR SOCIAL EMPRESARIALES EN PANAMÁ.
FUENTES:
https://reportedigital.com/negocios/gestion/recursos-humanos/
https://www.gestiopolis.com/bienestar-social-laboral/
https://blog.acsendo.com/4-claves-para-establecer-un-programa-de-bienestar-en-su-empresa/
http://www.css.gob.pa/web/6-febrero-2019ac.html
https://www.dell.com/learn/pa/es/pacorp1/cr-diversity-employees-in-action
http://www.infocapitalhumano.pe/recursos-humanos/articulos/pasando-de-bienestar-social-al-
concepto-de-bienestar-estrategico/
VIEDEOS:
https://www.youtube.com/watch?v=m0IQMmLCUEQ
https://www.youtube.com/watch?v=6k6T17R4WJM