Este documento presenta la metodología 5S para aumentar la productividad y la calidad. Explica las 5 etapas de la metodología 5S: 1) Organización, 2) Orden, 3) Limpieza, 4) Control visual, 5) Disciplina y hábito. El objetivo general es implementar estas etapas para mejorar la calidad productiva a través de una mejor organización del puesto de trabajo.
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Este documento presenta la metodología 5S para aumentar la productividad y la calidad. Explica las 5 etapas de la metodología 5S: 1) Organización, 2) Orden, 3) Limpieza, 4) Control visual, 5) Disciplina y hábito. El objetivo general es implementar estas etapas para mejorar la calidad productiva a través de una mejor organización del puesto de trabajo.
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Este documento presenta la metodología 5S para aumentar la productividad y la calidad. Explica las 5 etapas de la metodología 5S: 1) Organización, 2) Orden, 3) Limpieza, 4) Control visual, 5) Disciplina y hábito. El objetivo general es implementar estas etapas para mejorar la calidad productiva a través de una mejor organización del puesto de trabajo.
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Lección de un punto (LUP-OPL)
Numero de LUP 02/02
Metodología 5S para aumentar la Titulo
Fecha de implementación Julio-20
productividad y la calidad Gerente Coordinador Elaboro Evaluador ciónClasifica
x Conocimiento básico Caso de mejora Juan Villa N/A Aldo Daquilema Pedro Armijos Problema CON METODOLOGIA 5'S CALIDAD PRODUCTIVA SIN METODOLOGIA 5'S
Organizar es clasificar separar y
eliminar el puesto de trabajo todo todos ORGANIZACIÓN (SEIRI) los materiales innecesarios conservando todo solo materiales necesarios. Orden es esclarecer la manera en que los materiales necesarios deben ORDEN (SEITON) ubicarse ser para que cualquiera pueda encontrarlos de forma rápida.
Este paso de limpieza realmente desarrolla un buen LIMPIEZA (SEISO) sentido de propiedad en los trabajadores.
Consiste en detectar situaciones
irregulares o anómalas, mediante normas sencillas y visibles para todos. CONTROL VISUAL(SEIKETSU)
Con esta etapa se pretende trabajar
permanentemente de acuerdo con las DISCIPLINA Y HABITO (SHITSUKE) normas establecidas, comprobando el seguimiento del sistema 5S.
El sistema 5S es fácil de entender y llevar a cabo. Además, debido a la metodología de aplicación toda la organización quedará involucrada en su implantación, siendo partícipe en todo momento durante la misma.
