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    Ejercicios Proyectos de Planificacion

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    Paul Eduardo Carchi Clavijo
    Este documento presenta 5 ejercicios de planificación de proyectos utilizando las metodologías PERT y WBS. Los ejercicios incluyen la construcción de una casa, una represa, la publicación de un libro, la construcción de un hospital y un proyecto general. Se pide desarrollar diagramas de red, calcular los tiempos totales de los proyectos, y aplicar las tareas a MS Project y WBS Chart Pro.

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    Este documento presenta 5 ejercicios de planificación de proyectos utilizando las metodologías PERT y WBS. Los ejercicios incluyen la construcción de una casa, una represa, la publicación de un libro, la construcción de un hospital y un proyecto general. Se pide desarrollar diagramas de red, calcular los tiempos totales de los proyectos, y aplicar las tareas a MS Project y WBS Chart Pro.

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    Paul Eduardo Carchi Clavijo
    Este documento presenta 5 ejercicios de planificación de proyectos utilizando las metodologías PERT y WBS. Los ejercicios incluyen la construcción de una casa, una represa, la publicación de un libro, la construcción de un hospital y un proyecto general. Se pide desarrollar diagramas de red, calcular los tiempos totales de los proyectos, y aplicar las tareas a MS Project y WBS Chart Pro.

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    Universidad de Cuenca

    Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas


    Carrera de Administración de empresas

    Tema:
    Ejercicios “Planificación de proyectos”

    Por:
    Paul Eduardo Carchi Clavijo

    Asignatura:
    Proyectos de inversión I/II

    Docente:
    Ing. Fernando Adrián Saquicela Novillo

    Curso:
    AE 06_02

    Ciclo:
    Marzo – agosto 2020

    Cuenca - Ecuador
    Ejercicio 1
    Proyecto Casa
    La Compañía constructora PREFAB ha identificado nueve actividades que tiene
    lugar durante la construcción de una casa. Las cuales se enumeran a
    continuación:
    Co Tarea T.I.A / Te
    d Predecesor (días)
    1 Elegir la estructura 2 5
    2 Hacer los cimientos - 3
    3 Poner las vigas al techo 1 2
    4 Revestir el techo 3 3
    5 Cableado eléctrico 1 4
    Tablas paredes
    6 7 4
    exteriores
    7 Colocar las ventanas 1 2
    8 Tablas paredes interiores 4; 6; 8 2
    9 Pintura ext. e int. 5; 7 3

    Dibujar la red PERT en metodología ADM, y calcule la red estableciendo el tiempo


    del proyecto.

    Ejercicio 2
    Tahuin
    Para la construcción de la Represa de Tahuín, en Arenillas, el equipo de ejecución
    del proyecto ha propuesto el siguiente cuadro de planificación de la ejecución de la
    etapa 1 de construcción de las obras preliminares que contribuirán con la
    construcción de dicha represa. El equipo de ejecución del proyecto desea
    elaborar una estrategia eficiente para la construcción de tan importantes obras.
    Con la utilización de la metodología PERT, indique lo siguiente:
    1. ¿Cuál sería la forma más apropiada de ejecutar dichas actividades?
    2. ¿Cuál sería el tiempo de ejecución del proyecto?
    3. ¿E indique sobre qué actividades se deberá gestionar para lograr un
    seguimiento más eficiente de esta etapa del proyecto?
    A continuación, el cuadro:
    Activida Precedente(s) Duración (días) m b
    d inmediato(s) a (días) (días)
    A - 6 8 10
    B - 2 5 5
    C A 6 8 8
    D A 8 9 10
    E B, C 9 13 15
    F D 3 5 6
    G D 7 10 12
    H E, F 4 5 8
    I G, H 6 10 12
    J I 5 10 10
    K I 9 10 14
    L J 4 7 10
    M K 2 4 6
    N L, M 8 9 10

    Se desea determinar:
    1. Construya una red para el proyecto de adquisición, identificando la duración
    del proyecto

    Ejercicio 3
    Publish
    PUBLISH La Compañía constructora PREFAB ha identificado nueve actividades
    que tiene lugar durante la construcción de una casa. Las cuales se enumeran a
    continuación:
    Cód Tarea T. I. a m b te
    . A (días)
    A Preparación manuscrito (autor) - 2 2 5
    B Diseño de materiales promocionales A 4 5 7
    C Producción de materiales promocionales B, G 3 5 9
    D Corrección del manuscrito A 2 6 9
    E Corrección de galeras y revisión D 1 4 8
    F Producción del libro final G, E 4 5 1
    0
    G Obtención de permisos legales y A 6 8 1
    derechos 3
    H Capacitación en ventas C, F 5 7 8

    Encuentre el tiempo del proyecto y la ruta critica


    Ejercicio 4
    Hospital
    A continuación, se muestra una secuencia de actividades de un proyecto,
    encuentre el tiempo total del proyecto.
    Activida Descripción Predeceso Duració
    d r n
    A Seleccionar personal administrativo y 12
    medico
    B Seleccionar lugar y realizar un estudio del 9
    mismo
    C Seleccionar el equipo A 10
    D Preparar los planos y la distribución física B 10
    para la construcción definitiva
    E Llevar los servicios públicos al predio B 24
    F Entrevistar solicitantes e incorporar personal A 10
    de enfermería, ayudantes, mantenimiento y
    seguridad
    G Comprar equipo y supervisar la entrega del C 35
    mismo
    H Construir el hospital D 40
    I Desarrollar un sistema de información A 15
    J Instalar el equipo E, G, H 4
    K Capacitar al personal de enfermería y F, I, J 6
    ayudantes

    Ejercicio 5
    Encuentre el tiempo total del proyecto, de este proyecto que se presenta a
    continuación:
    Activida Precedente Duración
    d s (meses)
    a - 2
    b - 4
    c a 3
    d a 1
    e b, c 2
    f d 1
    g e, f 1
    h f, c 2
    i g 2
    j h 1
    k j 2
    l j 2
    m k 3
    n i 2

    Aplicación en MS Project y WBS Chart pro


    Ejercicio 1
    DESARROLLAR EL DIAGRAMA EDT/WBS en el software WBS Chart Pro,
    únicamente el desglose de trabajo sin ingresar ni roles ni predecesores y pasar a
    MSProject. Una vez en MS Project debe asignar la secuencia de ejecución de las
    actividades y asignar los recursos mencionados en el ejercicio.

    WBS Tarea Roles Predecesora


    involucrados s
    1. 1 Proyecto de investigación
    científica.
    2. 1.1 Estudio del tema objeto de
    análisis de viabilidad.
    3. 1.1.1 Buscar bibliografía vinculada Jefe del
    con el tema. proyecto,
    Analista
    4. 1.1.2 Extraer ideas relevantes de Jefe del 3
    cada una de las fuentes proyecto,
    bibliográficas. Analista
    5. 1.1.3 Identificar campos de aplicación Jefe del 4
    del tema objeto de estudio. proyecto,
    Analista
    6. 1.1.4 Comparar con otras Jefe del 4, 5
    tecnologías, plataformas, proyecto,
    métodos, técnicas. Analista
    7. 1.1.5 Obtener conclusiones sobre el Jefe del 4, 5, 6
    análisis bibliográfico. proyecto,
    Analista
    8. 1.1.6 Elaborar glosario de términos Analista 4, 5, 6, 7
    sobre los conceptos relevantes
    sobre el tema estudiando.
    9. 1.1.7 Construir el diagrama de clases Analista 8
    del modelo de objetos.
    10 1.1.8 Elaborar documento de Analista, Jefe 4, 5, 6, 7, 8, 9
    . referencia sobre el estudio de proyecto
    realizado.
    11 1.2 Diseño e implementación de un
    . caso de estudio o piloto a usar
    para probar validez del tema
    objeto de análisis.
    12 1.2.1 Seleccionar caso de estudio o Analista, Jefe 10
    . piloto. de proyecto
    13 1.2.2 Definir otras herramientas de Analista 10, 12
    . desarrollo requeridas para
    construir la solución.
    14 1.2.3 Construir los diagramas de Analista, 10, 12
    . diseño que describen como se diseñador,
    dará respuesta al caso de arquitecto
    estudio o piloto.
    15 1.2.4 Definir estándares a emplear. Analista 12, 13
    .
    16 1.2.5 Implementar solución. Programador 12, 13, 14, 15
    .
    17 1.2.6 Elaborar documento de Analista
    . referencia sobre el diseño e
    implementación.
    18 1.3 Resultados del análisis de
    . viabilidad.
    19 1.3.1 Prueba.
    .
    20 1.3.1. Diseñar los casos de prueba. Probador 17
    . 1
    21 1.3.1. Diseñar los procedimientos de Probador 17, 20
    . 2 prueba.
    22 1.3.1. Probar. Probador 20, 21
    . 3
    23 1.3.1. Documentar las pruebas Probador 20, 21, 22
    . 4 realizadas.
    24 1.3.2 Evaluar los resultados Analista, Jefe 10, 23
    . esperados con respecto a los del proyecto
    esperados.
    25 1.3.3 Documentar los resultados del Analista, Jefe 24, 23, 17, 10
    . análisis de viabilidad. del proyecto

    Ejercicio 2
    Realice el WBS/EDT, del siguiente producto armando los diferentes paquetes de
    trabajo y organizando el mismo, en el software WBS Chart Pro.
    Ejercicio 3
    Programa de capacitación 2012
    1. Gestión del proyecto
    1.1. Project chárter
    1.1.1. Elaborar Project chárter
    1.1.2. Realizar reunión de aprobación
    1.1.3. Difundir Project chárter
    1.2. Plan del proyecto
    1.2.1. Elaborar plan de proyecto
    1.2.2. Realizar reunión de aprobación
    1.2.3. Difundir plan de proyecto
    1.3. Reunión de coordinación
    1.3.1. Reunión de coordinación 1
    1.3.2. Reunión de coordinación 2
    1.3.3. Reunión de coordinación 3
    1.3.4. Reunión de coordinación 4
    1.3.5. Reunión de coordinación 5
    1.4. Cierre del proyecto
    1.4.1. Recopilar documentación del proyecto
    1.4.2. Realizar reunión de cierre
    2. Contrato
    2.1. Realizar contrato con instructor
    2.2. Realizar contrato con proveedor de refrigerio
    2.3. Realizar contrato de alquiler de aula
    3. Curso de gestión de proyectos
    3.1. Materiales
    3.1.1. Fotocopiar materiales del curso
    3.1.2. Armar pionners del curso
    3.1.3. Entregar materiales del curso
    3.2. Ejecución
    3.2.1. Realizar sesión 1
    3.2.2. Realizar sesión 2
    3.2.3. Realizar sesión 3
    3.2.4. Realizar sesión 4
    3.2.5. Realizar sesión 5
    3.2.6. Realizar examen final
    4. Informes
    4.1. Informe mensual
    4.1.1. Elaborar y entregar informe 1
    4.1.2. Elaborar y entregar informe 2
    4.1.3. Elaborar y entregar informe 3
    4.2. Informe final
    4.2.1. Compilar informes mensuales
    4.2.2. Elaborar informe final
    4.2.3.Presentar informe final

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