Análisis Fuerzas de Porterr

Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Facultad de Ingeniería
Proyecto Curricular de Ingeniería Industrial

Gestión e innovación tecnológica
Grupo 015-23
2018-3
Karen Álvarez 20132015056

Gabriel Buendía 20142015031
Sebastián Garzón 20142015052
Oscar Sánchez 20142015078
Diego Salcedo 20142015094
Harold Avila 20142015099
Presentado a:
Fabiola Sáenz Blanco
Análisis de las cinco fuerzas competitivas según Porter en el sector industrial de plástico
En el año 2017 según el presidente de Acoplasticos, el consumo por persona de plástico es de

aproximadamente 24 kg al año, lo cual es una cifra que demuestra la gran cantidad demandada
por la sociedad en general, sin embargo, los clientes del sector no son precisamente las personas
de los pequeños negocios o del común, dado que el plástico es un bien intermedio, los clientes son
los industriales y la gran diversidad de empresas que en sus estrategias, está el plástico como un
medio para la mejora de sus productos.
No obstante a la gran demanda que hay en el sector, la oferta también es considerable, ya que en
Colombia hay 600 empresas en el sector de plásticos y más de 2000 que no se encuentran en las
estadísticas del DANE1 por lo tanto la necesidad de invertir en innovación en los productos para
garantizar una ventaja competitiva es una prioridad de los empresarios en este sector, ya que los
clientes tienen una amplia gama de ofertantes de productos de plástico.
Poder de negociación de los proveedores: La adquisición del insumo como materia prima para la
producción de productos plásticos requiere de una selección estricta de la calidad, debido a que
esta a su vez refleja la calidad en los productos terminados y ofrecidos en el mercado. Es
importante conocer también que la materia prima debe ser de excelente calidad, ya que esta se
somete a temperaturas de hasta 2.000 grados centígrados en máquinas de inyección a que este
material debe derretirse para poder adoptar la forma del molde que estamos produciendo.
Poder de negociación de los consumidores: En el sector de los plásticos los demandantes

aumentan el volumen de compras significativamente debido a la oferta de productos que existen
en el mercado, a su vez el comportamiento del consumidor de productos plásticos es de compra
frecuente ya que existen productos de uso diario dentro de las familias para satisfacer sus
necesidades básicas.
1
Tomado de: http://www.elempaque.com/temas/Industria-colombiana-de-plastico-mueve-USD4000-
millones+4089645
Además, el cliente cada vez es más consiente de los efectos medioambientales al tomar las
decisiones de selección de los productos a consumir, y por tanto el mercado tendrá demandas más
exigentes y donde las empresas de este sector deben adaptarse.
Si bien es cierto que en Colombia se producen anualmente cerca de 1,3 millones de toneladas
métricas de plástico, los esfuerzo para su reciclaje son considerables, ya que el 35% de este pasa
por este proceso, además de que se están reflejando esfuerzos en utilizar los productos plásticos
(que de por sí tienen demasiados usos) en el sector de la salud 2.
Amenaza de sustitutos: El consumidor busca alternativas que reemplacen sus tendencias de

consumo, por esta razón proliferaran alternativas en otras industrias. Si se analiza el sector de los
plásticos la entrada de bienes sustitutos o bienes que lleguen a poder reemplazar los ya existentes
en el mercado es baja, esto debido a que los productos de plástico que se ofrecen son elaborados
y fabricados a un mercado que suple las necesidades de fabricación, proponiendo que los
productos en Icopor podrían llegar a ser los sustitutos de los productos fabricados en plásticos,
pero no podrían llegar a ser competencia unos de otros ya que cada producto está diseñado a
suplir necesidades específicas de los consumidores.
Amenaza a la entrada: Al incrementarse los costos de inversión en tecnología e investigación

necesarios para permanecer competitivos en este nuevo ambiente, se incrementará la
complejidad para entrar y mantenerse vigente en la industria. Los nuevos entrantes están en
función de lo contaminante que pueden llegar a ser los productos plásticos, ya que tardan
demasiado tiempo en degradarse, y el mal manejo de los desechos plásticos generan impactos
negativos en el entorno; de tal manera que hay varios candidatos para poder reemplazar al
plástico, con características similares pero que tardarán en llegar a competir en el mercado
colombiano, debido a que los costos de producción son más elevados.
Rivalidad entre las empresas
Dado que PLASMOTEC es una empresa colombiana creada con el fin de proveer productos a
distintos sectores como: El industrial, el farmaceutico, el alimentario y el sector de juguetes; posee
varios competidores en cada uno de los sectores anteriormente menionados .Es decir en el sector
alimentario, PLASMOTEC compite en el mercado con empresas como FEDEPLAST(los cuales son
pioneros en la elaboracion de envases PET) , IBERPLAST y PARAPLASTICOS. Por su parte, en el
mercado industrial PLASMOTEC se enfrenta a empresas como INDUSTRIAS ESTRA S.A y COLPLAST.
Esta ultima es una empresa constituida en el 2001, el cual cuenta con un eficiente equipo de
fabricacion, personal calificado y ademas de un departamento de investigacion y desarrollo, lo cual
le permite obtener cierta ventaja competitiva frente alas demas empresas. En el ambito de los
cosmeticos, PLASMOTEC debe competir con empresas como ISOPLASTICOS, el cual tambien diseña
y desarrolla envases para otros sectores como el farmaceutico.
2
Tomado de: http://www.elmundo.com/noticia/Industria-de-plastico-y-caucho-busca-expandirse-en-sector-
salud/367914

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En el año 2017 según el presidente de Acoplasticos, el consumo por persona de plástico es de

Poder de negociación de los consumidores: En el sector de los plásticos los demandantes

Amenaza de sustitutos: El consumidor busca alternativas que reemplacen sus tendencias de

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