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    Mapa Conceptual

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    wendy velasco
    El documento habla sobre habilidades gerenciales importantes para líderes de medianas empresas en Colombia. Brevemente describe que el liderazgo requiere una visión para asumir riesgos y hacer crecer a las personas. La comunicación es necesaria para mantener contacto con socios y apoyar procesos. El manejo del estrés surge de desajustes que se deben enfrentar, mientras que el manejo del tiempo es clave a medida que las organizaciones crecen.

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    El documento habla sobre habilidades gerenciales importantes para líderes de medianas empresas en Colombia. Brevemente describe que el liderazgo requiere una visión para asumir riesgos y hacer crecer a las personas. La comunicación es necesaria para mantener contacto con socios y apoyar procesos. El manejo del estrés surge de desajustes que se deben enfrentar, mientras que el manejo del tiempo es clave a medida que las organizaciones crecen.

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    El documento habla sobre habilidades gerenciales importantes para líderes de medianas empresas en Colombia. Brevemente describe que el liderazgo requiere una visión para asumir riesgos y hacer crecer a las personas. La comunicación es necesaria para mantener contacto con socios y apoyar procesos. El manejo del estrés surge de desajustes que se deben enfrentar, mientras que el manejo del tiempo es clave a medida que las organizaciones crecen.

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    HABILIDADES GERENCIALES EN LOS

    LIDEDRES DE LAS MEDIAMAS


    EMPRESAS DE COLOMBIA

    COMPORTAMIENTOS
    GERENCIALES

    LIDERAZGO COMUNICACION MANEJO DEL ESTRES MANEJO DEL TIEMPO

    SURGE COMO ES CAUSASDO AFIRMA QUE ESTE ES UNA


    SEGUN NARANJO Y NECESIDAD DE: ES NECESARIO SURGE DE UN
    GONZALEZ COMPENTENCIA
    APRENDER UN DESAJUSTE ENTRE EL
    UNA PERSONA SISTEMA POR DIFERENTE SEGUN
    INDIVIDUO Y SU
    VISIONARIA QUE TENER TIPOS DE SLOAN Y
    QUE SE DEBE
    TECNOLOGICO QUE COOPER TRABAJO, ENTRE SUS
    UN LIDER DEBE PUEDA ASUMIR CONTACTO SITUACIONES DESARROLLAR POCO A
    SE PUEDE SIRVA DE SOPORTE CAPACIDADES Y LAS
    CONVERTIRSE RIESGO EN PERMAMNETE NEGATIVAS POCO, PORQUE A
    DEBE DECIR: Y AYUDA AL EXIGENCIAS DE
    EN UN ALTO PROCURA DEL CON LA MEDIDA QUE SUS
    SER PROCESO TRABAJO.
    GERENTE CRECIMIENTO DE SOCIEDAD ORGANIZACIONES VAN
    COMUNICATIVO
    LAS PERSONAS Y (PERSONAS Y CRECIENDOVAN
    LA EMPRESA EMPRESA) DEMANDANDO MAS
    TIEMPO POR PARTE DE
    EL TRABAJO LA FAMILIA LA SALUD
    QUE POSEA SEGUN GUZMAN, SU LIDER.
    CONOCIMIENTO EN: LOPEZ, GELLVEZ Y
    OCAMPO SEGUN BOYETT

    ESTAS SITUACIONES SON


    LA COMUNICACION
    PRODUCTOS LA GENERADORAS DE ESTRESORES,
    EL SECTOR EN ES:
    Y SERVICIOS EMPRESA SOLIDARIDAD PERO SON LAS MISMAS PERSONA LAS ORGANIZACIONES
    QUE SE MUEVE
    PARA EL LAS QUE CREAN EL ESTRES POR QUE TENDRAN MAS
    LA EMPRESA
    PROGRESO NO ESTAR PREPARADOS PARA EXITO EN EL FUTURO
    ENFRENTARLAS SITUACIONES SERAN AQUELLAS QUE
    COTIDIANAS DE LA VIDA. SEAN CAPACES DE
    SI NO LO SI NO LA
    SI NO LA EL PRINCIPIO Y LA COMPRENSION CONOCIMIENTO PARA ADOPTAR RAPIDA Y
    CONOCE, CONOCE, NO
    CONOCE, EL FIN DE LA PARA LA LA PERFECCION DE EFICAZMENTE CAMBIOS
    NO LO SABE QUE
    NO PUEDE CONVIVENCIA TOLERANCIA LAS PERSONAS FUNDAMENTALES Y
    VENDE ESPERAR DE
    PROYECTAR DURADEROS
    ELLA
    LA EMPRESA

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