Caso de Auditoria y Control Interno
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REGIONAL TOLIMA
INTRODUCCIÓN
Con el propósito de consolidar los conceptos que hacen referencia con los temas de auditoría y control
Interno, a continuación se presenta un caso, en donde se han tomado situaciones de la vida real
conjugadas con las experiencias tanto académicas como profesionales, haciendo énfasis en que el
objetivo que se busca es de tipo académico.
OBJETIVO
Para su desarrollo se utilizará la "Metodología del caso"; lo que implica que habrá unas soluciones
sobre los temas tratados; de tal manera, que le permita elaborar su propia solución teniendo como
marco de referencia los conceptos teóricos y sus experiencias.
De acuerdo con lo anterior y con el fin de tener una idea de cómo se desarrolla el caso, seguidamente
se dan algunas recomendaciones que es aconsejable tener en cuenta:
En primer lugar, se asignaran los equipos de trabajo, con un máximo de cuatro participantes.
Cada participante debe leer el contenido del caso, con el fin de ubicarse en el mismo y posteriormente
discutirlo a nivel de equipo.
A nivel de equipo, deberán obtener la información que consideren necesaria, con el fin de conocer,
a nivel general, su funcionamiento, evolución y perspectivas y de esta forma tener más
herramientas que conduzcan al enriquecimiento de la discusión.
Cada grupo debe presentar los informes pertinentes y sustentación.
ESTUDIO DE CASO
La comisión de auditoría está integrada por un jefe de la comisión, dos auditores y un supervisor (jefe
de la división del sector a que pertenece la entidad). Dispone de seis (06) días para que entregue los
resultados de una auditoría integral (realizada por primera vez) y el informe correspondiente.
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SUELDO MENSUAL
CARGO
1 Gerente $4.420
1 Subgerente 3.600
1 Auditor Interno 3.390
6 Jefes de división 2.980
9 Profesionales 2.100
12 Administrativos 1.800
10 Técnicos 781
Los directores actúan indistintamente como ordenadores del gasto y las cuantías las fija
arbitrariamente el subgerente financiero.
La dirección Administrativa y Financiera está a cargo de un arquitecto quien a su vez actúa como
gerente cada vez que se requiera por las ausencias de éste.
La entidad tiene manuales actualizados y vigentes de contabilidad, auditoría Interna y crédito
Hipotecario
El sistema de contabilidad es de causación, presenta oportunamente sus estados financieros y sus
registros son manuales, las conciliaciones bancarias son preparadas por el auditor interno y revisadas
por contabilidad.
De esta dirección depende el contador encargado de la tesorería y del departamento de contabilidad,
el tesorero renuncio hace tres (3) meses y según los requisitos para este cargo debe ser un
administrador de empresas.
El responsable del presupuesto es economista y la división participa en el plan anual de presupuesto,
Dirección de construcción y diseño para planes de vivienda popular. Para los planes de vivienda sin
cuota inicial solo participa como interventor y cuando las necesidades lo requieran, asume
directamente la construcción de los mismos.
Se requiere evaluar el control interno y efectuar el examen de auditoría sobre los Estados
Financieros de la Entidad.
NOTA La auditoría externa es contratada con la firma Auditores Asociados para el año 2012,
quienes tienen un contrato celebrado a razón de $ 15.000 anuales.
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2015
ACTIVO
Disponible $ 4.000
Inversiones – CDT 10.000
Deudores 128.000
Inventarios 1.427.500
Propiedad planta y equipo 530.000
Diferidos 700
TOTAL ACTIVO $2.100.200
PASIVO
Obligaciones Financieras 90.000
Préstamos a Largo Plazo 220.000
Cuenta por pagar $ 10.000
TOTAL PASIVO $320.000
PATRIMONIO
Capital $ 400.000
Superávit de Capital 80.200
Utilidad del ejercicio 1.300.000
TOTAL PATRIMONIO $1.780.200
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO $2.100.200
2015
INGRESOS
Por Ingresos operacionales $ 1.260.000
Por créditos hipotecarios 1.260.000
Por Ingresos por arrendamientos 50.000
Rendimientos Inversiones - CDT 10.000
TOTAL INGRESOS $2.580.000
GASTOS
Operacionales administración $ 980.000
Diversos 60.000
Gastos no operacionales - Intereses 240.000
TOTAL GASTOS $1.280.000
UTILIDAD DEL EJERCICIO $1.300.000
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CAJA No. 1
Moneda y billetes $300 según recibos de caja 1001 al 1050, por concepto de abonos hipotecarios.
Cheques por valor de $700 según recibos de caja 1051 a 1080 por abonos hipotecarios, en los
cuales se incluyen 4 cheques por valor de $100 c/u que amortizan cuotas de abonos hipotecarios
de enero y febrero de 2012
CAJA No. 2
Billetes $400
Cheques por Abonos Hipotecarios 600
En la caja No. 2, hay un cheque girado a nombre del Tesorero de la entidad para el pago de
pliegos de licitaciones por valor de $150 (cheque incluido dentro de los $600).
NOTA: Los cheques en blanco están bajo custodia del Tesorero General y en la inspección
que se hizo a esta chequera se encontró un talonario con tres cheques firmados en blanco
de los cuales no se obtuvo ninguna explicación.
En el momento del arqueo de caja la póliza de manejo figuraba a nombre del subgerente y se
encontraba vencida desde el 1 de octubre. La secretaria quien maneja la caja menor presentó la
siguiente relación:
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BANCO AV Villas
- Notas crédito:
Consignaciones efectuadas directamente en el banco por beneficiarios de vivienda, el 26 de
diciembre.
- Notas débito:
Intereses causados a diciembre 26 de la obligación que se tiene con el banco.
- Consignaciones:
Traslado de Davivienda al Banco AV villas el día 26 de diciembre.
BANCO POPULAR
DAVIVIENDA
BANCO AGRARIO
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Certificado de depósito a término CDT No.010 a 90 días por valor de $4.000 fecha octubre 1 de
Davivienda, tasa de interés 3% mensual
1. No se había registrado el rendimiento del depósito a término y tampoco se había reinvertido dicho
título.
2. El responsable de la custodia de las inversiones es el director administrativo y financiero quien no
posee póliza de manejo.
3. Las transacciones referentes a las inversiones son autorizadas por el subgerente y el director
financiero
4. La contabilización de las inversiones se realizan al día siguiente de la inversión.
Gerente $3.000
Subgerente 2.000
Directores 4.000
Administrativos y técnicos 3.000
TOTAL $12.000
Los datos que ofrece cartera indican que existe cartera morosa de préstamo a afiliados por $3.000
con más de 120 días de vencidos y de $1.000 entre 180 y 190 días de vencida.
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DATOS ADICIONALES
1. De acuerdo al conteo físico de los elementos devolutivos se determinaron las siguientes anomalías
en el almacén: el jefe de almacén es el encargado de llevar el kárdex y participar en el comité de
compras. Se determinaron faltantes de 2 calculadoras por valor de $150 c/u y de 1 escritorio tipo
ejecutivo por valor de $800
2. Se amortiza el 20% del material devolutivo y se causa totalmente el material de consumo
3. Los lotes están destinados para la construcción de vivienda popular. Figuran cuatro escrituras que
garantizan la propiedad real de dichos lotes.
4. La administración recibió la cuota inicial de 20 propietarios quienes habían cancelado durante el
mes de enero y contabilizados en diciembre.
5. Para la venta de la urbanización Popular los Alpes la empresa CONSTRUCTOL efectúa el sistema
de ventas de plazo (ver aspectos tributario sobre el sistema de ventas a plazo). De acuerdo a la
normatividad colombiana, las constructoras manejan una contabilidad de causación, teniendo en
cuenta los aportes que deben entregar a las constructoras según lo pactado.
6. El manual de créditos establece que la venta se efectúa cuando se recibe el valor total de la cuota
inicial.
7. La empresa CONSTRUCTOL para la urbanización popular los Alpes Invirtió:
Adquisición del terreno $90.000
Costo de materiales 2.140.000
Mano de obra 1.830.000
TOTAL $4.060.000
NOTA La junta directiva ha decidido reajustar en ½ punto la tasa de interés corriente a partir
del 1 de marzo.
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DATOS COMPLEMENTARIOS:
1. Obligación Banco AV Villas por valor de $20.000, contraída el 10 de enero de 2015 a un plazo
de 18 meses y tasa de 1.5% mensual.
La fórmula para hallar valor futuro es la siguiente:
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Las obligaciones financieras fueron autorizadas por la Junta Directiva, según acta de
socios, para atender adelantos de obras de urbanismo.
Los costos y gastos por pagar corresponden a los servicios públicos del mes de diciembre y
mantenimiento de la propiedad a favor del Señor Juan de Dios Domínguez
Socio A $150.000
Socio B 50.000
Socio C 50.000
Socio D 50.000
Socio E 100.000
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2. El rendimiento de las inversiones durante el año fue del orden de $6.500 y por intereses de
$3.500
3. Se recibió por venta arrendamiento de pasto de los lotes desocupados la suma de $50.000,
estas ventas fueron realizadas directamente por el Departamento Administrativo y
Financiero.
2. Figura en los libros auxiliares el pago de los asesores externos por $15.000
3. Los servicios públicos del mes de diciembre corresponden a Enertolima $1.050, Ibal $ 950,
Alcanos $ 900 y movistar $ 2.100
a. Escritura de constitución
b. Organigrama de la empresa
c. Manual de funciones del área a auditar
d. Actas estatutarias, reglamentos y manuales
e. Procedimientos para toma física
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