Actividad 3 - Elasticidad
Actividad 3 - Elasticidad
Actividad 3 - Elasticidad
UNIDAD 3
PRESENTADO POR:
PRESENTADO POR:
PRESENTADO A LA DOCENTE:
NRC 21018
1. Una empresa que se dedica a la comercialización de zapatos, se caracteriza por presentar unas
funciones de oferta y demanda como se relaciona a continuación:
Se pide:
Qd = Qs
8.400 – 300P = 750 + 150P
8.400 – 750 = 150P + 300P
7.650 = 450P
7.650/450 = P
17P
Qs = 750 + 150P
Qs = 750 + 150 (17)
Qs = 750 + 2.550
Qs = 3.300
R/ = Cantidad de equilibrio es 3.300
2. En el caso de que el precio sufriera una alteración y se ubicara en $20, ¿cómo cambiaría esta
situación las cantidades que se ofrecen y las demandas en dicho mercado?
Qs = 750 + 150P
Qs = 750 + 150 (20)
Qs = 750 + 3.000
Qs = 3.750
R/ = Cantidad ofrecida
Qd = 8.400 – 300P
Qd = 8.400 – 300 (20)
Qd = 8.400 – 6.000
Qd = 2.400
R/ = Cantidad demandada
OFERTA Y DEMANDA
4000 3750
3300
3500
3000
2400
2500
CANTIDAD
2000
1500
1000
500
0
17 20
PRECIO
Qd Qs
4. Calcule la elasticidad de ambas curvas, suponiendo que el precio aumentara de $19 a $25 y en el
caso de que el precio pasara de $27 a $35.
P1 = 19 Q1 = 2.700 P1 = 19 Q1 = 3.600
P2 = 25 Q2 = 900 P2 = 25 Q2 = 4.500
Elasticidad
Elasticidad Precio
30 Precio de
de la
la Demanda
Demanda
25
2530 25
25
19
2020
PRECIO
16
15
PRECIO
1510
5
10 0
900 2700
5
CANTIDAD
0
3600 4500 INESLASTICO 0,79
CANTIDAD
ELASTICA 2,11
P1 = 27 Q1 = 300 P1 = 27 Q1 = 4.800
P2 = 35 Q2 = -2.100 P2 = 35 Q2 = 6.000
Elasticidad
Elasticidad Precio
Precio de
de la
la Demanda
Demanda
40
40 35
35 35
35
3030
27 27
2525
PRECIO
20
PRECIO
2015
1510
5
10
0
5 -2100 300
0 CANTIDAD
4800 6000 INESLASTICO 0,84
CANTIDAD
ELASTICA 27
(INELASTICA <1) Ante las variaciones de los precios, la variación porcentual de la cantidad demandada es
menor que la variación porcentual del precio.
2. Suponga que una empresa presenta la siguiente estructura de precios y cantidades, como se
refleja en la siguiente tabla. Con base en esas cifras se pide:
a. Grafique la curva de demanda.
b. Calcule la elasticidad precio de la demanda para los puntos B hasta el punto I.
c. Analice y categorice el tipo de elasticidad y explique detalladamente dichos efectos.
A.
GRAFICA DE LA DEMANDA
35000
31500
30000 29450 28732
30000 28000 27000 26685 26035 25400
25000
20000
PRECIO
25600 PUNTOS
25400
25400 B.
25200
25000
17280 18000
CANTIDAD
ELASTICA 1,6
ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA
26800
26685
26600
26400
PRECIO
26200
26035
26000
25800
25600
17000 17280
CANTIDAD
INELASTICA 0,65
ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA
27100
27000
27000
26900
PRECIO
26800
26700 26685
26600
26500
15500 17000
CANTIDAD
ELASTICA 7,47
ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA
28200
28000
28000
27800
27600
27400
PRECIO
27200
27000
27000
26800
26600
26400
14926 15500
CANTIDAD
NORMAL 1
ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA
28800
28732
28600
28400
PRECIO
28200
28000
28000
27800
27600
14100 14926
CANTIDAD
ELASTICA 2,12
29200
29000
PRECIO
28800 28732
28600
28400
28200
13500 14100
CANTIDAD
ELASTICA 1,70
ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA
30100
30000
30000
29900
29800
29700
PRECIO
29600
29500 29450
29400
29300
29200
29100
12500 13500
CANTIDAD
ELASTICA 3,97
3. Una empresa en un mercado que se caracteriza por una estructura de competencia perfecta ha
realizado un estudio de mercado y los resultados que obtuvieron arrojaron que la elasticidad precio de la
demanda es igual a 3,5. En este sentido debe determinar la política de mercadeo y ventas más adecuada
para su organización. Con base en esta información, usted ha sido contratado para que le ayude a la
empresa a tomar las mejores decisiones que le ayuden a consolidarse en el mercado, para ello debe
presentar las mejores alternativas.
4
3
2
2
1
0
7 56
CANTIDAD
ELASTICA 3,5
P2 = 6 Q2 = 56
6 – 2__* 100
2
a. Determine cómo podría afectar dicha situación el nivel de precios de los tiquetes aéreos y fletes.
R/= Mirando desde el punto de vista en qué al aumentar la demanda en la flota de Avianca
los precios de tiquete y fletes van a tender a disminuir ya que tendrán la capacidad
suficiente para cumplir con su servicio y al aumentar su flota también se podrán entender a
diferentes ruta. Claro que no hay que dejar a un lado los riesgos competitivos como i)
Dominancia simple, la envergadura que logra la empresa, la lleve a prescindir de la presión
competitiva que ejercen sus rivales, debido a que estos últimos no cuentan con los atributos
–acceso a insumos, activos, clientes frecuentes – que logra la empresa de mayor tamaño. ii)
Efecto coordinado, Se refiere a la mayor probabilidad que las empresas restantes en el
mercado, como resultado de la fusión, se coordinen tácitamente para subir precios o
reducir su oferta con el objetivo de incrementar sus beneficios y iii) Debilitamiento de la
competencia, pues una fusión puede incrementar los precios en el mercado sin necesidad
de que se cree una empresa dominante.
d. ¿Desde el punto de vista de los consumidores cómo podría analizarse esta situación?
R/= Desde el punto de vista del consumidor pensaría que les favorece ya que les permiten a los
usuarios gozar de un mayor número de frecuencias de vuelos y de una red más amplia de conexiones
y destinos por el tema de reducción en el tiempo y con precios al Alcance