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    Politica Comercial

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    POLITICAS COMERCIALES DE UNA ORGANIZACION RRHH, CONTROL DE GESTION, COMERCIAL. COMPRAS IMPORTANCIA DE LAS POLITICAS COMERCIALES EN UNA ORGANIZACION

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    POLITICAS COMERCIALES DE UNA ORGANIZACION RRHH, CONTROL DE GESTION, COMERCIAL. COMPRAS IMPORTANCIA DE LAS POLITICAS COMERCIALES EN UNA ORGANIZACION

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    Politica comercial

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    Universidad Técnica de

    Comercialización y Desarrollo (UTCD)

    POLITICA COMERCIAL.

    Alumna: Gabriela Jazmín David Martínez.

    Actividad N°1

    Políticas: Planes, prácticas y criterios elegidos para alcanzar un objetivo en una


    determinada compañía

    Estrategias: Conjunto de acciones encaminadas a lograr un objetivo

    1- Redactar Políticas Comerciales para cada área de la Organización


    2- Al establecer todas estas Políticas y desarrollo de Estrategias; Que es lo que queremos
    conseguir?.

    Desarrollo.
    1- Redactar Políticas Comerciales para cada área de la Organización.

    Recursos Humanos (R.R.H.H):


     Todos los empleados deberán asistir a cursos de capacitación al comento de su
    contratación.
     Los integrantes de la empresa deberán mantener un comportamiento ético.
     Frecuentemente se evaluara el desempeño de los colaboradores con el fin de
    alcanzar la eficiencia deseada.
     Se otorgará planes de carrera a todos los miembros de la organización para
    incentivar el desarrollo profesional.

    Compras:
     Cumplir con todos los estándares de calidad.
     Tener continuidad en el abastecimiento de la empresa.
     Brindar diversas formas de pagos.
     Considerar la demanda real y potencial a la hora de realizar compras.
     Seleccionar adecuadamente y realizar seguimiento continuo a los proveedores de
    la empresa.
    Universidad Técnica de
    Comercialización y Desarrollo (UTCD)

    Comercial:

     La empresa cumplirá con todos los requisitos acordado con los clientes.
     Brindar siempre todas las instrucciones de uso de los productos.
     Realizar las entregas de mercaderías en el menor tiempo posible y en las más
    óptimas condiciones.
     La empresa brindara garantía a la totalidad de los productos.
     Las compras recepcionadas son ingresadas en el día por lo que la entrega
    dependerá de la disponibilidad del cliente.
     Garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad.
     Las devoluciones solicitadas por los clientes se aceptaran de acuerdo al
    cumplimiento de las condiciones de devolución de la empresa.

    Control de Gestión:

     Aplicar los controles regulares pertinentes a todas las áreas sin excepción.
     Reportar las anomalías en busca de medidas correctivas.
     Controlar y evaluar oportunamente el grado de cumplimiento de los mismos.
     Tomar acciones correctoras adecuadas siempre que sean necesarias.
     Establecer objetivos en todas las áreas y niveles de la empresa.

    2- Al establecer todas estas Políticas y desarrollo de Estrategias;


    ¿Qué es lo que queremos conseguir?

    Al establecer todas las políticas comerciales citadas lo que se desea lograr es el


    desarrollo apropiado y armonioso de la organización, bajo normas que contribuyan
    al crecimiento de la empresa, a la satisfacción de todos los clientes y así obtener
    buenas ganancias a corto y largo plazo, al bienestar de los colaboradores
    fomentando el respeto mutuo para que los mismos puedan realizar sus labores en un
    ambiente apto y sano.

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