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    Costeo Directo Costeo Absorbente

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    anamaria
    Este documento presenta información sobre contabilidad administrativa. En particular, describe la diferencia entre costeo directo y costeo absorbente. El costeo directo asigna solo los costos variables a las unidades producidas, mientras que el costeo absorbente distribuye los costos fijos entre las unidades producidas y las unidades en inventario. Se proporcionan ejemplos numéricos para ilustrar cómo calcular el estado de resultados bajo ambos métodos.

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    Costeo Directo Costeo Absorbente

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    Este documento presenta información sobre contabilidad administrativa. En particular, describe la diferencia entre costeo directo y costeo absorbente. El costeo directo asigna solo los costos variables a las unidades producidas, mientras que el costeo absorbente distribuye los costos fijos entre las unidades producidas y las unidades en inventario. Se proporcionan ejemplos numéricos para ilustrar cómo calcular el estado de resultados bajo ambos métodos.

    Descripción original:

    CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

    Título original

    Costeo directo costeo absorbente

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    Este documento presenta información sobre contabilidad administrativa. En particular, describe la diferencia entre costeo directo y costeo absorbente. El costeo directo asigna solo los costos variables a las unidades producidas, mientras que el costeo absorbente distribuye los costos fijos entre las unidades producidas y las unidades en inventario. Se proporcionan ejemplos numéricos para ilustrar cómo calcular el estado de resultados bajo ambos métodos.

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    Contabilidad Administrativa

    Unidad 1: Generalidad - Costeo directo - Costeo absorbente

    Actividad 2: Costeo directo costeo absorbente

    Realizado por

    Ana María Patiño Zapata

    Profesor

    Antonio José Castañeda Orozco

    Institución universitaria Escolme

    Medellín

    2020
    ACTIVIDAD 1

    Responder:

    Que es contabilidad administrativa:

    La contabilidad administrativa es un sistema que ofrece información a la administración, siendo un


    tipo de contabilidad que se caracteriza porque la información recogida se destina únicamente para
    el uso interno de la empresa, concretamente para facilitar las funciones del departamento de
    administración en la planeación y en la toma de decisiones. (Diaz, 2018)

    Enumere tres características de la contabilidad administrativa:

    1. Enfocada al futuro

    2.No está regulada por ningún principio

    3.No es obligatoria

    ¿Qué importancia tiene la contabilidad administrativa?

    la contabilidad administrativa contable es de vital importancia para las empresas ya que de la


    información obtenida con esta modalidad se realizan evaluaciones que darán paso a la toma de
    decisiones y su ejecución.

    Enumere tres Diferencias entre contabilidad financiera y administrativa

    contabilidad financiera Contabilidad administrativa


    1) . se presenta internamente 1) . se utiliza para las partes interesadas
    externas
    2) . está organizada para producir información 2) . genera información sobre el pasado o
    para uso interno de la administración. hechos históricos de la organización.
    3) . está enfocada hacia el futuro 3) . está regulada por principios de
    contabilidad

    Responda Falso (F) o Verdadero (V)

     La actividad de planeación ha cobrado vital importancia en la actualidad, debido al


    desarrollo tecnológico, la economía cambiante, el crecimiento acelerado de las empresas.
    (V)
     En la planeación se hace necesario prevenir los cambios del entorno para tomar acciones
    preventivas. (V)
     La efectividad y eficacia no se da por la planeación si no por una buena visión gerencial. (F)
     La contabilidad financiera ayuda a la planeación de acciones tendientes a mejorar
    utilidades (V)
     Existen modelos de simulación que relacione las variables para seleccionar acciones que
    permitan a la empresa cumplir sus objetivos. (V)
     Para tener un buen control la contabilidad administrativa informa que debe de existir
    Análisis, Decisión y partir solamente de supuestos. (F)
     La calidad de las decisiones no está en función directa con la información disponible. (F)
     A mayor calidad de información mayor grado de error en las decisiones, por exceso de
    esta. (F)
     EI modelo ideal de un sistema de información administrativo es el de contabilidad por
    productividad (Accountability) que consiste en utilizar todas las herramientas de
    contabilidad administrativa. (V)
     El elemento humano solo y aislado toma las mejores decisiones. (F)
     La información da pautas para que la gerencia tenga respuesta automática de sus
    decisiones. (F)

    En los sistemas de información administrativa contemporáneos verifique datos y escoja la pareja


    cuya información coincida entre pregunta y respuesta

    Pregunta Respuesta
    1. Tendencias del A. Están desplazando el sistema de
    proceso de manufactura hacia la
    manufactura fabricación de productos de calidad, a
    mantener inventarios al mismo nivel, a usar
    líneas de producción flexibles, a automatizar
    los procesos, a organizarse por línea de
    productos a utilizar estratégicamente la
    información
    2. Tendencias en los sistemas de información B. La robótica se ha introducido en muchas
    de costos compañías, así como la manufactura integrada
    por computadora (CIM), con operaciones
    totalmente automáticas
    3. Tendencias mundiales C. Incrementa la competitividad de las
    compañías; y es necesario diferentes
    tecnologías que integren los sistemas
    administrativos de costos
    1.B
    2.C
    3.A

    Cual expresión no es correcta en las ventajas de un sistema de administración de costos

    1. Identifica los procesos caros o poco eficientes.


    2. Pone en evidencia los costos que agregan valor.
    3. Permite auditar inversiones de capital.
    4. Identifica los síntomas, problemas y soluciones para desplazarse hacia otros ambientes de
    manufactura.
    5. Permite utilizar un sistema de costos a un nivel estratégico.
    6. Hace evidente la necesidad de contar con un programa de calidad, de entrega a tiempo,
    de flexibilidad, automatización.

    En los síntomas de un sistema de costos ineficientes cuál de estas expresiones no tiene relación
    con el rendimiento

    1. Productos difíciles de hacer se reportan como muy redituables, aun cuando no se les
    cargue un margen extra.
    2. Márgenes de utilidad son fáciles de explicar.
    3. Cuando los gerentes desean eliminar productos, que el sistema de costos reporta como
    productos de buen rendimiento.
    4. La mezcla de productos tiende a conformarse con productos redituables; son embargo, las
    utilidades totales no aumentan.

    Señalar con (x) cuales son los Pasos para el análisis de la cadena de valor

    ( ) Definir la cadena de valor de la empresa y asignar los costos y los activos correspondientes a
    cada “gran proceso” de la cadena.

    ( ) Identificar los generadores de costos que impulsan el costo de cada “gran proceso”.

    ( ) Identificar los generadores de valor de cada “gran proceso”.

    ( ) Explorar las posibilidades de lograr una ventaja competitiva.

    (X) Todos los anteriores.

    Cual expresión no es centros de responsabilidad financiera

    ( ) Centros de costos.

    ( ) Centros de ingresos.

    (X) Centro de manejo de personal.

    ( ) Centros de gastos discrecionales.

    ( ) Centros de utilidades y los centros de inversión.

    EJERCICIO

    A partir de los datos que se expresan a continuación, realizar estado de resultados por el
    sistema de costeo directo y otro por el sistema de costeo absorbente.

    RTA/ Ejercicio solucionado en el archivo de Excel adjunto.

    LA COMPAÑÍA ZETA 001 SECTOR METALURGICO Año


    n
    VENTAS 1500 Unidades
    COSTO VARIABLE DE PRODUCCION $ 120
    COSTOS FIJOS DE PRODUCCION $ 180.000
    GASTOS VARIABLES DE VENTA Y ADMINISTRACION $ 30
    GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS $ 35.000
    CAPACIDAD NORMAL 1500 unidades
    PRODUCCION 1300 unidades
    INVENTARIO INICAL 300 unidades
    INVENTARIO FINAL 400 unidades
    PRECIO DE VENTA $ 380

    Por ambos sistemas expresar costeo directo y costeo absorbente

    LA COMPAÑÍA ZETA 001 SECTOR METALURGICO Año


    Año(n)
    VENTAS 8000 Unidades
    COSTO VARIABLE DE PRODUCCION $ 120
    COSTOS FIJOS DE PRODUCCION $ 180.000
    GASTOS VARIABLES DE VENTA Y ADMINISTRACION $ 60
    GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS $135.000
    CAPACIDAD NORMAL 8100 unidades
    PRODUCCION 7800 unidades
    INVENTARIO INICAL 500 unidades
    INVENTARIO FINAL 250 unidades
    PRECIO DE VENTA $ 380

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