Resuelto 4 Ejercicio
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2.- La empresa comercial El sagrado corazón Ltda, identificada con el NIT 800.345.875 - 1,
dedicada a la compra y venta de camisas para caballeros, tiene su domicilio en la ciudad de Bogotá
D.C., donde maneja un CEDI y toda una estructura logística conformada por una cadena de
abastecimiento en la cual hay un departamento de compras que tiene un equipo de proveedores.
En el mes de enero del 2020 se quiere hacer un análisis de los costos del departamento del mes de
diciembre, el cual tuvo los siguientes movimientos:
El departamento maneja 5 trabajadores: Un gerente de compra que tiene un salario de
$5.000.000 mas el 30% por prestaciones sociales; un jefe de compras que tiene un salario
de $2.500.000 mas el 25% por prestaciones sociales, dos secretarias de compras que
tienen un salario de $1.400.000 cada una, mas el 25% de prestaciones sociales; y un
operario logístico de compra que tiene un salario de $1.200.000 más el 20% por
prestaciones sociales.
Los costos de papelería del departamento del mes representan el 3% del total del costo de
abastecimiento, que es $46.500.000.
Los costos de las llamadas de todos los teléfonos que conforman la empresa en el mes
fueron $2.500.000, las llamadas del departamento de compras fueron el 10% del total de
las llamadas de la empresa.
En el mes por mantenimiento locativo de pintura al departamento se pagaron $200.000 y
por mantenimiento de reformas de compras se pagaron$500.000.
El seguro contraincendios total de la empresa tiene un costo total mensual de $2.000.000,
el área total de la empresa es de 150 m², de las cuales el departamento de compras
representa 8 m².
Para el caso de costos de vigilancia, tienen un contrato mensual de $1.500.000
El departamento de compras maneja equipos de computación por valor de $6.000.000,
equipos de oficina por valor de $3.000.000, un vehículo dedicado al departamento de
compras que tiene un valor de $42.000.000, además, el edificio donde funciona la
empresa tiene un costo de $400.000.000. el departamento de compras representa un
10%.
podemos decir que el costo del personal del departamento de compra en DICIEMBRE fue de
$14.565.000 y, de los cinco cargos, el que mayor proporción tiene es el gerente de compra con un
45% y el de menor proporción es el operario de logística con un 10%.
Los costos de papelería del mes representan el 3% del total de los costos de abastecimiento,
entonces $46.500.000× 3% = $1.395.000
Los costos de las llamadas telefónicas de la empresa en el mes fueron de $2.500.000, de las cuales
el 10% les corresponde a llamadas del departamento de compra de mercancías. Nos queda
$2.500.000 × 10% = $250.000
El costo de seguro contra incendio es de $2.000.000 mensual que cubren 150 metros cuadrados. El
departamento de compra solo representa 8 metros cuadrados, por lo cual, nos queda en$106.667
que es el costo por concepto de seguro para el departamento de compra