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    Gestion Del Cambio

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    Maryori Zapata
    Este documento presenta las nuevas medidas de control y prevención que debe adoptar la empresa debido a la pandemia de Covid-19, incluyendo cambios en los procesos de desinfección, uso de equipos de protección personal y distanciamiento social. También describe el análisis de estos cambios y sus impactos en los procesos de gestión de seguridad y salud ocupacional de la empresa.

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    Gestion Del Cambio

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    Maryori Zapata
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    Este documento presenta las nuevas medidas de control y prevención que debe adoptar la empresa debido a la pandemia de Covid-19, incluyendo cambios en los procesos de desinfección, uso de equipos de protección personal y distanciamiento social. También describe el análisis de estos cambios y sus impactos en los procesos de gestión de seguridad y salud ocupacional de la empresa.

    Título original

    GESTION DEL CAMBIO

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    Este documento presenta las nuevas medidas de control y prevención que debe adoptar la empresa debido a la pandemia de Covid-19, incluyendo cambios en los procesos de desinfección, uso de equipos de protección personal y distanciamiento social. También describe el análisis de estos cambios y sus impactos en los procesos de gestión de seguridad y salud ocupacional de la empresa.

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    Maryori Zapata
    Este documento presenta las nuevas medidas de control y prevención que debe adoptar la empresa debido a la pandemia de Covid-19, incluyendo cambios en los procesos de desinfección, uso de equipos de protección personal y distanciamiento social. También describe el análisis de estos cambios y sus impactos en los procesos de gestión de seguridad y salud ocupacional de la empresa.

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    código GC - 01

    versión 01
    GESTION DEL CAMBIO fecha Agosto
    actualización de 2020

     Cambios o propuesta:  Modificaciones  Cambios temporales

    Debido a la pandemia que en el momento se La matriz de requisitos Se realizan cambios en los siguientes
    presenta por el virus Covid-19 se deben legales adopta la siguiente procesos:
    adoptar nuevas medidas de control y normatividad: - Desinfección de ropa, zapatos
    prevención para evitar el contagio y y elementos al ingreso a la
    propagación del virus. - RESOLUCION 666 empresa.
    de 2020 - Cambio de ropa y zapatos y
    - CIRCULAR 17 de debido almacenamiento de lo
    2020 retirado.
    - RESOLUCION 677 - Reporte diario de condiciones
    de 2020 de salud.
    - Protocolo de limpieza y
    desinfección.
    - Protocolo de lavado de manos.
    - Protocolo de bioseguridad.
    - Uso de elementos de
    protección personal.
    - Distanciamiento social.
    - Señalización
    - Capacitación

    1. Identificación del cambio y sus características:

     Las medidas a implementar son rutinarias ya que todo el tiempo se deben aplicar
    inclusive por fuera de la empresa.
     No expone a los trabajadores a fuentes de gran energía.
     Hace modificaciones a herramientas de desinfección, uso de EPP y
    almacenamiento.
     La estructura organizacional no presenta cambios.
    código GC - 01
    versión 01
    GESTION DEL CAMBIO fecha Agosto
    actualización de 2020

    2. Análisis del cambio:

    Los cambios implementados en la empresa son significativos y ameritan aplicar el


    procedimiento de gestión del cambio ya que son de obligatorio cumplimiento para evitar
    enfermedades.

    Es de gran impacto en el SG-SST ya que debido a los cambios generados se debe hacer
    actualización de los siguientes procesos:

     Gestión del cambio


     Plan de trabajo
     Matriz IPERV
     Responsabilidades
     Plan de capacitación
     Matriz EPP
     Compras y adquisiciones
     Matriz de requisitos legales
     Programa PYP
     Grupos de apoyo
     Protocolos
     Plan de emergencia
     Comunicación
     Programa orden y aseo

    3. Identificación de peligros, evaluación y valoración de los riesgos:

    Dentro de la matriz de peligros se establecieron dos riesgos adicionales: el biológico por


    virus y el químico por contacto con desinfectantes, en ella se establecieron sus respectivas
    evaluaciones, valoraciones y controles.

    4. Comunicación de cambio:

    A los trabajadores se les informó de manera verbal los cambios a implementar, se hizo
    señalización de las áreas, se distribuyeron afiches informativos y educativos según el
    espacio correspondiente y se creó un grupo de whasapp en el que se envían
    recomendaciones, instructivos y programaciones, de igual forma en las reuniones de
    capacitaciones también se les da comunicación de los cambios y su respectivas
    explicaciones.

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