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    Grupo13 - Fase 4 - Evaluar Un Plan de Desarrollo

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    Apuestas Julano
    El documento presenta la evaluación del plan de desarrollo 2020-2023 "Sembrando Futuro" del municipio de Palo Grande. Se revisaron los requisitos del plan y se evaluó el presupuesto y ejecución por sectores. El sector educación tuvo un alto nivel de ejecución presupuestal del 96%. La creación de la casa de la juventud tuvo bajo nivel de ejecución del 47.76% debido a bajo recaudo. En general, el municipio tuvo alto nivel de ejecución presupuestal del 91%, aunque

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    El documento presenta la evaluación del plan de desarrollo 2020-2023 "Sembrando Futuro" del municipio de Palo Grande. Se revisaron los requisitos del plan y se evaluó el presupuesto y ejecución por sectores. El sector educación tuvo un alto nivel de ejecución presupuestal del 96%. La creación de la casa de la juventud tuvo bajo nivel de ejecución del 47.76% debido a bajo recaudo. En general, el municipio tuvo alto nivel de ejecución presupuestal del 91%, aunque

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    Grupo13_Fase 4_Evaluar un plan de desarrollo

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    CONTRATACIÓN, PLANEACIÓN Y GESTIÓN DEL DESARROLLO

    GRUPO: 109006_13

    FASE 4 - EVALUAR UN PLAN DE DESARROLLO

    INTEGRANTES:

    ERMENSON VILLAR ESTRADA: 1063.962.097


    EFRAÍN EDUARDO GÓMEZ ROYERO: 1.065.581.724
    XIOMARA BAHOQUE GUZMAN: 45.593.531
    YULEIDYS ALARCON MEDINA: 39.463.438

    TUTOR (A):
    LILIANA MANRIQUE ARDILA

    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


    ESCUELA DE CIENCIAS JURÍDICAS Y POLÍTICAS
    MAYO 2020
    REPÚBLICA DE COLOMBIA
    MUNICIPIO DE PALO GRANDE

    EVALUACIÓN DEL PLAN DE


    DESARROLLO 2020 -2023
    “SEMBRANDO FUTURO”

    MARIA EUGENIA VILLEGAS VANEGAS


    Alcaldesa Municipal de Palo Grande

    JUAN SEBASTIÁN FRANCO ORTIZ


    Secretario de Gobierno

    NELSON SUÁREZ PEÑA


    Secretario de Hacienda

    MARIA DEL SOCORRO HINCAPIÉ


    Secretaria de Agricultura y Medio Ambiente

    MARIA CAMILA HENAO HERNÁNDEZ


    Secretaria de Educación

    LUISA MARÍA LÓPEZ HENAO


    Secretaria de Salud

    XAVIER DAVID URREGO SEGOVIA


    Contratista con funciones de seguimiento al plan de
    Desarrollo
    REVISIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO
    “SEMBRANDO FUTURO”

    REQUISITOS MÍNIMOS SI NO OBSERVACIONES


    EXIGIDOS EN EL PLAN Lo incluye Lo incluye
     Dimensión X Existe total coherencia
     Línea X en cada uno de los
     Sector X requisitos exigidos
     Programa X dentro del Plan de
     Indicador X Desarrollo
     Línea de base X
     Meta cuatrienio X
     Plan de Inversión X

    PRESUPUESTO

    Recursos con los cuales se costearon los bienes, obras y servicios de las metas de producto
    del cuatrienio, fueron:

     Recursos propios
     Recursos del crédito
     Recursos producto de cofinanciación del Departamento o Nación
     Recursos de cooperación internacional
     Recursos de inversión (sistema general de participaciones, educación, salud,
    alimentación escolar, libre destinación, cultura, deporte, libre inversión)
     Recursos de regalías

    SECTOR 1: EDUCACIÓN

    Programa o Fuente de Ejecución


    Presupuestado Ejecutado Nivel
    Proyecto financiación %
    Estrategias de
    permanencia
    escolar (kit
    escolares,
    Alimentación
    SGP $ 500.000.000.000,00 $ 487.535.000.000,00 97,51% Alto
    escolar (PAE),
    uniformes,
    transporte):
    Permanece en la
    escuela.
    Maestros:
    formación, RECURSOS
    $ 40.000.000.000,00 $ 31.927.753.975,00 79,82% Medio
    felicidad y salud ORDINARIOS
    mental, una
    apuesta por la
    calidad educativa.
    Cobertura
    educativa para SGP $ 12.000.000.000,00 $ 12.000.000.000,00 100,00% Alto
    todos.
    Familia y escuela:
    RECURSOS
    articulados por la $ 6.000.000.000,00 $ 6.000.000.000,00 100,00% Alto
    ORDINARIOS
    educación.
    TOTAL INVERSION $ 558.000.000.000,00 $ 537.462.753.975,00    

    SECTOR 2: INFANCIA Y ADOLESCENCIA CON BIENESTAR

    Programa o Fuente de Ejecución


    Presupuestado Ejecutado Nivel
    Proyecto financiación %
    Mis primeros pasos
    de 0 a 5 años en la
    ICBF $ 25.000.000.000,00 $ 25.000.000.000,00 100,00% Alto
    población de
    Palogrande.
    Palogrande canta y
    encanta a
    adolescentes en
    RECURSOS
    entornos $ 50.000.000.000,00 $ 43.247.986.400,00 86,50% Alto
    PROPIOS
    saludables: una
    Estrategia de
    Desarrollo Naranja.
    Creación de la casa
    de la juventud para RECURSOS
    $ 67.000.000.000,00 $ 32.000.000.000,00 47,76% Bajo
    la comunidad de PROPIOS
    Palogrande.
    TOTAL INVERSION $ 142.000.000.000,00 $ 100.247.986.400,00    

    SECTOR 3: DESARROLLO AGROPECUARIO

    Fuente de Ejecución
    Programa o Proyecto Presupuestado Ejecutado Nivel
    financiación %
    RECURSOS
    Alimentación orgánica $ 5.890.000.000,00 $ 5.490.000.000,00 93,21% Alto
    PROPIOS
    Por una alimentación RECURSOS
    $ 1.567.000.000,00 $ 1.425.500.000,00 90,97% Alto
    consciente PROPIOS
    Por una Alimentación RECURSOS
    $ 5.000.000.000,00 $ 4.700.000.000,00 94,00% Alto
    Saludable PROPIOS
    TOTAL INVERSION $ 12.457.000.000,00 $ 11.615.500.000,00    
    PRESUPUESTO ESTIMADO Vs PRESUPUESTO EJECUTADO
    PRESUPUESTO PRESUPUESTO
    Ejecución
    SECTORES TOTAL ESTIMADO TOTAL EJECUTADO Nivel
    EN EL CUATRENIO EN EL CUATRENIO %
    SECTOR 1: EDUCACIÓN $ 558.000.000.000,00 $ 537.462.753.975,00 96% ALTO
    SECTOR 2: INFANCIA Y
    ADOLESCENCIA CON BIENESTAR $ 142.000.000.000,00 $ 100.247.986.400,00 71% MEDIO
    SECTOR 3: DESARROLLO
    AGROPECUARIO $ 12.457.000.000,00 $ 11.615.500.000,00 93% ALTO
    TOTAL $ 712.457.000.000,00 $ 649.326.240.375,00 91% ALTO

    NIVEL

    ALTO MEDIO BAJO

    Rango: 81%-100% Rango: 51% - 80% Rango: 0% - 50%

    CONCLUSIONES:

    En materia presupuestal el Municipio de Palo Grande tuvo un nivel alto en materia de


    ejecución, siendo el SECTOR 1: EDUCACIÓN el que tendría excelente nivel de
    cumplimiento de los recursos estimados a lo largo de cuatrienio con una calificación de
    96%, ya que dada las diferentes circunstancias por la pasaba el Municipio esta dependencia
    realizo una significativa gestión.

    El proyecto Creación de la casa de la juventud para la comunidad de Palogrande,


    perteneciente al SECTOR 2: INFANCIA Y ADOLESCENCIA CON BIENESTAR, tuvo
    un nivel bajo de ejecución esto a causas de un bajo desempeño en el recaudo Municipal.

    Algunos proyectos y programas planeados para la ejecución con recursos propios no fueron
    terminados en su 100%, debido a muchas falencias presentadas en la proyección de gastos
    municipal.

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