ACTIVIDAD SEMANA 6 - DOFA de Su Formación.

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PROGRAMA: TECNOLOGO EN PRODUCCION AGRICOLA
MATERIA:
ETICA
FICHA:
2069382
AUTOR:
INGRI SULEIMA CUENCA CORDOBA
CENTRO DE FORMACION LA ANGOSTURA

CAMPOALEGRE - HUILA
2020
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TALLER:
ACTIVIDAD SEMANA 6. ÉTICA.
FICHA:
2069382
AUTOR:
INGRI SULEIMA CUENCA CORDOBA
ISTRUTOR:
NESTOR TARSICIO PASCUAZ
CENTRO DE FORMACION LA ANGOSTURA

CAMPOALEGRE - HUILA
2020
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INTRODUCION
Con este trabajo damos a conocer sobre mis actitudes, diciplinas, responsabilidad en con lo cual
tomamos la conciencia de los diferentes conceptos conocerlos y ponerlos en practica para mi
vida.
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OBJETIVOS
Nos da conocer sobre la diciplina y las responsabilidades que debemos tener átonamente a
diversas situaciones que aparezcan en mi vida cotidiana y laboral.
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ACTIVIDAD SEMANA 6. ÉTICA.
Nombres y Apellidos: INGRI SULEIMA CUENCA CORDOBA
Documento de identidad: 1004063291
Programa: TEGNOLOGO EN PRODUCCION AGRICOLA
1. Haga una revisión del siguiente enlace https://youtu.be/um5zp60Xuv4, a partir de lo

anterior:
a) Considera usted que, en su vida, se ha presentado obstáculos que le están impidiendo
avanzar.
RESPUESTA:
Seme han presentado por falta de recursos, y mi inseguridad.
b) Las cosas que usted visualiza como obstáculos, será que cualquier otra persona las está
viviendo y en caso tal de vivirlas, considera que las ve como algo difícil de superar o
simplemente se esfuerza por conseguirlas.
REPUESTA:
Pueda que, si otra persona las puede estar viviendo, pero solo es cuestión de esforzase
para poder alcanzar los proyectos de vida.
c) De quien considera la verdadera responsabilidad para afrontar y resolver los obstáculos

que se le presenten, del medio, o de nosotros mismos, sin evadir nuestras
responsabilidades.
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RESPUESTA:
De nosotros mismos, pues debemos ser los encargados de afrontar y superar nuestros
obstáculos.
2. Haga un análisis minucioso del programa de formación que actualmente se encuentra

estudiando en el Centro de Formación Agroindustrial “La Angostura”, donde conozca
detalladamente los contenidos (competencias y resultados de aprendizaje), que
desarrollara a lo largo del Tecnólogo. Una vez realizado el análisis, elabore una matriz
DOFA respecto a su programa de formación, con relación a su futuro laboral y a su vez
como influirá en todas las dimensiones de su SER, las cuales usted ya las ha conocido
en anteriores clases.
Respuesta:
 Establecer los arreglos productivos de los cultivos con criterios agroecológicos y
económico.
 Explica claramente su punto de vista sobre un tema técnico de actualidad en su
profesión.
 Realizar labores fitosanitarias del material vegetal de propagación para el manejo
de plagas, enfermedades aplicando buenas prácticas agrícolas.
 Asumir responsablemente los criterios de preservación y conservación de medio
ambiente y desarrollo sostenible, en el ejercicio desempeño laboral y social.
 Aplicar técnicas de cultura física para el mejoramiento de su expresión corporal,
desempeño laboral según su naturaleza y complejidad del área ocupacional.
3. Conteste cada una de las preguntas que se encuentran en la explicación de la matriz

DOFA, presente un trabajo bien organizado, donde utilice para su desarrollo las Normas
APA (Portada, objetivo general, objetivos específicos, introducción, desarrollo del taller
con las respuestas a cada una de las preguntas, conclusiones y referencias
bibliográficas).
El análisis DAFO, también conocido como matriz o análisis FODA, es una herramienta de
estudio de la situación de una empresa o un proyecto. Analiza su situación interna (Fortalezas
y Debilidades) y su situación externa (Oportunidades y Amenazas). En inglés se utilizan las
siglas SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats). Hacer notar que en inglés
están agrupados los factores internos (SW) y los factores externos (OT) lo que resulta más
sencillo de recordar de cara al análisis que vamos a ver a continuación.
La matriz DAFO es una herramienta que posibilita el pensamiento estratégico, es decir, permite
hacernos una composición de lugar previa a la fijación de estrategias.
En productividad personal es posible aplicar el DAFO en dos escenarios, ambos ligados con la
perspectiva. A saber:
a) Lo podemos aplicar a nuestra propia persona como herramienta de autoconocimiento.
Esto nos facilitará labores de los tres niveles superiores como son aclarar nuestra visión,
misión y metas.
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Vamos a centrarnos en la primera variante, lo que he llamado “DAFO personal”. A partir de

hacer un análisis DAFO personal deberíamos poder contestar a cada una de las siguientes
preguntas:
¿Cómo puedo aprovechar las oportunidades?
Respuesta: teniendo responsabilidad, dedicación para las oportunidades que se presenten en mi

vida cotidiana.
¿Cómo puedo enfrentar las amenazas?
Respuesta: Con seriedad, y sinceridad para afrontar los problemas
¿Cómo puedo potenciar mis fortalezas?
REPUESTA: Colocándolas más en práctica para Re fortalecerlas
¿Cómo puedo atenuar mis debilidades?
Repuesta: mis debilidades pueden aumentar por mi inseguridad
Vamos a llevar a cabo el análisis en cuatro pasos:

1. Análisis de la situación interna.
2. Análisis de la situación externa.
3. Elaboración de la matriz DAFO.
4. Determinación de la estrategia
Análisis de la situación interna.

Los elementos internos que se deben analizar durante el DAFO corresponden a las
fortalezas y debilidades que uno mismo tiene. Se trata de conocer la cantidad y calidad de
los recursos de que dispongo.
Al igual que en una organización (en el fondo, todos somos la empresa Yo S.A.), vamos a
tratar de identificar qué atributos me permiten generar una ventaja competitiva sobre el resto
de mis “competidores”.
F-Fortalezas
Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian a mi
persona.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen al análisis son:
¿Qué capacidades tengo?

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Repuesta: tengo la capacidad de intelectuales para analizar y persuadir los temas.
¿Qué aptitudes y actitudes tengo?

Respuesta: tengo unas actitudes optimas como de ser responsable, honesta y puntual.
¿Qué hago mejor que los demás?

Repuesta:
hago mejor es analizar la situación y después tomo los respectivos acciones.
¿Qué creen los demás que hago bien?

Respuesta: de hacer las acciones las hago de forma organizada
¿Qué facilita mis fortalezas?

Respuesta: que casi siempre las estoy colocando en practicas.
Ejemplo: Puedo ser muy bueno haciendo relaciones, dibujando, hablando ante el público, los
demás pueden verme como la persona a la que acudir cuando hay que realizar este tipo de
actividad.
D-Debilidades
Las debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y
actitudes que tengo y que constituyen barreras para lograr mis metas. Si bien no tienen un
sentido negativo pensando en abstracto sí lo tienen para mí hoy mismo.
Las debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una
adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse o minimizarse.
¿Qué debilidades puedo mejorar?
Respuesta: mi debilidad que puedo mejorar es mi inseguridad, el mal genio.
¿Que debilidades puedo inhibir/sustituir/atenuar?
Respuesta: timidez y la inseguridad
¿Qué hago mal o peor que los demás?
Respuesta: no persuadir los errores de las acciones que hago o realizo.
¿Qué creen los demás que hago mal?
REPUESTA: abecés no tomo el tiempo para analizar acción que voy a tomar.
¿Qué potencia que mis debilidades queden al descubierto?

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RESPUESTA: porque mi timidez hace demostrar mi inseguridad.
Ejemplo: Tengo problemas para participar en las reuniones o me cuesta un mundo hablar en las
reuniones de la comunidad de vecinos, soy nefasto diseñando presentaciones o planchando,
los demás me ven como un mal jugador de baloncesto o puede que mi elección como
representante sindical no potencie en exceso mis nulas habilidades sociales o mi pobre
capacidad de negociación.

2. Análisis de la situación externa.

O-Oportunidades
Las oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una
vez identificados, pueden ser aprovechados.
¿Qué circunstancias mejoran mi situación?
RESPUESTA: dependiendo la situación en la que este, trato de tranquilizarme y pensar para

darles soluciones a la situación
¿Cómo puedo aprovecharme de estas circunstancias?
RESPUESTA: de esta circunstancia aprovecho la tranquilidad de analizar y pensar la situación
¿Son demandados mis conocimientos en mi entorno/organización/mercado?
RESPUESTA: por a hora no expuesto mi conocimiento de formación por lo cual no e tenido

experiencia laboral en organizaciones.
¿Cómo favorece la situación económica mis aspiraciones?
RESPUESTA: puedo favorecerlas en con mi actitud de salir y surgir para mi vida

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Ejemplo: Se abre una nueva oportunidad laboral muy bien remunerada, pero debo de dejar los
estudios en el tecnólogo que vengo desarrollando en el Sena, de esta manera a corto plazo
esta oportunidad laboral me puede beneficiar, sin embargo, a largo plazo, mejorar mi perfil
laboral con conocimientos de respaldo, más aún si son con el Sena, me podría beneficiar
mucho más.
A-Amenazas
Las amenazas son situaciones negativas, externas a mi persona, que pueden atentar contra
ésta, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para
poder sortearlas.
¿A qué obstáculos me enfrento?
RESPUESTA: a la falta de recursos.
¿Qué están haciendo mis competidores?
REPUESTA: mis competidores están tomando la idea de cómo hacer o de realizo las
actividades o las acciones para superar los obstáculos
¿Tengo los recursos necesarios?
RESPUESTA: como tal no contraigo todos los recursos necesarios, pero me enfuerzo en
conseguirlos.
¿Puede alguna de las amenazas impedir totalmente mi desarrollo?
RESPUESTA: la falta de recursos económicos.

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Ejemplo: Tengo que empezar a tener presencia online en mi negocio porque hace tiempo que
mis competidores están moviendo ficha, debo empezar a construir una red de contactos, debo
ampliar mis conocimientos en diseño web si quiero mantenerme actualizado, la enfermedad de
mi padre se está agravando y me exigirá una mayor dedicación o si no apruebo “Computación”
en quinta convocatoria todos mis esfuerzos académicos se irán por el sumidero.

3. Elaboración de la matriz DAFO.

La matriz es simplemente una representación gráfica donde plasmamos de manera resumida
las respuestas que hayamos ido dando a las preguntas anteriores.
Genéricamente tendríamos algo así:
RESPUESTA:
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PORCENTAJE DE MATRIZ DAFO
FORTALEZA DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENASAS
4. Determinación de la estrategia.
Si cruzamos los datos obtenidos, obtendremos las estrategias a seguir:
● Las Fortalezas y Amenazas detallan los riesgos que me puedo encontrar, por lo que debo

buscar en mis fortalezas fórmulas para afrontar las amenazas.
● Las Fortalezas y Oportunidades muestran la mejor línea de acción, debo usar mi
potencial y mis puntos fuertes para mejorar mis oportunidades.
● Las Debilidades y Oportunidades muestran los desafíos que me voy a encontrar, debo
ver cómo superar mis debilidades para aprovechar las oportunidades.
● Las Debilidades y Amenazas muestran nuestras limitaciones, lo que me dirá qué pasos
debo dar para minimizar mis debilidades frente a las amenazas del entorno.
Puede que para determinar la mejor de las estrategias a seguir necesites de alguna otra
herramienta o técnica como el brainstorming o lluvia de ideas. Esta es una técnica de
creatividad pensada para grupos que aplicarás cuando trabajes en el DAFO de un proyecto
pero que también es posible aplicar de manera individual.
No olvides que. para el análisis de un problema, sea una amenaza, una debilidad o algo
derivado del análisis DAFO
Una última cosa. Cuando realices un DAFO personal y definas estrategias, céntrate en

poten ciar tus fortalezas antes que en eliminar tus debilidades. Es mucho más
apreciada una persona brillante en un aspecto y floja en el resto que una persona estándar
en todo. Naturalmente, esto no te da carta blanca con tus debilidades, pero, al final, de lo
que se trata es de marcar la diferencia y esa diferencia la vas a marcar siempre con tus
fortalezas.

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CENTRO DE FORMACION LA ANGOSTURA

CENTRO DE FORMACION LA ANGOSTURA

ACTIVIDAD SEMANA 6. ÉTICA.

Nombres y Apellidos: INGRI SULEIMA CUENCA CORDOBA

Documento de identidad: 1004063291

Programa: TEGNOLOGO EN PRODUCCION AGRICOLA

1. Haga una revisión del siguiente enlace https://youtu.be/um5zp60Xuv4, a partir de lo

c) De quien considera la verdadera responsabilidad para afrontar y resolver los obstáculos

2. Haga un análisis minucioso del programa de formación que actualmente se encuentra

3. Conteste cada una de las preguntas que se encuentran en la explicación de la matriz

Vamos a centrarnos en la primera variante, lo que he llamado “DAFO personal”. A partir de

Respuesta: teniendo responsabilidad, dedicación para las oportunidades que se presenten en mi

¿Cómo puedo enfrentar las amenazas?

Respuesta: Con seriedad, y sinceridad para afrontar los problemas

¿Cómo puedo potenciar mis fortalezas?

REPUESTA: Colocándolas más en práctica para Re fortalecerlas

¿Cómo puedo atenuar mis debilidades?

Repuesta: mis debilidades pueden aumentar por mi inseguridad

Vamos a llevar a cabo el análisis en cuatro pasos:

Análisis de la situación interna.

¿Qué capacidades tengo?

Repuesta: tengo la capacidad de intelectuales para analizar y persuadir los temas.

¿Qué aptitudes y actitudes tengo?

¿Qué hago mejor que los demás?

¿Qué creen los demás que hago bien?

¿Qué facilita mis fortalezas?

¿Qué debilidades puedo mejorar?

Respuesta: mi debilidad que puedo mejorar es mi inseguridad, el mal genio.

¿Que debilidades puedo inhibir/sustituir/atenuar?

Respuesta: timidez y la inseguridad

¿Qué hago mal o peor que los demás?

Respuesta: no persuadir los errores de las acciones que hago o realizo.

¿Qué creen los demás que hago mal?

¿Qué potencia que mis debilidades queden al descubierto?

RESPUESTA: porque mi timidez hace demostrar mi inseguridad.

2. Análisis de la situación externa.

¿Qué circunstancias mejoran mi situación?

RESPUESTA: dependiendo la situación en la que este, trato de tranquilizarme y pensar para

¿Cómo puedo aprovecharme de estas circunstancias?

RESPUESTA: de esta circunstancia aprovecho la tranquilidad de analizar y pensar la situación

¿Son demandados mis conocimientos en mi entorno/organización/mercado?

RESPUESTA: por a hora no expuesto mi conocimiento de formación por lo cual no e tenido

¿Cómo favorece la situación económica mis aspiraciones?

RESPUESTA: puedo favorecerlas en con mi actitud de salir y surgir para mi vida

¿A qué obstáculos me enfrento?

RESPUESTA: a la falta de recursos.

¿Qué están haciendo mis competidores?

¿Tengo los recursos necesarios?

¿Puede alguna de las amenazas impedir totalmente mi desarrollo?

RESPUESTA: la falta de recursos económicos.

3. Elaboración de la matriz DAFO.

Genéricamente tendríamos algo así:

PORCENTAJE DE MATRIZ DAFO

FORTALEZA DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENASAS

● Las Fortalezas y Amenazas detallan los riesgos que me puedo encontrar, por lo que debo

Una última cosa. Cuando realices un DAFO personal y definas estrategias, céntrate en