Taller de Sistemas de Calidad 4.1 - 4.2 - 4.3 - UNITEC

CONSTRUCTORA VALENCIA & CIA.
ANALISIS DOFA
FORTALEZAS
1.Experiencia de las actividades con alto nivel de seguridad
2. Capacidad en seguridad demostrada.
3. Recurso Humano con experiencia y altamente motivado.
4. Financiamiento propio.
5. Infraestructura tecnologica.
6. Ubicación en la Zona de los trabajos
7. Procesos amigables con el medio ambiente
DEBILIDADES (Eliminar)
1. Equipos e infraestructura arrendados.
2.Ausencia de planes estrategicos.
3. Falta de marketing
4, Falta de capacitacion persona e inclusion de disciplinas.
5. Ausencia de Sistema de gestion integral.
6. Alto Consumo de Combustible
MATRIZ DOFA
OPORTUNIDADES
1. Buenas relaciones con las partes interesadas.
2. Oferta de Financiamiento con Bancos
3.Excelente comunicación y trato con las comunidades.
4.Alianzas estratégicas con grupos de interés
5. Apoyo a las Empresas de Construción del Sector Oil&Gas parael

desarrollo de Planes de Compensación
ESTRATEGIA FO
1.Elaboración de Planes Corporativos para el aumento de Contratos
2.Obtención de fuentes de financiamiento externos con agentes bancarios
3.Aprovechar la ubicación en la Zona para el ofrecimiento de la empresa en

la ejecución de proyectos
4.Realizar Alianzas estratégicas con otras empresas para ejecución de
proyectos multidisplinarios
ESTRATEGIA DO
1.Implementar y Obtener la Certificación del Sistema de Gestión

Integral para mejorar todos los procesos de la Organización
2.Desarrollo de Planes estratégicos que aumenten la

competitividad de la Empresa
3.Evaluación de mercadeo
4.Adquirir equipos según
dirección estratégica
5.Aumentar las competencias del personal
Fecha de emisión:
29/06/2018
Versión 1
AMENAZAS
1. Alta competencia en empresas con la misma actividad.
2. Influencia de los factores climaticos de la zona.
3. Alta competencia en el mercado
4.Acuerdos infructuosos de otras empresas a las comunidades.
5. Cambio en las politicas de gobierno.
6. Accidentes viales
ESTRATEGIA FA
1.Promover actividades sociales y culturales entre los
trabajadores y las comunidades
2.Realizar campañas de concientización de seguridad y
de las leyes de Tránsito Terrestre
ESTRATEGIA DA
1.Mitigación de la Huella de Carbono.

INICIO ESQUEMA
MAPA DE PROCESO
Partes Interesadas
CLIENTES
COMUNIDADES
Requisitos
Cumplimiento Leyes
Cumplimiento a Clientes
Calidad en el Servicio
Proveedores
A DE PROCESOS CONSTRUCTORA VALENCIA & CIA
MEJORA CONTINUA
CIA & CIA
Partes Interesadas
CLIENTES
COMUNIDADES
Satisfacción
MAPA DE PROCES
PARTE INTERESADA SUBGRUPO
EMPRESARIALES
CLIENTES
PERSONAS NATURALES
PROVEEDORES
ACCIONISTAS
COMUNIDAD
TRABAJADORES
GOBIERNO
MAPA DE PROCESOS CONSTRUCTORA VALENCIA &
PLAN
REQUISITOS DE PI IMPACTO QUÉ HACER
FORMACIÓN
PERSONALIZADA,DESCUENTOS POR
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
GRUPOS, FACILIDAD DE PAGO,
PARA EMPRESAS
HORARIOS FLEXIBLES, COMPETENCIA
DE PRESTADORES DE SERVICIO.
PERSONALIZACIÓN DE LA OFERTA
COMERCIAL, PRECIOS COMODOS, PORTAFOLIO DE SERVICIOS
FACILIDAD DE PAGO, DESCUENTOS PARA CLIENTES
POR CLIENTE FRECUENTE,
FUENTE LOCAL, COMERCIO JUSTO, CALIDAD BUENA,

GARANTIA DE COMPRAS, PRECIOS, ALIANZA ESTRATEGICA CON
COMPROMISOS A LARGO PLAZO, PAGO PROVEEDORES PROVEEDORES
PUNTUAL SEGUROS
CONFIANZA Y INFORMES Y REUNIONES

RENTABILIDAD SUFICIENTE MARGEN DE PERIODICAS CON LOS
GANANCIA ACCIONISTAS
EMPLEO, CAPACITACIONES, BUENAS RELACIONES

COMPETENCIA PARA RECURSO, CON LA COMUNIDAD,
ENCUENTROS Y REUNIONES
PATRIMONIO CULTURAL, PROYECTOS BUENA ACEPTACION
CON LAS COMUNIDADES
SOCIALES, PREVENCION DE DE LA EMPRESA EN EL
CONFLICTOS ENTORNO SOCIAL
PLANEACION DE PAGOS,
PAGOS DE SALARIOS PUNTUALES,
INFRAESTRUCTURA
AFILIACIONES DE LEY, AMBIENTE DE ALTO
ADECUADA PARA LAS
TRABAJO
LABORES
LESGILACION EN TRANSPORTE, CUMPLIMIENTO DE LA LEY EN

SEGURIDAD SOCIAL, DIAN, ALTO LA APLICACIÓN DE TODOS LOS
FORMALIDAD DE A EMPRESA ASPECTOS SOLICITADOS
A VALENCIA & CIA
PLAN DE ACCCIÓN
RECURSOS RESPONSABLE CUMPLIMIENTO
DISEÑO DEL
DIRECTOR COMERCIAL
PROTAFOLIO
INDICADOR DE GESTION
COMERCIAL
DISEÑO DE
PORTAFOLIO CON LOS DIRECTOR COMERCIAL
REQUERIMIENTOS
DISEÑAR UN LISTADO
MAESTRO DE
PROVEEDORES
ENCARGADO DE PROCESO INDICADOR DE GESTION DE

EVALUAR DE COMPRA COMPRA Y ALMACEN
CONDICIONES Y
ASPECTOS
REQUERIDOS
TECNOLOGICO
PLAN DE REUNIONES
GERENTE
PERIODICAS
INFORMES DE
CONTABILIDAD
INFORMES DE
PRODUCCION
DIRECTOR DE
TECNOLOGICO PROGRAMA DE REUNIONES
OPERACIONES
HUMANO DIRECTOR COMERCIAL CON LA COMUNIDAD
DIRECTOR DE
OPERACIONES
LOCATIVOS, SEGUIMIENTO A PAGOS Y A

AMBIENTE, EPP, CONDICIONES DE LOS
ECONOMICO DIRECTOR COMERCIAL TRABAJADORES
DIRECTOR DE
LOCATIVOS, OPERACIONES
SEGUIMIENTO AL
AMBIENTE, EPP,
CUMPLIMIENTO LEGAL
ECONOMICO DIRECTOR COMERCIAL
ALCANCE
CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE VÍAS, MOVIMIENTOS DE TIERRA

MAQUINARIA, TRANSPORTE DE MATERIALES PÉTREOS
No obstante se manifiesta que el numeral 8.3 DISEÑO Y DESARROLLO DE LO

Y SERVICIOS, no es aplicable debido a que la naturaleza de las actividades
requiere un diseño y desarrollo, teniendo en cuenta que para la prestación de
basa en el cumplimiento de las especificaciones de los clientes y solo se plan
realizar.
ALCANCE
E VÍAS, MOVIMIENTOS DE TIERRA, ALQUILER DE

ORTE DE MATERIALES PÉTREOS
.3 DISEÑO Y DESARROLLO DE LOS PRODUCTOS

que la naturaleza de las actividades ejecutadas, no
n cuenta que para la prestación de sus servicios se
ciones de los clientes y solo se planifican las rutas a

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1.Experiencia de las actividades con alto nivel de seguridad

2. Capacidad en seguridad demostrada.

3. Recurso Humano con experiencia y altamente motivado.

1. Equipos e infraestructura arrendados.

2.Ausencia de planes estrategicos.

4.Alianzas estratégicas con grupos de interés

5. Apoyo a las Empresas de Construción del Sector Oil&Gas parael

1.Elaboración de Planes Corporativos para el aumento de Contratos

2.Obtención de fuentes de financiamiento externos con agentes bancarios

3.Aprovechar la ubicación en la Zona para el ofrecimiento de la empresa en

1.Implementar y Obtener la Certificación del Sistema de Gestión

2.Desarrollo de Planes estratégicos que aumenten la

5. Cambio en las politicas de gobierno.

1.Mitigación de la Huella de Carbono.

PARTE INTERESADA SUBGRUPO

FUENTE LOCAL, COMERCIO JUSTO, CALIDAD BUENA,

CONFIANZA Y INFORMES Y REUNIONES

EMPLEO, CAPACITACIONES, BUENAS RELACIONES

LESGILACION EN TRANSPORTE, CUMPLIMIENTO DE LA LEY EN

ENCARGADO DE PROCESO INDICADOR DE GESTION DE

LOCATIVOS, SEGUIMIENTO A PAGOS Y A

CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE VÍAS, MOVIMIENTOS DE TIERRA

No obstante se manifiesta que el numeral 8.3 DISEÑO Y DESARROLLO DE LO

E VÍAS, MOVIMIENTOS DE TIERRA, ALQUILER DE

.3 DISEÑO Y DESARROLLO DE LOS PRODUCTOS

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