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Pensar la educación en tiempos de pandemia : entre la emergencia, el
compromiso y la espera / Inés Dussel ... [et al.] ; compilado por Inés
Dussel ; Patricia Ferrante ; Darío Pulfer. - 1a ed . - Ciudad Autónoma
de Buenos Aires : UNIPE: Editorial Universitaria, 2020.
Libro digital, PDF - (Políticas educativas ; 6)
Archivo Digital: descarga y online

ISBN 978-987-3805-51-6
1. Acceso a la Educación. 2. Política Educacional. 3. Educación a Distancia. I. Dussel, Inés,

comp. II. Ferrante, Patricia, comp. III. Pulfer, Darío, comp.
CDD 370.982
UNIPE: UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL

Adrián Cannellotto
Rector
Carlos G.A. Rodríguez

Vicerrector
UNIPE: EDITORIAL UNIVERSITARIA
Edición y corrección
Juan Manuel Bordón, María Teresa D’Meza Pérez y Julián Mónaco
Diseño
Natalia Ciucci
Foto de cubierta: cuadernillo dejado por docentes en un alambrado del camino

Las Piedritas, Olavarría, Provincia de Buenos Aires (gentileza Juan Roa).
Pensar la educación en tiempos de pandemia. Entre la emergencia, el compro-

miso y la espera.
Inés Dussel, Patricia Ferrante y Darío Pulfer (compiladores)
© De la presente edición, UNIPE: Editorial Universitaria, 2020
© De los artículos, las y los autores
Piedras 1080 - (C1070AAV) Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina
www.unipe.edu.ar
Contacto: editorial.universitaria@unipe.edu.ar
1ª edición, en pdf, agosto de 2020
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de este libro, en cualquier forma o por cualquier medio, sea electrónico o
mecánico, mediante fotocopias, digitalización u otros métodos, siempre que: a)
se reconozca la autoría de la obra original y se mencione el crédito bibliográfico
de la siguiente forma: Dussel, Inés; Ferrante, Patricia y Pulfer, Darío (comps.),
Pensar la educación en tiempos de pandemia. Entre la emergencia, el
compromiso y la espera, Buenos Aires, Unipe: Editorial Universitaria, 2020; b)
no se modifique el contenido de los textos; c) el uso del material o sus derivados
tenga fines no comerciales; d) se mantenga esta nota en la obra derivada.
ISBN: 978-987-3805-51-6
La escuela frente a la pandemia.
Entre la defensa de lo común
y la búsqueda de alternativas1
Nicolás Arata
1.
América Latina atraviesa un momento inédito marcado por el agravamiento
de las desigualdades que ya sufrían grandes sectores sociales antes de la irrup-
ción de la pandemia. Frente a la complejidad y la incertidumbre que plantea el
presente histórico, el Estado y la sociedad deben establecer un nuevo contra-
to social para reposicionar el lugar de la escuela como espacio que potencia y
construye tramas educativas, promoviendo otros modos de estar en común y
enfatizando que nadie está de más; sosteniendo una inclaudicable defensa de lo
público y garantizando la igualdad de los cuidados como condición indispensa-
ble para la vida en democracia. En tiempos de intolerancias crecientes, la escuela
debe postularse como el lugar donde se sensibiliza y piensa en torno al bien co-
mún en cuanto espacio destinado a despertar un interés por el mundo a través
de su descubrimiento e interpretación.
2.
Aun a riesgo de caer en una simplificación excesiva, alcanzo a identificar tres
grandes narrativas que se han desarrollado en torno a la crisis desatada por
la pandemia. Las que han colocado el énfasis en las respuestas tecnocráticas
(delegando la gestión de la crisis en dispositivos tecnológicos orientados a la
videovigilancia o el reconocimiento facial, confiando en que controlar el com-
portamiento de los ciudadanos resolverá per se la crisis); las que abrazaron una
postura neomalthusiana (asumiendo que la población-rebaño contraerá el vi-
rus, que necesariamente se perderán vidas, pero que quienes sobrevivan saldrán
fortalecidos e inmunizados) y las que enfocaron la epidemia como un problema
1. Estas reflexiones tienen lugar cuando todavía no se produjo el regreso a las aulas
en ningún punto de la República Argentina pero cuando ya se anunciaron medidas y
se establecieron protocolos que organizarán el retorno a las clases presenciales. Son
ideas pensadas en la coyuntura, que buscan hacer puente con otras lecturas y aspira-
ciones de más largo aliento. Parten de un reconocimiento a la multiplicidad de esfuer-
zos e iniciativas que cientos de miles de maestros y maestras, profesores y profesoras,
dirigentes gremiales y movimientos sociales, así como los equipos del Ministerio de
Educación Nacional y los ministerios provinciales desarrollan, cada uno con sus im-
prontas y estilos.
64 PENSAR LA EDUCACIÓN EN TIEMPOS DE PANDEMIA
político-sanitario (apelando a una serie de medidas amparadas en argumentos

científicos y políticas sociales que potencian y articulan las capacidades y sa-
beres del Estado para enfrentar la crisis). Las dos primeras se desprenden del
paradigma neoliberal combinado con dosis reforzadas de neofascismo; la terce-
ra ensaya una visión que pone de relieve la centralidad de los lazos colectivos,
la solidaridad y el cuidado del otro, inscripta en la tradición del Estado social
que se hace presente a través de una batería de políticas públicas (no exenta de
contradicciones).
3.
El curso y los efectos de estas narrativas son, en algunos casos, dolorosamente
palpables: los líderes políticos que subestimaron el virus han pagado con una
infinidad de vidas el precio de su soberbia (los casos más resonantes: Inglaterra,
Brasil y Bolivia). Otras generan interrogantes que no pueden responderse de
manera sencilla: la instalación de un tipo de gubernamentalidad algorítmica
mediante la geolocalización obligatoria o los pasaportes de inmunidad, ¿qué
efectos tendrán sobre derechos tan elementales como la privacidad o la movi-
lidad humanas? ¿Qué sucederá cuando estas iniciativas desembarquen en los
ámbitos educativos (como el programa Respondus de reconocimiento facial
incorporado por la Universidad Nacional de Córdoba para controlar la iden-
tidad de estudiantes que rinden exámenes a distancia)? ¿Y después, qué? ¿A
qué distancia estamos de comprar enlatados a empresas multinacionales? ¿De
orientar las propuestas formativas en sintonía con los intereses de los centros
del poder y de espaldas a las necesidades locales y comunitarias, nacionales
y regionales? Un programa así solo comporta una cuestión: abdicar sobera-
nía. Con las excepciones del caso, Argentina no camina ya por esa senda, que
transitó durante los cuatro años del gobierno de Cambiemos y que sintetizo
en tres metáforas importantes de recordar: cuando desde la cúspide el Estado
hablaban con falsa aflicción de «caer en la escuela pública», o con sonrisa bur-
lesca afirmaban que «nadie que nace en la pobreza hoy llega a la universidad»,
o, haciendo gala de una memoria histórica que estremece por la banal reivin-
dicación de una de las peores atrocidades cometidas por el Estado, se decía
que «esta es la nueva Campaña del Desierto, pero no con la espada sino con la
educación». Las expresiones fueron pronunciadas por el presidente Macri, la
gobernadora de la Provincia de Buenos Aires Vidal y el Ministro de Educación
Bullrich, y cifran toda una concepción de la educación, la escuela y la cultura.
Ni más, ni menos.
4.
El caso del actual Estado argentino es sin dudas una experiencia que se inscri-
be en la narrativa político-sanitaria. El Gobierno sentó posición frente a la falsa
disyuntiva entre la preservación de la sociedad o de la economía, anteponiendo
la vida y la salud colectiva a cualquier otro factor. Ello, sin desentenderse de
las responsabilidades que como Estado debe asumir en el marco de una crisis
de alcances inéditos. Y subrayo esto: «inéditos», porque no hay conocimientos
LA ESCUELA FRENTE A LA PANDEMIA 65
previos sobre cómo gestionar la multiplicidad de problemáticas que desata una

pandemia de estas características. Hay, por supuesto, un conocimiento científico
especializado indispensable pero insuficiente para gestionar los efectos sociales
que desata una crisis de esta magnitud. Hay, también, saberes de coyuntura ge-
nerados en el territorio y a través de estrategias colectivas que permiten sobre-
llevar comunitariamente este tiempo de enormes dificultades. Y hay, finalmente,
un puñado de definiciones políticas sobre las que se asientan las grandes vigas de
una mirada prospectiva en construcción para una temporalidad pospandémica
marcada, sin lugar a dudas, por los numerosos debates que se abrirán sobre el
presente y el futuro de la vida en la Tierra.
5.
El Estado argentino a través de su ministro de Educación ha sostenido que la
escuela es irremplazable. Definición módica pero fundamental, pues permite ins-
cribir el conjunto de acciones emprendidas dentro de una narrativa que entiende
a la escuela como la institución que garantiza –junto al derecho a la educación–
un conjunto de derechos básicos; que reconoce la escuela como el lugar de tra-
bajo de las y los docentes y un espacio de encuentro entre sujetos, en el que inte-
ractúan y aprenden a convivir personas con diversos conocimientos y formas de
conocer, con diferentes experiencias de socialización, con diferentes trayectorias
y saberes. Y sumo: la escuela es irremplazable porque allí se producen infinidad
de relaciones únicas. Dicho de otro modo, sin escuelas, sin las oportunidades
que estas habilitan de contar con momentos de simultaneidad para encontrarse,
para poner en común, sentir y pensar, para compartir el interés por el mundo
y aprender a estar entre iguales, nuestras sociedades serían infinitamente más
desiguales de lo que ya son.
6.
La escuela no deja de estar bajo amenaza. En numerosos países se han vuelto
a levantar las voces que desde hace décadas pregonan el fin de la escuela. Las
grandes compañías de software y de producción de contenidos escolares han
ofrecido sus servicios al Estado a cambio de grandes sumas de dinero o del
acceso a la información de las y los usuarios de los servicios educativos. Hay
un Big Data educativo que segmenta e interpela a los sujetos pedagógicos por
sus capacidades de consumo o sus simpatías políticas, que escala a niveles pla-
netarios y que tuvo y puede tener efectos poderosísimos en la formación de la
percepción y manipulación de la opinión pública. La crisis les ha ofrecido una
nueva oportunidad a los mercaderes de la educación, que se frotan las manos
y despliegan su voracidad para hacer negocios. Precisamente por eso, las y los
referentes educativos de nuestro país tienen ante sí la posibilidad de liderar
una defensa de la escuela a nivel regional combinando los mayores esfuerzos
políticos por conservar su misión pedagógica asociada al bien público, al mis-
mo tiempo que trabajan para transformarla en un espacio más democratizador
que el que tenemos. Dije autoridades educativas, pues esta iniciativa debe ser
promovida desde el Estado, pero sabiendo que solo con el Estado no alcanza.
Es fundamental liberar las capacidades magisteriales y profesorales, fortalecer

las posiciones docentes combinadas con las de las y los investigadores del sis-
tema de ciencia público, para construir múltiples nodos de colaboración con la
sociedad civil organizada.
7.
La historia de la educación argentina y latinoamericana está sembrada de ex-
periencias y proyectos en los que palpitan antecedentes para dotar de densidad
histórica a una nueva narrativa democratizadora e incluyente. Entre las memo-
rias del magisterio argentino y en las tradiciones pedagógicas locales, hay ras-
tros de discursos y prácticas que consignan la escuela como el eje de la vida en
común. Solo hay que detenerse, hacer archivo y conectar tiempos con historias;
lecturas pedagógicas, con preocupaciones políticas. Cada época tiene la misión
de reensamblar tradiciones y conectar orgánicamente el pasado con el presente.
Dicho de otro modo: tenemos la responsabilidad de leer en tradición con el pro-
pósito de recrear, a través de la imaginación político-pedagógica, la educación
pública que un proyecto de país como el que encabeza el presidente Alberto
Fernández necesita. En una conversación mantenida con Marcelo Caruso y Elsie
Rockwell realizada por el INFoD, se avizoró un desafío: recalibrar la relación de
las alternativas pedagógicas con la defensa de los sistemas educativos estatales.
Existe en la actualidad una coaptación del significante «alternativo» por parte
de sectores de derecha y ultraderecha que, lejos de llevarnos a abandonar nues-
tro interés por el significante, desafía a pensar y estudiar nuevas formas de su
apropiación y uso. Desde hace años ejerzo una lucha soterrada en cursos, semi-
narios y talleres reivindicando la necesidad de pensar a Sarmiento más allá de
prejuicios y valoraciones, convencido –como estoy– de que no hay que regalarle
ni el nombre ni el legado del sanjuanino a la derecha conservadora (que, por
cierto, no tiene ningún empacho en apropiárselos). Y no se trata de una reivin-
dicación acrítica o nostálgica, sino de un esfuerzo por liberar nuestra capacidad
para pensar, críticamente y sin prejuicios, las ambivalencias y contradicciones
de un personaje clave de la historia educativa argentina. Si estamos dispuestos
a hacer esto con Sarmiento, ¿cómo no lo vamos a estar con la fecunda noción de
alternativas?
8.
La escuela es irremplazable, por lo que en este tiempo sin escuela lo que un Esta-
do presente debe asegurar es el aprendizaje posible y necesario que contribuya a
atravesar un contexto de emergencia. Cuanto más desigual es la sociedad donde
se encuentra, más importante será el papel de la escuela. Los enormes esfuerzos
desplegados para continuar enseñando no reemplazan los complejos procesos
de transmisión e intercambio que tienen lugar en la escuela, pero atenúan la au-
sencia de ella. Más aún, nacen de una decisión política que se desprende de una
responsabilidad mayor: continuar garantizando el derecho a la educación enun-
ciado en la Ley de Educación Nacional. Afirmar la centralidad de la escuela en un
contexto de pandemia es colocar el centro de los esfuerzos en el fortalecimiento
de los vínculos pedagógicos, por delante incluso del cumplimiento de un progra-

ma de enseñanza o de su evaluación.
9.
Proveer los medios para asegurar la conectividad es fundamental pero no es esta
un fin en sí misma. Es un derecho que se garantiza cuando hay soberanía pedagó-
gica, es decir cuando existe un Estado garante del acceso efectivo a un conjunto
de experiencias, conocimientos y saberes que permiten el desarrollo integral de
las y los ciudadanos, a través de plataformas propias cuya conexión gratuita esté
garantizada, donde el acceso a toda la información sea de acceso libre y gratuito
y donde los datos de las y los usuarios estén protegidos tanto de intereses co-
merciales como de aquellos ligados a los paradigmas de la seguridad. Asimismo,
el pasaje de la enseñanza presencial a la digital no es lineal ni directo, sino que
está atravesada por sustituciones parciales, desplazamientos y solapamientos:
en un sistema híbrido o bimodal, ¿se mantendría un calendario escolar conce-
bido desde y para la presencialidad? ¿Es equivalente un recreo a una jornada
de desconexión? No solo hay que hacer un trabajo de curaduría en relación con
los contenidos educativos que circularán digitalmente. También hay que sope-
sar los desafíos de la ecuación presencial-digital en torno a la construcción del
saber, sin partir de ideas preconcebidas acerca de su productividad automática
o su baja intensidad. Una lista indiciaria de temas para pensar en este formato
híbrido incluiría la formación de capacidades intelectuales críticas en el mismo
plano que las sensibilidades conviviales, aptitudes para la cooperación y saberes
socialmente productivos; el aprendizaje a través del diálogo y la búsqueda de
consensos en torno a la idea de vida en común; una sensibilidad y compromiso
con el cuidado del ambiente y de los seres que lo habitan; la formación sexual
integral y el respeto por las disidencias; el pensar históricamente y situarse re-
gionalmente tanto desde la perspectiva federal como desde nuestra inserción en
las tradiciones latinoamericanas.
10.
Poco o nada de lo antedicho es posible o viable si no se fortalece la posición do-
cente como herramienta central de una política educativa basada en la defensa
de la escuela pública. El fortalecimiento que imagino principia en tres direccio-
nes: la reivindicación de la especificidad del trabajo docente como responsable
de la selección y transmisión de elementos fundamentales de un legado cultu-
ral (una profesión que tiene mucho de artesanal y que no se parece a ninguna
otra); el desarrollo de nuevas y desafiantes propuestas de formación que pongan
en diálogo y tensen los saberes aprendidos con las nuevas problemáticas peda-
gógicas contemporáneas (que no apunten a la profundización de lo ya sabido
sino a sumergirse en otras lecturas, a la búsqueda de otros enfoques, a la gene-
ración de perplejidades que inviten a revisar nuestros saberes aprendidos sin
descalificarlos); y la generación de condiciones laborales y materiales adecuadas
para desplegarlas. El INFoD es una instancia fundamental para generar y conec-
tar estrategias de formación e intercambio de saberes, para articular espacios
interinstitucionales donde compartir experiencias, aprendizajes y dificultades

entre maestros, maestras, profesores y profesoras del país. Además de escuchar
a los docentes y conocer cuáles fueron las propuestas de formación más valora-
das por ellos, hay que tomar riesgos y ensayar propuestas formativas novedosas
teniendo presente y reconociendo la heterogeneidad de poblaciones, docentes y
escuelas que existen, al mismo tiempo que se garantiza que las propuestas for-
mativas lleguen a todos y todas por igual.
11.
Hay una oportunidad abierta para promover la democratización de la ciencia y
para repensar la relación entre ciencia y democracia. Las vías pueden ser múl-
tiples (y probablemente algunas de ellas ya se hayan transitado): desde el es-
tímulo a las vocaciones científicas, pasando por la divulgación y enseñanza de
los conocimientos científicos, hasta su relación con el ecosistema de saberes que
se producen y circulan en la sociedad, entre otras. La postura adoptada por el
presidente Alberto Fernández de colocar el conocimiento científico en un lugar
destacado al momento de tomar decisiones que afectan la agenda pública abre
una oportunidad para repensar el lugar, la enseñanza y la difusión de la ciencia
en las escuelas. Iniciativas como el Programa de Promoción de Vocaciones Cien-
tíficas (VocAr) del Conicet o el programa La ciencia va a la escuela de la Comisión
de Investigaciones Científicas (CIC) de la Provincia de Buenos Aires son muy
importantes pero insuficientes. Hay que calar más hondo en la capilaridad de
las culturas escolares. Las instituciones educativas pueden ser un espacio donde
promover y generar reflexiones sobre lo que las y los científicos están diciendo y
pensar a través de las herramientas que nos proveen las Humanidades cómo eso
que aquellos dicen nos afecta o incide en la definición de las políticas públicas.
En el contexto de la pandemia, Sonia Shah (2020) recuerda la importancia de
«democratizar la ciencia, más que influir para que la ciencia se haga aún más
elitista y autoritaria de lo que es». En efecto: ¿de qué sirve preconizar que se vive
en la sociedad del conocimiento si este es secuestrado por elites para su beneficio
propio?
12.
Repensar la enseñanza de las ciencias sociales desde una perspectiva regional
es otro desafío vigente. El carácter de evento global que tiene la pandemia pue-
de servir para situar problemáticas que están afectando de maneras similares a
nuestros países, permitiendo abordarlas desde perspectivas y miradas regiona-
les: la crisis de los sistemas de salud, la cadena de inequidades de género que
enfrentan las mujeres en la región, los enormes desafíos ligados a la soberanía
alimentaria (un dato tan relevante como doloroso: más de 85 millones de niños,
niñas y jóvenes almuerzan en la escuela en América Latina), las vulnerabilidades
a las que están sometidos las y los migrantes, las violaciones a los derechos hu-
manos, la gravedad de la crisis ecológica a escala planetaria, entre otros asuntos.
Como resultado, podrían desarrollarse manuales, documentos y cursos que con-
tribuyan a pensar estos problemas de manera conectada y comparada (poniendo
en discusión la forma comparativa hegemónica que proponen las instituciones

detrás del armado de rankings). Las Universidades Pedagógicas del continen-
te podrían crear una comisión para pensar problemáticas comunes y enfoques
didácticos posibles para trabajar estos temas desde perspectivas regionales, po-
niendo en acceso abierto los resultados de estas investigaciones y trabajos, en lo
que sería sin dudas un aporte significativo y muy bien recibido entre el magiste-
rio latinoamericano.
13.
Hacer archivo de esta experiencia será vital para darle tratamiento a la multi-
plicidad de traumas que dejará esta pandemia. Preservar la memoria de todos
los tiempos, pero especialmente de los tiempos difíciles, es una responsabilidad
indelegable del Estado. Antes que como repositorio o acervo, entiendo el archi-
vo como lazo social que se construye en un contexto de convivialidad en el que
coexisten, bajo una diversidad de configuraciones desiguales, objetos textuales,
audiovisuales y sonoros. La pregunta sobre quién recopila y bajo qué criterios
es tan apremiante como la preocupación por dónde irán a parar la infinidad de
experiencias e iniciativas que cientos de miles de maestros y maestras realiza-
ron. Son repetidas en la historia de la educación las voces de quienes lamentan
no contar con archivo para poder dar cuenta de una experiencia o abordar un
fragmento del pasado por carecer de fuentes. En este caso, probablemente sea la
Biblioteca Nacional de Maestros la que pueda liderar –en el marco de un proyec-
to como el MEDAR– la tarea de sistematizar documentos, experiencias, voces y
testimonios que puedan –en un futuro próximo– devenir en un valioso archivo
de memorias escolares significativo para abordar el estudio del desenvolvimiento
del sistema educativo en nuestra historia de la educación reciente.
14.
«Nueva normalidad» es el nombre con el que se bautizó al día después de la
pandemia. Difícilmente los efectos que desató puedan absorberse rápidamente
e incorporarse a una cotidianeidad vivible, y más aún cuando lo que todos los
pronósticos indican es que la pandemia dejará sociedades más desiguales que
las que conocimos previo a estos meses de encierro y de lucha contra el virus. El
desarrollo de esta crisis tiene ribetes imprevisibles, giros inesperados y está lejos
de acabar. Sería aventurado o poco responsable sostener cómo y cuándo se sale
de ella. En términos escolares, Dussel, Ferrante y Pulfer mencionan que lo que
deje esta pandemia «No será una simple restauración de la situación anterior ni
tampoco algo radicalmente diferente a la configuración que dejamos antes de la
pandemia» (2020: 1). Por eso, y antes de hablar de nueva normalidad, es fun-
damental comenzar por sistematizar los aprendizajes que la experiencia de la
pandemia nos deja. Entre muchos otros, la prioridad absoluta que debe asumir
un Estado presente consiste en efectuar una mayor inversión en políticas públi-
cas orientadas al fortalecimiento de los sistemas de salud, ciencia y educación
públicas, sin duda alguna los más atacados por las políticas neoliberales. Estas
inversiones deben contar con un plan estratégico para atender primero a quienes
se encuentran en una situación de mayor vulnerabilidad social. Ese plan –me

gusta imaginar– debería surgir como resultado de un gran consenso social en el
que estén representadas todas las voces de la sociedad. Enhebrando experien-
cias y apelando a la memoria histórica, podría recuperarse la iniciativa de Raúl
Alfonsín, que en 1984 convocó a un Congreso Pedagógico Nacional, un espacio
para pensar colectivamente las bases de un nuevo contrato social en torno a la
educación y a la escuela que queremos para construir una soberanía pedagógica
a la altura de los desafíos que enfrentamos.
BIBLIOGRAFÍA
Dussel, Inés; Ferrante, Patricia y Pulfer, Darío

2020 «La educación de pasado mañana. Notas sobre la marcha», en Fundación Caro-
lina, Serie Formación virtual. https://www.fundacioncarolina.es/wp-content/
uploads/2020/06/AC-41.-2020.pdf [Consultado el 6 de agosto de 2020].
Shah, Sonia
2020 «Building an internationalist response to Coronavirus», intervención en el webinar
organizado por el Transnacional Insitute (TNI), Ámsterdam. https://www.youtube.
com/watch?v=t5qN35qeB1w [Consultado el 6 de agosto de 2020].
Un tiempo escolar fuera de lo común:
los jóvenes y sus sentidos sobre
la escuela secundaria
Pedro Núñez
No sé bien cómo sobrellevaba esas horas muertas, quizás aguantaba

porque era adolescente y vivía fuera del tiempo o en un tiempo que
tenía un ancho fuera de lo común (María Gainza, El nervio óptico).
INTRODUCCIÓN
La cuarentena −o, dicho más formalmente, el Aislamiento Social, Preventivo y

Obligatorio (ASPO)− trastrocó las temporalidades de cada una y cada uno de
nosotros. Los tiempos se superponen, se desdibujan las diferencias entre días
hábiles y fines de semana o feriados, se confunden los horarios. Trabajo, cuidado,
limpieza, pedidos online, abastecimiento de alimentos y cuestiones esenciales
son tareas que se suceden de manera circular.
En este nuevo escenario, se intentó sostener, de diferentes maneras, cierta
continuidad educativa. Se hizo de forma intermitente para algunos, sin lograr
contactar a otros –el intento no solo da cuenta del fracaso, sino también de la
prepotencia de intentarlo–; pero la llegada de cada actividad, la cita para una
reunión a través de cualquier plataforma virtual a las que nos hemos habituado,
la preparación de una clase o de recursos didácticos funcionan también como
organizadores de la temporalidad. De un tiempo que desde ya es otro, diferente
al que se construye en las instituciones. Los contenidos se adecúan, pero esa nue-
va noción del tiempo no por ello deja de tener impacto como organizador de las
dinámicas familiares. Lo percibimos con mayor claridad ahora, cuando necesita-
mos hacernos un tiempo para trabajar, preparar una clase, leer, ayudar a alguien
con una actividad o estudiar.
En estos meses los dos sistemas que históricamente tuvieron mayor pregnan-
cia en la sociedad argentina, me refiero al de salud y al educativo, tuvieron tiem-
pos diferentes. Mientras la cuarentena temprana hizo posible que se equipara y
se mejorara la capacidad instalada de un sistema de salud de múltiples capas,
responsabilidades y subsistemas (se prepararon y formaron equipos, se adqui-
rieron insumos) y se informara a la población acerca de los hábitos necesarios
para esta etapa (en cuanto a higiene, uso de barbijos, entre otras cuestiones), el
sistema educativo, tal como lo recordó Claudia Romero (2020), se dejó llevar
por la continuidad, sin que medie tiempo para pensar las estrategias. Cabe acá
preguntarse, retrospectivamente, aunque ya vale poco, si no hubiera sido mejor

retrasar unas semanas el inicio de clases hasta tener mejor preparadas las nuevas
herramientas. El sistema tuvo que adaptarse en un santiamén: de un día para el
otro la continuidad educativa requirió traspasar a virtual clases y contenidos;
generar programas de televisión y radio; tener que preguntarse cuáles eran los
recursos y formatos más adecuados.
Al mismo tiempo, la pandemia nos mostró que, aún o a pesar de los discursos
sobre la crisis de la educación, continúa vigente parte de su potencia como «má-
quina cultural», aquella de la que dio cuenta Sarlo: si no está la tía Rosita para
llamar al peluquero del barrio y que les corte el pelo a los alumnos y les ponga
cintas blancas y celestes en el cabello de las chicas, las familias van a cortar el
pelo de sus hijos e hijas, insistirán para que se bañen o prendan la cámara en una
reunión virtual. O, retomando a Pineau y su idea de la escuela como máquina de
educar, aunque no aparezca una de las piezas que se ensamblaron para generar
la escuela como es el uso específico del espacio y el tiempo que «define ciertos
momentos, días y épocas como más aptos para la enseñanza, los dosifica en el
tiempo y les señala ritmos y alternancias» (Pineau, 2001: 32), el sistema sostuvo
esta variante educativa que no es educación virtual.
Este intento, que no es inocuo en cuanto a la disrupción de trayectorias, fue
diferente de acuerdo a los niveles. También, por supuesto, en relación a la posi-
ción social de cada quien. De hecho, cabría pensar si no es momento de hacer una
pausa y rediseñar estrategias para los próximos meses, alterar un calendario ya
de por sí alterado, darse un tiempo sin obligaciones para docentes y estudiantes
en el que la política educativa elabore propuestas para pensar este tiempo que
seguramente traerá más adelante un mayor esfuerzo para volver a enganchar a
quienes fueron desconectándose de las clases, a quienes las escuelas a pesar de
todos los intentos no lograron llegar, a aquellos y aquellas que forman parte de
los grupos más desaventajados.
Durante la pandemia, la incertidumbre, aspecto esencial de la contempora-
neidad, se incrementó notablemente. Este texto es un intento por aportar algu-
nas reflexiones, sin pensar en recetas o soluciones mágicas, en relación a los vín-
culos, las experiencias escolares juveniles y la escuela secundaria y las distintas
problemáticas y futuros escenarios que tenemos por delante. Estamos inmersos
en una etapa de la que desconocemos –al menos en el momento en el que escribo
estas palabras– el final: una suerte de carrera sin meta. No sabemos cómo será
ese regreso, pero aun así es válido el ejercicio. En este contexto quizás ayude
pensarnos como artesanos, tal como plantea Sennett (2008), con un repertorio
de procedimientos en permanente interrelación entre el conocimiento tácito y
reflexivo, pero donde no se trata de imitar sino de desarrollar las habilidades e
insistir incluso en la necesidad de respetar la lentitud del proceso artesanal en
un tiempo trastocado. Existen experiencias en los países que paulatinamente
van saliendo de la cuarentena que incluyen el regreso escalonado, encuentros
que apuntan solo a recuperar la posibilidad de la sociabilidad, el rediseño de los
espacios, incluso el aprovechamiento de otros lugares. ¿Cuánto se modificará
el uso del tiempo y el espacio escolares? ¿Ya no formaremos al entrar? (Hay
UN TIEMPO ESCOLAR FUERA DE LO COMÚN... 177
que reconocerle al normalismo su anticipación con eso de formar guardando

distancia) ¿Puede llegar a modificarse aquello que entendemos por «escuela»?
El argumento está organizado en cuatro apartados. En un primer momento,
presento algunos interrogantes para repensar la escuela secundaria, para luego
plantear tres tensiones relacionadas a las funciones de la escuela, al lugar de las
tecnologías y a la relación de lo que podemos llamar la vieja/nueva escuela.
¿QUÉ ES LA ESCUELA?
La escuela es uno de los dispositivos estatales más exitosos a nivel mundial,

aunque esta afirmación por supuesto que tiene varios claroscuros. Si conside-
ramos, por ejemplo, la situación en América Latina, encontramos notables dis-
paridades. Tal como destacó Ansaldi (2000) años atrás recuperando trabajos
de Florestan Fernandes, Aníbal Quijano y Fernando Calderón, la especificidad
latinoamericana se expresa en las temporalidades particulares de la región,
en la que tiene lugar la coexistencia de tiempos diferentes, mixtos y truncos.
Esta temporalidad, en la que persisten en lo contemporáneo estructuras del
pasado, es clave para pensar los desafíos que enfrentaron y enfrentan nues-
tras sociedades al momento de expandir los derechos de ciudadanía. Partir de
la heterogeneidad entre países, al interior de un mismo país, resulta también
sustancial para observar las particularidades. En el escenario latinoamericano,
la Argentina, al igual que otros países del Cono Sur y Costa Rica, se destacó por
la rápida extensión de la educación primaria y una modernización educativa
relativamente temprana.
En paralelo se consolidaba la educación secundaria. Pero cabe plantear acá
dos divergencias como inicio del recorrido que quisiera proponerles. La primera
es que el desarrollo histórico de la escolarización primaria en la región muestra
un patrón convergente desde los orígenes hacia su progresiva universalización
(Pinkasz y Núñez, 2020). Lo hizo, además, de un modo que resaltaba la exce-
lencia del sistema público como marca distintiva. Por supuesto que esto fue muy
diferente para las escuelas normales que para los colegios nacionales, pero basta
con apreciar los edificios que albergaron y albergan a las llamadas escuelas pa-
lacio en distintas regiones del país para darse cuenta de su lugar simbólico. Aun
con varios aspectos que es necesario problematizar –el mayor, posiblemente, la
construcción de la igualdad a través de la homogeneización– la escuela primaria
siempre lidió, mal que bien, con todos.
Por el contrario, la trayectoria de la educación secundaria muestra un patrón
inverso que se caracteriza por partir de la exclusión social y avanzar hacia inten-
tos de inclusión o, mejor dicho, de democratización de su cobertura. Esto ocurre,
en parte, porque a finales del siglo XX y principios del XXI se registra un cambio
en los paradigmas regionales que sustentan la expansión de la escuela secunda-
ria, aunque su impacto no parece haber alterado radicalmente sus rasgos orga-
nizacionales y pedagógicos principales. La pandemia covid-19 altera aun más un
escenario socio-económico y cultural ya en proceso de transformación.
Dicho esto, tenemos dos cuestiones que parecen contradictorias: por un lado,
la escuela secundaria del siglo XXI se parece poco y nada a aquella que surgió al
calor de la conformación de los Estados nacionales en América Latina hacia fines
del siglo XIX y en las primeras décadas del siglo XX. Por otro, a las instituciones
educativas, y a la escuela secundaria en particular –pero podríamos agregar a las
universidades e institutos de formación–, les cuesta mucho adecuarse a nuevas
realidades, cambiar formas de enseñanza, considerar nuevos aspectos. Aun con
esfuerzos enormes, con docentes que intentan otras maneras y con programas
institucionales que promueven modificaciones, persisten tradiciones de cada ni-
vel que dificultan la realización de cambios. Esto ocurría antes de la covid-19 y se
profundiza hoy.
Desde hace al menos dos décadas que la demanda por mayor acceso al sistema
educativo crece sostenidamente (entre otras cuestiones por la sanción de leyes
que establecen la obligatoriedad del nivel secundario, por el incremento de ex-
pectativas para continuar estudios superiores o porque, incluso ante un escena-
rio de devaluación de credenciales e incertidumbre ante el futuro, el título sigue
siendo un bien anhelado). Este proceso ocurre no solo en el nivel secundario,
sino también en el terciario y en el universitario (presión una vez que se finaliza
un ciclo por acceder a otro), así como en el nivel inicial. De manera concomitante,
a la par de la expansión de la oferta educativa persisten desigualdades o cobran
nuevas dinámicas. Uno de los tipos de desigualdades más extendidos y arraiga-
dos en el sistema se vincula con la cuestión del acceso y el tipo de trayectoria edu-
cativa. Muchas y muchos estudiantes desarrollan trayectorias que buscan ase-
gurar la continuidad de itinerarios trazados por generaciones precedentes, pero
para tantos otros este paso se vive como una ruptura con el origen. En algunos
casos son trayectorias lineales, en muchos otros intermitentes. Como sabemos,
los distintos niveles educativos están planificados como etapas secuenciales que
todos deben realizar eslabonando aprendizajes «al mismo tiempo» para lograr
finalizar los estudios «en tiempo y forma», sin considerar las diferencias, las des-
iguales posiciones, «los tiempos» de cada quien, aquello que requiere de «otros
tiempos» en sus trayectorias reales y no solo teóricas (Terigi, 2007).
De allí que el acceso al sistema no garantiza necesariamente su democratiza-
ción, si la entendemos como ampliación de la calidad de la ciudadanía. La expan-
sión constante del sistema no implicó el acceso a bienes conceptualizados iguales
en su calidad. Las experiencias escolares cada vez más y más parecieran referir
a espacios sociales con poco contacto entre sí y las desigualdades se vinculan
fundamentalmente al ámbito geográfico y a la condición social de los estudiantes
y sus familias. Caben pocas dudas acerca de que estas desigualdades se amplifi-
caron en el escenario de la pandemia.
LAS FUNCIONES DE LA ESCUELA SECUNDARIA
Esta breve introducción me lleva al primer punto que quisiera plantear, que trata
sobre las funciones de la escuela secundaria, los modos en que venía transfor-
mándose y cómo podemos imaginar que la pandemia alterará o no estos senti-

dos. Indudablemente esta situación pone en tensión la idea de la escuela secun-
daria como «preparación para un futuro», lo que no significa que pierda sentido
para las y los jóvenes. De hecho, resulta plausible señalar que el sentido de la
escuela secundaria fue cambiando de manera previa a la pandemia, con dife-
rentes temporalidades en cada lugar y en cada institución, ya que los procesos
no son lineales. En estos párrafos voy a enfatizar en la escuela secundaria como
instancia valorable en sí misma.
La escuela secundaria se convirtió en escenario de múltiples discusiones. Una
de ellas, no menor, refiere a los sentidos que se ponen en juego en torno a sus
funciones; se generan, además, controversias acerca de qué contenidos y cómo se
enseñan. Estos debates contienen desde referencias acerca de la persistencia del
enciclopedismo hasta las intenciones de enseñar por competencias. De manera
concomitante las y los jóvenes introducen temáticas que los interpelan. ¿De qué
hablan? ¿Qué les interesa? Las cuestiones de género y sexualidad, la ESI; sus
opiniones sobre las normas escolares o modos de organizar las clases; la deman-
da por una autoridad que enseñe, acompañe y escuche: son todas temáticas que
afloran en el espacio escolar. En momentos de pandemia el acompañamiento,
el sostener el vínculo, el saber si hay alguien del otro lado pasaron a ser aspec-
tos esenciales. Sin embargo, es preciso evitar oponer, como si fueran antónimos,
acompañamiento y enseñanza. La enseñanza y el aprendizaje no son lo opuesto
a acompañar a las y los estudiantes, brindar apoyo a las familias, preocuparse
por las condiciones socio económicas que atraviesan. Así como en toda situación
educativa existe un recorte del currículum, la pandemia muestra esta selección
de manera más descarnada y, quizás, solo quizás, puede ser la oportunidad para
repensar qué es necesario enseñar hoy y si no es momento de reconocer la di-
mensión ciudadana y los aprendizajes vinculados a la participación en la vida
cultural común.
Por otro lado, y si bien la escuela secundaria continúa siendo una etapa «or-
denadora» de la vida, una institución que implica obligación y rutina, pero que a
la vez resulta contenedora y −precisamente− ordenadora (Dussel, Brito y Núñez,
2007), es una instancia que se valora como ámbito de construcción de autono-
mía. Podría decir que existe una tensión entre su carácter de ambiente más cui-
dado, protegido −hasta un exceso en cierta caracterización del nivel como ins-
tancia de tránsito, un puente entre una etapa y otra de la vida− y la creciente
valoración que hacen las y los jóvenes como etapa disfrutable por sí misma. Es
más, la expansión de la matrícula supone también la posibilidad de «vivir la ju-
ventud», aunque las dificultades para sostener la escolarización continúan con-
centrándose en los sectores más bajos. Esos jóvenes, que, al igual que la protago-
nista de Cometierra,1 dejan la escuela «como la mitad de los chicos del barrio».
Así como persiste la idea de una instancia de transición –posiblemente hoy con
más sentidos específicos de esta etapa que en otros momentos históricos– las y
1. Cometierra es una novela de Dolores Reyes (2019).

los estudiantes hacen referencia a la escuela secundaria como a una instancia que
se valora en sí misma, más allá de obtener o no herramientas y saberes utilizables
en el futuro o como preparación para algo (que recordemos, tiene un carácter
incierto).
Hace tiempo que en las investigaciones que desarrollamos con varios cole-
gas encontramos que, así como persisten sentidos clásicos –entendiendo que la
escuela es vista tanto como parte de un aprendizaje para el futuro que amplía
la posibilidad de tener un trabajo como posibilidad para continuar estudios su-
periores– las y los jóvenes enfatizan cada vez más en otros aspectos (Núñez y
Litichever, 2015). La escuela es así resignificada como lugar para los aprendizajes
concretos o como espacio de aprendizajes ligados al estar con otros, al pasarla
bien, a socializar. La pérdida de especificidad del mundo del trabajo no es vivida
como algo necesariamente negativo, sino que enfatizan en la orientación positiva
de los aprendizajes; una experiencia que ensalza lo que brinda, que se hace fuerte
en las posibilidades de vinculación intra e intergeneracionales. El hincapié en la
posibilidad de disfrutar de la experiencia, de contar con elementos para desen-
volverse, en lograr adquirir un estilo o de disfrutar socializar y relacionarse con
otros en el espacio escolar.
Aun a riesgo de señalar caminos ya transitados, es preciso señalar que la ex-
periencia de las nuevas generaciones se encuentra atravesada por la constatación
de que sin el título no alcanza, pero que el título no garantiza nada. Al mismo
tiempo, casi como fenómeno contradictorio, es plausible señalar que persiste
cierta idea de progresión; lo que podemos llamar una pulsión igualitaria, un afán
por parecerse a otros, lograr un futuro mejor, poder convertirse en alguien dis-
tinto (e igual a las y los demás).
«¿HAY ALGUIEN AHÍ?»: QUÉ ES HACER ESCUELA HOY,

EN ÉPOCA DE NUEVAS TECNOLOGÍAS
Entre los múltiples memes que circularon estos meses, me llamó muchísimo la
atención uno que elaboraron estudiantes de la Universidad Nacional de General
Sarmiento (UNGS): una universidad relativamente joven, creada a principios de
los años noventa del siglo XX y ubicada en la zona noroeste del Gran Buenos Ai-
res. En el meme, viralizado a partir de un tuit de Cecilia Anigstein (investigadora-
docente de la UNGS), un estudiante, todavía metido en su cama, responde a su
teléfono celular: «Sí profe, se escucha» (ver Figura 1).2
2. Véase el tuit del 26 de junio de 2020, en <https://twitter.com/cecilianigstein/status

/1276367791743021056?s=09>.
Figura 1. Meme elaborado por estudiantes de la UNGS.
Efectivamente, luego de una primera etapa de adaptación a la novedad, de en-

tusiasmo por preservar el contacto, la relación, el vínculo −o, mejor dicho, por
sostener una conversación, tal como planteó Inés Dussel (2020) en un webinar
organizado por el Instituto Superior de Estudios Pedagógicos de Córdoba que lo-
gró una enorme circulación; posiblemente porque brindó pistas y guías allí don-
de casi nadie sabía cómo moverse–, se percibe cierto cansancio y estancamiento
en las dinámicas.
Como parte de ese nuevo género que surgió al calor de la pandemia y que
podemos definir como notas sobre escuela y educación, en una nota que escri-
bimos con Diego Gurvich (Núñez y Gurvich, 2020), quien fue director Provin-
cial de Planificación Educativa del Ministerio de Educación de la Provincia de
Santa Fe, señalamos que el ASPO exigió al sector educativo entregar algunos
de sus bienes más preciados: la presencialidad, la grupalidad, el encuentro, la
proximidad y, por lo tanto, buena parte de las herramientas teórico-prácticas
del saber ser y hacer docente −y también del oficio de estudiante−. Durante este
tiempo hemos hablado mucho sobre la visibilización de la desigualdad que esto
trajo aparejado; de hecho, quizás uno de los pocos aspectos positivos de la pan-
demia es que la discusión sobre la educación acaparó lugar en la agenda públi-
ca. La pandemia y los relatos de docentes y estudiantes. Desde la maestra rural
que va pasando casa por casa para dejar las actividades enganchadas en el poste
de alambre o la tranquera hasta la foto de los chicos en la casa precaria hacien-

do arte en el piso de tierra, pasando por relatos de ansiedad de los estudiantes.
La pandemia deja en evidencia las desigualdades preexistentes que señalamos
más arriba: la desigualdad en la respuesta (qué hacen los sistemas educativos
de cada provincia, qué hacen las escuelas, qué hacen las y los docentes) y la des-
igualdad en el acceso a esa respuesta. Hablamos, por ejemplo, del problema de
conectividad que la discontinuación de programas educativos que caracteriza a
nuestro país dejó en evidencia. Pero sobre este problema se suman otros: la falta
de dispositivos, la precariedad de las formas de conexión, el no contar con espa-
cios donde realizar actividades, con acompañamiento, con referencias, con mate-
riales. La escasa interpelación de la política educativa a familias desbordadas que
aparecen poco como destinatarias. Estoy pensando, fundamentalmente, en quie-
nes no poseen aquellos saberes valorados por la cultura escolar, pero también en
la necesidad de referencias adultas por fuera de lo familiar y los docentes, como
tutores virtuales, y en lugares en los que los adultos también puedan acceder a
recursos para acompañar estos procesos.
La adaptación a plataformas digitales, clases virtuales y ejercicios de lo más
variados, a la vez que nos permitió reconocer que algunas cuestiones son facti-
bles e interesantes de aplicar, revalorizó al espacio escuela con su gramática que
muchas veces cuestionamos y que se nos presenta como un ámbito imprescindi-
ble. De un modo que no esperábamos la pandemia supuso una revalorización de
la tarea docente y de la escuela como espacio de socialización.
La situación es muy diferente de acuerdo al nivel y todavía muy desigual de
acuerdo al lugar del territorio, género, clase social y otros múltiples clivajes.
No está de más recordar las diferencias que se magnifican mientras intentamos
sostener la continuidad educativa, así como la necesidad de ser cuidadosos con
la idea de la tecnologización de la educación. Una primera cuestión es que las
tradiciones y necesidades son muy distintas de acuerdo al nivel. En segundo
lugar, es preciso enfatizar que en la virtualidad se reflejan aquellos claroscuros
que las escuelas tenían y que el rol del equipo directivo y las estrategias docen-
tes resultan claves −tanto como las orientaciones de las políticas educativas
sobre qué se espera para cada rol−. Lo que pasa en la escuela presencial se
traduce de modo similar a las experiencias virtuales. Por lo general, quienes
tienen más dificultades para conectarse son a la vez aquellos que venían te-
niendo peores infraestructuras escolares. Finalmente, es preciso insistir una
y otra vez en los vínculos inter e intrageneracionales. Vínculo en relación a la
construcción de autoridad, que es ante todo una posición que hay que ganarse.
Y por lo tanto es momento de preguntarse cómo recuperarán autoridad las y
los docentes, de qué forma se reconstruirá ese vínculo. Tanto o más importante
será pensar, retomando a Arendt, qué tipo de mundo le presentarán a las nue-
vas generaciones y cómo evitar salir de un cuadradito de plataforma virtual que
desdibuja lo privado, lo público y lo íntimo.
La pandemia trajo otra mala noticia: la constatación de que hace tiempo que
predomina la diversificación en las estrategias de unas escuelas que buscan
orientarse a los públicos que acceden, aspecto que tiene relación con la pérdida
de potencia del «sistema» que como estrategia de conjunto ofrecería idealmente

oportunidades similares a todos, independientemente del espacio institucional
que habiten. Asimismo, ya estábamos atravesados por una constelación de tem-
poralidades (Dussel, 2017). No me refiero únicamente a las tensiones entre la ló-
gica de la gramática escolar de carácter analógico y otra tecnológica, de signo di-
gital (Welschinger Lascano, 2017); sino a que en las escenas escolares convivían
distintas temporalidades (artefactos escolares más clásicos que se actualizan −un
instrumento musical, escribir una carta a puño y letra, el pizarrón− junto a ce-
lulares, netbooks y Youtube, en el desafío de combinar lo analógico y lo digital)
(Dussel y Trujillo Reyes, 2018). En la pandemia el teléfono celular adquiere cada
vez más funciones y utilidades, siendo el dispositivo estelar.
¿En qué tenemos que enfatizar? ¿Cuántas reinvenciones aguanta un siste-
ma ya fragmentado en el que la descentralización opera como ampliación de
las desigualdades? Esta coyuntura deja una pregunta urgente acerca del com-
portamiento de nuestro federalismo, la distribución de recursos, la distribución
de vacantes entre el subsistema público y el de gestión privada, los incentivos
presupuestarios (un conjunto de intervenciones de Alejandro Morduchowicz nos
ilustraron sobre estas definiciones).3 Es momento de reponer la pregunta por un
financiamiento que no podrá abarcarlo todo, pero que requiere de iniciativas y
consensos sobre qué prioridades enfrentar y cómo construir igualdad priorizan-
do a los más desaventajados, que son precisamente quienes menos voz tienen en
la definición de las políticas educativas.
TENSIONES ENTRE LA VIEJA Y LA NUEVA ESCUELA
La escuela es una de las instituciones que quizás con mayor fuerza nos remite
a nuestro pasado. Muchas veces añoramos nuestros tiempos escolares (que, en
realidad, es añorar lo jóvenes que éramos). Esto me recuerda a un diálogo que
Vivian Gornick (2017) narra en Apegos Feroces: el libro en el que cuenta la re-
lación de acercamiento y distancia que tuvo con su madre, esa figura anclada en
otro tiempo y que «lo único que odia es el presente; en cuanto el presente se hace
pasado, comienza a amarlo inmediatamente».
El pasado escolar no puede funcionar como anclaje; ni es factible pretender
cambiarlo todo, adaptarse a plataformas que aportarían novedades a la carta. Se
trata de pensar el presente que nos toca para proyectar futuros más venturosos.
Precisamos de una nueva hoja de ruta que pase fundamentalmente por recuperar
la potencia de construcción de un tiempo diferente. En un hermoso libro titulado
En defensa de la escuela, Simons y Masschelein (2014) enfatizan que estar en la
escuela es precisamente tener tiempo libre, en tanto pone en suspenso el peso
del orden social, las tareas y roles que deben realizarse en otros espacios como el
trabajo y la familia.
3. Véase, por ejemplo, Morduchowicz (2020).

El tiempo durante el coronavirus puede darnos claves para pensar el tiempo

post coronavirus y la necesidad de resignificar el tiempo de escuela –que se ca-
racterizaba en sus inicios por su carácter propedéutico y por su orientación privi-
legiada hacia la educación de las elites y sectores medios (y en menor porcentaje
los pobres meritorios) y que lleva décadas en discusión ante el aumento de la
cobertura–. Asimismo, e incluso en aquellos escenarios escolares en los que ma-
yores dificultades existen, la escuela se convierte para muchas y muchos jóvenes
en un buen lugar para estar. Los procesos no son lineales, están plagados de ten-
siones, marchas y contramarchas: avances en la expansión de derechos conviven
con la persistencia de modos tradicionales de pensar la construcción de autori-
dad, con miradas que criminalizan a las y los jóvenes, con formas impregnadas
en el hacer cotidiano que implican procesos de construcción de masculinidades y
feminidades hegemónicas que producen desigualdades. El movimiento LGBTI+
ha llamado la atención sobre estas situaciones en nuestros países, ya que, a pesar
del logro de las leyes de reconocimiento de derechos y de mayores posibilidades
de expresión en el sistema educativo, sus experiencias se encuentran signadas,
muchas veces, por procesos de discriminación y estigmatización que llevan a su
exclusión. Aun así, las y los jóvenes, con sus propios ritmos y dinámicas, valoran
el espacio de encuentro en la escuela.
En estas semanas comenzamos una encuesta virtual con estudiantes de los úl-
timos años del nivel secundario de la Ciudad de Buenos Aires. No son resultados
representativos estadísticamente y todavía están en procesamiento, pero algunos
datos muestran que ellas y ellos señalan que lo que más extrañan de la escuela
es estar con amigos y compañeros; les preocupan las viandas; sienten que en la
virtualidad aprenden menos que en la escuela; resaltan que a futuro van a ser
importantes las clases de apoyo y contar con dispositivos electrónicos. Destacan
que les gustaría contar con aulas y espacios más amplios y que quieren «una
escuela igual a la que teníamos antes de la pandemia». Sus repuestas marcan la
preocupación por los contenidos y los recursos, por la dinámica de sociabilidad
en un escenario de post pandemia que no será sencillo y que requerirá de pensar
en soluciones innovadoras en un contexto de restricciones presupuestarias.
Los vínculos son centrales en todo proceso de enseñanza y aprendizaje. Vín-
culos entre estudiantes y docentes y entre pares. Vínculos que se presuponen
amorosos. El beso de la maestra al salir de la escuela, los abrazos, la situación del
estado de la esquina como expresión de un momento en el que los estudiantes
«se adueñan de su tiempo», relativamente desestructurado, con actividades que
se superponen y cuyos ritmos corporales varían sustancialmente al sonar la cam-
panada de ingreso a la escuela, desapareciendo los gestos desgarbados, los gritos
y alaridos, dando inicio al «estado del estudiante» (Mc Laren, 1995). Ese retrato,
quizás algo lineal, se ha ido desdibujando. Si bien persisten algunos de sus tra-
zos, hoy son otras las maneras de apropiarse del espacio escolar, en parte por
los intentos, desde la política educativa, de la planificación de un tiempo móvil
y flexible para quebrar la uniformidad y también porque se desdibujan el aden-
tro y el afuera escolares. Pero fundamentalmente porque las formas de habitar
las escuelas son otras: muchos jóvenes transitan por el espacio escolar con una
permanencia nómada y con tiempos atemporales, en tanto a veces se eterniza y

de forma imprevista se acelera, combinándose diferentes tiempos en simultáneo
(Armella y Dafunchio, 2015).
¿Cómo serán entonces esas formas? Resulta quizás algo poco innovador, pero
es preciso evitar la tentación de decir que la escuela no sirve. Las y los jóvenes
quieren que la escuela vuelva a ser como antes, esa escuela que tanto criticamos
por la persistencia de una gramática escolar rígida. Habrá que reconstruir sus
cimientos para desde allí pensar los cambios y no al revés.
En este escenario surgen preguntas inquietantes: ¿cómo preservar la promesa
de la puesta en suspenso de un orden social, de un tiempo escolar otro, cuando
hay una mirada permanente sobre el hacer docente? Las y los jóvenes hablan de
sus amigas y amigos y de sus compañeras y compañeros. Pero también de adultos
que están ahí presentes, que se dan cuenta de sufrimientos y maltratos, que re-
conocen cuando alguien quiere hablar o estar en silencio, que ayudan a descubrir
aquello que se desconocía.
La escuela es −¿era?− el lugar en el que decir lo que no se puede en otros
ámbitos, aun a riesgo de ser sancionado. La escuela era −¿es?− uno de los pocos
ámbitos sociales en los que la dinámica de sociabilidad es más amplia. Los estu-
diantes secundarios pueden protestar. Pueden sentir que se aburren porque hay
escuela. Pueden percibir que perdieron el tiempo en una clase o que vivieron un
tiempo vacío porque hay otras cosas que también pasan y que tornan gratifican-
tes otros momentos. Pueden enamorarse y desenamorarse porque se encuen-
tran. Claro que uno puede enamorarse virtualmente, lo sabíamos (antes era por
cartas que demoraban meses en llegar, ahora por Instagram o plataformas de
citas). Pero en algún momento ocurría el encuentro. Muchas y muchos (y, cada
vez más, muches) necesitan de la escuela como lugar donde ser.
Posiblemente la hoja de ruta a construir −o que esperamos la política edu-
cativa esté pensando− requiera de sostener la experiencia escolar más que de
preocuparse por un calendario de ciento ochenta días. Una experiencia escolar
que se sostenga en encuentros en escuelas y otros espacios virtuales y presencia-
les más allá del edificio escolar (clubes, bibliotecas, calles). Queda por delante
el enorme desafío para la política pública de establecer prioridades, de formar
docentes para los nuevos escenarios, de lidiar con trayectorias intermitentes o
tambaleantes (tal como se venía haciendo, pero ahora frente a tendencias que
se profundizan). Será allí donde haya que sostener y volcar recursos, establecer
prioridades, conformar equipos interdisciplinarios. Así como había que testear,
rastrear y aislar; habrá que rastrear para integrar.
La educación se trata de muchas cosas. Una no menor es la posibilidad de salir
del lugar en el que uno está. Los grupos de cercanía darán apoyo y contención; las or-
ganizaciones seguirán construyendo una trama solidaria; intentaremos que la gen-
te no viaje tanto, que compre en el negocio del barrio, que no camine más de tantas
cuadras. Son planteos fantásticos, pero no válidos para la educación, que tiene como
promesa implícita la oportunidad de convertir a alguien en aquello que no es. La po-
sibilidad de salir de distintos lugares, de encontrarse con otros que son diferentes.
Para ello las y los estudiantes y sus familias plantean estrategias: viajan, se mudan,
se inscriben en un tipo de escuela, buscan torcer aquello que pareciera como desti-
no escrito. La posibilidad del encuentro, del intercambio de visiones sobre el mun-
do, de conocer otros espacios resulta esencial para sostener la premisa igualitaria.
Ojalá pronto podamos, nuevamente, aburrirnos en el acto escolar mientras
imaginamos cómo resignificarlo el próximo año; conversar y compartir mates
con yerbas de dudosa procedencia en la sala de profesores; vernos en instancias
de formación docente; juntarnos en la puerta de la escuela a fumar mientras con-
tinuamos imaginando futuros posibles e igualdades por venir.
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Emergencia y pedagogía: la cuarentena en los
institutos de formación docente
Alejandra Birgin
Vivimos un tiempo excepcional, qué duda cabe. La pandemia y la definición

del Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (ASPO) sorprendieron al siste-
ma educativo en los inicios de su ciclo lectivo, privándolo de esos organizadores
concretos con los que se construyó, sembrados a lo largo de todo el territorio
argentino: los edificios escolares, sus aulas.
Frente al desconcierto inicial, una búsqueda precipitada de alternativas varias
fue la respuesta urgente de las y los docentes y directivos, mientras se pregun-
taban: «¿Habrá escuela? ¿Cuándo? ¿Cómo será?». Pusieron cuerpo y alma para
que haya escuelas. El Estado nacional y los provinciales salieron en la emergen-
cia a proporcionar múltiples herramientas para que la propuesta escolar no se
interrumpa, para que Continuemos Estudiando.1 En muchos casos, la alternativa
fue una experiencia abrupta de digitalización, en otros casos pusieron a disposi-
ción sus saberes y recursos para ensayar formas de vincularse a distancia. Ape-
lando a veces a la hiperexigencia, a veces a una propuesta que buscaba «espejar»
la escuela, no dejaron que ella se ausente.
En este texto2 intento acercar registros y reflexiones en tiempo real de algunos
avatares de ese proceso complejo, sus tensiones, vaivenes e interrogantes, ponien-
do la lente en la formación docente inicial en un territorio específico, el de la Pro-
vincia de Buenos Aires. Aunque el sistema de formación de docentes está consti-
tuido por un conglomerado de instituciones del nivel superior (institutos de edu-
cación, universidades, profesorados populares), aquí me ocuparé de algunos pro-
blemas y tensiones que la pandemia visibiliza y produce en las instituciones ma-
yoritarias, los Institutos Superiores de Formación Docente (en adelante, ISFD).3
El desarrollo de la argumentación que propongo comienza con algunos datos
acerca del estado de situación de la formación docente a inicios del 2020 en la
1. Este es el nombre de la plataforma de contenidos educativos de la Provincia de

Buenos Aires para acompañar el Programa de Continuidad Pedagógica de los y las
estudiantes.
2. Agradezco a Malena Charovsky y Pablo Bana sus comentarios a este artículo.
3. En este texto, en la misma expresión incluimos también a los Institutos Superiores

de Formación Docente y Técnica (ISFDyT).
Provincia de Buenos Aires. Continúa con breves pinceladas sobre el inicio del
ciclo lectivo en condiciones de pandemia y aislamiento, con una especial mirada
en sus estudiantes y algunas líneas que, en ese devenir, interpelan a la formación
docente. Finalmente, se presentan algunas reflexiones e interrogantes acerca de
la formación docente en la pospandemia.
EL DERECHO A LA EDUCACIÓN SUPERIOR:

LA MATRÍCULA CRECE
En un proceso que se desarrolla fuertemente desde hace tres décadas, en Ar-

gentina se incrementó y popularizó la matrícula del conjunto de la educación
superior, proceso que se aceleró con la creación de nuevas universidades y con la
obligatoriedad de la escuela secundaria.
El derecho a la educación superior, consagrado por la CRES 2008,4 fue ad-
quiriendo intensidad en los debates a diferentes escalas. Allí confluyen, no sin
contradicciones y disputas, políticas estatales, demandas sociales, dinámicas te-
rritoriales, tendencias globales y esfuerzos subjetivos (Birgin, 2018).
En la formación docente, hasta el año 2015, las políticas públicas produje-
ron una serie de condiciones para que ese derecho colectivo se concrete a través
de programas de becas, la creación del cargo de Coordinadores Institucionales
de Políticas Estudiantiles o el programa Conectar Igualdad, entre otros. Desde
2016, estas líneas fueron desmanteladas progresivamente.
En la Provincia de Buenos Aires, en el año 2001, la matrícula de los institutos
superiores era de 122.832 estudiantes; en 2019 se había duplicado (242.448 es-
tudiantes). Para el mismo período, la cantidad de instituciones pasó de 531 a 624,
es decir que crecieron menos del 20%.5 Así, en muchos casos, el crecimiento de la
matrícula se resolvió sobre las espaldas institucionales, solo adicionando cursos
y haciendo las aulas más numerosas.
El aumento de la población estudiantil la hizo más heterogénea, con una
presencia importante de sectores populares, personas con trayectorias for-
mativas diversas y también con un perfil etario variado.6 Muchas de esas per-
sonas tienen trabajos informales y discontinuos, son jefas o jefes de hogar,
y estudiar en el nivel superior es un sueño personal postergado a la vez que
4. La Conferencia Regional de Educación Superior (CRES), realizada en Cartagena

de Indias, Colombia, en el año 2008, definió a la educación superior como «un bien
público y social, un derecho humano universal y una responsabilidad de los Estados».
5. Fuente: Estadística Educativa Anual (Relevamiento Anual), Serie histórica 2001-

2019, Dirección de Información y Estadística, Subsecretaría de Planeamiento, Direc-
ción General de Cultura y Educación de la Provincia de Buenos Aires (DGCyE).
6. La heterogeneidad de los y las jóvenes que acceden a los institutos coincide con lo
que sucede en las universidades que comparten el territorio provincial. Estos fenóme-
nos también están ligados a la accesibilidad por la distribución territorial, hecho que
se potencia en el caso de los institutos (Rinesi, 2015).
EMERGENCIA Y PEDAGOGÍA: LA CUARENTENA EN... 191
una experiencia inaugural en sus familias. El derecho a la educación supe-

rior se fue haciendo un lugar, en diversas instituciones, impulsado por gru-
pos de profesores y por centros de estudiantes activos. La foto adjunta mues-
tra el cartel que preside desde 2016 el patio del Instituto Nº 50 de Berazategui.
Figura 1.
LO QUE NADIE PODÍA IMAGINAR: ARRANCA EL AÑO CON

PANDEMIA Y AISLAMIENTO OBLIGATORIO
La irrupción abrupta del ASPO ocurre cuando los ISFD estaban (según su calen-
dario académico) terminando los talleres de inicio (con los que se recibe a las y
los estudiantes ingresantes) y desarrollando las mesas de exámenes.
En las tres semanas que transcurrieron hasta el comienzo del conjunto de las
clases (en la tercera semana de abril) se produjeron, entre la incredulidad y la
angustia, procesos vertiginosos para intentar terminar lo posible de lo inconcluso
(los talleres de inicio) y también para preparar algo que es, a la vez, inédito e in-
cierto: nadie puede afirmar cuánto durará, si se trata de un mes o del año entero.
Así, los equipos docentes, los centros de estudiantes y las autoridades empezaron
a trabajar para diseñar un tiempo (sin precisión) de formación no presencial.
Lo hicieron desde condiciones heterogéneas, en algunos casos muy adversas
a los desafíos que plantea el nuevo contexto. Vale aclarar esto para pensar las
situaciones institucionales de docentes y estudiantes. En particular, las de las y
los ingresantes, a quienes la pandemia toma en el inicio de un proyecto de vida
atravesado por necesidades concretas, a veces muy urgentes y precarias.
El aislamiento intensificó las tareas de las instituciones formadoras (con
sus pliegues, intersticios y también desacuerdos), se debió buscar tecnologías
adecuadas para el distanciamiento social obligatorio que a su vez permitieran

abordar la diversidad de situaciones que su especificidad les planteaba: formar
docentes, es decir formar adultas y adultos que se deberán responsabilizar de la
transmisión social de las culturas a las nuevas generaciones.
Adjuntamos dos fotos que, de algún modo, condensan la dramaticidad del
momento que vivimos: son de un edificio que iba a inaugurarse el 30 de marzo
para el ISFD Nº 41, construido por el Municipio de Almirante Brown. Ante la
emergencia sanitaria fue transformado en un hospital para alojar a pacientes con
covid-19. Una imagen es del frente, la otra del espacio que estaba destinado a
funcionar como aula.
Figuras 2 y 3. ISFD Nº 41 transformado en hospital de emergencia.
El ASPO y las condiciones de vida: iniciativas institucionales y

gestos de cuidado
En 2007 se había creado una Red Nacional de Institutos Superiores de Forma-

ción Docente, ofrecida por el Instituto Nacional de Formación Docente (INFD)
con el objeto de armar un espacio nacional de encuentro y colaboración entre
institutos. Cada uno disponía de un nodo en la Red, con un sitio web y un campus
virtual. En la Provincia de Buenos Aires, la mayor parte de los ISFD fue constru-
yendo un sitio web que favorecía la comunicación de información institucional,
actividades o materiales, aunque con el tiempo la decisión sobre en qué platafor-
ma trabajaban quedó librada a las iniciativas de cada institución. A comienzos
del 2020, la mitad de los institutos de Buenos Aires estaban inscriptos en la Red,
otros optaron por distintas plataformas y unos pocos (5%) tenían una muy baja
apropiación de medios tecnológicos.
En el contexto de iniciativas del nuevo gobierno, y muy potenciada por el
aislamiento obligatorio, la Red del INFD recobró vida. Hoy, el 70% de los ISFD
de la provincia están inscriptos allí. Pero sobre todo, su vitalidad se observa
en el número de usuarios activos (docentes y estudiantes) dentro del cam-
pus virtual, que se triplicó y más en apenas cuatro meses (pasó de 26.968 en
marzo a 89.386 usuarios en junio). Del mismo modo, de las 13.904 aulas vir-
tuales que había en uso en marzo, se pasó a 27.990 en junio. Son números
que indican una adhesión significativa, una búsqueda por parte de docentes
y equipos de conducción por reponer un espacio-otro para el funcionamiento
institucional.
Ahora bien, la accesibilidad material7 se convirtió en el primer y más urgente
problema para las y los estudiantes y, también, para un grupo considerable de
enseñantes. Que en los ISFD buena parte de la formación suceda en la virtuali-
dad le dio visibilidad a las limitaciones concretas con las que muchos estudiantes
transitan la educación superior.8 Así, en algunas familias se distribuyen horarios
para el uso de la única computadora, en otras el costo del consumo de datos
obliga a establecer prioridades,9 o se dispone de un único celular (y solo cuando
regresa de trabajar quien lo tiene), entre otros problemas. Es decir que resolver la
conectividad (cuando se logra) no alcanza para atender la variedad de dificulta-
des que se presentan respecto de la accesibilidad material. Además de visibilizar
la desigualdad, estas situaciones limitan algunas alternativas de formación: por
ejemplo, a algunos estudiantes se les hace imposible programar horarios para
participar de encuentros sincrónicos.
Ciertas instituciones armaron apoyos alternativos. Por ejemplo, el ISFDyT No
55 de Escobar implementó un proyecto llamado «En la librería de tu barrio»
como una opción que permite a las y los estudiantes acceder a la bibliografía con
la que cada espacio curricular trabaja. Para ello, a través del profesor y el delega-
do de cada curso, se generó un vínculo con la librería o fotocopiadora del barrio
donde viven, a la cual le envían por correo electrónico los archivos que necesitan.
Así obtienen los materiales en formato papel, retirándolos de los locales de cer-
canía o recibiéndolos en sus domicilios.
En otros institutos (como el No 29 de Merlo) se armaron redes de sostén a
partir de la colaboración de estudiantes del último año de carrera, que acom-
pañan a quienes ingresan. Así, ante clases muy numerosas, algunos profesores
promueven grupos de WhatsApp de no más de quince integrantes donde las y
los estudiantes que están cursando las materias finales orientan y ayudan «a los
recién llegados» frente a las dificultades e inquietudes que un ingreso interrum-
pido provoca.
Cuando las escuelas o los institutos funcionan regularmente, ofrecen la po-
sibilidad de la «suspensión» temporaria de las condiciones de origen, al poner
7. Entendemos acá por accesibilidad material tanto la conexión a internet como dis-
poner de herramientas (computadoras, netbooks, ipad, celulares, etc.) que permitan
sostener una cursada virtual.
8 ETO (Estudiantes Terciarios Organizades) realizó una encuesta a 5.000 estudian-

tes de nivel superior en el mes de abril. Los resultados muestran que el 98% de ellos
cuenta con celular (aunque el 25,4% no puede descargar nuevas aplicaciones) y que el
38,6% de las y los estudiantes no tiene acceso a una computadora.
9. La Plataforma del INFD, al incrementar sus usuarios, pasó a consumir datos. Es un

tema de constante reclamo entre docentes y estudiantes, aún pendiente de solución.
a disposición de sus estudiantes un tiempo distinto al que ofrece la vida social

(Simons y Masschelein, 2014), no atado a la urgencia, a lo doméstico, a la sub-
sistencia. En esta virtualidad masiva y forzada, por el contrario, las condiciones
materiales de las existencias aparecen indiscriminadas de las condiciones de for-
mación. La desigualdad marca las condiciones de estudio en el confinamiento.
Más aún, el pedido de Módulos de alimentos (bolsones de comida) por parte
de los y las estudiantes (inédito en el nivel superior) desnuda cómo impactan la
pandemia y el aislamiento en sectores que estudian a la vez que tienen trabajos
precarizados.
En la recepción a las y los ingresantes a los institutos, se trata de buscar la afi-
liación institucional e intelectual (de insertarse en la nueva institución, de com-
prender sus códigos, de dominar sus rutinas, de reconocer las exigencias implíci-
tas, de identificar las propias creencias epistémicas): la adquisición progresiva de
un nuevo estatuto (Béchard y Bédard, 2009; Coulon, 2005). En este contexto, ese
proceso se modifica y complejiza. Muchas de las herramientas disponibles para
llevarlo a cabo no solo no están sino que tampoco responden a las demandas de
la nueva situación.
Es allí donde muchos ISFD ofrecen redes de inserción afectivas y simbólicas
que acompañan y sostienen en este tiempo de vulnerabilidad extendida diversos
modos de aproximación a la institución formadora. En el marco de una socia-
lidad estudiantil debilitada (Carli, 2012), pareciera que lo primero que se tejió
fueron distintos medios para sostener los vínculos. Son un abanico de iniciativas
institucionales que construyen gestos de cuidado.
A pesar de los puentes y redes que construyen muchas instituciones, las condi-
ciones precarias (agravadas por la pandemia) también inducen a tomar decisio-
nes más radicales. Así, algunos estudiantes ingresantes decidieron postergar su
proyecto de formación de este año. Dice Juana: «Como sea, tengo que conseguir
algo para mantener a mis hijos, eso va primero». Agrega Claudia: «Cuando me
toca el celu a mí, ya no doy más». También el cambio de las condiciones provocó
deserciones. Hay estudiantes que dicen: «Yo me inscribí en una carrera presen-
cial, no en esto».
Fotos de época y reflexiones pedagógicas
A partir de mayo, junto a referentes de veinticinco ISFD, se inició el proyecto

Fotos Viajeras10 con el objeto de rescatar imágenes de las múltiples formas en las
que el estudio tiene lugar para los y las estudiantes de los institutos en tiempos
de pandemia. La propuesta fue tomarse fotografías estudiando, haciendo foco en
las formas y los espacios de estudio para presentar(nos), mirar(nos) y reflexionar
acerca de las particularidades de este tiempo, donde las condiciones de estudio
se entraman con la vida cotidiana de modos inéditos.
10. Fotos Viajeras es un proyecto impulsado por la Dirección de Formación Docente

Inicial en el marco de las políticas estudiantiles.
El espacio así creado invita a estudiantes y docentes a observar con deteni-

miento, a pensar qué dice la foto y también qué calla, aquello que el o la estu-
diante quiere mostrar, aquello que se deja ver y aquello que se insinúa, lo que no
quiere ser mostrado –y sin embargo se filtra–. Dice Anabella: «En la mayoría de
las fotos estamos estudiando pero sabemos que lo que está oculto en esos regis-
tros son los ruidos de la casa, la tele prendida reproduciendo los dibujitos que
entretienen a nuestros hijos, e incluso nuestra preocupación por los textos que
debemos leer y las comidas que tenemos que cocinar».11
Las fotos muestran cómo con la domestización de la escuela12 –y de la edu-
cación superior– que produce la educación virtual en confinamiento, se borran
los límites entre lo privado y lo público, se alteran las variables de tiempo y
espacio. En estas condiciones las estudiantes mujeres (amplia mayoría en las
carreras de formación docente) relatan las responsabilidades simultáneas de
atender a los hijos y su escolaridad, hacer las tareas del hogar y a la vez que
recortar algún tiempo-espacio de estudio propio.13 Cuenta Brenda: «Me saqué
fotos dando de mamar y estudiando. Es el único modo que tengo de leer tran-
quila: dando la teta».14
Poner las fotos «sobre la mesa» convoca a reflexionar acerca de algunas trans-
formaciones tanto de la formación docente en curso como de las aulas y escuelas
en las que estas muchachas y muchachos enseñarán. Conviven, en esas escenas,
nuevas y viejas tecnologías: cartuchera, carpeta, celular, computadora, textos
impresos, resaltadores. Lo analógico y lo digital forman parte de la misma mesa.
En muchas imágenes se ven las computadoras de Conectar Igualdad, recuerdo
de políticas de Estado pasadas que aún hoy permiten achicar la brecha digital.
Pero las fotos viajeras también abrieron otros caminos de reflexión. La dimen-
sión territorial tiene un peso clave en las trayectorias de formación docente, tanto
en términos físicos (por la distribución geográfica de las instituciones) como sim-
bólicos (por los modos de acceder, habitar y evitar los lugares), pero no ha sido sufi-
cientemente abordada en los estudios sobre formación docente (Charovsky, 2013).
¿Qué sucede hoy en el contexto de aislamiento con la dimensión territo-
rial? Paradojalmente, el distanciamiento social ha abierto otras puertas, ya que
son otras las fronteras. En las mesas de intercambio de Fotos Viajeras, hubo
quienes al ver fotos de los lugares que habitan otras y otros estudiantes de la
provincia contaron que mediante esas imágenes conocieron espacios, modos
de vivir el aislamiento o tipos de vínculos entre docentes y estudiantes bien
11. Apuntes pedagógicos de la Formación Docente, DGCyE, DPES, año 1, no 00. <http://
abc.gob.ar/secretarias/niveles/educaci%C3%B3n_superior/boletin>
12. Véase Dussel, en este mismo libro.
13. Un estudio reciente acerca de la vida en los barrios populares del conurbano bo-
naerense durante el aislamiento revela una cartografía de trabajo discontinuado que
afecta especialmente a las mujeres, tensionadas por la conciliación de trabajos domés-
ticos y no domésticos (Maceira et al., 2020).
14. Apuntes pedagógicos de la Formación Docente, DGCyE, DPES, año 1, nº 01. <http://
abc.gob.ar/secretarias/niveles/educaci%C3%B3n_superior/boletin>
diferentes a los que habitan. Es decir que la virtualidad –en el contexto de un

proyecto que buscó qué mirar– abrió preguntas sobre la relación en (y con) los
territorios. Este camino también requiere un análisis para pensar la formación
que se viene.
Por último, Fotos Viajeras propone construir álbumes institucionales que
constituyan una memoria gráfica de estos tiempos. Dos ideas rondan estos álbu-
mes: por un lado, la construcción de archivos institucionales; por el otro, poner
a disposición de diferentes grupos o instituciones un material para reflexionar e
interrogar el estudio en este tiempo. Estas ideas produjeron debate, ya que están
en tensión con una mirada edulcorada, que imaginaba mostrar en una sucesión
de fotos los rostros del sacrificio y la perseverancia.
En muchas imágenes, escenas e intercambios anida la posibilidad de interro-
gar a las pedagogías, de abrir preguntas muy potentes en la formación de en-
señantes que, a la vez que desnaturalizan, ayudan a pensar las instituciones de
enseñanza como construcciones históricas. ¿Hay escuelas sin edificio? ¿Qué hace
que una escuela sea escuela? ¿Qué tiene para dar la escuela (o el ISFD) que no
ofrezca la virtualidad? ¿Qué aporta la virtualidad de nuevo? En tiempos de con-
finamiento obligatorio, abrir preguntas acerca de la enseñanza y las tecnologías
resulta, además de inevitable, necesario.
Más allá de las condiciones materiales –a las que ya hemos hecho alusión–,
nos preguntamos por la relación con el saber que construyen los y las estudian-
tes en la situación actual, novedosa tanto para ellos como para sus enseñantes.
Como afirma Charlot (2007), el sujeto construye una relación con el saber en
referencia a su historia, a sus expectativas, a sus antecedentes, a su concepción
de la vida, a sus relaciones con los otros, a la imagen que tiene de sí mismo y a
aquella que quiere dar a los demás. En la relación con el saber se ponen en juego
relaciones con el mundo, con uno o una misma y con los otros. El contexto de
ASPO supone en muchos casos una situación diferente. Los modos de relacio-
narse con los otros –que son un puente en la relación con el saber– implican
requisitos de orden tecnológico pero también que el tiempo de trabajo comparti-
do, de conversar con otros sobre un objeto de saber, requiera ser reinventado. Se
trata de cuestiones que son pensadas y atendidas al mismo tiempo que suceden,
preguntas pedagógicas en una época de encuentros que transcurren entre Zoom,
videollamadas, clase virtuales y WhatsApp.
FORMAR(SE) PARA LA POSPANDEMIA: NUEVAS Y VIEJAS

PREGUNTAS A LA FORMACIÓN DOCENTE
En condiciones endebles, con una economía en recesión producto de las políticas

económicas implementadas en los años recientes y agravada por la pandemia, un
Estado exhausto tuvo y tiene que hacer frente a múltiples urgencias. Está claro
que en el área educativa, la posibilidad de atenuar las viejas y nuevas desigual-
dades que se presentan exige una fuerte inversión que garantice la accesibilidad
material a herramientas que faciliten a todas y todos el estudio remoto.
Junto con eso, y pasada la primera etapa que tuvo como eje los distintos mo-
dos de sostener la conexión, esa urgencia hoy se trama con preguntas de orden
pedagógico y didáctico que interpelan tanto la relación con lo que se venía ha-
ciendo en las instituciones de formación docente como las reflexiones acerca de
la escuela y la enseñanza para las que nuestros estudiantes están siendo forma-
dos. Una de las cuestiones más fascinantes del trabajo en la formación docente
es que construye, al mismo tiempo, las aulas de hoy y las aulas del mañana; las
aulas en las que se estudia en el presente son espacios en donde se forjan las aulas
por venir.
Entre las múltiples preguntas ligadas a los procesos de formación en tiempos
de confinamiento, quizás las dos que resonaron más fuerte refieren a las preocu-
paciones por la organización curricular de la enseñanza15 y por el desarrollo de
las prácticas y residencias.16
¿Vale la pena sostener la organización de la formación docente siguiendo la
misma malla curricular? ¿Es imprescindible organizarla por disciplinas? ¿Cómo
pensar esa pregunta en relación con el derecho a la educación superior? ¿Se pue-
de diseñar esa enseñanza ofreciendo aulas virtuales por campos? ¿Cómo cambia-
rían las tareas de las y los profesores si así fuera? ¿Qué implican estas decisiones
de orden curricular, en términos de la concepción de saber, a la hora de discutir
la organización disciplinar y proponer un currículum integrado en lugar de uno
agregado? Finalmente, ¿se trata de una discusión nueva?
Respecto de las prácticas (campo articulador del conjunto de la forma-
ción), la pregunta que insistía una y otra vez es si es posible desarrollarlas
cuando los procesos de enseñanza y de aprendizaje transcurren en «escuelas
sin edificio». ¿La presencialidad es una condición sine qua non? Más allá de
la reflexión acerca de la idea misma de las prácticas, a veces tan pegada a su
materialidad, ¿donde transcurren hoy las experiencias escolares? ¿Por qué no
podría pensarse una residencia como ayudantía en el contexto de educación
a distancia, una ayudantía que, a la par, reoriente la reflexión con los futuros
enseñantes sobre los contenidos priorizados, sobre el uso de las tecnologías,
sobre cómo sostener las trayectorias de infancias y adolescencias en este con-
texto extraordinario? ¿Por qué no se pueden pensar las prácticas como un
espacio de trabajo solidario entre la institución formadora y la escuela aso-
15. Desde la Subdirección de Gestión Curricular se impulsó la propuesta de organizar

los primeros años por campos. Esto implicaba ofrecer al inicio de la carrera un número
más acotado de aulas virtuales con propuestas articuladas. Esas orientaciones queda-
ron plasmadas en el documento «Orientaciones para la organización de la enseñanza
en primer año. Hacer lugar a los que llegan».
16. Desde la Subdirección de Gestión Curricular se produjeron dos documentos orien-

tadores de la práctica en contexto de ASPO. Uno es la Comunicación Nº 7, «Las prácti-
cas docentes en la formación docente inicial: reflexiones, interrogantes y orientaciones.
Los desafíos en el período de aislamiento social, preventivo y obligatorio». El segundo
se elaboró luego de un proceso deliberativo, a través de la Mesa de Trabajo de Prácti-
ca, y se denomina «El campo de la práctica: proyectos de co-formación centrados en
la reflexión pedagógica. Encuentros docentes y solidaridad en el contexto del ASPO».
ciada para construir y desarrollar juntos propuestas de enseñanza en el uso de

tecnologías diversas? Quizás la pregunta que da más cuenta de la emergencia
que vivimos, de lo inédito del prolongado aislamiento y de la incertidumbre
sobre cuando será la vuelta a la presencialidad (su inestabilidad misma), es
a la vez aquella que no podemos subestimar: ¿la formación recibida nos pre-
paró para esto?
La pandemia precipitó y achicó la distancia entre el hoy y el futuro que «ima-
ginábamos», ya sea con terror o ilusión (Rodríguez y Schuster, 2020). Se abren
preguntas densas, legitimas, que no tendrían idéntica respuesta ni idénticos pla-
zos si el contexto de pandemia y confinamiento no hubiera existido. Son pregun-
tas que interpelan en el aquí y ahora, pero también apuntan a una pospandemia
que aún no tiene fecha.
Sin embargo, no todo es inédito ni incierto. Nuestras convicciones acerca de la
educación como un derecho o acerca de que la formación docente puede aportar
a construir una sociedad más libre y más justa se reafirman, a la vez que la lista de
preguntas es larga y atraviesa la tarea de enseñar para la cual formamos. En ese
sentido, es una oportunidad para pensar y discutir sin renunciar a convicciones,
pero a la vez sin dejar de interrogarlas. Se trata de transformar este tiempo que
atravesamos en objeto de reflexión y producción de pensamiento pedagógico. No
dejarlo pasar, apropiárnoslo para pensar desde la excepcionalidad aquello que
por cotidiano hemos naturalizado.
Lo que ya es indiscutible (y que este contexto precipitó) es que toda propuesta
de formación docente inicial en esta época17 exige incluir la virtualidad. Entende-
mos que, por un lado, todos las y los futuros enseñantes deben transitar alguna
experiencia de formación a distancia en algún campo o disciplina de sus estudios.
Por el otro, todas y todos deben contar con una formación sistemática que ponga
en cuestión cierta fascinación ingenua con las nuevas tecnologías y ayude a pen-
sar las interacciones y procesos que favorecen la cultura digital y sus soportes, así
como los cambios, tensiones y posibilidades que puede abrir para promover otras
enseñanzas.
Lo disruptivo de la situación es (también) una invitación a volver a mirar, a
dialogar con viejas categorías y experiencias, a la vez que a construir otras nuevas
para pensar la enseñanza y la formación. Es inevitable que nuestras institucio-
nes alberguen preguntas. Necesitamos hacerlas colectivamente y garantizar las
condiciones materiales y simbólicas para que todas y todos puedan participar
de esa conversación. Hace falta una conversación que se haga cargo de la honda
preocupación por lo que sucede y, sobre todo, que apueste por la vida en común
y el lugar que tendrán allí las escuelas y sus docentes.
17. Los diseños curriculares para profesorados de nivel secundario de la Provincia de

Buenos Aires datan de 1999 (aunque en 2017 se actualizaron tres de ellos). Ningu-
no incorpora cuestiones de alta significatividad social en las últimas décadas, tales
como las cuestiones de género, las relaciones con la cultura digital o los problemas
medioambientales, mas allá de iniciativas de instituciones o profesores que las abor-
dan en sus enseñanzas.
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res, Siglo Veintiuno-Colectivo Editorial Crisis, pp. 115-122.
Pandemia, tecnologías digitales
y formación docente.
Preguntas a partir de la experiencia
Adriana Fontana
INTRODUCCIÓN
La emergencia conmovió los cimientos del sistema educativo. Al comenzar el año

2020, en la provincia de Córdoba, contábamos con los lineamientos generales
de la política educativa que habían sido planteados y trabajados en diferentes
jornadas a fines del año anterior. En marzo de este año, en el marco de la Di-
rección General de Nivel de Educación Superior (DGES), se habían identificado
las prioridades para la formación docente inicial, la formación docente conti-
nua y a la vez se habían trazado las principales orientaciones para la nueva eta-
pa que se iniciaba. El cimbronazo nos ubicó en otro escenario y nos tocó crear.
La pandemia y el aislamiento preventivo obligatorio, con sus consecuencias,
interrumpieron esas previsiones y obligaron a una revisión no solo de las propues-
tas planificadas sino de las relaciones interinstitucionales y de los vínculos que se
construyen y tejen cotidianamente, que configuran las condiciones de posibilidad
de las políticas educativas. A partir de allí todo fue ensayar, probar, discutir, propo-
ner. De ello surgió una experiencia que buscamos poner en común. No se trata de
una buena práctica, ni de un modelo a seguir. Es un ensayo de reflexión crítica so-
bre una práctica colectiva desarrollada en un ámbito institucional de una provincia
argentina. Es una sistematización que busca identificar algunos puntos significa-
tivos en nuestro trabajo en el ámbito de las políticas públicas del sector educación.
Presentamos, entonces, una propuesta de formación docente diseñada y de-
sarrollada frente al apremio de la pandemia, junto a algunas de las inquietudes
y preguntas que fueron emergiendo al calor de dicha experiencia en torno al ofi-
cio de enseñar y la formación docente interpelados por las tecnologías digitales.
«Volveremos a unas aulas distintas a las de marzo. Habrá un regreso es-
calonado con protocolos sanitarios que no permitirán la asistencia de todos
los chicos al mismo tiempo, con reglas de distanciamiento social», decla-
raba hace poco el Ministro de Educación de la Nación. En pocas palabras,
anunciaba lo que nos cuesta escuchar. Las aulas no serán las mismas. El
oficio docente tampoco, estos meses dejarán marcas, huellas, experiencias. 1
1. shorturl.at/kBG03
Hace unos años Simons y Masschelein, en su Defensa de la escuela (2014),

desarrollaban un conjunto de operaciones que, desde una perspectiva pedagógi-
ca, «hace que una escuela sea escuela». En una línea similar, hace poco tiempo,
Inés Dussel (2020b) interrogaba un meme que, parafraseando a Magritte (y su
imagen de la pipa que no es una pipa), afirmaba que una computadora no es
una escuela. Desafiante, la especialista cuestionaba esa certeza para concluir que
«Quizás en el futuro, si mejora sus funcionalidades y sus envites, la computadora
–o sus sucedáneos– pueda ser una escuela. Pero lo será si logra condensar algu-
nos de los sentidos de la escuela: autonomía, alteridad, conversación intergene-
racional, estudio como atención al mundo, calidad y cuidado de la presencia del
mundo».
Quizás sea este un buen momento para sumar al debate la pregunta (nada no-
vedosa, por cierto) por aquello que «hace» al oficio docente. En el aula física, en
el aula virtual, en esta experiencia digitalizada que estamos atravesando, ¿qué es
eso que logra condensar algunos sentidos y constituye al oficio docente? Dicho
de otro modo, ¿qué elementos, rasgos, cuestiones no estamos dispuestos a resig-
nar? A su vez, ¿qué es lo que se está moviendo, está cambiando y no deberíamos
soslayar desde el campo de la formación docente?
La experiencia de formación docente que presentamos en este artículo es la
desplegada en un Conversatorio y taller que denominamos «La clase en pantu-
flas». La iniciativa fue desarrollada en este tiempo de emergencia en el Instituto
Superior de Estudios Pedagógicos de la provincia de Córdoba, como una de las
expresiones de la política educativa provincial orientada a los docentes, para tra-
bajar sobre los efectos del desconcierto producido por la pandemia. En el presen-
te trabajo abordamos, en primer lugar, el contexto en el que surge la propuesta,
luego el relato de la experiencia y, finalmente, las preguntas e inquietudes que
resultan de ella hasta el momento.
1. LA FORMACIÓN DOCENTE EN LA AGENDA DE LA

POLÍTICA EDUCATIVA2
En el marco de la política educativa de Córdoba, en el año 2008 se crea la DGES

y en 2016 el ISEP. Las dos instituciones expresan la decisión de fortalecer las
políticas educativas orientadas a la formación docente inicial y continua. Tienen
el propósito de brindar a las y los docentes de toda la geografía provincial y de los
diferentes niveles y modalidades del sistema educativo la posibilidad de iniciar o
continuar sus estudios según los desafíos que enfrenta el oficio docente a lo largo
de su desarrollo. Reconociendo que las transformaciones culturales del mundo
en que vivimos interpelan el trabajo de enseñar, se pone énfasis en el vínculo
entre la formación docente inicial y la continua.
2. Quiero agradecer a Ruth Gotthelf, secretaria académica del ISEP, por su ayuda es-
pecialmente en la escritura de este apartado y, también, por la paciencia y las lecturas
y conversaciones que tuvimos hasta la entrega final del artículo.
PANDEMIA, TECNOLOGÍAS DIGITALES Y FORMACIÓN DOCENTE... 203
En ese marco el ISEP se propone como lugar de estudio y encuentro en-

tre colegas docentes. Se aboca a la producción y desarrollo de propuestas for-
mativas tanto para docentes –ya sea en ejercicio o estudiantes en proceso de
culminar su formación inicial– como para quienes se desempeñan –o aspiran
a hacerlo– en otros roles institucionales con responsabilidad pedagógica. La
oferta académica del ISEP se articula en distintas líneas de formación que hasta
el momento han priorizado la formación de directores y supervisores; la ac-
tualización académica de los docentes; la especialización disciplinar de maes-
tros del Segundo Ciclo de escuelas primarias; la formación de estudiantes que
culminan sus trayectorias en institutos de formación docente junto a docentes
noveles, entre otros. Además, se destina una formación sistemática en sabe-
res de orden pedagógico general y didáctico-disciplinar específico que forta-
lezcan la responsabilidad de enseñar en las instituciones educativas inscriptas
en las problemáticas del siglo XXI. Algunos de los ejes centrales que atravie-
san todas las propuestas del ISEP son el trabajo sobre estrategias, recursos
didácticos, herramientas teóricas y metodológicas para el diseño de las clases,
etc., considerados desafíos de la transmisión del conocimiento en una cultura
digitalizada.
Un eje central del ISEP desde sus inicios es el vínculo entre formación docente
y cultura digital. La cultura digital es así tanto un objeto de estudio en diferentes
propuestas de formación docente cuanto, a su vez, parte del «entorno socio-téc-
nico poblado por artefactos» (Dussel y Trujillo Reyes, 2018: 147) que materializa
una forma particular de la transmisión del conocimiento.
En relación con lo primero, el ISEP ofrece dos especializaciones: en Ense-
ñanza de la Programación de la Informática, en colaboración con la Facultad de
Astronomía, Matemática y Física (FAMAF) de la Universidad Nacional de Córdo-
ba, desde 2016, y en Educación y Medios Digitales3 desde 2018. Esta propuesta
surge dirigida especialmente a los docentes de las escuelas PROA, una escuela
secundaria cuya orientación era el desarrollo de software. En 2019 se comen-
zaron a ofrecer algunos seminarios en Pensamiento Computacional, Narrativas
Hipermediales, Redes Digitales y Sociales y Datificación de la Experiencia. Estas
ofertas académicas convocaron a docentes de toda la provincia a estudiar sobre
los medios y las tecnologías digitales.
A su vez, el ISEP sostiene en todas las propuestas la elección de la modalidad
combinada como dispositivo pedagógico, que implica dar clases en aulas físicas
y en aulas virtuales. Cabe señalar que es una decisión deliberada desde el inicio
del ISEP que la cursada implique dominar o aprender (se ofrecen espacios para
ello) los saberes que se requieren para desenvolverse y comprender los entornos
virtuales. Así, las y los docentes que estudian o trabajan como profesores-tutores
han elegido (aunque también han tenido que) formarse en esta modalidad.
La modalidad combinada, en el ISEP, se define por la articulación de accio-
nes de estudio en espacios y tiempos físicos y virtuales. Las aulas físicas están
3. Cabe reconocer y agradecer a Inés Dussel, quien asesora al equipo y colabora en

esta Especialización, y más indirectamente en la de Tecnologías Digitales.
en los Institutos de Formación Docente Asociados (IFDA) ubicados en distintos

lugares de la provincia. Las aulas virtuales son diseñadas por el equipo de pro-
ducción de materiales educativos que está integrado por perfiles profesionales
de diferentes campos disciplinares: pedagogos, diseñadores, ilustradores, edi-
tores, quienes tienen además estudios especializados en tecnologías y educa-
ción. Este mismo equipo trabaja con los profesores de las diferentes disciplinas
que son convocados para el dictado de clases específicas en las diferentes carre-
ras que se ofrecen. El trabajo interdisciplinario es sustancial tanto en la defi-
nición de los planes de estudio como en el proceso de implementación de cada
una de las propuestas. La organización en áreas de trabajo, coordinaciones por
carrera y departamentos disciplinares respaldan el desarrollo de las propuestas
que son pensadas, analizadas y llevadas a la práctica en el marco de lo que se
produce en estos equipos.
Estas definiciones se construyen en un proceso de trabajo permanente en el
que se discuten asuntos referidos a la enseñanza en la modalidad combinada,
tales como los vínculos entre presencialidad y distancia; los límites y las poten-
cialidades de las clases presenciales y las virtuales; la cuestión de los encuentros
sincrónicos y asincrónicos; los vínculos con el saber; las plataformas, las herra-
mientas, los recursos digitales y los protocolos de uso; las relaciones pedagógicas
mediadas por las pantallas; el lugar del profesor/tutor y otros roles: autores, res-
ponsables de contenidos; las formas de la evaluación, la acreditación, algunos de
los cuales serán referidos más adelante.
En síntesis, el desafío de una política de formación docente atravesada por la
cultura digital implicó tres operaciones en la política institucional:
– producir textos que explicitaran las metas, las decisiones, los sentidos
del instituto.
– construir un dispositivo técnico que permitiera materializar la política,
definir prácticas y propuestas para cada período.
– revisar los textos y el dispositivo permanentemente para ejercer algo así
como una «vigilancia» que sostenga la perspectiva pedagógica (en térmi-
nos de Simons y Masschelein, 2014), considerando especialmente las rela-
ciones entre medios digitales y procesos de formación. Los protocolos de
uso de medios y plataformas tienden a imponer sus lógicas de funciona-
miento; someterlos a los fines de la pedagogía requiere atención y esfuerzo
constante.
De esta última operación surgen reflexiones que forman parte de los lineamien-
tos pedagógicos del ISEP4 y resultaron especialmente valiosos frente al imprevis-
to de la pandemia.
4. Pueden leerse aquí: <http://isep-cba.edu.ar/web/perspectiva-pedagogica-del-isep/>

y aquí: <http://isep-cba.edu.ar/web/2020/04/15/pequenas-alegrias-una-pedagogia-
en-ciernes/>.
2. EL RELATO DE LA EXPERIENCIA. LO QUE SE PUDO

PENSAR, DECIR, HACER, PROPONER
De manera paradojal, el aislamiento obligatorio multiplicó los encuentros, las

conversaciones, los espacios de intercambio. A pesar del agotamiento, de la exi-
gencia y del esfuerzo de la atención que exigen las pantallas, las reuniones entre
los equipos de trabajo aumentaron en este tiempo. Convocaba el desconcierto:
¿qué hacer? ¿Qué proponer? ¿Sostener lo previsto? ¿Cómo responder a las in-
quietudes de los docentes?
La «clase en pantuflas» fue la respuesta. Surgió de las muchas conversaciones
en las que aparecían ideas sueltas que se mezclaban, no lograban hilarse. Las
primeras ideas decían:
– Lo mejor será brindar a los docentes una lista de herramientas digitales

y enseñarlos a usarlas.
– Lo mejor será convocar a la reflexión sobre los medios digitales (no como
herramientas, sino como medios).
– Hay que habilitar un espacio para compartir experiencias de quienes ya
«se mueven» enseñando en entornos digitales.
Sin haber encontrado aún la forma que tomaría la propuesta, surgía otra nece-
sidad, la de armar un equipo5 que pudiese definir una propuesta de formación
docente en tan inesperada circunstancia. En menos de 48 horas se reagruparon
más de veinte tutores/profesores que formaban parte de diferentes equipos del
ISEP y que podrían aportar al desarrollo de una idea que nacía para dar res-
puesta a lo poco que se podía ver con claridad: habría que dar clase desde el
aislamiento, desde los hogares. Llegado el momento de la implementación, fuera
de calendario, fuera de toda previsión, las áreas se dispusieron a resolver lo ne-
cesario para que la propuesta estuviese en tiempo y forma –sin perder el «estilo»
a pesar de la urgencia– disponible a los colegas docentes que esperaban la posi-
bilidad de formarse.
En tanto, pasaban las horas. ¿Por dónde comenzar? Ante la incertidumbre,
el miedo, la soledad, ¿qué sería lo mejor? Finalmente decidimos que se abriría
una conversación, con la idea de que podríamos proponer algunas cosas y de que
también deberíamos escuchar otras.
En ese marco se organizó el primer conversatorio, «La clase en pantuflas»,6 al
que seguiría un taller.7 La propuesta invitaría centralmente a hacer, conversar y
5. Quiero agradecer a Paola Roldán y al equipo que armó, por el desafío que asumie-
ron y por la alegría, el entusiasmo y la responsabilidad con que lo sostuvieron.
6. http://isep-cba.edu.ar/web/2020/04/27/la-clase-en-pantuflas-accede-a-todo-el-
contenido-sobre-la-conferencia-de-ines-dussel/
7. http://isep-cba.edu.ar/web/2020/05/21/comenzo-el-cursado-virtual-del-taller-la-
clase-en-pantuflas/
pensar con otros, a recorrer como docentes (que no es lo mismo que como usua-
rios) un medio digital, aprender a usar y analizar herramientas digitales para dar
clases. En el marco de un enfoque pedagógico que se venía construyendo desde
hace cuatro años, pero que esta circunstancia interpelaba de un modo singular,
se fue definiendo la propuesta de formación. Fue «surgiendo»: la propuesta se
definía conforme se avanzaba.
Proponer y escuchar
Se propusieron cuatro ejes a partir de preguntas que resonaban en los medios, las
voces de los funcionarios, los conversatorios, los WhatsApp de grupos docentes:
¿dar clase en las pantallas es igual a dar clases virtuales? ¿Cómo trabajar con
herramientas digitales? ¿Qué se enseña o se aprende en estas clases, cómo se tra-
bajan los conocimientos, y qué pasa con el vínculo pedagógico? ¿Cómo evaluar
en este contexto?
Cada eje o pregunta se convirtió en un recorrido; cada recorrido tuvo dife-
rentes paradas en las que se abrió el diálogo, se pudo escuchar, leer, compartir
inquietudes, experiencias, y así avanzar. Cada uno de los recorridos se fue dise-
ñando según lo que aparecía en los encuentros anteriores. Atentos al desarrollo,
a los planteos de los colegas, se fue produciendo una conversación en diferido, a
través de las clases en las aulas virtuales y también en encuentros sincrónicos. A
paso lento, después de escuchar, nos concentramos en proponer.
Todos los docentes cursantes completaron un formulario inicial. Con esos da-
tos se obtuvo información sobre las necesidades de formación que aparecen en
este momento: el nivel en el que dan clases, los vínculos que tienen con los cole-
gas docentes y los equipos de gestión, cuántas clases dan, qué tipo de actividades
desarrollan con más frecuencia, si tienen wifi y dispositivos tecnológicos, etc. Las
respuestas al formulario fueron decisivas en el desarrollo de la propuesta. Sinte-
tizamos algunos rasgos:
– De los 552 docentes cursantes que respondieron el formulario, 456 esta-

ban en contacto con los equipos de gestión para acordar las actividades a
proponer a sus estudiantes.
– 343 se reunían de manera frecuente con sus colegas para conversar.
– El 98,6% posee wifi en su domicilio. El 99,8% posee PC, netbook o tablet.
El 50% lo tiene en uso exclusivo.
– Del total, 289 reconocieron recurrir a manuales y libros de textos para
armar las actividades; 219 dijeron que consultan el sitio educativo de la
provincia y 200 el sitio Seguimos Educando, 117 usan Canal Encuentro.
– Para el encuentro con los estudiantes 476 dijeron usar WhatsApp; 302,
correo electrónico, 162, G Suite; 140, Google Classroom; 129, Zoom.
– En relación con el tipo de tareas, 340 propusieron textos a leer y/o videos
para luego hacer preguntas.
– En relación con el acceso y uso de las redes se obtuvieron 129 respuestas,
de las cuales 122 usaban Facebook, más de 100 usaban Instagram, 83 usa-
ban Padlet, 73 Twitter, pero solo 23 conocían Telegram.
– La mayoría de los consultados, algo más del 70%, dijo no tener adultos a
cargo, y el 47% realizaba el confinamiento con niños bajo su cuidado.
Conversatorio y taller
A lo largo del taller hubo encuentros en Meet, otra forma de la conversación,

en las que se retomaban esas narraciones y las lecturas compartidas. Con ex-
pectativa, entusiasmo, miedo, nervios, enojos, sorpresas, emociones, todo lo
que pasa en la vida, pero condensado. Todo fue vertiginoso: el aislamien-
to preventivo se declaró el 20 de marzo. El conversatorio con Inés Dussel
(2020a) se llevó a cabo el jueves 23 de abril.8 El taller comenzó a cursarse el
20 de mayo.9
Más de quinientos cursantes lo comenzaron, y están terminando mientras es-
cribo estas páginas. Dada la ocasión, jugamos con la metáfora de la casa y con
los recorridos por diferentes lugares en los que invitamos a los colegas cursantes
a leer, seguir estudiando, participar en una feria de herramientas digitales en la
que «experimentar» Twitter, Facebook live; Padlet, Telegram, Instagram, entre
otras; a ver lo que está pasando en las redes, etc. (Figura 1).
Figura 1. Imagen de una vista general del taller virtual «La clase en
pantuflas».
8. Se inscribieron 23.352 personas al conversatorio, de las cuales 8.704 residen en la

provincia de Córdoba. Entre Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Provincia de Buenos
Aires se contabilizaron 5.279 personas inscriptas. Además, se registraron inscripciones
de todo el país y del exterior. Hoy tiene más de 250.000 visualizaciones.
9. https://view.genial.ly/5f0efd496497f30da56f12d8
Este recorrido es una posibilidad que los textos digitales –como este– habilitan.
Es una posibilidad también la de escribir con una herramienta digital (genial.ly)
que permite, por ejemplo, hacer una presentación completa del taller sin que esto
lleve demasiado espacio y permitiendo a los lectores ver los cuatro recorridos en
su conjunto, acercándose a la complejidad del tema y por tanto del diseño de la
propuesta. Pueden mirar los recursos que incorpora, los textos a los que lleva, las
actividades a las que invita y los saberes que está ofreciendo.
3. PREGUNTAS SOBRE EL OFICIO DOCENTE,

LAS TECNOLOGÍAS DIGITALES Y LA FORMACIÓN DOCENTE
Decía al comienzo que la experiencia del conversatorio y el taller objeto de este

artículo permitía hacer algunas preguntas sobre el oficio docente, sobre las tec-
nologías digitales y la formación docente. ¿Qué hicieron las y los profesores que
sostuvieron el taller? ¿Qué pensaron y qué decisiones tomaron? ¿Cómo lo hicie-
ron, con qué estrategias y qué saberes disponibles? ¿Con qué recursos contaron?
Apuntaré algunas notas alrededor de estas preguntas, que abren interrogantes
acerca del oficio docente cuando, como es el caso, este se despliega en un entorno
virtual, una plataforma en la que se diseña un aula virtual y/o en puntos de cone-
xión, como ocurre en los Meet, Zoom u otros.
La experiencia que presenté en el apartado anterior muestra que tenemos acu-
mulados en el campo de la pedagogía saberes que nos permiten afrontar este de-
safío, quizás haciendo algunos movimientos. De esa manera se dejan ver algunos
elementos de aquello que, podría decirse, condensa el sentido que hace al oficio
docente. Y ello me lleva a recuperar énfasis y planteos que nos marcan en nuestro
caminar. Destaco algunos planteos de autores que nos acompañan.
El nuestro es un oficio de palabra, decía Alejandra Birgin, al abrir una clase en
la Facultad de Filosofía y Letras, desafiando a las y los estudiantes (entre quienes
me encontraba) para «presentarnos» después a un Neruda que, conmovido por
sus efectos –al leer poesía a un grupo de sindicalistas cargadores de la Vega–, se
preguntaba: «¿Puede un poeta ser el mismo después de haber pasado por estas
aguas de frío y fuego?».
Philippe Meirieu, en Carta a un joven profesor, dice que independientemente
de la materia y del nivel educativo en el que se enseñe, se trata siempre de un
mismo oficio: «un oficio que asocia, en un único gesto profesional, el saber y el
seguimiento. Un saber exigente, sin concesiones de fondo» (Meirieu, 2005: 27).
Abrir a lo nuevo y acompañar, ofrecer palabras. Simons y Masschelein hablan,
abrevando en Rancière y Arendt, de la responsabilidad pedagógica, de una cues-
tión de amor, de atención al mundo y de habilitar la experiencia de la igualdad
y la experiencia de la libertad. Jorge Larrosa hace tiempo invitó a operar en el
campo pedagógico con el lenguaje de la experiencia, a explorar los efectos de sen-
tido que puede ofrecer si se reconoce al sujeto de la formación como el sujeto de
la experiencia. Si algo otro pasa y produce un efecto de transformación; si algo
otro mueve de lugar los pensamientos, las acciones, los decires.
Vuelvo al taller. Paso en limpio: para el desarrollo de la propuesta y su imple-

mentación, fue necesario:
– que se reorganizara el equipo, se diseñaran los recorridos (qué asuntos se

tratarían), se produjeran las clases virtuales, se sostuvieran conversaciones
en encuentros sincrónicos, se asumiera la tutoría de los grupos de estudio.
Esta es una posibilidad que descansa en la confianza y en la autonomía
institucional, un gesto de la política educativa que hay que reconocer para
dar cuenta de cómo surgió la iniciativa.
– armar catorce aulas virtuales, diseñarlas ajustándolas a los temas y las
actividades que se quisieron «poner en la mesa» en esta singular propues-
ta de formación. Esto resulta de las intervenciones pedagógicas sobre las
plataformas y/o recursos digitales que hacen los equipos interdisciplinares
de las diferentes áreas.
– contar con tutores-profesores que acompañaran a los docentes cursantes
en el recorrido, que se escribieran clases virtuales y que sostuvieran con-
versaciones en encuentros sincrónicos. Es decir, asumir el oficio docente en
una situación novedosa.
4. ¿QUÉ FUE POSIBLE? ¿DÓNDE PUDO EXPRESARSE ESTO, Y

CÓMO?
La experiencia del taller deja ver la relevancia de la palabra, particularmente de

la palabra escrita. La palabra que se escribe y se lee en las clases virtuales es,
en buena medida, sobre la que se construye el vínculo pedagógico. El encuentro
con el objeto de estudio, las relaciones que se promueven con ese objeto, están
escritas. Los desarrollos teóricos son escritos (aunque se recurra a otros textos en
la narración de las clases).
En los foros, en las actividades, en la propuesta de trabajos colaborativos, la
palabra escrita es protagonista. La experiencia, eso que «le pasa» a un estudian-
te-docente con la propuesta de formación, se expresa, principalmente, en la es-
critura. Si algo se mueve, y permite al estudiante cambiar de posición, cambiar la
mirada, cambiar las palabras con las que habla del objeto que se está estudian-
do, esto se transmite, se materializa en la escritura.
En el taller quedó demostrado que los conversatorios –paradigmático fue el
protagonizado por Inés Dussel con más de 20.000 inscripciones–, pero también
las convocatorias en Meet o Zoom –donde el intercambio resultaba lo más pare-
cido a los encuentros presenciales–, fueron altamente valorados y requeridos. Se
buscaron otras formas de encuentro.
Así, la experiencia del taller muestra aspectos de una presencialidad que
no se agota en el estar, en el dar el presente, sino en lo que se dice, en cómo
se dice, en lo que se produce en relación con el objeto de estudio, aunque se
manifiesta de diferentes formas. Se «ve» la presencia en las devoluciones, en el
reconocimiento que los tutores hacen de las intervenciones o las producciones
de los docentes cursantes. Se «ve» en las negociaciones que redefinen los tiem-
pos y los espacios de estudio. El tiempo y el espacio en los encuentros virtuales
pueden sostenerse y/o redefinirse, y esa operación reformula el vínculo con el
objeto de estudio.
Para que todo esto ocurra, tiene que hacerse lugar en la vida, en la política
institucional, en el contexto de la práctica, en términos de S. Ball (Avelar,
2016). Desde esta perspectiva, se admite el movimiento y la construcción de
la política en diferentes contextos. La confianza y la autonomía de la DGES
en el ISEP permitieron que la institución pudiera producir, crear, desarrollar
con bastante agilidad una propuesta como el taller, la que también se man-
tiene en el marco de ciertas condiciones discursivas de la política educativa
provincial.
Las notas que he apuntado no son muy diferentes de las que suelen plantearse
en los espacios donde, desde hace unos años, se analiza la formación en línea,
hasta ahora mayormente referida en el nivel de educación superior y especial-
mente en el ámbito universitario. ¿Es tiempo de que el sistema educativo parti-
cipe en estas discusiones? ¿Es tiempo de que las políticas de formación docente
tomen protagonismo en este asunto? ¿Qué asuntos nuevos surgen con la pande-
mia? ¿Qué asuntos quedan pendientes?
La pandemia, como ya lo han planteado muchos colegas y ha sido también
vivido a lo largo del taller, ha mostrado una serie de cuestiones. Por un lado, la
dificultad de sostener encuentros en las pantallas, así como el agotamiento, la
tristeza de la soledad y el encierro. Por otro, ha visibilizado de modo descarnado
cómo la desigualdad social, económica, cultural impide la acción escolar; cuánto
la interrumpe la familiarización y otros modos de atacarla, como tan claro lo ha-
bían desarrollado Simons y Masschelein (2014).
Pero también pueden apuntarse otras cuestiones que quedan en evidencia. La
pandemia nos ha fortalecido en la defensa de la acción escolar. También nos ha
forzado a inscribirnos en la cultura de la conectividad (Van Dijck, 2016), tratando
de imprimirle sentidos pedagógicos públicos. Por eso mismo, parece necesario
abrir la discusión sobre el oficio docente después de pasar por esta prueba de frío
y fuego.
BIBLIOGRAFÍA
Avelar, Marina
2016 «Entrevista a Stephen J. Ball: su contribución a la investigación de las polí-
ticas educativas», en Education Policy Analysis Archives, vol. 24, nº 24, 29
de febrero. https://www.researchgate.net/publication/296633385_Entrevista_a_
Stephen_J_Ball_Su_Contribucion_a_la_Investigacion_de_las_Politicas_Educa-
tivas [Consultado el 1º de agosto de 2020].
Dussel, Inés
2020a La clase en pantuflas. Reflexiones a partir de la excepcionalidad, conversatorio,
video de la serie Diálogos sobre pedagogía, Córdoba, Instituto Superior de Estudios
Pedagógicos. 23 de abril. https://www.youtube.com/watch?v=6xKvCtBC3Vs [Con-

2020b «Esto no es una escuela, ¿o sí?», laescuelaqueviene.org, 22 de mayo. https://
laescuelaqueviene.org/esto-no-es-una-escuela-o-si/ [Consultado el 30 de julio].
Dussel, Inés y Trujillo Reyes, Blanca Flor

2018 «¿Nuevas formas de enseñar y aprender? Las posibilidades en conflicto de las tec-
nologías digitales en la escuela», en Perfiles Educativos, vol. XL, Número Especial,
pp.142-178. https://doi.org/10.22201/iisue.24486167e.2018.Especial.59182 [Con-
sultado el 30 de julio].
Larrosa, Jorge y Rechia, Karen Christine

2018 P de Profesor, Buenos Aires, Novedades Educativas.
Meirieu, Philippe
1998 Frankenstein Educador, Barcelona, Laertes.
2005 Carta a un joven profesor, Barcelona, Graó.

2014 Defensa de la escuela. Una cuestión pública, Buenos Aires, Miño y Dávila.
Van Dijck, José

2016 La cultura de la conectividad: Una historia crítica de las redes sociales (1ª ed.),
Buenos Aires, Siglo Veintiuno.
La clase en pantuflas1
Inés Dussel
Estamos viviendo muchas situaciones inéditas en medio de la pandemia. Una

de las más significativas fue la obligación de cerrar los edificios escolares y tras-
ladar la actividad a las casas, intentando, como dice Flavia Terigi en su contribu-
ción a este libro, que la escuela tome el comando de acciones que se realizan en
los hogares.
En este artículo me interesa detenerme en los cambios que implica esta nue-
va «domiciliación» de la escuela, ya no en «sede escolar» sino instalada en lo
doméstico y sobre todo en las pantallas. La domiciliación o consignación de una
actividad a un determinado lugar impone cambios fuertes porque plantea encua-
dres y reglas propias y supone instaurar una autoridad que fija ciertos sentidos y
configura identidades. Tomo este término del ensayo de Derrida sobre los archi-
vos, en el que señala la transformación que trajo el asignar a los documentos de
la memoria colectiva un cierto lugar específico −el archivo− con una autoridad
propia, con sus formas de producir filiaciones a las instituciones y a la cultura
común (Derrida, 1997). De la misma forma, podemos preguntarnos qué cambia
con la cultura común y con los conocimientos cuando se los asigna a un espacio
particular, el de la escuela, con sus reglas y modos de operación: ¿qué se produce
en esa domiciliación de los saberes a una institución particular?
Lo que estamos viviendo estos días supone un proceso inverso y genera nue-
vos interrogantes: ¿qué pasa con la «domestización»2 de la escuela? ¿Qué suce-
de con el derrumbe de la diferenciación de espacios, roles, identidades, reglas?
La fórmula «la clase en pantuflas» quiso marcar esa tensión entre lo escolar y la
1. Este texto es una reescritura de la conferencia pronunciada el 23 de abril de 2020

en el marco de un conversatorio realizado en línea por el Instituto Superior de Estudios
Pedagógicos de Córdoba. Agradezco a Adriana Fontana, su directora, y a Paola Rol-
dán, responsable de la Especialidad en Medios Digitales y Educación, por la invitación
y las conversaciones iniciales que originaron estas ideas.
2. El Diccionario de la Real Academia Española de la lengua incluye «domestica-

ción» como el término correcto. Pero «domesticar» tiene también la connotación de
subyugar, someter; por ejemplo, con los animales que se domestican. El neologismo
«domestizar» permite privilegiar ese cambio al ámbito doméstico, hogareño que, por
supuesto, supone someterse a otras reglas, pero sin necesariamente «amansarse».
domiciliación en casa. La enseñanza y el aprendizaje tuvieron que separarse de

la co-presencia de los cuerpos y de la ocupación de un lugar físico compartido.
De repente, millones de docentes y estudiantes se vieron compelidos a trabajar
desde el ámbito doméstico, con una mezcla hasta ahora no vista de lugares y acti-
vidades. Hubo docentes que dieron clases desde el lavadero, porque era el único
lugar con cierta privacidad y silencio; alumnos que escucharon las clases en pija-
ma y desde sus camas, cuando no dormidos; muchos que no pudieron conectarse
pero intentaron armar un espacio propio de trabajo escolar en la cocina o en un
cuarto compartido; muchos que no quisieron mostrar cómo viven, por timidez,
vergüenza o resistencia.
El estar obligados a quedarnos en nuestros domicilios supuso exhibirnos como
seres domésticos y esta emergencia introdujo también muchas cuestiones sobre
la visibilidad de lo escolar, así como sobre sus pudores y secretos. Una alumna
de primaria, preguntada sobre qué aprendió en las primeras semanas de confi-
namiento, respondió: «que mi maestra quiere mucho a los gatos». Esta respuesta
puede interpretarse de varias maneras, pero se me ocurren al menos dos: que no
aprendió nada relevante o digno de mención en términos de contenidos escolares
o que le resultó muy sorprendente y memorable conocer la vida privada de su
maestra. Sin descartar la primera, me inclino por la segunda, porque creo que es
reveladora de lo que pasó y continúa pasando. Todos tuvimos que ver y mostrar
quizás más de lo que queríamos: casas, familias, compañías, gustos, estilos. Las
familias vieron a sus hijos como alumnos, incluyendo a los propios docentes, que
también vieron a sus colegas mucho más de cerca; los hijos tuvieron que ver a sus
familias trabajando, con una intimidad que seguramente no habían conocido.
Fue común escuchar, en clases o reuniones, ruidos de la casa o de la calle y tener
que lidiar con interrupciones inesperadas de familiares sobre la comida, el mate
o el perro. Todo esto parece banal, pero tiene algunos efectos profundos sobre lo
que es y puede hacer la escuela.
La reflexión que quiero proponer en este texto tiene que ver con seguir el hilo
de lo que se transforma con la caída del umbral que suponía ir a la escuela como
un espacio de trabajo diferenciado y con esta traslación de lo escolar al espacio
doméstico. Traigo la idea de umbral para subrayar el pasaje o el movimiento
entre espacios físicos y simbólicos que supone la escolarización. Nótese que ha-
blo de escolarización y no de educación; retomo aquí los planteos de Zufiaurre
y Hamilton (2016), que distinguen la educación, como una acción de acumular,
codificar y transmitir la experiencia humana, de la escolarización, como la de
distribuir esas codificaciones. La escuela, desde la perspectiva de estos autores,
surgió como un intento de eliminar, superar o atenuar la fragilidad humana:
sin la escolarización, sin la distribución de cierta experiencia codificada, cada
generación se vería obligada a empezar de nuevo cada vez. El vínculo de la es-
cuela con la fragilidad de la experiencia y la transmisión humana es profundo y
múltiple, y en este momento en que tuvimos que reconocernos frágiles, simples
mortales pese a todos los avances tecnológicos y a la arrogancia de la ideología
del progreso, es todavía más importante recordarlo. Esa distribución u oferta
de la experiencia humana acumulada y codificada necesita de instituciones que
LA CLASE EN PANTUFLAS 339
piensen en el «para todos» y que piensen también con horizontes de largo plazo,
en términos de la conservación y la renovación de lo humano. Esa temporalidad
larga y ese diálogo o encuentro intergeneracional en torno a la cultura común es
uno de los núcleos de la escuela.
¿Necesita la escuela, pensada desde esta perspectiva, de una especificidad
edilicia y organizativa? Sabemos que hubo y hay escuela debajo de los árboles,
en casas precarias más que en edificios suntuosos. Pero ¿puede funcionar desde
casa, en una pantalla o en un texto impreso? ¿Puede la escuela actuar a domici-
lio, como el delivery del supermercado o la farmacia? ¿Puede operar por control
remoto? ¿O necesita ineludiblemente de la co-presencia de los cuerpos? Son pre-
guntas básicas que nos hacen revisar ese núcleo central de lo que es la escuela. En
estos días de pandemia nos vimos obligados a ensayar formas para hacer escue-
la en las condiciones de la emergencia, porque no había otras alternativas. Ese
ensayo es muy valioso, pero puede nutrirse de miradas más amplias; podemos
tomarnos el tiempo de pensar cuáles de esas formas son más productivas y cuáles
no contribuyen a hacer escuela. En lo que sigue quiero abordar estas preguntas
sobre lo que produce la «domestización» de la escuela desde tres ejes: los tiem-
pos y espacios de la escuela y el aula; los contenidos; y el peso de las tecnologías
en esta situación.
Un primer eje es el de la transformación de los tiempos y espacios de la escuela.

Cuando en 2000 escribimos con Marcelo Caruso La invención del aula, afirma-
mos que el aula es tanto un espacio material como una estructura comunicativa.
En ese estudio histórico, quisimos rastrear la genealogía de cómo se fueron ar-
mando espacios definidos para lo escolar que ya no fueron una habitación de una
catedral o un cuarto en la casa del maestro: la escuela con sus aulas, separadas de
otros usos, con sus tecnologías, su arquitectura, su regulación de los cuerpos (por
ejemplo, a través de códigos disciplinarios y de los uniformes), con su coreografía
(por ejemplo, en el patio se permiten ciertos movimientos y encuentros, en las
aulas otros); y, al mismo tiempo, cómo se planteó una regulación del habla, una
ritualización de quién y cómo formula ciertos enunciados (Foucault, 1973). Estas
regulaciones y especificaciones fueron cambiando históricamente; entre otros
rasgos, la distribución de la palabra es muy distinta a lo que fue cuarenta años
atrás, en la dictadura, porque hay mucha más libertad para hablar e intercam-
biar entre los chicos y porque los maestros se desacartonaron y la clase se volvió
menos solemne. Pero lo que se sostiene es que la escuela se define por una con-
junción del espacio material y por la estructura comunicativa o de interacciones.
Lo interesante de la situación actual es que se mantiene algo de la estructura
comunicativa sin el espacio material, porque en muchos casos no hay siquiera un
aula virtual y aparecen varias tensiones que hay que estudiar y mirar de cerca.
La primera tensión, obvia y muy conocida por todos, son las enormes des-
igualdades sociales respecto a la conectividad digital, la comodidad del espacio
de trabajo y las posibilidades de las familias de sostener y acompañar los apren-
dizajes de los chicos. Esta crisis reafirma algo ya sabido, pero no por ello menos
importante: la desigualdad en el acceso a las tecnologías digitales es muy grave y
por eso varias de las medidas de política pública han intentado paliarlas, ya sea
a través de negociaciones con las compañias de telecomunicaciones para lograr
la gratuidad de los datos para acceder a plataformas educativas, del uso de la
televisión o la radio para distribuir contenidos, de la distribución de dispositivos
digitales, entre otras posibilidades. Entre las cuestiones que quedaron claras con
la pandemia es que hay muchos hogares en que, con suerte, hay un solo celu-
lar y con datos limitados, cuyo uso se prioriza para la supervivencia diaria. Los
docentes se vieron obligados a buscar distintas posibilidades para establecer y
sostener conexiones parecidas a las del aula por los medios que encontraron. Es
claro que eso no se resuelve solamente con distribuir impresos que se entregan
junto con las viandas: los materiales impresos son importantes, pero no reempla-
zan el encuentro pedagógico, sobre todo si no hay otras voces, otros cuerpos que
puedan sostener el trabajo con textos y actividades cuando surgen dificultades.
La ausencia del espacio físico muestra que, con todas sus dificultades, las aulas
organizaban un encuentro en condiciones más igualitarias para muchos chicos
que lo que permite una infraestructura tecnológica tremendamente desigual.
Una segunda tensión tiene que ver con que la desaparición física de las aulas,
en estas condiciones sociotécnicas en las que no hay garantizados espacios co-
munes que permitan interacciones sincrónicas, está generando una mayor indi-
vidualización del trabajo pedagógico y este es un aspecto del que se habla menos
pero que, de nuevo, revela algo importante. La escuela es un espacio colectivo,
un espacio de lo común; para los chicos, la falta del aula produce una ausencia
de otras voces infantiles para aprender juntos, lo que hace que se pierdan algo
importante. Algunos chicos, sobre todo los que asisten a escuelas urbanas de cla-
se media y con mucha oferta pedagógica, señalan sentirse saturados de tanta
observación y atención adulta puesta sobre ellos; ponen en evidencia que en el
aula se reparten la carga, se escuchan, aprenden de lo que dicen otras u otros,
encuentran con quién o en dónde esconderse de la demanda adulta.
Esto permite volver a pensar algunas hipótesis sobre la escuela que subra-
yaron su condición disciplinaria, de encierro y hasta de castigo de la infancia
(Foucault, 1976). Pero lo que se ve es que la escuela es también, y quizás sobre
todo, un espacio de autonomía, de potencial emancipación de los chicos respecto
a sus familias y de las familias respecto a sus hijos (Rancière, 2009; Simons y
Masschelein, 2014). La autonomía se vincula también a una característica del
encierro, que es una menor visibilidad. Los maestros de las escuelas urbanas de
clase media manifiestan algo parecido a sus alumnos, en el sentido de que se
sienten muy observados por las familias. De pronto, el espacio del aula se volvió
muy público y, aunque sin duda esto tiene una parte positiva, porque se viene re-
clamando desde hace tiempo que la clase tiene que ser pensada como un asunto
público (Sadovsky y Lerner, 2006), hay otra parte que tiene efectos menos auspi-
ciosos, por ejemplo, cuando los interlocutores principales de los maestros pasan
a ser las familias (es decir, otros adultos). Este enunciado no quiere sostener
un lugar paidocéntrico ingenuo de «poner en el centro al niño», sino más bien
subrayar que la nueva escena pedagógica virtualizada tiene mucho de panópti-
co, del todo visible que lejos de convertirla en un asunto público la convierte en
un juego de exigencias, de espejos que desplazan que se está ahí para enseñar y
aprender y no para satisfacer al cliente.
Estas escenas pedagógicas en escuelas de clase media, que parecen mostrar
cierto exceso de miradas y atención, contrastan con otras de sectores más pobres,
donde parece primar la desvinculación y el desenganche (Unicef, 2020). Más que
excesos, en estos casos hay ausencias, hay cortes. Los desafíos son muy distintos
en ambos lugares y puede decirse que esas diferencias estaban desde antes de la
pandemia y que las clases ya eran muy distintas en contextos más privilegiados y
en contextos con enormes privaciones. Sin embargo, había un mínimo común de
reglas, de atención, de señalamientos que posibilitaban una cierta nivelación de
lo que se ofrece. Y sobre todo permitían, a los docentes y directivos comprometi-
dos, otro tipo de trabajo que el que se puede hacer a distancia.
La dislocación del tiempo y espacio escolares trae una tensión propiamente
espacial, la tercera que quisiera abordar. Para eso propongo pensar la «domes-
tización» de la escuela desde la noción de «espacios otros» de Foucault. En un
texto que originalmente fue una conferencia pronunciada en 1967 en el Círculo
de Estudios Arquitectónicos (en París), Foucault hablaba del espacio como un
gran lente para mirar la experiencia contemporánea y formuló la idea de espa-
cios otros, que para él no son las utopías (espacios irreales) sino las heterotopías:
emplazamientos reales que contestan o invierten los lugares habituales (inter-
nados o colegios, hotel de viajes de boda, servicio militar, cementerio, el cine,
el jardín y la alfombra) (Foucault, 1999). En estos espacios otros se juega la he-
terogeneidad, la posibilidad del pasaje, del umbral, que son importantes para
una autonomía intelectual, afectiva, política. Puede llamar la atención incluir a la
escuela en esta serie, porque para el filósofo francés la institución escolar estaba
dentro de los ámbitos que organizaban el espacio habitual, es decir, las jerarquías
establecidas de poder. Pero en estas nuevas condiciones socio-técnicas, de apren-
dizajes ubicuos, de la des-especificación de lugares, se pone de manifiesto que los
encuadres y las territorialidades, aunque sean digitales, son importantes y que
las escuelas pueden operar como espacios donde se subvierten ciertas jerarquías
y, sin duda, se instalan otras. Las escuelas pueden ser pensadas como espacios
otros si acordamos que conocer, como dice Chantal Maillard, implica merodear
por lo ajeno, exraviarse, alejarse, irse lejos y volver para producir una «re-flexión
sobre lo propio. [...] De no ser así, habremos hecho lo que cualquier turista: ir de
lo mismo a lo mismo, salir de lo propio no tanto para desestabilizarlo como para
reforzarlo por medio de lo otro» (Maillard, 2014: 13). En esta época de platafor-
mas «homofílicas» (Chun, 2018), de los filtros de burbujas que nos hacen ir «de
lo mismo a lo mismo», la escuela puede operar como un espacio otro que ayude
a animarse a ese merodeo por lo ajeno, por lo de otros y lo de todos, para volver
a pensarse a sí mismo con otras herramientas.
El «borramiento» de fronteras entre la escuela y la casa trae varios problemas,
difíciles de solucionar en estas condiciones: las familias se ven obligadas a asumir
tareas que pueden confundir y complicar los vínculos (visible en las peleas de los
padres con los hijos para que hagan la tarea) y los chicos pierden la posibilidad
de un tiempo autónomo y de construir redes de conocimiento y afectivas fuera
de su núcleo familiar, ya sea con maestros o compañeros, de manera sostenida,

que es también una forma de lograr una creciente autonomía política, esto es, de
las relaciones de poder en la familia y en la sociedad. Tampoco es bueno para los
maestros: dar clase en pantuflas (para muchos, no para todos, ya que hay quie-
nes desisten, tanto como hay chicos que desisten) implica a veces trabajar doce,
quince horas por día, tener que explicitarlo todo, armar recorridos con soportes
más desafiantes, sentirse siempre evaluados. Son tiempos extenuantes, de cone-
xión permanente, intensificación del trabajo, agotamiento constante.
También es importante señalar una cuarta tensión: la dificultad para recupe-
rar lo propio de la vida del aula en las actuales condiciones tecnológicas, atrave-
sadas por la desigualdad, pero también por lo que las plataformas permiten y/o
dificultan. Cualquiera que haya hecho alguna clase con un grupo grande en las
plataformas que tenemos disponibles sabe que son mejores para dar conferen-
cias o charlar con amigos y son peores para conversar en grupo, seguir hilos de
pensamiento más singulares y disponerse a trabajar entre todos. Pero el punto
central es que, incluso cuando las plataformas mejoren y tengamos esas opciones
en ellas, seguiremos necesitando que haya maestras y maestros que se preocupen
por generar y acompañar ciertos procesos de aprendizaje en sus alumnos, de ma-
nera colectiva pero también singular, porque el aula se organiza pedagógicamen-
te en torno a un trabajo en común pero también de cada uno. Da la impresión de
que, para lograr ese tipo de trabajo que sea simultáneamente para todos y para
cada uno, hay todavía grandes ventajas en trabajar en un espacio físico donde se
ven las caras, donde los maestros pueden seguir las miradas y cambiar de ritmo
o de foco porque se percatan de las señales, no siempre verbales, que indican
que algo no está funcionando del todo bien y donde se pueden generar formas
de atención enfocadas en algún asunto sin tantas distracciones como en casa.
La clase es un espacio-tiempo multisensorial, pero las tecnologías digitales a ve-
ces privilegian lo escrito por sobre otras interacciones,3 aunque también se está
viendo en muchas escuelas una creciente oralización de la enseñanza (Dussel
et al., 2018). Para las plataformas escolares más utilizadas (Padlet, Classroom)
la multimodalidad −el uso de múltiples modos de comunicación (oral, escrito,
visual, gestual)− no es fácil de resolver y menos aún la sincronicidad. Incluso en
las escuelas privadas con muchos recursos disponibles se organizan en turnos
para que los grupos escolares puedan encontrarse dos o tres veces a la semana.
Pero el límite no es solamente el de la capacidad de las plataformas sino el de
la atención, que es otro gran tema pedagógico. ¿Quién puede quedarse en una
reunión sincrónica tres horas seguidas, con tanta demanda incesante? Este con-
finamiento hace visibles los problemas de la nueva economía de la atención (la
atención como mercancía, como bien comercializable: venden segundos o minu-
tos de nuestra atención en los avisos de internet), con plataformas que mandan
continuamente estímulos para capturar al público por un buen rato y que gene-
ran una atención flotante, siempre disponible para la nueva interrupción. En esta
3. Véase el trabajo de Benvegnú y Segal en este libro.

nueva economía de la atención, es difícil concentrarse en algo (Dussel, 2020). Y

si en la escuela concentrarse en el estudio ya era difícil, en el ámbito doméstico
lo es mucho más. Aquí cobran otra dimensión las interrupciones continuas de lo
doméstico en las clases o reuniones referidas al principio: ya no son solamente
anécdotas, sino evidencias de un problema mayúsculo para las pedagogías en es-
tas condiciones sociotécnicas. Queda claro que los nuevos espacio-tiempos de lo
digital son muy desafiantes para ciertas formas de trabajo con el conocimiento y
también que, probablemente, sean menos liberadores de lo que prometía la críti-
ca anti-escolar, que veía en la exploración y navegación libres de las plataformas
una suerte de emancipación respecto a la fijeza de lo escolar. Sin embargo, esta
crítica se olvidaba de las nuevas sujeciones que trae la conectividad permanente y
la invasión cada vez mayor de todos los ámbitos de la vida social por las platafor-
mas (van Dijck, 2016). Esclavos de las redes, atados a los celulares: la pandemia
también está dejando el valor de la desconexión y la libertad que ella trae, sobre
todo cuando es por decisión propia.
Paso al segundo tema: los contenidos de la escuela. ¿Cómo cambian los conteni-
dos de la escuela con esta nueva situación? ¿De qué tiene que tratar la clase hoy?
¿Qué lenguajes y qué tipo de actividad habría que privillegiar? Hay un debate
entre los especialistas sobre si la escuela tiene que seguir enseñando el programa
ya establecido (los continuistas) o si tiene que adaptar sus contenidos a lo que
está sucediendo. Francesco Tonucci decía en una entrevista reciente en El País
que habría que seguir la segunda línea: hacer de esta experiencia una oportuni-
dad de aprender sobre el mundo, sobre la organización del trabajo doméstico,
entre otros aspectos, pero no como lecciones sino como una transmisión que
ocurre mientras se cocina y se limpia la casa o se escuchan las noticias (Tonucci,
2020). Tonucci tiene razón en la importancia de abrir proyectos de conocimiento
sobre esta crisis y en recordar que los saberes valiosos no se reducen al programa
escolar.
Será necesario, en el futuro, documentar mejor qué representó la continui-
dad pedagógica en las escuelas. En las primeras semanas, como ya fue descrip-
to, hubo una tendencia a distribuir tareas con la intención de ocupar la jornada
infantil y, también, de protegerse de posibles críticas a la desatención docente.
Pero muchas de esas tareas fueron largas, no estaban pensadas para la situación
actual y tenían demandas cognitivas muy altas, difíciles de lograr sin otros apo-
yos (por ejemplo, requerían de una reflexividad o una capacidad crítica que no
muchos tienen disponible si no hay un andamiaje cerca que ayude a dar el salto).
Lo que evidencia lo sucedido es que la clase no es repartir tareas y corregirlas,
sino que implica abrir algunos proyectos de conocimiento entre todos, en gru-
po, y construir condiciones para que cada uno pueda ir apropiándose de esos
lenguajes, esas formas de pensar que propone el currículum escolar, a su ritmo
y a su modo. La clase es un conjunto de interacciones en el que se conversa, se
dialoga, se va y se viene por distintos caminos que, al final, tienen que encontrar
algún cauce común. Hay que buscar de qué forma se puede sostener esto en las
condiciones tecnológicas que tenemos: muchas veces precarias y heterogéneas.
¿Cómo sostener la conversación en los múltiples hilos de WhatsApp o entre los

que se conectan y los que siguen con los impresos? Lo que se está aprendiendo es
que esta forma de dar clase en las plataformas es, contrariamente a lo que solía
decirse, pesada y lenta, porque obliga a muchas vueltas, a muchas coordinacio-
nes difíciles de calibrar. Al revés, en la clase presencial hay una economía en
los encuentros, en la co-presencia de los cuerpos, las voces y las miradas que es
muy importante para la clase, sobre todo en el nivel primario y secundario, que
requieren de encuentros periódicos e invitan a empezar a apropiarse de algunos
saberes que requieren acompañamiento cercano, adecuaciones, revisiones con-
tinuas.
Retomando el planteo de Tonucci sobre el valor de pasar esta experiencia
como una experiencia pedagógica, habría que decir también, y considerando lo
ya señalado sobre los efectos de la desigualdad en cierto «adelgazamiento» de
la enseñanza, que es necesario mantener cierta continuidad y disciplina en el
estudio, tanto como se pueda y considerando los contextos que se tiene en cada
casa o comunidad. Esto tiene que ver con sostener una temporalidad otra a la de
la pandemia (menos urgente, menos dramática: la del por venir al que se refiere
en este libro) y también focos de atención que desplacen al miedo o la ansiedad.
Sin duda, la evaluación tiene que despegarse de la calificación y la promoción y
centrarse en lo formativo, en la retroalimentación que permite revisar y mejorar
lo hecho y entender otros puntos de vista. No se puede calificar lo aprendido en
un contexto tan difícil para todos y sobre todo tan desigual (¿Qué se calificaría?
¿La apropiación de conocimientos o la disponibilidad de internet y de apoyos
escolares en casa?). Este tiempo de pandemia no tiene que ser una experiencia
expulsiva sino de inclusión, de integración a un común, un tiempo de cuidado
propio y cuidado comunitario, también de la cultura, y también de pensar y cons-
truir un mañana entre todos.
Pensando en la cultura común, considero importante defender el valor del
curriculum como documento público que organiza una cultura común, incluso
reconociendo todas las críticas que pueden hacérsele. Habría que distanciarse
de la relación burocrática con ese documento, que lleva a sentir que lo más im-
portate de la enseñanza es cumplir el programa, dar todos los contenidos (parte
de lo cual generó y genera ansiedades en las escuelas), y más bien pensar en su
condición de guión común, de documento que seleccciona y organiza algunos
saberes mínimos necesarios en cada sociedad. Sin duda, definir esos mínimos es
un gran problema, pero habría que decir que es más problemático dejarlo librado
a lo que quiere y puede cada docente o cada escuela. Por eso mismo, no habría
que tomarse a la ligera los materiales y pautas que elaboran las jurisdicciones. Es
importante en este contexto no ampliar las desigualdades sino apuntar a trabajar
con algún guión común, con un horizonte de referencias y saberes comunes. Es
importante sostener la noción de justicia curricular de Raewyn Connell (1997) y
que reelabora Flavia Terigi (1999): tiene que ser un horizonte común en la en-
señanza, más aún en este momento en que las escuelas y universidades se están
fragmentando en lo que cada docente puede y quiere hacer. Son fundamentales
las iniciativas para intentar regular mejor lo que se está haciendo, la producción
de materiales y cursos que apoyen y acompañen a las y los maestros para que el
trabajo docente sea realmente más colectivo y más en común, precisamente para
que no se profundice el escenario de fragmentación y de sálvese quien pueda que
se describía al principio.
El tercer y último punto, más breve que los anteriores, se vincula a las tecnolo-
gías de la escuela. La escuela siempre se apoyó en distintos soportes (pizarras,
tablitas, cuadernos, pizarrones, pantallas) y fue adaptándose, mejor o peor, a
los cambios tecnológicos. Esas tecnologías permiten realizar ciertas operacio-
nes y dificultan otras (por ejemplo, escribir con tinta o lápiz supone distintas
posibilidades para corregir textos; el pizarrón a veces actúa como soporte de un
trabajo colectivo, pero también exhibe debilidades y puede exponer procesos
que requieren otro tipo de cuidados). Quizás la pandemia, con todo lo que puso
de manifiesto, ayude a ver con más detenimiento los condicionamientos que
imponen los artefactos y las plataformas que se usan en las clases y que la en-
señanza siempre tiene una materialidad sociotécnica a la que hay que prestarle
atención.
La pregunta que surge en estas condiciones es cuáles son los mejores soportes
para sostener «la clase en pantuflas», de modo de atender al bienestar de los
estudiantes y la desigualdad de condiciones sin perder de vista como horizonte la
justicia curricular. La escuela tiene que pensarse, siempre, en una combinación
de soportes/medios si quiere proponer espacios de encuentro para los chicos,
encuentros que son con palabras, imágenes, conocimientos, voces y gestos de
los cuerpos −aunque sucedan en las pantallas−. Hay que ensayar cuáles son los
soportes que permiten recrear algo de lo común y algo de lo singular en este
contexto de infraestructuras tecnológicas tan heterogéneas, hasta tanto poda-
mos volver a encontrarnos en las escuelas. La sincronicidad es un problema en
las plataformas, pero ¿cómo generar espacios de encuentro considerando estos
límites? Quizás algunos encuentros pueden darse en los grupos de WhatsApp,
también reconociendo sus límites de plataforma corporativa, datificada, con po-
tenciales pérdidas de soberanía sobre los datos y la privacidad, y también habrá
que buscar generar trabajos asincrónicos en donde se planteen algunas pregun-
tas o propuestas, trabajo en pequeños grupos que obligue a los estudiantes a co-
municarse entre ellos de algún modo, para que se pueda sostener algún diálogo
y construcción colectiva, por las redes sociales o los correos personales o de los
familiares, de manera transmedial.
Hace unos años, entrevisté a una profesora de geografía de una escuela priva-
da de la Ciudad de México que realizó un trabajo colaborativo entre esa escuela
y una telesecundaria rural en Oaxaca, en el suroeste mexicano. Promovió un tra-
bajo sobre las migraciones, vividas de manera muy distinta en ambos contextos,
y planificó un encuentro virtual para el cierre de la actividad entre los dos grupos
escolares. Pero al momento de concretarla, la conexión a internet se cayó. Des-
pués de la frustración inicial, la profesora decidió que los chicos graben mensajes
por el celular a modo de videocartas, tal y como lo hicieron los cineastas Víctor
Erice y Abbas Kiarostami.4 Esto muestra que la conversación puede ser asincró-
nica, pero lo central es que se quiera establecer alguna conversación. Y también
que lo fundamental es decidir qué es lo que se quiere hacer y tratar de buscar los
mejores soportes para lograrlo. Esta pandemia puede ser una buena oportunidad
para ensayar otros artefactos, para probar posibilidades y límites de los sopor-
tes, para aprender algo nuevo, algo que no sabíamos, que no nos imaginábamos
como docentes. La digitalización no es un destino único, sino que ofrece distintas
posibilidades, algunas más ricas y productivas pedagógicamente que otras, y no
excluye otros soportes que se usaban y se seguirán usando en la medida en que
ayuden a lograr lo que se busca.
Como reflexión final, señalo que habría que buscar las formas de que las es-
cuelas y los docentes no desistan de la enseñanza y que traten por todos los me-
dios de que los chicos tampoco desistan. Contrariamente a lo que se decía de
que es más fácil aprender de manera virtual, estamos viendo que es más difícil,
al menos en estas condiciones de desigualdad que tenemos. Lo que es fácil es
engancharse a YouTube o jugar algunos videojuegos, pero animarse a lecturas o
a problemas de conocimiento más difíciles requiere de otros andamiajes, otros
apoyos; solos o sueltos cuesta mucho más. ¿Cómo contrapesar esa dificultad?
Por un lado, está la importancia y la responsabilidad de las políticas públicas de
proveer las mejores condiciones posibles para el trabajo escolar y para paliar, en
lo que se pueda en un contexto económico muy crítico a nivel mundial y nacional,
las desigualdades existentes. Por otro, está la responsabilidad de cada docente
para tener en cuenta cuáles son las condiciones y las escenas reales de trabajo
de sus alumnos para ayudarlos a que se puedan alzar sobre sus hombros, como
dicen Simons y Masschelein. La metáfora de alzarse sobre los hombros es buena
porque nadie lo logra solo: se necesita ayuda de afuera. Esa es una tarea que le
toca a las escuelas.
El filósofo y sociólogo francés Bruno Latour propuso, al inicio de la pan-
demia, un ejercicio colectivo: imaginar las medidas de protección para evitar
volver al modelo de producción anterior a la crisis (Latour, 2020). Sugirió pre-
guntas, entre las que estaban qué actividades de las suspendidas no queremos
que vuelvan y qué transición imaginar para la gente que vive de esas activi-
dades; qué actividades de las suspendidas queremos que se reanuden y cómo
ayudar a que se reanuden. Este momento de desaceleración, de cierre forzado,
quizás pueda ser un momento para imaginar otros mundos posibles. Si pienso
en mi propia lista, quisiera que la escuela vuelva, pero que vuelva mejor. Hay
que tratar de hacer escuela por otros medios, por los que tenemos hoy disponi-
bles, y hay que insistir en que la clase sea, del modo que podamos, un espacio
de conversación, de trabajo de lo común y de lo singular. No hay dudas de que
en las escuelas del futuro va a haber tecnologías digitales, en grados variables,
y estoy convencida de que hay que pensar la cultura común en diálogo con las
condiciones tecnológicas y mediáticas en las que vivimos. Pero, en cualquier
4. Véase el relato de la experiencia en Dussel, 2017.

caso, lo valioso va a ser que este espacio que llamamos escuela siga operando
como alguna forma de encuentro que permita un cierto trabajo con el cono-
cimiento que no suceda de forma suelta, que no es para ganarle a nadie, sino
que tiene que ver con abrirse otros mundos propios y con otros. Si tengo que
escribir mi carta de deseos, diría que hay que hacer escuela en las condiciones
que nos tocan, hay que dar clase en pantuflas mientras sea necesario, hay que
disponerse lo mejor que podamos en este tiempo tan raro para dar lo mejor
de nosotros, para que el día en que volvamos a vernos las caras en el aula los
chicos sepan, y nosotros sepamos, que este no fue un tiempo perdido sino que
fue un momento excepcional en el que estuvimos dispuestos, contra viento y
marea, a seguir aprendiendo y construyendo algo juntos. Que sepan que cada
uno de nosotros importa, y que al final lo mejor que tenemos es esa fuerza co-
lectiva de construir un mundo común. Si aprenden eso, si aprendemos eso, este
tiempo habrá valido la pena.
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1. Acceso a la Educación. 2. Política Educacional. 3. Educación a Distancia. I. Dussel, Inés,

UNIPE: UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL

Carlos G.A. Rodríguez

UNIPE: EDITORIAL UNIVERSITARIA

Foto de cubierta: cuadernillo dejado por docentes en un alambrado del camino

Pensar la educación en tiempos de pandemia. Entre la emergencia, el compro-

1ª edición, en pdf, agosto de 2020

Se permite la reproducción parcial o total, el almacenamiento o la transmisión

político-sanitario (apelando a una serie de medidas amparadas en argumentos

previos sobre cómo gestionar la multiplicidad de problemáticas que desata una

Es fundamental liberar las capacidades magisteriales y profesorales, fortalecer

de los vínculos pedagógicos, por delante incluso del cumplimiento de un progra-

interinstitucionales donde compartir experiencias, aprendizajes y dificultades

en discusión la forma comparativa hegemónica que proponen las instituciones

se encuentran en una situación de mayor vulnerabilidad social. Ese plan –me

Dussel, Inés; Ferrante, Patricia y Pulfer, Darío

No sé bien cómo sobrellevaba esas horas muertas, quizás aguantaba

La cuarentena −o, dicho más formalmente, el Aislamiento Social, Preventivo y

preguntarse, retrospectivamente, aunque ya vale poco, si no hubiera sido mejor

que reconocerle al normalismo su anticipación con eso de formar guardando

La escuela es uno de los dispositivos estatales más exitosos a nivel mundial,

LAS FUNCIONES DE LA ESCUELA SECUNDARIA

mándose y cómo podemos imaginar que la pandemia alterará o no estos senti-

1. Cometierra es una novela de Dolores Reyes (2019).

«¿HAY ALGUIEN AHÍ?»: QUÉ ES HACER ESCUELA HOY,

2. Véase el tuit del 26 de junio de 2020, en <https://twitter.com/cecilianigstein/status

Figura 1. Meme elaborado por estudiantes de la UNGS.

Efectivamente, luego de una primera etapa de adaptación a la novedad, de en-

de alambre o la tranquera hasta la foto de los chicos en la casa precaria hacien-

de potencia del «sistema» que como estrategia de conjunto ofrecería idealmente

TENSIONES ENTRE LA VIEJA Y LA NUEVA ESCUELA

3. Véase, por ejemplo, Morduchowicz (2020).

El tiempo durante el coronavirus puede darnos claves para pensar el tiempo

permanencia nómada y con tiempos atemporales, en tanto a veces se eterniza y

Armella, Julieta y Dafunchio, Sofía

Dussel, Inés; Brito, Andrea y Núñez, Pedro

Dussel, Inés y Trujillo Reyes, Blanca Flor

Gurvich, Diego y Núñez, Pedro

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