Teoría de Los Salarios Altos
Teoría de Los Salarios Altos
Teoría de Los Salarios Altos
Expuesta por Henry Ford en 1915, su filosofía radica en la creencia de que los salarios altos
inducen a un mayor consumo, generan una mayor capacidad de compra por parte de los
asalariados y de la población en general. Evidentemente es una tesis inflacionaria. Henry Ford
sostenía que para que su empresa pudiese vender carros, era necesario que sus empleados
pudieran comprarlos. Es decir que al aumentar los salarios había mayor poder
adquisitivo, incrementaría el consumo y con ellos se impulsarían nuevas y mayores
producciones, identificando el salario alto como un elemento clave para hacer más dinámica la
economía y mejorar el nivel de vida de la sociedad.
1. El coste de la vida:
Incluso en las sociedades más pobres los salarios suelen alcanzar niveles suficientes para pagar el
coste de subsistencia de los trabajadores y sus familias; de lo contrario, la población activa no
lograría reproducirse. La mejora del nivel de vida en un país crea presiones saláriales alcistas para
que los trabajadores se beneficien de la mayor riqueza creada. Cuando existen estas presiones los
empresarios se ven obligados a ceder ante las mayores demandas saláriales y los legisladores
aprueban leyes por las que establecen el salario mínimo y otras medidas que intentan mejorar las
condiciones de vida de los trabajadores.
3. La oferta de trabajo:
Cuando la oferta de mano de obra es escasa en relación al capital, la tierra y los demás factores de
producción, los empresarios compiten entre sí para contratar a los trabajadores por lo que los
salarios tienden a aumentar.
4. La productividad:
Los salarios tienden a aumentar cuando crece la productividad. Ésta depende en gran medida de la
energía y de la calificación de la mano de obra, pero sobre todo de la tecnología disponible. Los
niveles saláriales de los países desarrollados son hasta cierto punto elevados debido a que los
trabajadores tienen una alta preparación que les permite utilizar los últimos adelantos
tecnológicos.
5. Poder de negociación:
La organización de la mano de obra gracias a los sindicatos y a las asociaciones políticas aumenta
su poder negociador por lo que favorece un reparto de la riqueza nacional más igualitario. Fijar el
sueldo de los colaboradores de una organización no es tarea fácil. El área de Recursos Humanos
debe tener en cuenta varios criterios para determinar el valor de un puesto laboral. Uno de los
principales, es que el salario cumple un papel motivador en el trabajador.
Es decir: a mayor sueldo el trabajador se sentirá mejor retribuido y por ende será más eficiente y
productivo. Paola del Carpio, gerente comercial de Recursos Humanos de Ofisis, señala que la
sistematización de información mediante un software acelera tiempos y mejora la comunicación
entre el personal. Así mismo esta solución puede ayudar a definir el sueldo de un empleado con
base en estos tres criterios:
1. Bandas salariales:
Para que una empresa pueda definir el valor de un puesto de trabajo lo primero que debe
establecer es un rango presupuestal para cada nivel. Esto permite considerar aspectos de
reconocimiento en casos particulares. Por ejemplo, el sueldo de un jefe de mando medio puede
oscilar entre S/ 4.500 y S/ 6.500.Esa banda da la posibilidad de establecer el sueldo de acuerdo a
las características del colaborador.
3. Equilibrio empresarial:
La especialista sostiene que se debe tener en cuenta la capacidad competitiva de la empresa. “No
sería posible establecer altos sueldos si la empresa no está creciendo como debería”, menciona
Del Carpio.