Subsistemas de TH

TALLER SISTEMAS Y
SUBSITEMAS DE TALENTO
HUMANO
Gestión de Talento Humano
Jefferson Guaranda Rivas

VE-2-7
Los subsistemas de recursos humanos en las organizaciones cuentan con funciones clave bien
definidas, en donde se trata de alcanzar las principales actividades que componen la
administración de personal.
El área o departamento de recursos humanos debe estar correctamente organizada para que de
esta manera se responda eficientemente a las necesidades de la organización. No se deben
confundir los subsistemas de recursos humanos con los subsistemas de la empresa.
Entre las principales funciones que componen cada uno de los subsistemas de Recursos
Humanos se pueden mencionar:
El reclutamiento
Es el proceso mediante el cual se lleva a cabo el reclutamiento del personal para ser ingresado
dentro de la organización, generalmente es un conjunto de procedimientos para atraer candidatos
potencialmente cualificados y capaces de desarrollar el puesto de trabajo vacante dentro de la
empresa. Habitualmente se utiliza el periódico y otras bolsas de trabajo, aunque muchas
empresas optan en algunos cargos por procesos de reclutamiento interno.
En esta fase será necesaria la presentación de un curriculum en donde se pide al candidato al
puesto que detalle sus datos personales, laborales y educación, entre otros. Es necesario conocer
que un buen currículum vitae abre muchas puertas a los candidatos de cara a una entrevista de
selección. Pero esta no es la única forma de reclutamiento, de hecho cada vez más las empresas
tienden a las nuevas tecnologías para el reclutamiento de personal: internet o las redes sociales.
El proceso de reclutamiento puede llegar a ser largo, pero es necesario para encontrar a la mejor
persona para el puesto, y finaliza con la selección de personal y la posterior incorporación de la
persona a la empresa.
La selección
En la selección de personal es cuando comienzan a aplicarse los primeros filtros en el proceso de
búsqueda del nuevo personal, en donde se desecharán los curriculum que no cubran el perfil del
puesto solicitado y se invitará a una entrevista a las personas que cumplan con los mínimos de la
empresa en el currículum vitae, en muchos casos para que relaten o aclaren algunos aspectos del
currículum. En algunos casos es condición excluyente el conocimiento de herramientas
informáticas o el dominio de un idioma determinado.
También se puede solicitar un examen pre-ocupacional, es decir, un estudio psicofísico para
saber cómo se encuentra el posible trabajador con respecto a la materia a estudiar. La selección
de personal puede darse de forma individual o grupal, siendo necesario saber que dentro de cada
una de estas formas de selección existen muchos métodos para seleccionar a la mejor persona
que se adecua al puesto, siendo la labor de la persona encargada de la selección elegir los
métodos que más se adaptan a la empresa, uno de los más frecuentes es la entrevista personal o
las discusiones de grupo.
La contratación
Es la etapa de los subsistemas de Recursos Humanos en la cual la organización decide ingresar a
la persona a sus filas laborales, es decir, la persona que va a ocupar el puesto de trabajo. Se
estable la modalidad contractual, pudiendo en este caso ser por tiempo determinado o
indeterminado, aunque existen muchas modalidades de contratación. En este caso, lo principal es
que la persona se va a incorporar al puesto de trabajo cubriendo un contrato laboral que debe ser
legalizado y cada mes va a cobrar la paga por su trabajo. En muchas ocasiones, existe un período
de prueba para ver si el trabajador se adapta finalmente al puesto y a la empresa.

La inducción
Una vez ingresado el trabajador en la organización y habiendo cumplido los aspectos
contractuales, se les brindará una copia del reglamento o también un manual de la organización
al cual hace referencia a las políticas internas de la misma. Además, se le mostrará a la persona el
funcionamiento de la empresa, la cultura de la empresa, la misión, visión y valores y todo lo que
es necesario que conozca para un buen desempeño dentro del puesto de trabajo.
Dentro de sus días y horarios laborales se capacitará en la inducción para conocer los detalles
internos de la organización de la cual forma parte, es decir, que el trabajador recibirá una
formación inicial para que conozca cuál es su labor dentro de la empresa y cómo debe
desempeñarla. En cuestión de pocos días el trabajador ha de estar familiarizado con su función y
ya debe estar trabajando de forma normal en sus tareas.
El desarrollo
Cuando hablamos de desarrollo nos referimos a los planes de carrera del personal, que
generalmente estarán diseñados en base a la antigüedad, la experiencia adquirida y su trayectoria
dentro de la empresa. Anualmente serán evaluadas las condiciones para promover el ascenso del
personal la cual consistirá en exámenes que representaran aspectos relacionados con su actividad
y otros en general. Las personas que acceden a los planes de carrera o de ascenso son aquellas
que presentan condiciones relevantes para ser promovidos en sus puestos de trabajo. Es una parte
muy importante de los recursos humanos de la empresa, porque los planes de carrera son un
elemento motivador para los trabajadores en sus puestos de trabajo.

Referencias
GESTION.ORG. (2017). Gestion.org. Obtenido de https://www.gestion.org/los-subsistemas-de-
recursos-humanos/
Prezi. (1 de Octubre de 2013). Prezi. Obtenido de https://prezi.com/bbe2shihajo2/peter-drucker-
y-la-administracion-por-objetivos/

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definidas, en donde se trata de alcanzar las principales actividades que componen la

esta manera se responda eficientemente a las necesidades de la organización. No se deben

confundir los subsistemas de recursos humanos con los subsistemas de la empresa.

Humanos se pueden mencionar:

dentro de la organización, generalmente es un conjunto de procedimientos para atraer candidatos

potencialmente cualificados y capaces de desarrollar el puesto de trabajo vacante dentro de la

empresa. Habitualmente se utiliza el periódico y otras bolsas de trabajo, aunque muchas

empresas optan en algunos cargos por procesos de reclutamiento interno.

En esta fase será necesaria la presentación de un curriculum en donde se pide al candidato al

persona para el puesto, y finaliza con la selección de personal y la posterior incorporación de la

En la selección de personal es cuando comienzan a aplicarse los primeros filtros en el proceso de

currículum. En algunos casos es condición excluyente el conocimiento de herramientas

informáticas o el dominio de un idioma determinado.

También se puede solicitar un examen pre-ocupacional, es decir, un estudio psicofísico para

las discusiones de grupo.

Es la etapa de los subsistemas de Recursos Humanos en la cual la organización decide ingresar a

indeterminado, aunque existen muchas modalidades de contratación. En este caso, lo principal es

de prueba para ver si el trabajador se adapta finalmente al puesto y a la empresa.

Una vez ingresado el trabajador en la organización y habiendo cumplido los aspectos

funcionamiento de la empresa, la cultura de la empresa, la misión, visión y valores y todo lo que

desempeñarla. En cuestión de pocos días el trabajador ha de estar familiarizado con su función y

ya debe estar trabajando de forma normal en sus tareas.

generalmente estarán diseñados en base a la antigüedad, la experiencia adquirida y su trayectoria

elemento motivador para los trabajadores en sus puestos de trabajo.

GESTION.ORG. (2017). Gestion.org. Obtenido de https://www.gestion.org/los-subsistemas-de-

Prezi. (1 de Octubre de 2013). Prezi. Obtenido de https://prezi.com/bbe2shihajo2/peter-drucker-

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