Ejercicios Puntos

1. La Empresa Don Julio SAC tienes costos fijos semanales de $ 306.
Cada kilo de
dulces producidos cuesta $ 1,20 y se vende a $ 2,10.
COSTOS
FIJOS 306 Soles
Cvu 1.2 Soles
Pvu 2.1 Soles
Especificar las funciones de ingresos y costos semanales.
Función de
ingresos: I1 = 2.10 x
Función de
Costos : C1 = 306 + 1.2x
Determinar el punto de equilibrio (solo por el método gráfico).

Se igualan las funciones de ingresos y costos para hallar las unidades
I1 = C1
2.10 x = 1.20 x + 306
0.9x = 306
x= 340
Luego se reemplaza el valor de las unidades, 340, en las funciones de ingresos.

F(x) : I1 =2.10 * 340 =714 soles.
Siendo así el punto de equilibrio X= 340 y Y= 714
GRÁFICO
800
714
700
600
500
VENTAS
400
306
300
200
100
0
0 50 100 150 200 250 300 350 400
UNIDADES
2. El costo fijo de producción de un artículo es de $4500. El costo variable es 60% del
precio de venta que es de $15 la unidad. ¿Cuál es la cantidad de producción que
corresponde al punto muerto?
COSTO FIJO = 4500 soles

CV unitario = 60% del precio de venta (15) = 9 soles
PV unitario = 15 soles
Punto muerto, debemos hallar el punto de equilibrio

P.E = 4500/1-(9/15) = 11 250 soles
P.E.P = 11 250/15 = 750 unidades
Al punto muerto le corresponde 750 unidades, dando a entender que la empresa debe
producir más 750 unidades para obtener beneficios.
3. Una compañía tiene unas ventas anuales por $12,000,000, el precio de venta es
de $150/unidad La compañía encuentra su punto de equilibrio en el 65 % de las
ventas anuales, Los costos variables ascienden a un 45 de las ventas anuales, Si
la compañía desea aumentar su utilidad en un 25%, ¿cuál debe ser el nuevo
costo variable unitario y cuantas unidades se deberá vender?
SITUACIÓN ACTUAL
Qb = $ 12.000.000
b= $ 150 Q=12,000,000/150 80.000 unidades
Qe =80,000x0,65 52000 unidades
Qa =80,000x0,45 $ 5.400.000
Donde:
a =5,400,000/80,000 $ 68 unidades
b-a =150-68= $ 83 unidades
F =Qex(b-a)
Reemplazando tenemos:
 52,000x83 = $ 4.290.000
Z =Q(b-a)
 F =80,000*83-4,290,000= $ 2.310.000
SITUACIÓN DE LA EMPRESA CON UNA NUEVA UTILIDAD = Z1

Z1 =1,25 Z = 1,25x2,3887,50 $ 2.887.500
CALCULO DE NUEVA Q1
Z1+F/(b-a) = Q1= (2,887,500+4,290,00) / (83) = $ 87.000 UNIDADES
 SE DEBEN VENDER PARA OBTENER ESTA NUEVA UTILIDAD 7000
UNIDADES MAS
Los costos variables unitarios permanecen fijos pero los nuevos costos variables totales
se aumentan por fabricarse más unidades.
Nuevos costos variables:
Q1a = 87,000*68
$ 5.872.500
4. El gerente de una compañía está considerando la compra de un equipo
adicional. Su situación actual es la siguiente:
Costos fijos = $200 por semanal
Capacidad máxima de producción = 5000 unidades a la semana
Utilidad = $500 semanal
Ingresos unitarios = $0.50 por unidad
La compra del equipo ocasiona un aumento nen los costos fijos de $50 semanales
Determine:
a.- Cual debe ser la nueva producción/ semanal para seguir obteniendo la misma
utilidad.
SITUACIÓN ACTUAL
F= $ 200 SEMANAL
Q MAX = 5.000 UNIDADES
Z= 500 SEMANAL
b = 0,5 /UNID
Q(b-a) = Z+F = b-a =(Z+F) /Q
a = b -(Z+F) /Q = 0,5-(500+200) /5000 $ 0,360
Qe =F/(b-a) = 200/ (0,5-0,36) 1429 UNIDADES
SITUACIÓN POR COMPRA DE EQUIPO
F1 =200+50 = $ 250 SEMANAL
Q1? ¿a?
Z = Q (b - a) – F
Qe1 = 250/ (0,5-0,36) = 1786
UNIDADES
Q = (F1+Z) / (b -a) = (250+500) /( 0,5-0,36) = 5.357 UNIDADES
5. Una empresa pretende elegir una ubicación para una planta de fabricaciones en
función de los costos, ya que el ingreso por ventas no se verá afectado por la
misma, es decir, se supone que venderá la misma cantidad, independientemente
de donde se instale. La empresa estudia cuatro posibles alternativas, para los
cuales ha estimado los costos fijos y variables que aparecen en la siguiente
tabla:
Costos fijos A B C D
Alquileres 140 200 300 250
Impuestos 100 300 400 300
Producción 360 400 500 350
Otros 300 400 400 350
Totales 900 1300 1600 1250
Costos
variables A B C D
Materiales 5 3 4 5
Mano de obra 6 5 8 8
Transportes 7 6 2 3
Otros 3 3 1 3
Totales 21 17 15 19
La alternativa A produce los menores costos para volúmenes de hasta 100 unidades; la
B para valores comprendidos entre 100 y 150 unidades y la C para cifras superiores a
150 unidades. La alternativa D quedaría rechazada ya que se ve siempre superada por
alguna de las otras.
6. Un fabricante de aparatos electrónicos de expandirse construyendo una segunda

instalación en la ciudad de Mérida, cuenta con un capital de bolívares 175000,
para lo cual evalúa las siguientes zonas avenida las Américas, avenida los
próceres y la avenida Urdaneta. Recopilando los siguientes costos fijos y costos
variables
Costo unitario
Localización Costo fijo anual Mat Mano de Obra Gastos varios Costo Variable Costo Total
Av. Las Américas 200000 0.2 0.4 0.4 0.8 200000.8
Av. Los próceres 180000 0.27 0.75 0.75 1.75 180001.75
Av. Urdaneta 1700000 1 1 1 3 1700003
Si se quiere producir y vender hasta 15000 unidades con un costo total menor a 175000
bolívares, la zona con mejor costo para la apertura la segunda instalación de aparatos
electrónicos se la gane Urdaneta de la ciudad de Mérida.

Ejercicios Puntos

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Ejercicios Puntos

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Ejercicios Puntos

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

1. La Empresa Don Julio SAC tienes costos fijos semanales de $ 306.

Especificar las funciones de ingresos y costos semanales.

Determinar el punto de equilibrio (solo por el método gráfico).

Luego se reemplaza el valor de las unidades, 340, en las funciones de ingresos.

COSTO FIJO = 4500 soles

Punto muerto, debemos hallar el punto de equilibrio

SITUACIÓN DE LA EMPRESA CON UNA NUEVA UTILIDAD = Z1

6. Un fabricante de aparatos electrónicos de expandirse construyendo una segunda

También podría gustarte